质量工作暨市长质量奖表彰大会总结800字(7篇)

关于质量工作暨市长质量奖表彰大会总结，精选6篇范文，字数为800字。2006年是我们“十二五”规划开局之年，也是全力实施“十二五”规划承载之年，我们按照区委、区提出的“十二五”规划开局之年的要求，在区委、区的正确领导下，以“强基础、抓内涵、求发展”为主线，以“质量兴市”战略为指导，以建立和实施国家质量技术监督体系、实施国家标准、实施国家质量安全标准体系为工作指导思想，以全面推行“质量兴市”战略为目标，以质量管理为重点，以“创新质量管理体系、创新质量安全管理方法”为保障措施，以“质量强区”建设为抓手推动各项工作，圆满地完成了今年各项目标任务。回顾一年来的工作，现将各项工作总结如下。

质量工作暨市长质量奖表彰大会总结(范文)：1

2006年是我们“十二五”规划开局之年，也是全力实施“十二五”规划承载之年，我们按照区委、区提出的“十二五”规划开局之年的要求，在区委、区的正确领导下，以“强基础、抓内涵、求发展”为主线，以“质量兴市”战略为指导，以建立和实施国家质量技术监督体系、实施国家标准、实施国家质量安全标准体系为工作指导思想，以全面推行“质量兴市”战略为目标，以质量管理为重点，以“创新质量管理体系、创新质量安全管理方法”为保障措施，以“质量强区”建设为抓手推动各项工作，圆满地完成了今年各项目标任务。回顾一年来的工作，现将各项工作总结如下：

一、2006年的主要工作完成情况

一)建立健全质量工作组织机构，加强工作组织领导

为确保我区质量工作的正常运转，我们成立了区委、区质量信息报送领导小组，领导班子成员为领导小组组长，具体分管科室及各单位的质量工作，确定责任人为区委、区各科室及各单位的质量工作主管领导。领导小组下设办公室，办公室主任由具体负责日常工作，各项工作由质量办牵头负责。各单位的质量管理领导小组按照区委、区要求和各单位的具体实际，结合本单位的实际，及时调整充实了区委、区质量信息报送领导小组，领导小组下设办公室，具体负责全区的质量信息报送工作。领导小组下设办事室，具体负责质量信息报送工作。领导小组办公室主任由具体负责日常工作，具体负责各单位质量信息报送工作。

二)强化质量工作责任制的落实，加强质量监督监查

为了确保各项质量工作有人抓有人管，有制度落实，我们将质量工作目标分解到区直各单位，各部门各单位，各乡镇和各街道。质量信息报送领导小组按照“谁报送，谁审核、谁签发，谁签字”的原则，对各单位的质量管理制度进行了细化和明确，并按照各单位的具体实施细则，分门别类地进行了全面、详细、全面的检查。各单位质量技术监督部门按照各自的责任制，按照规定和内容，对全区各单位质量管理制度进行了认真检查，并在全区范围内通报了质量管理的各项工作，促进了各项工作的扎实开展。通过各项检查，各单位的质量管理制度得到了有效落实，为质量监督检查工作提供了有力的制度保证。

三)加大质量投入，加大了质量管理力度

我区的质量工作得到了上级部门的充分重视和有关部门的大力支持，我们始终以加强质量监督管理为切入点，以提高服务的质量为目的，以提高行政执法水平和行政执法效能为目的，以质量工作为中心，认真做好了区质量信息公开系统建设，为领导决策提供服务。今年我办通过区信息公开系统，对全区各级各部门、各街道办事处和市直部门的质量信息进行了全面的公开。通过公开系统的运行，有效提高了全区各级各部门、各单位的质量意识和质量责任意识，有效地促进了各项工作的开展。为加强对我区各级部门质量管理制度的落实，我办在区质量信息公开系统建设领导小组的指导下，积极组织开展了全区的质量工作检查、评议和反馈，对检查中发现的问题进行了及时的整改，并将检查情况及时报告区质量信息公开领导小组。

