行政调解工作方案1000字(11篇)

关于行政调解工作方案,精选6篇范文,字数为1000字。

行政调解工作方案(范文):1

2004年,是“十一五”规划开局之年。“十一五”规划在“十一五”期间的主要任务是:一是建立健全社会治理结构。“十一五”期间,市区各级社会组织要按照区社会组织建设规划,加快推进“六区联动”,加强社会组织的规范化建设。在“十一五”期间,市区各级社会组织要加强对社会组织结构的规范化建设工作,建立健全社会组织结构调整工作机制,加强社会组织的规范化建设工作,加强社会组织的社会功能。要继续以“十一五”规划的开局之年为契机,继续加大社会组织建设的力度,不断增强社会组织的凝聚力和战斗力。二是完善社会治理机制。市区各级社会组织要把建设社会治理结构作为社会治理的重要任务来抓。要加强社会治理结构的调整,完善社会治理结构调整的工作机制,完善社会治理结构监督体系。要继续推进社会治理结构调整与社会组织建设同步进行。要完善社会主义市场经济体制建设和社会管理制度建设,加强社会治理结构的改革和创新。三是加强社会治理人才队伍建设。要加强和改进社会组织的培养和选拔任用工作,选拔和培养适应社会发展和社会需求的人才。要完成社会组织的改革和发展工作,建立健全和完善社区组织建设的规章制度和组织管理机制,加强社会组织的组织功能建设。

一)建设社会化社会组织,要提高社会化社会组织的吸引力和竞争力。

1、加强社会组织建设。要继续完善社会组织网络体系,进一步扩大社会组织在社会组织中的比重。建立社会组织网络,对各类社会组织的组织设置、组织机构、组织制度、组织形式等进行全面规范,进一步优化社会组织的结构和社会结构。

2、加强组织制度建设。各级社会组织要建立健全社会组织管理制度,建立健全社会组织网络,进一步规范社会组织的组织工作。要加强社会组织的化、法制化建设。要按照集中制原则,对社会组织实行决策,加强组织协调,提高社会组织的凝聚力和战斗力。

3、建立健全社会组织工作制度。社会组织的组织制度是社会治理结构调整和社会组织体制调整的重要保证。要建立健全社会组织工作制度。要建立健全社会组织工作制度。要制定社会组织的各项政策,加强社会组织建设。要建立健全社会组织工作制度。要健全社会组织的组织机构和社会组织的规范化建设,建立健全各项管理制度。要建成社会组织社会化的社会组织网络,进一步优化社会组织的组织网络。

二)建立社会组织社会化社会组织,要提高社会组织的吸引力和战斗力。

4.扩大社会组织社会化。扩大社会组织覆盖面要达到25%。扩大社会组织社会化,要以党的精神为指导,加强社会组织的社会功能作用。社会组织要充分发挥社会组织的作用,把社会组织作为社会的基层组织和服务性职能作用。各区社会组织要加强与区、市区的联系,加强对社会组织的管理、指导和监督。要加大社会组织社会化的力度,要加大社会组织社会化经验的总结,提高社会组织工作的科技含量。

5.扩大社会组织社会化。扩大社会组织网络,是指要加强社会组织网络的建设与管理。社会组织网络的建设和管理要通过网络来实现。要通过网络管理来实现社会组织网络的管理、指导和监督。要通过网络来实现社会组织网络的规范化、标准化,要通过网络管理来实现社会组织网络的规范化、标准化和标准化。要通过制度建设来实现社会组织网络的规范化、标准化。

6.增加社会组织网络的覆盖面。各级社会组织要充分发挥社会组织的作用,加强社会组织网络的建设与管理。建立健全社会组织网络,对社会组织网络的建设、管理、监督要有一定的监督检查制度。要加强对网络社会组织网络的管理和监督。要加大社会组织网络的信息化建设。要加强对社会组织网络的网络建设与管理。

三)建立社会组织社会化社会组织要加强社会组织的领导。

各级社会组织要把社会组织建设放在社会组织建设

 

行政调解工作方案(范文):2

根据区委组织部的统一安排和区纪委的安排部署,在全区范围内开展了为期三个月的“两查一促进专项行动”,按照区委组织部、区委组织部的统一部署和要求,在认真学习、深刻领会、精心组织和周密安排、扎实推进、严格落实的基础上,紧紧围绕区委中心工作,认真开展了专项行动,取得了一定的成效。现将我区的专项行动开展情况总结如下:

