仓库经理工作总结1000字(5篇)-安妮说

关于仓库经理工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。一年的时光就这样匆匆而过，回顾过去的一年，真是受益匪浅！从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年了，现将这一年的工作情况总结如下。

仓库经理工作总结(范文)：1

一年的时光就这样匆匆而过，回顾过去的一年，真是受益匪浅！从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年了，现将这一年的工作情况总结如下：仓库经理工作总结1000字(5篇)

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给江苏霞姐，教会我如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三四个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

仓库经理工作总结(范文)：2

一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导及同事们的关心和帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的`主要完成工作如下：

1、工作质量成绩、效益和贡献。

保持与领导及部门经理沟通协调以利于工作开展。

2、工作中的进步。

当然工作中的进步是靠跟领导的指导和同事们的帮助是分不开的。

3、当意见、建议来访客人时，做到了耐心听取客户的批评指正。

在这一年的工作中我还存在许多不足之处，比如有时会因为粗心的`给客户带来麻烦或给客户开户的资料不够及时，给客户讲解时造成一些不必要的麻烦，今后我会尽量克服这些缺点来弥补自己工作中的不足。

在今后的工作与生活中我将加倍的努力学习，不断地积累丰富有意义的工作经验。我会充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献！

篇二：

仓库经理工作总结(范文)：3

时光流逝。回首去年一年来的工作，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

1、办公室的日常管理工作：

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

2)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

3)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

4)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

5)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

6)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

7)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

8)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

9)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

10、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

11、加强自身学习，提高业务水平：

12)认真学习公司的各项规章制度，学习各种管理制度，提高自己的理论水平。

13)向业务精湛的

仓库经理工作总结(范文)：4

时光荏苒，20x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，就3月--月份的工作总结如下：

今年，我在公司领导的正确领导下、在同事们的热情帮助下，较好地履行了工作职责，完成了工作任务。现将一年来的工作情况作以简要总结：

一、加强学习，努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

二、做好仓库管理，保持库容整洁，物品归类。

爱护公司财产，严格遵守财务制度，做好每一项账务，确保工作的正常运行。

三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

四、适应新形势下的工作需要，提高自身综合素质

随着公司业务的急剧增长，本人带领全体仓库人员必须及时学习新的业务知识，提高自身素质，适应新形势下的仓库管理工作。

1、严于律己，不断加强思想道德教育和职业道德教育。

2、爱岗敬业，认真做好本职工作。

3、工作主动、积极，能够按时完成领导交给的各项工作任务，不计较个人得失，积极主动的配合其他同事工作。

4、做好仓库管理工作，对仓库内务按仓库管理员管理制度执行，落实好各项制度及操作流程。

5、仓库内务按计划如数外送，内务按标准分区，分时间，按规则摆放，不断增添货物摆放标准，库房内物品摆放要求实，力求达到标准化、美观化，力求给客户提供一流的服务。

6、库房物品摆放实，摆放安全、整洁，达到仓库内部物品摆放的实效性。

7、仓库内务按标准操作，防止收发物品差错出现

五、仓库管理员的绩效工作

我认为仓库管理是一种比较繁杂的工作，要做到有较强的责任意识。因此，必须具有较强的责任意识。

我们仓库的仓库内务工作，涉及到的部门很多，工作职责明确，职责分明，要完成每天仓库内务工作，必须做好仓库内务工作的日常管理，仓库内务工作主要包括仓库日常卫生、货物摆放、货物的分类摆放、货物的收发及进出货物的管理。

8、仓库管理员的工作职责是确保物料进出及储存管理的安全，保管完善物品进出仓库手续；保证物品出入库的正常，保证货物的安全，防止发生货物遗失；对仓库内务按标准操作，不违反规章制度；保持仓库内务整洁，完美；仓库配备合管理员的工作岗位；仓库内务严格执行查库制度，防止库房内务物品丢失。

9、对仓库内务按标准操作，不违反规章制度。

仓库内务按标准操作，不违反规章制度；仓库内务做到及时整洁，库容符合要求，防止货物丢失；仓库内务做到及时清洁，库区物品整齐，地面干净，物品分类摆放整齐。

10、仓库内务按标准操作，不违反规章制度；仓库内务做到及时整洁，库区物品摆放整齐，地面有物品摆放整齐，产物品摆放高度适中，防止物料过期。

六、仓库内务管理工作总结

仓库内务工作包括：货物出入库，物料分类摆放，仓库内物品盘点；货物出入库日期的管理；仓库外部保卫，保障仓库内务安全；仓库设备管理；货物退货处理；库区物品的盘点；库区物品的出入库制度，保持仓库内务整洁有序；仓库安全；库区设备的管理；仓库环境的清洁；仓库卫生的打扫；仓库物料进出及搬运；保持仓库内务和仓库环境的清洁；仓库物品有效期限；仓库的整体规划。保持仓库内务的整洁和卫生。仓库内务工作实行分区负责制度，仓库内务做到及时整洁，库区设备要求做到及时清洁，地面要求保持干净。

11、仓库内务工作实行定期检查制度，每天仓库内务检查实施效果。

12、仓库内务工作实行分区负责制度，仓库内务实行全面