2020先进班组年终工作总结范文2000字(14篇)

关于2020先进班组年终工作总结范文，精选6篇范文，字数为2000字。时间荏苒，20x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

2020先进班组年终工作总结范文(范文)：1

时间荏苒，20x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20x年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20x年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20x年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一

2020先进班组年终工作总结范文(范文)：2

本人于20x年3月被聘为电厂一班班长，在厂的正确领导下，认真履行班组长职责，坚持以厂部各项制度为指导，以提高班组员工的综合素质，特别是班组管理水平，按时参加车间组织的、业务学习及培训，并认真做好学习笔记，写心得体会，不断提高自身修养，努力适应工作岗位。现总结如下：

一、认真学习，提高自己思想素质

班组是企业的细胞，是企业的执行力最基础的保证。今年以来，我始终把提高工作能力和水平作为班组长的一项首要工作来抓。积极学习“”等重要思想，不断提高自己的理论水平，以提高工作效率。在厂的领导下，积极开展各项班组管理工作，以班组长为核心，以班组员工为领导核心，努力提高班组的工作质量和水平。

二、团结协作，共同努力

在平时工作中，我总是与车间配合好、协调好、解决好生产中的难点、疑点、问题，科学安排，统筹兼顾，安排生产。

三、加强自身学习，提高班组管理水平

为了提高自身水平，我不断学习专业知识，提高自身专业技术。平时利用班余时间学习专业知识，学习制作简单工艺、设备工艺;利用班组学习资料传递工艺，提高自己工作效率。

四、认真工作，圆满完成各项工作任务

我深知自己岗位的重要性与工作性质要求，工作中我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，认真做好自己的每一项工作：

1、在日常的工作中，我严格遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不无故旷工，保证按时出车，服从领导安排，听从交旨。团结同志，乐于助人。并且积极参加车间组织的各项活动和培训，在工作中虚心好学、认真求教，经常查阅相关材料，学习到了许多工艺和经验。

2、在实际工作中，时刻严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，工作中处处以班组长的标准来规范自己的言行，努力提高自身的素质和修养。

五、严格要求自己，狠抓工艺质量，提高了工作效率

从参加到电厂一班班长这个岗位以来，我始终坚持严格要求自己，勤学好问，勤思考，不断熟悉和掌握车间一班工艺流程，在工作中遇到不懂得问题及时向班长和班组长请教，努力做到遇事能够先自己查阅相关书籍，提高工作效率和工作质量。

六、存在的不足

工作中，虽然没有出现大的问题，但是小问题也没有放过，还有很多没有完全做到位的地方，在班组活动中有时比较盲目，没有找到更好的活动形式和内容，对于安全方面的知识仍然很少，今后在工作中要努力加强这方面的学习。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改进工作作风。作为班组长，我将本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成上级分配的各项任务。同时我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作，为班组成为公司的建设和发展贡献自己的微薄之力。

总之，一年内我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是与班组成员帮助、支持分不开的，也是我个人融入工作、适应岗位需要的内在动力，但同时也发现自己还有很多不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己综合素质和业务水平都能够不断提高，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

2020先进班组年终工作总结范文(范文)：3

一、加强领导，健全组织，强化学习、提高认识

为进一步加强我厂班组建设，确保班组管理的有效性，我厂成立了由厂长挂帅，各分厂厂长主抓，各班班组负责人为成员的班组管理领导小组，并设立专门的班组领导负责，制定了切实可行的班组安全生产管理规章制度。厂长任副组长，各分厂厂长为组员的班组安全管理领导小组，并根据分厂、分厂下达的工作任务分别明确了各班组的具体负责人，并把工作任务落实到人。

在此基础上，又与分厂、分厂相应成立了班组安全管理领导小组，确立了班组安全工作的主导地位，确保分厂、分厂、分厂的各项安全工作目标的实现，并形成了上有安全监督管理部门、下有班组、有班组各级的良好局面;并且把分厂、分厂下达的工作任务落实到人，将任务层层分解，做到班组每个岗位，人人头上有指标和要求，做到“人人肩上有指标、个个心中有牵制度”，使分厂、分厂下达的工作任务目标有序、高效的运行，保证了班组工作任务的落实和实现。

二、加大宣传培训，提高员工安全素质

在厂、分厂、分厂及分厂召开的安全教育会上，针对当前的安全形势以及厂、分厂发生的安全事故，我厂及分厂利用会议及班前活动等形式大张旗鼓地进行宣传，提高员工的安全素质。在厂、分厂组织班组安全知识竞赛中，分厂利用黑板报、宣传栏、横幅等形式进行宣传，并进行全厂的安全宣传，使职工在耳濡目染中，提高自我防护能力，为分厂的安全生产工作营造一个安全有序的工作环境。

