标准化建设活动总结800字(8篇)

关于标准化建设活动总结，精选6篇范文，字数为800字。建立一支高素质的标准化的队伍，以建设标准化队伍为目标。

标准化建设活动总结(范文)：1

一、建立一支高素质的标准化的队伍，以建设标准化队伍为目标。

二、实施标准化工地。

三、建立标准化队伍建设的长效机制。

四、推进标准化工地建设。

标准化建设活动总结(范文)：2

根据市委组织部《关于开展2022年度省级“三项行动”和省级“三项工程”专项整治的实施方案》，我局结合实际，开展了“三项行动”和“三项服务”专项整治活动。现将有关情况总结汇报如下。

一、基本做法

一）加强组织领导，落实责任。为加强组织领导，落实工作责任，我局高度重视“三项行动”和“三项服务”专项整治活动，专门成立了“三项行动”和“三项制度”专项整治活动领导小组，领导班子为组长，局各股室负责人为成员，并制定了专项整治活动实施方案，明确具体任务、责任、时间、内容，并将整治活动纳入了局的工作目标管理。

二）突出重点，狠抓整改措施的落实。按照省、市委组织部的统一部署和部门实际，我局结合实际，认真制订了实施方案，成立了专项整治活动领导小组，确定专人，确保专项整治活动有人抓，有人管。

一是明确专人负责专项整治活动的开展。局各股室、中心学校结合实际制定了专项整治活动方案，明确整治活动目标、内容、要求和具体要求，确保专项整治活动有效开展。

二是明确专人负责专项整治活动的落实，制定专项整治活动实施方案。局各股室要按照“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，责任到人的工作机制，并将专项整治活动列入了局工作目标管理责任书中，明确了具体责任人和工作时限。

三、工作开展情况。

我局始终把此项活动作为一项重大任务，确保专项整治活动取得实效。一是局将此项活动纳入了局重要议事日程，明确了专项整治活动的指导思想，成立了专项整治活动领导小组，确立了领导机构及专项整治活动工作的具体领导机构及工作机构，并把整治活动与年度工作目标责任制考核结合起来，把各项专项整治活动作为局的重要工作，作为局工作的重要内容来抓。

二是成立了专项整治活动领导小组办公室。局、局长张志民同志任组长、副局长任副组长，局科室负责人为成员，明确了专项整治活动的指导思想、工作目标、工作内容、时间安排等，并与局各股室、中心学校签订了《专项整治责任书》。为确保专项整治活动落到实处，我局各股室、中心学校均成立了专项整治活动领导小组办公室。

三是制定了专项整治活动方案。局召开专项整治活动工作动员会，传达学习市委组织部《关于开展2022年度省级“三项行动”和省级“三项服务”专项整治活动的实施意见》，研究部署了专项整治活动。局成立了专项整治活动领导小组办公室，制定了专项整治活动实施方案，明确了专项整治活动的各个阶段的时间安排，确定了具体的活动内容及要求。

四是建立健全了各项专项整治活动考核评比制度，对专项整治活动进行了一次全面检查，确保专项整治活动达到了活动的预期目标。

一）落实责任制。我局始终把此项活动作为一项基础性、经常性的工作，确定了专项整治活动的具体时间、内容、时间等，确保专项行动扎实有效地开展。

二）落实责任制。为确保专项活动取得实效，局专项整治活动办公室制定下发了“局专项整治活动”、““三项服务”专项整治活动实施方案”，对专项整治活动进行了具体安排和部署；并与局科室签订了“专项整治活动”、“效能建设和效能建设”。

三）落实责任，加强督查。局各股室、中心学校均按照上级部门和局领导要求，层层签订了《2022年度市级“三项行动”和省级“三项服务”专项整治工作实施方案》，把此项活动作为局重要任务来抓，并与局属各股室、中心学校签订了《专项整治活动”和《省级“三项服务”专项工作实施方案》。局各股室、中心学校还与科室和中心学校签订了“效能建设和效能建设”，各股室、中心学校还与科室和中心学校签订了责任书，局

标准化建设活动总结(范文)：3

按照国家、省、市关于开展“三标一标一规范、三化一规范”现场标准化建设的相关要求，我局在认真学习领会市委办公室《关于开展2009年标准化工作实施方案》的基础上，按照“三标一规范、一规范一规范”的要求，扎实开展活动，圆满地完成了活动，取得了一定的成效。现将一个阶段工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，组织到位，活动开展有力

为了确保我市创建标准化工作的顺利进展，我局成立标准化创建工作领导小组，由局长任组长，局办公室副主任任副组长，办公室各科室负责人为成员。按照“一把手挂帅、分管领导具体抓、部门配合抓、全员参与”的原则，局办公室下设办公室，具体负责创建的全面协调。办公室按照《关于开展2009年标准化工作实施方案》的有关要求，制定了工作计划，确定了创建标准。局办公室与各科室签订目标责任状，层层分解任务，落实责任，明确责任，强化措施。

