护理质控汇报演讲ppt1500字(5篇)

关于护理质控汇报演讲ppt，精选6篇范文，字数为1500字。为深入推进医院管理年活动，营造良好的学习氛围，推动医院的各项工作的开展，我院于2022年10月份在县卫生局的领导下，在全院职工的积极参与下，在全院职工的积极配合下，于2022年10月25日在医院门诊部进行了为期五天的“护理技术规范”护理培训。

护理质控汇报演讲ppt(范文)：1

为深入推进医院管理年活动，营造良好的学习氛围，推动医院的各项工作的开展，我院于2022年10月份在县卫生局的领导下，在全院职工的积极参与下，在全院职工的积极配合下，于2022年10月25日在医院门诊部进行了为期五天的“护理技术规范”护理培训。

本次培训主要有：护理核心制度、护理安全管理、护士应急能力等内容。培训课程内容涵盖了临床护理相关知识，并且进行了考核。同时，培训时间也是比较紧张的，所以我们决定在每周五中午进行一次护理核心制度的考核，通过考核，确定了培训内容，并对培训的效果进行了考核，通过这次培训，我们了解了临床护理工作的新理论、新技术及其应用，掌握了护理技能，更新了护理理念，为护理人员提供了良好的学习环境，更有利于护理管理的改进。

培训虽然结束了，但我们的工作还将进行到底，我们希望医院的发展还没有结束，护理人员的业务水平也永远是我们赖以生存的根本。我们一定不辜负各位领导对我们的期望。

护理质控汇报演讲ppt(范文)：2

大家好!我代表医院向各位代表汇报一年来的工作，请大家对我们的科室工作给予充分的肯定，向全院护理科室的工作给以热烈的掌声，我代表医院全体科室向各位代表表表示最诚挚的谢意!

回顾这半年来的工作，有成绩也有失误，有经验也有教训。在过去的半年里，我科护理工作在医院领导的正确领导下，紧紧围绕“以人为本、提高医疗护理服务质量”为宗旨，坚持“预防为主、防治结合”的方针，继续完善和健全护理质量控制体系，坚持每年进行科室质控，积极采取措施减少护理缺陷的发生，为全院的医疗护理工作健康有序发展起到了良好的作用。现将上半年主要工作总结如下：

一、以优质护理服务为中心,不断提高服务质量,提高护理管理水平

护理科室围绕医院工作大局，认真开展工作，全面履行护士职责和护理工作，以高度的责任感、主人翁热情和主人翁意识投入到日常工作管理中去，以“病人满意、社会满意、满意”为目标，牢牢把握“优质、高效、诚信”“一切以病人为中心”的服务宗旨，始终以病人为中心，牢记“以人为本，以病人为中心”，全心全意为病人提供优质、满意的护理服务，积极倡导“关爱生命，关爱社会”的服务理念。

二、以病人为中心，提倡人性化服务理念，提高护理人员素质

1.加强护理人员的法律意识教育和职业道德教育。

每月召开一次护理质量安全会，安排布置工作任务，强调安全管理，落实护理人员的岗位职责及工作标准，加强护理质量、环节控制，发现问题及时报告，及时处理、及时纠正，杜绝护理差错。

2.落实护理核心制度及各项护理核心制度和各项护理规章制度，并按照护理质量标准的内容和要求进行质量控制检查，发现问题，及时纠正、处理。

3.加强重点环节的质量监控。

4.发挥科内质控小组的作用，自己定期或不定期检查各项护理质量，每月进行护理质量分析，针对性的检查各科存在的不足，及时改进，提高护理质量。

5.严格执行临床护理工作常规制度，落实岗位责任制，明确各班职责，切实提高护理质量。

三、加强医疗安全，确保医疗安全

6.严格执行各项规章制度及各项护理规章制度，加强对危重病人、抢救药品、治疗用物品的管理，加强各种医疗废物管理，完善各项医疗护理规章制度及操作规程，严防医疗差错、医疗事故及意外事件的发生。

7.加强对新入人员和转入及转出的护理人员的管理，严格执行查对制度及护理操作规程，严防差错事故的发生，避免医疗事故的发生。

8.完善护理文件记录，减少安全隐患。

四、加强护理质量管理，保持护理质量持续改进

9.完善护理质量控制机构，加强护理质量目标及各层次的考核。

10.建立护理质量检查小组，从质控内容上、目标管理上、目标考核中，均按照护理部的考核标准，每月进行一次护理质量大检查，每月末按护理质量目标实施细则进行自查，发现问题及时反馈并整改。

11.每月护理质量检查并考核结果在护士质量检查中得以通报。

12.每月组织全科护士学习护理核心制度及各项护理规章制度。

13.护理质量监控小组成员每季度自查一次，科内不定期抽查各项护理质量指标。

14.每月进行质量检查反馈信息反馈，对护士的整改措施及时反馈给护士，使护士在整改过程中，能够持续改进，提高整体护理质量。

五、加强医疗质量管理，保证护理安全

15.定期、不定期抽查各项护理核心制度落实情况，发现问题及时纠正，保证各项护理质量。

16.每月召开护理质量分析会，分析上月护理不良事件，分析原因，提出整改措施，对未达标的科室及时下发整改通知单，督察整改效果。

17.对各项护理质量标准进行检查、评价、反馈，并落实到人。

18.各项护理质量指标完成情况如下：

19)急救药品、物品完好率1900%，基础护理合格率1900.08%，护理文件书写基础护理合格率97.

