以老带新工作总结1500字(11篇)-安妮说

关于以老带新工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。

以老带新工作总结(范文)：1

时光荏苒，一年的见习期很快过去了。回首过去的一年里，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，我一一向各位领导和同仁汇报：以老带新工作总结1500字(11篇)

为了适应新形势下的发展，财务部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的不断发展，要求会计核算从规范财务核算和加强财务管理两方面入手，无论是做事还是做人，都有了很大的提高。为了做好各项财务工作，我们一是严格执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。二是根据集团的指示，对华品公司情况进行了备案，使财务工作符合的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。三是按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

根据集团的指示，对华品公司情况进行了备案，使财务工作符合的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。按工作计划完成情况下表：

一、完成的主要工作

一）根据公司的安排，及时完成集团公司各月记账、结账工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

二）根据集团的指示，向国家报送我公司的.财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点核算部门建立了良好的合作关系。

四）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

五）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

六）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。200x年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

以老带新工作总结(范文)：2

本学习了《国家教育部关于进一步加强新课标学习的通知》（教师教〔2008〕1号）文件精神，我校积极推进新课标学习，努力提高教育教学水平，努力做好教师的教育教学常规管理工作，为教师的发展创造更为良好的条件，以下是我们学习新课标的体会：

一、加强领导，落实各项工作责任制

我校领导班子十分重视新课程的学习，成立了新课程研修领导小组：

组长：

副组长：各班班主任

组员：学习小组成员。

学校领导十分重视教师队伍建设，成立了新课程改革领导小组、新课程改革工作小组及相关领导小组，为新课程改革的深入开展提供保障。

二、加强教师专业发展

我校通过多种形式加强教师专业发展，并在教师队伍建设的过程中，加强了新课程的理论知识学习，努力实现理论与实践的有机结合。

一是加强了新《课程标准》的学习培训。通过新课程标准培训和自学，我校教师的教育教学水平有了明显的提高，教学能力得到增强。

二是积极开展教学基本功训练。在每周的教师业务学习时间上学生们都能达到要求，并且有了一定的进度。在教师的基本功训练中，我校每月都有一节优质课展示活动，在活动中，我校老师们都能做到认真听课，认真评课，在评课中，教师普遍都能发表自己的观点，在评课后，教师们还进行了反思。通过这些活动的开展，不仅提高了教师们的教学理论水平和教学技能水平，也提出了新的目标。

三是加强新课程实施过程管理。本学期教师们能认真做好教师的新课程实施的相关工作，能认真听课，认真评课，及时反思。

四是积极参加各项竞赛活动，努力提高学校的课堂教学水平。本学期学校组织的青年教师比赛有四人次。

五是积极参加各项教学基本功比赛活动。

二、以课程实施为突破口，促进校本课程开发，全面提高教育教学质量

教育教学质量的提高与教师的专业发展是紧密相关的。学校通过开展各项竞赛活动，促进了教师的专业发展，提高了教师的专业素质，为学校教育教学质量的提高创造了良好的条件。

1、学校制定了《新课程实施方案》。

2、学校领导定期或不定期地组织教师开展教学基本功比赛。

3、学校组织教师开展课堂教学大练兵活动。

4、学校开展了校级以上优质课评选活动。

5、学校组织教师开展“教师的学科竞赛活动”，通过开展竞赛活动，提高教师教学能力水平，促进了教师的自我成长，提高了学校的教学水平。

通过以上活动，促进了教师的专业发展，也为教师创新教学方法和学习方法提供了有利的条件。

三、抓教师专业发展工作，促进教师队伍整体水平的提高是学校教育教学质量的一个重要指标。

教师队伍整体水平的提高是学校可持续发展的关键，我校通过加强教师教学水平的培养，促进教师专业化的发展，我们认为在提高教师队伍素质方面应做到以下几点：

6、加强教师教育理论的学习，提高教师的理论水平和业务水平。

7、继续加强教师的培养工作。

8、继续加强教育技术能力的培养和使用。

9、加强校本培训工作的管理。

10、加强学科课程的开设、开设，努力提高教师的整体素质。

四、加强教师的教育科学水平

11、开展教师教育技术能力竞赛，进一步提高教师的教育科学水平。

12、继续加强教学常规的管理。

13、加强师德师风的建设。

14、加强教师队伍建设的管理。

总之，本学期通过各种方式的学习，我们教师的教育理念有了很大的转变，教师的教学方式有了明显的转变，学生的学习积极性有了很大的提高，教师在课堂上表现出了积极主动的学习热情和高度的责任感，大家在各方面都得到提升。

以老带新工作总结(范文)：3

在2022年里，在院领导和科主任的大力支持下，我科全体护士认真落实医院及科室各项规章制度，严格执行查对制度及护理操作规程，落实制度，减少差错事故的发生，严格执行无菌操作，保证孕产妇以及新生儿的安全。科室在2022年度未发生护理差错事故。