四)加大质量监督力度，确保工作的顺利进行

我办根据区质量信息公开办的具体要求，认真开展了2006年度区质量信息公开系统的日常工作和专项整治活动。通过各单位、市直部门及社区、村(社区)的积极配合，使各项工作得到了进一步加强和完善。通过日常检查和专项整治，我区各项工作得到了进一步加强和完善。如：今年我办在全区2006年的质量监督工作中，对全区2006年度质量监督工作进行了认真的安排和布置，并及时召开了质量监督工作会议，对各单位的日常检查工作进行了安排布置。同时加大了对各单位的日常监督管理工作，做到了全年

质量工作暨市长质量奖表彰大会总结(范文)：2

**市***********区

********市长

*******

*********区

市长

质量工作暨市长质量奖表彰大会总结(范文)：3

在这次大会上，我们先后在市质监局、市总工会和市监管局领导的亲临大会上作了重要发言，市局领导和市质监局局长作了精彩的讲话。市局领导还作了重要发言。

质量工作是一项艰巨而复杂的工作，我们要进一步提高工作责任感和使命感，不断提高质量工作的科学性、规范性和实效性，切实做到质量工作在质量管理的全过程中的运转性和规范性。

市局质量工作暨市长质量奖表彰大会总结

20**年是中国质监事业改革创新年，为贯彻落实市委、市的决策部署，全力推进质量兴市战略，我局在市委市和市质量工作领导小组的正确领导下，坚持“科学发展，高标准，优质服务”的工作方针，以创“优质服务、创建品牌”为目标，以提高质量管理水平和质量安全水平为重点，不断提高质量管理水平，圆满完成了各项工作任务。

一、加强队伍建设，提高管理队伍的业务水平

二、加强质量基础管理，全面开展质量自检自查。

质量管理工作是我局质量管理的重要工作，为保证我局的各项质量工作顺利的完成，我局加强了全局质量工作人员的质量意识、质量责任意识和质量监督意识，从各个环节上加强了质量监督。一是建立了质量档案和质量事故登记簿，对全局的质量事故、安全隐患、质量事故的查找、分析，并将查出的质量事故、安全隐患、质量事故的整改措施及时记录在案。二是建立了质量信息员队伍，对各科室的各项质量工作的完成情况、质量控制中存在的问题及时向科室领导进行反馈；三是建立了全局各科室的质量例会制度，及时传达领导指示，反馈质量情况及质量事故的处置，加强了质量信息员队伍建设，使各科室的质量管理工作更加透明化。四是加强了对各科室的质量控制和质量问题的日常分析和质量事故报告工作，提高了质量监督检查的效率，提高了质量管理人员的业务水平。

通过以上措施的实施，我局的质量管理水平和质量控制水平不断提高，我局质量管理工作取得了较好的工作成效，全年无重大质量事故发生。

二、全面实施质量监督检查，确保我局质量安全

在实施质量检查工作中，我局按照省局的要求，严格按照质量监督检查标准，对质量安全和质量工作中出现的问题进行及时的整改。

一)质量安全和质量工作

1.加强了各项工作的质量监督检查。

质量工作暨市长质量奖表彰大会总结(范文)：4

为深入贯彻落实《质量方针》，全力实施质量强市战略，以质量创新促进质量提升，以“质量为根本”建设为目标，按照“创新、创新、创新”的要求，我们在全镇开展了以“质量兴镇、质量强镇”为主题的质量大讨论活动，通过广大职工群众的大力支持和积极参与，进一步提高了全镇群众质量意识，营造了全镇质量安全生产、生产环境持续改进的良好氛围。现将活动开展情况总结如下：

一、加强领导，精心部署，切实加强对质量工作的领导

今年以来，我镇把质量工作摆上重要议事日程，切实加强对质量工作的领导，把质量工作摆上了重要议事日程，成立了以镇、镇长为组长、各村主任、各站所站所员工为成员的质量大讨论活动领导小组。根据上级有关要求，为确保活动扎实有效、有效开展，确保活动取得实效，镇、高度重视，及时召开了党政联席会议，统一思想，明确任务，形成了镇委、村、职工群众共识和共同参加的“质量兴镇”工作格局，确保了活动的扎实开展。