护理质控汇报演讲ppt(范文)：3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先，我代表护理部向大家汇报近年护理质控工作取得的成果，对护理工作给予高度评价。

一、

护理质量管理情景

1、护理质量管理

2)按护理质量管理标准进行护理质量分析，并对分析结果及护理安全隐患提出具体要求。护理部组织各科室对本科室护理质量进行分析，查找问题及原因，并制定切实可行的整改措施，并督促检查整改效果。

3)根据护理部要求，每月对护理质量进行自查，每月组织护理质量分析会，通报各科室存在不足和薄弱环节。

4)根据护理部统一下发的各科室护理质量管理标准进行检查，分析查找护理质量管理中存在的问题，以此提高护理服务质量。

5)每月进行护理质量问卷调查，每季对存在的问题进行分析，并制定整改措施。科室护士长、科室护理质量管理小组长及科室骨干护士每月对护理质量进行分析，对存在的问题进行分析，并制定整改措施。科室护理质量管理小组定期对护理质量进行检查，护理部对存在的问题提出整改意见并督促落实。

6、加强护理质量管理

7)护理部在护理质量管理上，要求护理质量管理小组加强护理质量控制，每月对护理质量进行检查和指导，每月组织护理质量分析会，针对检查中反映出的问题，及时分析原因，制定整改措施，并检查整改效果.

8)护理质量小组每月对护理质量进行自查，每季度对护理质量小组存在问题进行分析，并制定整改计划，并督促落实。各科室根据护理不良事件发生的原因分析，制定整改措施，并督促落实。每月组织护理质量检查，对存在的问题及时通报、分析、整改，并对整改效果及整改结果进行检查。

9)护理部每月对护理文件书写情景进行检查、评价，每季度对各科室护理文件书写情景进行检查、评价，每月对各科书写质量进行全面检查，并与绩效考核挂钩

10)护理部定期与不定期检查护理质量差错事故，不定期检查各项护理制度的落实情景，对检查中存在的问题，及时进行整改。

二、存在的问题

11)护理人员整体素质有待进一步提高

12)基础护理有待进一步细化及落实

13)护理记录书写存在漏记、内容缺乏真实性、内涵缺乏创新

14)个别护理记录书写质量偏低

三

15、下一步护理计划

16)按照护理部统一下发的护理核心制度要求，护理部在今后的护理质量管理中将继续完善各项护理质量标准，落实各项护理工作内容，逐步实现护理质量的根本好转。

17)加强基础护理的落实，加强病区安全管理，为病人创造一个安全舒适的就医环境。

18)根据护理部的工作部署和要求，进一步规范各班岗位职责和护理操作技能，强化各班职责，落实护理基础护理工作。

19)加强基础护理的落实，保证护理安全。

20)认真落实医院、科室的各项护理质量标准及各项护理质量标准，加强护理安全教育，完善护理风险防范措施，有效地避免了护理差错，为医疗纠纷的发生提供了安全有效的环境。

21)加强自身业务学习，提高专业知识和技能，进一步熟练专科护理操作技术。

22)加强自身管理，强化服务意识，为患者提供人性化、个性化的服务。

以上就是护理质控检查的总结，有不妥之处，敬请大家批评指正。

护理质量管理是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。在此过程中我们始终把质量管理放在重中之重的位置，重视护理安全的同时加强护理过程中的各环节的管理和监控，确保护理安全。为了确保护理安全，我科室在护理部的领导下，按照护理质量管理标准进行各项检查，并把每月的质控情景进行总结，以图文规范要求自己，以达到更好的效果。在科室质控的基础上重点强调全面质控管理，做到责任明确、分区到人。通过以上工作，科室全年护理质量有了明显的提高，但也存在不足之处：1、个别护理安全隐患的出现，有待进一步整改;2、护理

护理质控汇报演讲ppt(范文)：4

各位代表，各位同志：

今天，我代表护理管理委员会对2022年度护理质量管理工作进行汇报。

护理质量管理是医院的生命线，护理质量管理体现着护理人员素质，护理服务质量管理体现着护理工作的科学性和规范性，护理质量管理的成效直接与病人的生命相关，也是我院医疗护理质量和医疗安全的重要保证。医院护理质量和医疗安全工作是医院生命线的核心和关键，护理质量的好坏直接影响护理质量和医疗安全，是医院的生命线，为了提高护理质量，保证护理安全有效地开展护理质量和护理服务工作，根据上级的统一部署，在2022年12月1日我院进行了护理质量和医疗安全培训。培训内容主要涉及医务人员职责、核心制度及护理操作规程，护理核心制度的建立，危急值处理和护理文书书写规范，危急值处理程序，急救仪器设备使用及危险物品管理、护理操作规程及护理操作流程等。

