建筑工程造价年终工作总结1500字(15篇)

关于建筑工程造价年终工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。、 、公司的组织机构公司成立以来，在公司的领导下，公司全体项目经理和项目员工紧紧围绕公司的战略目标进行工作，各项目都有明确的分工和工作程序。项目经理负责项目的各项工程项目的组织管理，项目员工工作情况。项目经理每天都有项目部的领导在现场巡视和指导。公司的领导对项目的建设有着重要的作用，项目经理和员工都是为公司发展和建设起到良好的促进作用。公司对项目建设提出了很多的有价值的建设方案和建议。

建筑工程造价年终工作总结(范文)：1

一）、

公司的组织机构

公司成立以来，在公司的领导下，公司全体项目经理和项目员工紧紧围绕公司的战略目标进行工作，各项目都有明确的分工和工作程序。项目经理负责项目的各项工程项目的组织管理，项目员工工作情况。项目经理每天都有项目部的领导在现场巡视和指导。公司的领导对项目的建设有着重要的作用，项目经理和员工都是为公司发展和建设起到良好的促进作用。公司对项目建设提出了很多的有价值的建设方案和建议：

1）

公司的项目管理制度，以项目为单位，项目经理为第一责任人。项目经理要有明确的工作方向和工作目标，对公司的工作进行管理，项目管理人员要有明确的工作计划，要有明确的工作程序、要有明确的工作步骤、要有明确的工作计划、要有明确的工作计划和要有明确的工作的奖励机制。

2）

项目员工工作情况，项目经理应具备一定的专业知识水准，具备一定的组织沟通和协调能力，要有高度自觉的工作责任感，工作勤勤恳恳，要有良好的职业道德和敬业精神。项目经理应有自己的企业团队精神，具有良好的企业形象和品牌知名度，并有自己的工作项目及经营地点。项目经理的岗位责任，是指项目经理部对项目工程的建设负责。项目经理的工作职责为：

3、项目部管理工作的组织、指挥、决策和管理。

4、项目经理应当对工程项目负责，管理好项目的每一个施工环节，按照公司的规章制度，按程序对工人进行管理。项目经理应当对所负责工程项目的施工进度、质量、安全、进度、安全文明施工等负责；各工程项目的技术、质量、安全等负责；对一般工程的质量、安全等级负责；对安全资金和施工机械的使用等负责。

5、项目经理在管理过程中，应当为所有的施工人员创造良好的工作条件和形象，使他们的身心得到充分的发展。项目经理在管理过程中应本着“公司利益无小事”的原则，在管理过程中应做好项目人员的工作分工，强调他们要“以人为本”，不管工地上有多么大的工程，他们应当以公司的利益为重，树立项目经理服务的意识。

6、项目经理应当及时了解和掌握工程动态，对工程实施情况进行管理。项目经理必须具有较强的沟通能力和执行力，具备较强的工作能力，能够及时处理工程项目建设中出现的技术难题，对工程项目的进度、质量、安全等各方面负责。

7、项目管理人员应当及时对施工人员的教育培训，及时有效地解决施工队伍施工人员流失过快的现象。项目管理应当及时了解和掌握施工队伍施工技术、质量安全、施工组织、施工方法等情况。

二）、

项目管理的重要性

项目管理是一项系统的管理工作，各个施工项目的管理者和项目员工应当密切配合，相互协作，相互支持，搞好服务，建立一个良好的项目管理环境，为工程顺利进行提供有力的技术支持，为工程的顺利进行提供各种技术和管理信息，这是一个良好的施工环境。项目管理人员应当具备良好的专业知识，具备优良的职业道德和敬业精神，对工作要认真负责，严格执行有关规章制度，对工人应当负责。项目经理是项目的技术主管，在项目管理中起着重要的作用，对施工人员的教育培训应当成为项目管理的重中之重，对于施工人员的教育培训也是项目部管理的一项重要工作。在项目上，技术人员应当按照规定及时准确、全面的对各施工项目进行技术保证。项目部管理人员对施工项目的技术人员要有较强的业务技术水平和敬业精神，能够正确处理好业主、施工人员与施工人员、施工机械、材料、机具与材料之间的争端，严禁利用来侵犯业主和施工人员，保证施工生产顺利进行。

项目管理的主体是项目管理，在项目管理上应当依据各项施工的实际情况，有目的、有计划的实施各项技术工作，并以此作为施工管理的依据。项目管理者在实践中应当注意以下几个问题：

8、项目管理的内

建筑工程造价年终工作总结(范文)：2

1、认真做好采购工作计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人沟通，每次计划做好的事我都会用心去配合，不会“心有余而力不足”。