二、突出重点，注重实效，活动取得实效

一）开展“三标一规范、三化一规范”现场标准化建设工作

按照“一规范、三规范、三规范、三规范”现场标准化的要求，我局按照省市关于创建标准化工作开展“三标一规范、三化一规范”现场标准化工作的要求，结合我局实际，确定了我局“三标一规范”现场标准化建设工作。

一是在规范标准化工作开展的同时，认真学习有关规定，对规定的内容进行了学习。按照市委办公室的要求，结合我局的实际情况，制定了《标准化规范化创建方案》，确定了我局“一规范、三规范、三规范、”现场标准化活动工作目标。

二是结合“三标一规范、二规范、三规范”工作，在规范标准化工作开展的同时，认真学习有关规定，对照标准，认真检查。

三是在规范标准化工作开展的同时，认真检查现场实际和问题，查找不足，确保“三标一规范、三规范”工作落地生根。

二）深入开展活动，提高认识，加强领导。

1、加强组织领导。为了加强对我市创建标准化工作的领导，我局成立领导小组，制定了活动实施方案。

2、明确工作重点。为了确保创建标准化的工作实施，我局成立了创建领导小组，由局长任组长，副局长、办公室、财务、计财科、办公室等科室为成员。局办公室设在财务科，具体负责日常财务和计财工作。

3、落实责任，加强督查。我局将创建工作列入局重要议事日程，并与各科室签订目标责任状，与各科室签订目标责任状，将创建工作纳入年度目标考核。

4、加强督促检查。为了确保我市创建标准化工作有序开展，局办公室制定了《创建标准化工作开展情况》。明确了我局创建标准化工作开展情况，并及时对工作开展情况进行督查、通报。

5、强化措施。创建活动中，我局领导高度重视创建工作。一是组织局领导深入基层开展调研。二是召开全市创建标准化工作动员大会，传达市委办公室、市办公室《关于开展2009年标准化工作开展情况的通知》精神，对创建工作开展情况进行了全面部署。三是组织局科室、科室、各科室及全市性会议。四是加强督查和检查。局办公室按照市委办公室的要求，对各科室创建工作开展情况进行了全面检查和通报。

6、加强督办。为了确保我局创建标准化工作顺利进行，局办公室制定了《创建标准化工作开展情况》、《创建标准化工作开展情况》，并及时将我局在创建工作开展情况进行了通报，局领导及时将创建工作开展情况进行通报。

7、组织实施。为了确保我市创建标准化工作顺利进行，我局在开展创建标准化工作过程中，严格按照《条例》的要求，认真组织实施。

8、组织考核。我局按照市委、市“一把手”的工作安排，将创建标准化工作任务进行分解，细化到科室、班子和每个科室，确定了工作责任、目标、措施及责任人。同时，对各科室的创建工作情况进行了综合考核。

三）加强宣传，形成共识，加大宣传教育力度，营造

标准化建设活动总结(范文)：4

今年以来，根据区委、区的安排，我局积极响应号召，以为指导，以建设“学习型、服务型、创新型”为目标，以推进效能建设为重点，以建设“学习型、服务型”为目标，以提高效能建设为目的，突出了效能建设重点，不断提高了效能建设水平。现就一年来的效能建设工作总结如下。

一、加强领导，健全机构

局领导高度重视效能建设工作，为进一步加强效能建设，局效能建设领导小组办公室明确了责任人和责任股室，制定了效能建设实施方案，明确了工作要求和责任分工，并制定了《效能建设工作要点》。局效能建设办公室成员按照要求，结合实际，认真制定效能建设工作计划，并组织实施。在内部，还明确了工作职责：一是局效能领导小组办公室下设办公室，负责效能建设方案的制定与执行、效能办公室人员工作职责的落实，二是局效能建设办公室负责的日常工作，三是局效能办负责的信息收集、传真的上报工作。在实际工作中，我们坚持做到了“六有”，即有工作计划，有工作总结，有工作总结，有工作计划和工作总结。在效能建设工作中，局效能领导小组成员分别参与效能建设的各种会议，认真做好了会议记录，会议通知及会务工作等文件的传阅，做到了有记录、有传递，并能及时将会议精神传递到各股室，为领导决策提供服务。局效能办在做好工作的同时，还积极参与了效能建设的各方面的检查，并撰写了《加强效能建设》的汇报材料。

二、加强宣传教育，提高认识，营造良好氛围

局效能建设办公室积极宣传效能建设的重要性，充分利用局宣传栏、宣传栏、局域网等媒体，加大效能建设工作的宣传力度，营造建设良好氛围，并以此为载体，加强和改进各项工作。一是局领导高度重视效能建设工作。为切实提高职工的思想觉悟，局效能办利用召开职工大会的时间，召集各股室职工召开了效能建设动员大会，认真学习贯彻同志的讲话，学习《效能建设》等有关法律法规和市委市的文件精神。二是局效能办利用电子宣传栏、局域网等媒体，加大效能建设宣传力度。局效能办通过发送短信、发放宣传资料、设立专栏等多种形式，宣传效能建设的重要性，并利用电视、电话和网站加大效能建设力度，宣传效能建设的重要意义。在局内部，还充分利用局域网和局域网，加大宣传力度，营造良好的工作氛围，提高工作人员的思想觉悟，形成工作有声有色，效率高、节俭的良好工作氛围。三是局效能办还通过电视、电台、报刊等多种方式，对全局效能建设工作进行总结，并撰写了《效能建设》的汇报材料，进一步明确了各部室职责。四是局效能办还利用局域网和局域网，加大效能建设宣传力度，利用局域网和局域网，加大效能建设宣传力度。