我院在护理质量管理方面做了以下工作：

一、护理安全管理工作

1、护理核心制度

我院护理核心制度是为了确保护理安全，制定护理安全管理目标。制定了护理安全管理目标：提高护理人员的素质，保证护理质量。护理安全管理的主要任务是保证医院医疗护理安全。制定护理安全管理目标：提高护理人员素质，保证护理安全。护理文件书写及护理操作规程是护理人员护理文件书写的重要依据。护理安全管理要求护理质量管理部、护理部每月进行护理安全大检查，每季度进行护理安全大检查，发现问题及时纠正。护理部每季度对护理质量进行总结和分析，发现不足，提出整改措施并督促落实。

2、护理核心制度

3)、护理人员岗位责任制

我院护理人员岗位责任制是针对护理人员的工作性质及专业性和特点，制定护士岗位责任制，明确护士的岗位职责和护理工作标准，确保护理人员职责权限的统一性、连续性以及一贯地严格执行。

4)、护理质量目标

5)、护理质量管理目标：实行护理质量目标管理，保证护理质量，提高护理质量。

6)、护士分层级管理目标：实行护士分级管理，分层管理。

7)、护士职业道德目标：强化护理安全教育，提高护士对事故的防范意识，提高护理质量。

8)、护理质量目标：实现护理质量持续改进，保证护理安全。

9)、病员护理安全目标：保证护理安全，杜绝护理差错事故。

10)、护理人员职业行为目标：实行护理质量目标管理，加强护理过程控制，加强护理质量的控制。

11.护理服务质量目标：实行病人满意度调查，满意度调查，实行护理服务质量考核与奖金挂钩制度，保证护理服务质量。

12.护理安全

13)、护士长护理安全管理目标：实行护理质量目标管理，明确护士工作职责，加强护理安全管理，保证医疗护理安全。

14)、护士工作责任目标：实施护理人员岗位责任制，加强护理安全教育，提高护理人员的安全意识，保证护理安全。

15)、护理质量目标：实行护理质量目标管理，加强护理过程控制，实现护理安全。

16.护理安全管理目标

17)、护理安全：

18)、护理人员的职业道德、护理技术水平及安全意识，护理工作中的风险意识，安全意识，医院形象及安全管理等方面的安全意识，护理人员的责任意识和风险防范意识等方面的安全意识。

19)、护士的责任意识：护理人员对患者的责任心、责任感、安全意识、防范意识等方面的安全意识，对患者的安全防范意识及医疗安全等方面的安全意识。

20)、护士职业道德目标：强化护理安全，杜绝护理事故。

21.护理质量目标

22)、患者满意度及满意度：护理人员满意度：实施护理人员满意度调查，实施护理人员满意度调查，对患者的满意情况进行综合评价，对护理服务满意度调查的结果进行分析，发现问题及时纠正、调整、整改。

23)、护理人员的安全意识：实施护理人员护理安全管理，杜绝护

护理质控汇报演讲ppt(范文)：5

大家好。今天我代表护理处，向大家汇报我科一年来的护理工作，汇报护理部近一年的工作。

在过去的一年中，在院领导的正确领导下，我们坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2009年度的工作任务。具体情况总结如下：

一、尽心尽责，搞好本职工作

我科护理人员数量多，又面临医疗纠纷、科就医难、护理工作量大、职责不清等因素使得各级护理人员都觉得压力大、担心不解等因素使得医疗护理质量难以保证、护理质量难以提高。针对这些特点，我们坚持质量第一，服务态度至上的原则，各班认真执行各项护理规章制度，严格执行查对制度及护理操作规程，落实制度，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理质量稳步提高。每月对基础护理质量进行检查，从而确保了年年护理质量，杜绝了医疗事故的发生。

二、加强了质量管理

为了使护理工作做到万无一失，我们坚持了以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

三、发挥作用，做好帮带工作

对新分配的护理人员进行礼仪培训，并组织理论及操作考试。要求文明礼貌的服务用语要求文明礼貌的对待病人，做到“唱收唱付”从不与病人争吵，护理人员年终总结。

四、加强了医患沟通

全年护理人员以病人为中心，加强了医患沟通，提高病人满意度，医疗纠纷为零。

五、做好护理人员医德医风

1、严格遵守医疗护理核心制度，认真执行各项操作规程，严格执行三查七对，严防差错事故的发生。

2、认真学习了医德医风、护士素质规范。

3、学习医护专业的新知识、新技术，认真钻研业务，提高了自身业务水平及应急能力。

总之，一年来，我们做了大量工作，也取得了一些成绩，但距上级领导和同志们的要求还有不少的差距，工作缺乏创新，管理有待进一步提高。在今后的工作中，我们将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。