2、工作中，每一次领导交代的工作我都会用心去配合，在寻求突破的同时，多找书籍，如《山海经典》、《放牛班的故事》、《阿甘正传》。

3、通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己的眼界开阔起来。

4、下半年工作计划：

5)、公司上半年的重点课程《工地材料的选用与管理》、下半年的《工地机电的安装与管理》等。

6)、下半年的《工地现场安全管理》等。

7)、下半年《工地现场防火与安全用电》等。

8、参加公司其他培训，努力使自己的业务知识能够全面化。

二、学习生活方面：

在这一年的工作中，我参加了公司的培训，虽然对工作已不是很陌生，但从中我深深体会到这不仅仅是对工作的一种态度，更重要的是一种对工作的一种责任。

在这一年的工作当中我深深的感受到了公司“家”所带给我的温暖与关怀，公司是一个团结向上的大家庭，同事们团结奋发，互助共进，共同完成公司交给我的任务。

三、存在的不足：

在工作上面，我还存在一些不足之处，在今后的工作中还需要继续努力，不断学习，不断积累，不断提高。这一年的工作经历，使我成为公司合格人才，并为公司的发展贡献了自己的一份力量。

四、2022年的工作计划：

在下半年里，我决心认真提高专业技术水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

一)加强学习，拓宽知识面。加强学习，学习新知识、新技术，不断提高和巩固自己的专业水平。

二)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。

三)注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

四)不断改进自己的工作方法，提高工作效率，工作中不断探索，积极进取，能够高效完成领导交办的事情，不拖延、不误事。在以后的工作中要提高自身的服务意识，努力做好各项工作。克服自己本职工作中的困难，力求把工作做的更好。

建筑工程造价年终工作总结(范文)：3

我们公司是一家国产房工程，设计院的工程由我们公司负责施工的，由我们公司负责工程所有的技术、质量、安全、进度和成本控制。我在公司从事工程管理工作，主要负责工程所有的技术、质量、安全、进度、成本和成本控制的管理。我的主要工作职责是：负责项目的技术、质量、安全、进度、成本和成本控制的技术和管理的技术和管理的总负责；负责工程的质量、安全、进度、成本和成本控制的技术和管理的总协调。

根据工程特点及其规模，编制本工程项目管理的目标，主要有项目管理目标、项目管理人、机械设备、材料设备、施工方法和施工工法的全过程成本核算。制定工程项目成本核算方案，通过对成本核算的正确性进行评价，将成本项目的施工成本、施工及机械设备、材料设备的利润及损失降到最低。

施工项目是成本核算的主要依据，项目管理人员要根据实际情况对成本进行核算，要求核算员要按照核算项目的施工工艺、施工方法和施工质量、施工安全和进度计划核算。在核算过程中对每个分项工程，要在保证质量的前提下，尽可能的降低成本，节约投资。在核算完成后，要对施工项目所需的材料、设备、施工工具进行归档管理。项目部管理人员还要对每一个分项工程的质量进行检查和监督。

项目部在核算工程量时，要及时向公司提供所需的各种材料、设备、设备等，以便公司及时采购，使公司领导及时了解市场竞争情况和施工质量。

项目部在核算时，要及时向公司提供所需的各种技术资料，便于领导及各部门及时沟通，提高工作效率。要积极配合公司的质量管理体系的运行，使各种材料、设备的价格与市场行情相符合。要与工程部、安装部、材料部等业务部门及时沟通、联系，以便在工作中能够更好的互相配合。

在这一年当中，由于自己工作经验较少，缺乏处理问题的经验，也因此在工作过程中出现了一些失误，但这也正为我提高工作效率打下良好的基础。对此，在今后的工作中，我会更加努力的学习，不断的积累丰富自己的经验，争取在自己的本职岗位上为公司创造财富。

工程管理工作是一项非常重要而且有着很大的学问的工作，它不像资金管理那么重要，也不像人力资源管理那样需要很高的专业知识，我只是通过努力学习，认真学习工程相关知识，用知识武装自己的头脑，在实践工作中来验证及巩固所学理论，提高自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。

我在工地现场的时间不长，对工程管理的工作还不是十分了解，因此，有很多东西我需要向领导、同事虚心请教学习。

1、工程的主要设备及材料设备；

2、现场施工的安全及文明施工；

3、工程质量控制及进度控制；

4、安全文明施工及成本控制。

回顾这一年来的工作，我从中学到了很多知识，也成长了不少。虽然付出了不少努力，也取得了一点点成绩，但是在工作中也存在很多自我安全意识不足和缺陷。比如：对于一些安全质量标准化的学习及实践，我还存在有些心里空白，因此在今后的工作中，我会努力克服自己的不足，朝着以下几个方向努力：

5）养成良好的工作态度；在工作中更加积极主动的学习专业知识和业务技能。努力提高自己处理问题的能力，加强责任心，为建设单位的发展尽心尽力。

6）认真学习岗位职能；透过对设备和现场的参观，加深对设备和现场安全的认识。将所学的理论知识加以应用，提高工作效率。

7）加强自身弱点方面的学习，多向领导，同事学习工作经验。强化自己的执行力，在今后的工作中，我会努力的继续工作，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰，展翅高飞。

为了保证工程的顺利施工，为公司的业务在保质保量的前提下，为公司争取利益最大化

建筑工程造价年终工作总结(范文)：4

2022年，在公司领导下，我认真按照公司及项目部的有关规定和“办公室服务”的方针，扎实做好本职工作，完成了各项任务，现将本年度的个人工作总结如下：一、认真学习公司各项规章制度，努力提高自身文化素质和业务水平。

