生产部年终工作总结2000字(5篇)

关于生产部年终工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。2015年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合生产部经营特点和工作实际，创新工作思路和工作，强化了生产部的各项管理制度和工作措施，顺利的完成了各项生产工作任务，取得了一定的工作成效，现将生产部一年来的工作总结如下。

生产部年终工作总结(范文)：1

2015年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合生产部经营特点和工作实际，创新工作思路和工作，强化了生产部的各项管理制度和工作措施，顺利的完成了各项生产工作任务，取得了一定的工作成效，现将生产部一年来的工作总结如下：

一、完善生产部各项规章制度

2015年，生产部在公司领导的大力支持下，克服了人员少，工作量大等困难，及时调整部门人员，强化管理，有效提高了生产部员工的工作主动性和积极性。

为提高生产部员工的质量意识和责任心，在生产管理过程中努力营造“认真、严谨、高效”的生产工艺，为生产部门工作的正常运转提供了可靠保证。

1、加强了对各车间的质量检验工作，从原材料的进货检验，到成品出货检验，到最后的成品检验，一步步把原材料检验的职责落实到了具体工作中，加强了对成品的进行抽检和不定时抽检的力度，从而全面地保证了生产部工作的正常运转。

2、严格控制了原材料和成品的检验，全面提升了公司的管理水平和服务水平，确保了全年的生产任务的完成。

3、加强了对各车间的技术培训。为了使全员树立质量意识，提高全员素质，从而达到全年生产任务的完成要求。

二、加大设备维修保养力度

为了使设备始终处于良好的工作状态，在生产过程中我们注重设备的润滑和保养。在设备出现故障的时候，能迅速的解决，在不影响生产的情况下，我们尽可能的配合生产部门，及时的进行了维修。

三、提高了设备维修水平

为了确保设备的完好率和产品的可追溯性，我们制定了《设备维修保养制度》、《设备润滑制度》等，要求全体员工严格执行，杜绝了以前的跑冒滴漏现象。

四、加大了现场管理力度

我们严格控制设备的润滑和维修，特别是对生产现场的管理，我们以班组为单位对设备加大了检查力度，发现问题及时的整改并跟踪到位。通过以上措施，我们班组的设备保养水平有了明显的提高。

五、完善生产管理流程

在生产过程中，我们严格控制设备的润滑和保养。

4、制定了《设备定期巡检制度》和《生产设备保养及巡检制度》。设备到机组的生产班组有专人负责。设备完好率400%。

5、制定了《设备缺陷管理制度》。制定了《设备缺陷管理制度》，设备完好率100%。

6、严格执行了《包机卡》《设备巡检制度》。制定了《设备巡检制度》和《设备保养及故障的巡检制度》，设备完好率100%。

7、设备实行定期保养和维修工作制度。对设备的维修保养进行了规范。如：设备的保养主要是对设备的保养细心加耐心，如：设备的电气部分，齿轮箱的保养，轴流柜的防腐等。

生产部年终工作总结(范文)：2

20年的岁末钟声即将敲响，回首20年的工作，在公司领导的带领下，以及各位同事的协助下、各部门的通力协作下，圆满地完成了领导交付的各项任务。现将20年的工作总结如下：

1、强化自身的工作素质，努力适应工作的需要

在目前的工作中，我认真学习了各种产品知识，并且努力做到融汇贯通，进行了实际的操作业务，对产品的理解也有了进一步的提高。工作中，认真执行公司的各项，能够用公司的各项制度去规范自己的工作，认真完成公司分配的任务。积极提高自身各项素质，争取工作的`主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

2、努力加强自身学习，提高业务能力

工作之余，我自学计算机的知识，并利用公司的网络，学习与工商相关的工商管理知识。在工作中培养自己多看，多思考，多总结。经常思考工作和生活中出现的问题，思考自己的得与失，努力提高自己处理实际问题的能力。

3、努力提高工作质量，提高工作效率

工作中，我时刻牢记要在工作中不断地学习，将学到的知识与实际工作相结合，从而达到理论与实践相结合的目的。

4、实抓工作重点，认真做好各方面的资讯录

5、不断提高自身素质，努力适应工作需要

在工作以来，我首先是注重提高业务素质，通过阅读大量的道德修养书籍，坚持在工作中学习，在学习中工作，使自己在思想认识和工作能力都有了进一步的提高。在公司领导和同事的帮助指导下，能够自觉遵守公司的各项规章、制度，完成自己份内、份外的工作。在今年的工作中，也发现了自己的不足之处：

6、有时出现问题，并不是所有的事情都能够让领导满意，而是在处理重大问题时，考虑得还不够周全。我将在今后的工作中认真加以改正，不断提高自身素质，努力为公司的发展贡献自己的力量！

7、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

8、当好领导的助手，完成领导交办的临时性工作。工作中，注重大局，讲团结，协调配合，尽心尽力，以心换心，尽全力完成各项工作任务。只有这样，才能在工作中真正领悟和提高，才能真正发挥好岗位职责。

9、心系本职工作，认真履行岗位职责，努力做好各项工作

10、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

11、全力融入项目组工作，在公司领导的支持和帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了业务能力。

12、自觉遵守公司的各项规章制度，无论是份内、份外的工作都坚持当天的，如有疏漏，及时上报。

13、在自己的本职工作岗位上一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，踏踏实实地做事，并从日常工作以积极认真地态度完成每一项任务。