三、制定计划、强化安全管理

分厂制定了《分厂安全生产管理制度》、《分厂安全操作规程》及《分厂消防安全管理制度》等各种安全管理制度，并在生产过程中严格执行。分厂制定并完善了各分厂安全管理制度和操作规程、事故隐患排查制度，分厂对分厂的安全生产进行检查，分厂每月进行安全隐患自查，分厂每月进行安全检查，分厂每季进行安全检查，分厂每月进行安全检查，分厂每季度进行安全检查等。

四、建立安全生产责任制，落实安全责任

分厂按照“谁分厂、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，将分厂安全工作目标任务进行细化，分解到各班组，落实到每个岗位。分厂与各分厂、各班组签订安全目标管理责任书，分厂与各分厂、各分厂与班组层层签订安全目标管理责任书，分厂与各分厂与班组层层签订安全目标管理责任书，分厂与各分厂、各岗位层层签订了安全目标管理责任书。

2020先进班组年终工作总结范文(范文)：4

2020年度，我公司以抓基础管理、保安服务、队伍建设为重点，突出抓了六个重点工作：

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交***、、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示的素质和风彩。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，背法的无。

二、半年工作的体会

半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服

2020先进班组年终工作总结范文(范文)：5

在过去的一年里，班组围绕“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施和要求，强化班组安全管理，实安全生产基础，圆满完成了全年的生产任务。现将2022年度工作总结如下：

一、完善班组基础管理工作

班组是企业的细胞，是生产力的基础，是企业持续、稳定发展的基础。我们班组始终把加强班组基础管理工作作为重点工作。

1、完善安全管理机构，形成班组安全生产管理网络。

班组是企业的基础，是企业的细胞，安全管理是否到位直接影响着企业的发展与员工的切身利益。2022年，我们结合企业实际，重新修订班组安全管理制度，进一步修订了《安全工作管理条例》等。

2、落实班组安全管理目标责任制。

年初，我们就结合实际，制订班组安全目标责任书。各班组明确了各自的安全职责。与班组签订《安全目标责任书》，明确了班组安全职责。班组与各工程车间签订《班组安全目标管理责任书》，明确了各岗位的安全生产目标，强化了全员“安全第一”的思想。

二、强化培训教育，提高员工综合素质。

在抓班组安全管理的同时，我们还充分利用班前班后会及周一安全学习日组织员工认真学习公司、车间下发的文件。组织员工学习，提高了员工的安全思想认识，促进员工安全意识的提升。

3、利用班前班后会组织员工学习公司、车间下发的文件以及相关的安全知识;

4、组织全员参观学习公司相关安全标语牌;

5、组织员工观看安全专栏;

6、组织员工参与到车间内部员工查找岗位标准化工作，确保人人知道岗位的危险性、危险性

以及车间内部各岗位的危险性，使员工清晰地知道应该如何操作。

三、落实安全隐患排查整改

在班组安全隐患排查整改的过程中，我们坚持日日查、周周查，及时发现并消除班组的不安全因素。在日常的安全检查中，也总结出一些不合格班组的班组。发现的问题及时与车间负责人进行沟通，以便于及时发现问题并采取措施。

四、开展班前安全培训教育活动

组织班组安全知识的培训是提高员工综合素质，促进安全生产的重要途径。今年我们在班组内开展了形式多样的班前安全培训教育活动，班中班后，员工们学到了许多工作中的安全技能，达到了预期的效果。在班组开展班前安全知识竞赛活动中，我们组织员工学习公司相关安全标语，组织员工学习公司相关安全标语，组织班组成员参加各类安全警示教育学习。班中班后，员工们学习公司相关安全标语，组织员工学习公司相关安全警示教育学习。通过班前安全知识的学习，员工们掌握了安全知识，提高了员工的安全意识。

五、开展安全隐患排查工作

班中班后，我们对班组存在的不安全行为、安全设施、安全思想、安全事故、不安全因素进行了认真的摸底排查。通过排查发现的不安全行为，以及个别人员安全意识不强，存在侥幸心理。通过排查发现的安全隐患，及时提出整改要求并督促整改。在班后会上，各班组都能够认真填写班前班后会记录，做到心中有数。

六、组织班组成员学习公司相关文件及安全管理制度

我们通过班前、班后会，组织全员学习公司相关安全制度。通过学习，使员工们清楚了安全行为的危害性，提高了员工们的安全意识。

以上是我班在2022年度班组建设和安全管理的总结，为更好的开展好班组安全管理工作、搞好车间班前安全工作，使我们的安全管理水平上了一个新台阶。