员工奖励合同（员工奖励条款明细怎么写）
一、明确奖励目标：
1. 确定员工及其行为被奖励的范围；
2. 根据企业的发展战略，明确具体的奖励目标；
3. 制定具体的奖励指标，以及奖励的金额、奖励的期限等；
二、合理安排奖励条件：
1. 对员工的表现进行评估，制定出公平合理的奖励政策；
2. 建立有效的奖励规范，减少不必要的争议；
3. 设置一定的门槛值，使得员工能够有动力去实现奖励目标；
三、采用多种形式进行奖励：
1. 对于具体的行为表现，可以采取实物奖励或者金钱奖励；
2. 对于完成重大任务和取得较大成绩的员工，可以采取表彰奖励；
3. 对于提升员工能力、提高工作效率的行为，可以采取职务晋升、岗位晋升等方式；
4. 对于表现突出者，可以采取旅游、培训机会等方式；
四、完善员工管理制度：
1. 根据具体情况，建立有效的考核机制，提高对员工行为的及时反馈；
2. 加强对员工的管理和监督，促使员工按时完成任务；
3. 建立积极有效的激励机制，以促进员工实现职业目标。
合同员工奖励注意事项：
1. 奖励条款：本公司将认真评估员工的工作表现，根据表现水平和职位规定，分配奖励金。
2. 任期：每季度末进行一次评估，奖励以当季度结束时发放。
3. 评估标准：根据员工在工作中的表现，例如工作态度、工作质量、工作效率等等，对其进行评估，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应不同奖励金额。
4. 数额计算：优秀等级奖励金额等于该季度工资的2倍；良好等级奖励金额等于该季度工资的1.5倍；一般等级奖励金额等于该季度工资的1倍。
5. 发放规则：奖励金将在次月上旬发放，发放至员工的银行账户。
6. 适用范围：本条款适用于本公司所有员工。
合同员工奖励应具备这些方面：
一、绩效奖励的宗旨
1. 为增强员工的工作积极性，激发员工的积极性，提高公司的竞争力，明确规定员工绩效奖励条款。
2. 员工应当以责任心、积极性和专业能力完成自己的工作任务，取得良好的工作绩效，出色完成任务，并有较大的贡献，才可以获得绩效奖励。
二、绩效奖励的标准
1. 根据员工的工作绩效，公司将对员工的表现进行评估，并依据评估结果给予相应的绩效奖励。
2. 绩效奖励分为优秀奖励和普通奖励两类，优秀奖励是指超出正常工作要求，并取得较大的贡献的员工，而普通奖励是指完成工作达到但未超出规定要求的员工。
3. 普通奖励的金额不得超过工资的30%，而优秀奖励的金额不得超过工资的50%。
三、绩效奖励的申请
1. 员工需要提出书面申请，申请内容包括：工作开展情况、完成情况以及相关贡献。
2. 申请人需要提供合理的证据，如完成的任务报告、客户满意度调查报告等。
3. 申请人需要把申请书提交给部门经理，由部门经理审核，并把审核结果报告给公司的财务部进行审核确认。
4. 申请审核通过后，公司将及时将绩效奖励支付给员工，以兑现绩效奖励的承诺。
员工奖励制度范本示例
人员激励制度
员工奖励制度
一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）对突发事件、事故妥善处理者；
（5）为公司带来良好社会声誉的；
（6）其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、100元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）
（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；
（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。
（2）绩效考核优异奖
凡连续三个月绩效考核被评为，第三个月当月工资可奖励100元。
（3）工龄工资奖
入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。
（4）带薪年休假
入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。
3、其他奖励：
（1）生产量冠军奖
针对所有的员工，生产冠军奖分为：周生产冠军奖和月生产冠军奖！
周冠军奖每周评选一名（生产系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元；月生产冠军奖每月评选三名（月生产系数前三名），第一名现金奖励500元；第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定任务的生产员工，才有机会评选月生产冠军奖）
员工处罚制度
一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象：公司所有员工。
三、处罚方式：
（1）通报批评；
（2）一次性罚金；
（3）减薪；
（4）留用察看；
（5）辞退；
四、处罚事项分类：
1、重量级处罚：
（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。
（2）损失/遗失公司重要物品、设备；
无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。
（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
（4）泄露公司机密；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元、留用察看或辞退。
（5）品行不正，有损公司名誉；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪50元—100元、留用察看或辞退。
（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（7）每月旷工达3天（含）以上；
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。
（8）在公司内从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。
（9）造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。
2、一般性处罚：
（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。
（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。
（3）工作不力，屡劝不听者；
员工大会通报批评，留用察看或辞退。
（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。
3、轻微处罚：
（1）工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；
通报批评，处一次性罚金20元—100元。
（2）上班时间浏览与工作无关的网页，电影等占用公司网络资源的；通报批评，处一次性罚金20元—100元。
（3）未按规定要求进行值日、值班的；
通报批评，处一次性罚金20元—100元。
（4）浪费公司财物（下班未关电脑、灯等）；
通报批评，处一次性罚金20元—100元。
（5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务；
员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元；屡犯者减薪或留用察看。
（6）开会、培训无故迟到、缺席；
通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。
（7）无故不接听电话或关机（8：00-23：00）
通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。
扩展说明：公司奖励员工购车协议？
楼上那位推销律师服务，也实在不合适。
我觉得楼主的说明已经写得很好了，大可以直接做一份协议的。
你们可以参考岗位合同，附加条款：
甲方提供XX型号XXXX汽车作为奖励，车款为XXX，
按服务满一年折算1万计，来还清车款。乙方如果提前离职，则须还清剩余车款（如果车辆提前报废也需还清）。
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