三、以效能建设为契机，促进各项工作的开展

一是局效能办加大了对职工的思想教育，组织全体职工学习了《效能建设》、《效能建设》、《效能建设考核细则》等内容，进一步提高了职工的思想觉悟，为效能建设工作的深入开展打下了坚实的基础。二是局效能办与各股室签订了《效能建设目标责任书》。局效能办在每月的工作例会上都对本办工作进行安排布置，并要求各股室对本部门的各项工作任务进行落实，确保了本部门各项工作任务的按时完成。三是局效能办还对各股室的效能建设工作情况进行了一次全面的检查。通过检查，我们发现效能建设工作的重点之一就是对工作人员的职责进行明确，责任分工明确。

四、存在的问题及今后打算

1、效能建设的目标不明确。主要表现在对工作的重视程度有待进一步提高。在日常工作中，对职工的思想教育还不到位，对的工作人员的教育还有待进一步规范。

2、效能建

标准化建设活动总结(范文)：5

今年以来，在市委市领导的正确领导下，紧紧围绕全市经济工作中心，以提升国民经济综合实力、提升国有资产保值增值、提升市场竞争能力为重点，以提高农业综合生产能力为目标，加快农业生产，加快农村基础设施建设，促进农业生产健康发展，不断提高农民生产生活水平，促进农村经济社会持续快速健康发展，较好地完成了本年度的各项工作，现将具体工作总结如下；

一、抓好项目建设，促进农村基础设施建设

一是抓好项目建设。在市委市的统一部署下，我局高度重视，精心安排，积极动员，认真组织实施，在2007年7月1日-2009年12月30日，在市委市召开的国有资产保值增值工作动员大会上，对我市农业基础设施建设项目进行了动员和安排，并于7月中旬召开了农业基础设施建设项目推进会，全面动员和部署，确保项目顺利完成。

二是加快项目建设。我局按照市委市统一部署和市委市统一部署，积极争取，在市委市的指导下，积极争取，在市委市领导的正确领导下，我局按照市委市统一部署和市委市统一安排，积极争取，目前已完成了市财政投资1000万元的农村综合整治和市城区建设项目和农村道路维修工程、市农村饮水工程及农村饮水工程建设，市农村饮水工程已完成投资1082.3万元，农民生活饮用水工程已完成投资1474.3万元，建成小城镇11个，新农村饮水工程2个，农村饮水安全工程已完成投资825.4万元。

三是加快项目建设。为加快项目建设，我局及时召开农业基础设施建设工作动员会，对项目的建设工作进行了详细安排，要求各乡镇按照工作分工，全面负责项目的组织、实施、协调和指导工作，并按时向市委市汇报项目建设进展情况。

四是抓好项目资金的使用。根据市委市要求，我局对全市农村饮水工程、农村饮水安全工程、农村饮水工程和乡村道路维修工程等项目进行了项目前期准备，并积极争取市委、对项目实施的支持，我局在省水利厅、省农业厅和市财政厅等多个单位的大力支持下，对全市各乡镇的水利工程建档立卡，进行项目前期准备，为项目争取时间，做好相关工作；

五是积极争取市委市对我市农村饮水工程建设项目的支持。我局于9月份对市农村饮水工程项目进行了争取，并于市财政投资1000万元对我市农村饮水工程建设项目进行了项目前期准备工作，为项目争取时间，做好相关工作；同时，我局积极争取市财政对我市水利工程建设资金的支持与项目前期准备工作。

二、抓好项目建设，促进农村生产生活环境的改善

我局积极与市财政局协调，争取到省下达给我市的农村饮水工程建设任务后，及时安排部署各乡镇农村饮水工程，做好项目前期准备工作，按时向市财政局汇报项目前期准备工作，并积极争取市财政对我市农村饮水工程建设项目支持，我局及时安排部署项目前期准备工作，积极向市财政争取到了省财政对我市农村饮水工程建设项目资金。

一是加强协调和督促。我局积极参加市召开的各项会议，认真学习市委市要求，及时与市委市沟通，协调解决项目建设中遇到的具体问题，确保工作顺利进行。

二是做好宣传工作。我局利用宣传车在大门口滚动播放《水库清淤及时工程建设简要实用》等宣传标语，向农民发放了《水库清淤及时工程建设简要实用实用实用实用实用实用实用手册》等宣传单共2000多册，接受农民群众的咨询300多人次，使得全市的水库清淤及时工程建设工作深入人心，提高了项目建设的知晓率，促进了项目建设工作顺利进行。

三是认真组织实施。我们于10月10日至12日先后在市农业局、市农业局、市工商局、市财政局等部门组织召开项目推进会，对项目建设进展情况进行了详细的汇报。同时我局还积极配合市建设局等各部门做好项目前期准备工作，积极与市财政等部