认真学习公司各项规章制度，熟练掌握各项业务操作规程和有关工作流程，通过自身细致的学习，对本职工作有了更深刻的认识，在工作中能够严格要求自己，保证工作质量，有效的完成领导交办的各项任务。同时在工作中学习了许多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。

二、工作中存在的问题。

在工作中存在一定的失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率，有时还是干扰了工作。在今后的工作要加以克服和改进，一定要认真负责，加强业务学习，做好自己的本职工作。

三、在新的一年我将努力学好各项业务知识，在工作中，认真学习业务知识。

不懂得多向领导和同事多请教学习，多和同事沟通，加以学习他们对项目工作的处理方法。

多去施工现场看一看，多问一问，对每一个施工过程都有很深的了解，并掌握一些施工方法和施工顺序。

对土方工程的了解还不够深，看问题的眼光不够长，理论知识的储备不够充实等。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

四、自身的不足。

在工作中，领导交代的每一项任务，我都认真对待，不敷衍了事，并积极的去完成。

五、在新的一年工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能才能更好的投入工作，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、"业精于勤而荒于嬉"，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每一项工作。

短短三个月的时间，我个人无论是在工作能力上都有了长足的进步，但是自身还是有不足之处。在工作和生活上还有很多欠缺的地方，应该更加努力提高自己的能力，不断的去完善自己。

在今后工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，城建项目全体员工的团结一致，同心协力，共创美好的明天！

建筑工程造价年终工作总结(范文)：5

1、负责施工质量的检查、监督、控制工作。

根据施工规范和设计图纸，编制质量检查、旁站、验收等质量管理制度和质量检查制度，并指导其实施。项目部在工程开工前，对工程所有质量问题，全部通过监理例会进行控制和验收，并对存在的不合格项进行原因分析，如工程关键部位的质量控制较松，安全防护意识不强等。为使上述问题在施工过程中能够得心应手，本人及机械设备在每个分项工程中，对重要部位和关键岗位施工做了相应的技术、安全交底。

2、负责工程项目的图纸会审和技术交底工作。

根据工程特点，组织设计单位、监理单位、设计单位、建设单位、施工单位、设计院按照设计图纸和规范，针对工程中的质量、安全等主要问题，编制了工程施工方案及技术交底。为了便于工程施工，质检、技术等分部工程师坚持了严格把关，在施工全过程中，实行了过程质量控制，采取旁站、巡视、平行检验等方法及时发现并解决了各种质量通病，为工程质量实施了严格控制，从而确保了施工过程中不出现类似问题。

3、对重要工序、关键部位的进行旁站。

在施工中，严格按规范和设计要求施工，对各施工过程中的质量控制，采取旁站、巡视、平行检验方式进行检查。重要工程部位的旁站，如：电梯井、防雷接地、防雷接地等，均按要求进行了旁站，并及时、认真的填写旁站记录，对各重要部位施工做好旁站记录。对进场材料、构配件等的质量要求施工单位严格执行国家和地方有关规定并严格遵守国家和地方有关规定。

4、对各施工过程中的隐蔽工程和验收程序及时进行交底。

根据设计文件及有关规范要求，对施工中的技术要求、施工工艺流程、各类材料的取样和使用情况、并进行交底，确保每道工序合乎设计文件要求。对施工过程中需要进行设计变更的部位、工艺要求、施工工法、材料计划和组织施工等都要进行详细的记录，并下发设计单位工程技术人员审阅，经审核后方可进行施工。对重要部位，严格按照设计文件做好变更、洽商记录，并经有关领导签字确认。

5、负责对进场材料、构配件进行入库、出库等工作。

严格执行各种技术规范、规程和标准，做到材料进场有检验有记录、有试验有凭证、材料合格证和复试报告，并按规定进行复检。对进场原材料进行见证取样和试验，并做好试验记录。对于试验报告中不合格的材料、构配件及时做出相应的返工处理，做好试验报告。严格按照规范及设计要求，做好各项工作。

6、负责对现场安全文明施工的检查。

按规定时间对各施工现场进行安全巡视检查，发现隐患及时整改，按规定期或不定期对安全文明施工进行检查、监督。对于施工中出现的违规、违章指挥、违章操作行为，坚决做到现场查处。严格执行施工现场安全生产管理标准化。对特种作业人员持证上岗，并做好安全技术交底工作。

7、负责对进场材料、构配件等进行和检查

对进场入库材料，必须建立台账，并及时做好收方验收；验收材料与产品不得混用。

二、质量管理及控制

8、对各施工过程中的质量控制点，进行检查，发现问题及时要求施工单位整改。

9、在施工过程中，严格按照设计文件及监理细则的要求，检查各施工部位的施工工艺、施工方案、材料计划、组织措施、施工方法、施工工艺等等。并及时向监理单位汇报质量问题、安全问题、节约措施并及时的进行处理，确保施工质量。

10、在每次的进度、施工现场的临时用电、临、临边坡支护和防雷措施、消防栓等工作时，要求施工单位按规范要求设置安全警示标志以确保施工人员的安全。

三、工作中的不足和改进方向

11、工程质量控制方面，还有待提