一、工作质量成绩、服务态度

在工作中，坚持以病人为中心，视病人如亲人，做好解释与安慰工作，多次组织人员加班加点，有力保证了科室工作的正常运转。全年无医疗事故及纠纷发生。

二、护理管理

全年完成住院病人23522人次；手术病人38820人次；抢救病人2685人次；抢救成功率98.4%，无重大差错事故发生；护理工作质量稳中有升，病人满意度高，全年无护理纠纷发生。全科共收住院病人23964人次，均得到了满意的效果，也得到病人的好评。

三、加强对外宣传，树立品牌

今年，我们在内二科、儿科等级评审中被评为优秀等级医院，我科人员积极投入到创建品牌活动中，加强对妇幼人员医德医风和医疗质量的宣传教育，倡导多学科知识、多年来一直把“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨渗透到科室工作的每一个角落。加强对新分配人员业务技术及基础护理操作的培训，今年科室新分配人员1名，已能独立上岗。

四、护理教学工作

在对护理人员进行三基培训同时，加强理论和操作的培训。在日常工作中注重个人形象的塑造与美化，努力给病人留下美好的第一印象。

五、努力钻研业务，提高护理技术

对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

六、加强了低年资护理人员医德医风培训，并选派多名护理人员外出进修、学习，不断提高护理人员的业务水平。

七、工作中的不足

1、个别护理人员危重病人现象，在轻病人发生抢救或护理不力情况下，很难把握救治机会，对抢救工作的组织、指挥、协调能力还有欠缺。

2、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象，护理不能够深入到科室进行护理质量管理和培训。

3、新护士素质不够高，特别是专科知识缺乏，新上岗护理人员较多，新护士的专科知识和技术水平有待于进一步提高。

4、整体护理质量不够高，优质护理服务不够深入人心。

在新的一年里，我们要不断改进工作中的不足，提高护理人员综合素质，吸引科室优秀护理人员加入到儿科团队中。努力完成医院下达的各项任务。以上是我科2022年护理工作总结。不足之处还很多，我们将总结经验，吸取教训，争取2022年的工作完成得更好！

以老带新工作总结(范文)：4

2022年是我们公司新产品、新项目、新项目增长速度最快的一年，也是公司在公司“科学管理、规范运作、快速发展”的企业精神下，全体员工团结奋斗、努力拼搏、勇争一流，取得了丰硕的成果，为公司进一步发展奠定了坚实基础。

2022年，我部门紧紧围绕公司的发展战略，按照“管理、服务、学习、训练”的工作思路，充分调动员工的工作积极性和创造性，全面加强自身建设，进一步提高了管理水平，为公司今后的发展提供了优质的服务。

一、2022年工作总结

一)加强自身建设，努力提高管理水平

1、完善各项规章制度，建立起以总经理为核心的组织架构，进一步明确了部门工作职责，落实了工作考核责任制。

2、狠抓部门队伍建设，提高综合素质，努力打造一支过硬的管理队伍。通过定期召开部门例会，分析工作中存在的问题，布置工作，总结前段开展的工作和查找不足，布置新项目，使全体员工统一思想，上下一致，齐心协力，在完成本职工作的同时，努力做到不辜负领导的重托，不辜负同事的信任。

二)强化业务培训，不断提高队伍整体素质。

3、今年公司为进一步提高管理水平，不断创新服务手段，加大对管理人员的培训力度，全面提高服务水平。一是从领导着手，通过抓学习，增强了领导工作的超前性;二是注重管理人员的业务培训，教育大家先学一步，多学一点;三是注重对外协调，要团结一致，不搞无原则的纠纷;四是在工作中学习，在学习中成长，不断提高自己的业务能力。使公司业务蒸蒸日上，而且发展之路更顺畅。

4、完善车辆管理工作，确保行车安全。

5、认真执行交通规定，确保公里安全行车。

6、加大对车辆的监控、管理、维修等工作，确保车辆行车安全。

7、认真做好员工的思想教育工作，转变思想观念，积极为员工做好各种服务工作，解决员工的后顾之忧，确保全年工作正常、顺利进行。

二、2022年的工作计划

一)强化服务意识，提高服务质量。在工作中，我们坚持做到热情周到、微笑服务、耐心细致、我们在行为上都是一样。

8、认真学习各项规章制度。我部门将按照各项要求，认真落实各项规章制度，加强员工的规范意识，使工作质量和服务水平有了质的飞跃。

9、及时完成领导交办的其他任务。

二)加大内部人力、人才开发力度，不断提高部门整体业务水平。在公司领导的重视和关心下，我部门坚持“走出去，引进来”的方针，为公司今后发展打下坚实基础。

三)开拓创新，锐意进取，努力开创我部门工作的新局面。

随着我公司业务量的不断扩大，新人新事物不断增多，为完成公司各项工作任务提供人才支持和智力支持是我们开展工作的重点。因此，我部门将积极配合领导做好员工的思想教育工作，加大员工的培训力度和培养力度，全面提高员工整体素质。

四)加大宣传力度，提高员工整体素质。要求全体员工牢固树立“顾客至上”的服务理念。通过宣传，让员工了解我们公司的品牌价值所在，提高员工的知名度和对品牌的认知度，从而更加热爱我们的品牌、更加热爱我们的企业。