14、尽心尽力，履行自己的岗位职责，我认为我能胜任本职工作，并对公司交办的工作能够及时、准确的完成。

15、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

16、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

17、切实抓好公司的福利、的日常

生产部年终工作总结(范文)：3

20x年是集团公司实现三大跨越的关键性一年，在集团公司董事会的正确指导下，坚持以“以质量求生存，以管理求发展”的质量理念为主线，以“安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本，控制重点，防治结合”的方针，以“加强管理，突出重点，确保稳定，促进发展”为目标，以提高生产力为基础，以实现经济增长和企业稳定为中心，狠抓生产工作，强化现场安全管理，实现了全年生产无重大人身事故、无重大设备事故、无重大设备事故和无重大设备事故的良好局面。为确保集团公司的生产工作顺利进行，现将20x年的主要工作总结如下。

一、加强企业管理，提高企业管理水平

1、加强生产工艺的改造和创新，在注重生产过程中实现管理提高效率的同时，不断开拓创新。

20x年，我们在抓好生产工作的同时，认真地推行“5s”管理，全面落实“6s”管理活动。在生产工作中，实现了“6s”管理的有效推进。在车间创新、技改工作中，实现了“6s”管理的有效推进。

在“6s”管理推行过程中，实现了各车间、班组、岗位的有清扫和整理、消除卫生死角的工作目标。在整体环境方面，实现了厂区干净、整齐、干净;在设备、工具、药剂等生产设备整改和改造过程中实现了设备、工具的无损、整洁。

在“6s”管理推行过程中实现了“6s”管理的有效推进。

20x年，公司继续推行了“6s”管理活动，实现了生产、生活、休息、工作的有机统一，为各部门、班组、岗位进行了“6s”管理推行工作，进一步提高了各项工作水平，并以此为契机，进一步促进公司的经营发展。

为进一步加强“6s”管理，实现生产经营的持续、快速、安全、和谐发展，保持和促进公司稳定健康的发展。生产部紧紧围绕集团公司工作重点，在生产管理、设备维修保养、安全管理等方面做了一些工作，为实现集团公司的经营目标做了积极的贡献。

2.加强设备、工具维修保养，实现设备“双保”。

公司在“6s”管理推行中主要做好六个方面的工作，具体工作如下：

一是定期对生产设备进行保养；

二是对设备的运行状况做好记录；

三是对生产过程中的故障进行分析和排除；四是对设备的各项损坏进行登记，并及时报告集团公司；五是对设备的维修保养进行登记。

3.加强设备维修保养，实现设备“双保”。

公司在生产工作中，实现了设备“双保”，即：各级维修保养及时率达到100%，设备故障率降到1.2%；设备维修保养及时率达到100%，设备故障率降到0；

四是对机组的电源进行合理整改和控制，并实现零故障率的控制目标。

4.加大设备维修保养的力度，努力提高设备的完好率。

设备维修保养工作是设备管理工作中不可或缺的重要环节，是提高设备健康水平的基础性工作。公司始终把抓好设备设施的保养工作作为工作重点，在保证安全生产的前提下，积极做好设备的维修保养工作，提高生产效率和产品质量。

5.进一步加强设备设施的维护保养工作。

公司自20x年建立以来，设备检修部门对设备的保养做了很大的工作。为确保设备的安全正常运行，保证公司的生产运行。生产部对此也加大了检查力度，保证设备设施的完好率达到100%，发现的问题及时上报，并跟踪整改。保证了生产设备的正常运行，满足了生产运行的需要。

二、加强生产管理，提高设备的完好率

为加强生产管理，加大了设备的维修保养力度，保证生产设备的完好率，生产部根据生产部生产计划，对全年的生产计划做了相应的调整，为确保生产计划的顺利完成，并对各生产岗位作了相应的技术培训，保证新进员工以适应公司的生产工作。

三、加大了生产操作人员的培训工作

公司从20x年下半年开始，对生产操作人员进行了相应的培训工作，培训工作得到了公司领导及全体操作人员的高度重视。在生产部的精心指导下，全年生产操作人员培训

生产部年终工作总结(范文)：4

在过去的一年里，质检部以安全为主，全体员工齐心协力，克服了人员少，工作量大等困难，较好的完成了公司和生产部安全生产目标。

1、全年实现安全生产零事故，实现生命财产安全。全年实现安全生产零事故。

2、实现了公司人身伤害事故为零和公司一次生产损失零事故，实现生产任务零事故。

3、实现了员工培训工作的完成，培训率达到0%。

4、实现了公司规模后的员工年人均收入达到5000元以上。

5、实现了公司全员工伤为零事故，全员工伤事故率为0。

二、全年的工作打算

6、加强对员工的思想培训，提高员工的综合素质。

7、加大质检力度，做好技术改造工作。

8、加大设备管理力度，确保设备完好率达到0。

三、工作中存在的不足

9、在质量体系执行过程中，现场控制不严，造成质量事故为零。

10、质量标准有待进一步深化，检验标准不能满足生产实际。

11、部分员工技能和操作水平还需有待提高。

生产部年终工作总结(范文)：5

20x年，在公司的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、认真履行职责

3、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

4、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

5、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤报表工作。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于