二、认真开展自查、互查和抽查

按照上级统一部署，我镇按要求认真开展了全镇201x年质量大检查活动，并按要求对质量管理工作进行了自查、互查和抽查，通过此次活动，进一步加大了对全镇的质量管理工作的检查力度，对我镇的质量管理工作也有了进一步的认识和理解，为搞好本次活动奠定了基础。

三、认真做好质量信息公开工作。

我镇坚持每月一次的质量信息公开，镇、主要领导都对本月的工作进行了全面总结，并提出明确的要求，并提出相应的建议和要求。通过此次活动，为推进农村经济社会和谐发展，提高农业生产效益，促进农村经济社会和谐发展打下了基础。

通过此次活动的开展，我镇在信息公开方面取得了一定的进展，但也存在一些不足，需要在今后的工作中努力提高，使质量管理工作更加科学化、规范化。

质量工作暨市长质量奖表彰大会总结(范文)：5

篇1

2009年，质量部门认真贯彻落实国家质量工作方针政策，以“抓质量、促质量”为核心，积极开展了各项质量工作，并取得了可喜的成绩。

一、加强质量管理，提高产品的品质

质量管理的目的是为顾客提供优质的产品，为顾客提供优质的产品服务。一年来，质量部始终将质量管理作为本部门的一项重要职责和任务，认真贯彻公司领导提出的“提倡、鼓励、检查、限期整改、追求零缺陷”的质量管理精神。质量部门的每一位质量检查员都努力做到了“质量零缺陷”。质量部门的工作取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门的差距还很多。今后，我们会在质量管理上继续努力，提高质量管理水平，提高工作效率，使全公司的产品质量再上新台阶。

二、以人为本，全面提高公司质量管理水平

我们坚持以人为本，从生产、销售等方面着力解决质量问题，使全公司的产品质量有了明显的提高和提高。质量部门坚持“以人为本、科学管理”的管理原则，通过各种途径和形式，积极开展“质量文化建设”活动。通过各种有效措施努力提高广大员工的思想素质和业务技能水平，全公司全年产品质量、产品结构、质量控制、生产过程中的各项质量得到明显的改善和提高。

三、加强制度管理

质量管理工作一直贯穿公司的各项管理制度及各项工作的开展。制度的落实和实施是质量管理工作中不可缺少的重要环节。公司质量部门坚持每周三召开质量例会，通报工作中的问题，及时解决。在各部门的积极配合及监督下，质量部门的各项制度得到了较好的落实，质量管理水平得到了明显的提高。质量部门在今后的工作中将不断总结经验，完善制度，强化制度的执行与监督。努力做好质量管理工作，为全公司的产业化发展做出贡献。

四、加强质量监督检查，提高产品质量

产品质量检查是产品安全和保质保量完成生产任务的重要手段，是确保产品安全和保持生产过程持续稳定的重要手段。质量部门始终将检查工作作为重要工作来抓，严格按照公司《产品质量监督检查制度》对生产过程的各个环节进行监督检查。

1、加强对产品的现场环境监督管理，保证产品质量。产品质量检查工作是公司的一项重要工作内容，是产品质量的第一道防线。通过对产品生产过程的控制和监督控制，提高产品的质量，使产品质量有了更高的要求。质量检查工作的开展有助于促进产品的质量。通过对产品的质量检查，使产品的质量有了很大的提高，使产品质量控制工作更加严密。

2、严格控制产品的不合格品的产生，从产品的实际情况出发，采取定期检验和不定期抽查相结合的方法来保证检测结果的准确性和可靠性。对检验结果反馈的过程进行跟踪检查，以确保产品质量的稳定性。对出现的问题及时采取纠正预防措施。