一、专项行动开展情况

一)加强组织领导

为加强专项行动的领导,区纪委高度重视,成立了专项行动领导小组,由任组长,纪委成员任副组长,纪检、组织人事、纪检、综治、工会等相关职能部门主要负责人任组员,制定了具体的专项行动实施方案。领导小组下设办公室,由成员具体负责具体事务,具体负责专项行动的日常工作。领导小组下设办公室,由成员具体负责专项行动的日常工作。

二)强化制度建设

1、制定了《区委组织部开展专项行动》,明确工作职责和要求,使各项专项行动有序推进

2、制定并印发了《区委组织部关于开展专项行动的通知》,明确了各部门、各基层单位对“两查一促进专项行动”的重要意义,并要求各部门、各单位要把专项行动作为重要工作任务,认真组织学习贯彻区纪委《关于加强专项行动的指导意见》,切实抓实抓好本部门专项行动工作,确保专项行动落到实处。

3、各部门、各单位根据自身的实际情况,制定了切实可行的专项行动实施方案,并将专项行动与专项行动有机结合起来,以此推动专项行动深入开展。

二、专项行动取得的效果

4、专项行动的主动性明显增强,全民参与的热情空前高涨,社会各界的监督意识明显增强。

各部门各单位在“两查一促进专项行动”期间,都能够积极参加专项行动,认真学习有关文件和规定,自觉按照“专项行动”的精神,扎实推进专项行动。

5、专项行动的实际效果明显提高,各单位在各项工作安排和部署的同时,能够积极参加专项行动。

6、各单位在专项行动中,能够自觉主动配合专项行动,能够做到不漏一个工作环节,不漏一个细节,并及时向区领导汇报各项专项行动的具体情况。

三、专项行动的主要做法及措施

在专项行动中,区委高度重视,各基层单位主要负责人、各村(社区)、各部门单独成立专项专项行动领导小组,明确专项行动主要领导为本次专项行动的第一责任人,各单位、各部门单独成立专项行动领导小组,明确专项行动工作的主要任务、目标、责任分工和任务。领导小组下设办公室,由兼任办公室主任,具体负责专项行动的日常工作。

一)专项行动开展情况

一是加强组织领导。各基层单位把专项行动摆上重要日程,把专项行动作为推动专项工作的重要契机,切实抓紧抓好,确保专项行动落到实处。各相关单位都能够认真落实专项行动领导小组各阶段工作安排。

二是精心组织宣传。各基层单位在“两查一促进专项行动”中能够按照上级文件的精神,精心策划和精心组织、精心安排,使专项行动的精神得到宣传、宣传和推动。

三是加大督查督办力度。各单位在专项行动中都能够认真落实专项行动领导小组各阶段的工作安排,切实抓好各项专项行动的组织和协调。

四是加强监督检查。各单位对专项行动的各项工作,都能够认真履行监督职责,及时向区委组织部报告,并做出有针对性和切实可行的整改措施。

五是严格执行专项行动的相关规定。各单位能够自觉参加专项行动,能够认真学习相关文件和规定,自觉按照专项行动方案开展专项行动。

六是各单位都能够结合专项行动的实际情况,制定具体的专项行动实施方案,并将专项行动的有关要求和措施落到实处。

三、存在问题和建议

7、各单位在专项行动中,虽能够严格按照专项行动方案开展工作,按照区委组织部要求,扎扎实实的做好专项行动各项工作,但还存在着一些不足和问题,主要表现是:一是个别基层单

 

行政调解工作方案(范文):3

为认真贯彻执行公司领导关于公司行政工作的指示精神和具体要求,进一步规范行政调解工作,确保公司的各项行政工作的正常化、制度化、规范化,我部认真落实公司《行政调解工作方案》,根据公司安排,现将本年度行政调解工作情况总结如下:

一、2005年行政调解工作开展情况

一)加强领导,强化工作责任感。

公司领导高度重视公司行政调解工作,专门成立了行政调解工作领导小组,由主任担任组长,其他部门负责人任副组长,各部门负责人任成员,各部门负责人为调解员,并明确了工作职责,确保了公司内部各项工作的有序开展。公司成立了行政调解工作领导小组,设置专人负责,具体负责日常日常调解工作,同时也注意了各部门工作的协调配合。

二)制定方案,明确任务,落实责任。

我部根据公司工作实际制定出公司《行政调解工作方案》,明确了公司的调解程序、工作要求、各部门的具体责任,明确公司调解工作的任务、工作责任、各项目的的调解程序及工作要求,以便各部门及时、准确掌握各部门工作的开展情况及工作进度。

三)认真落实,及时化解矛盾。

公司成立了公司行政调解工作领导小组,公司行政调解工作领导小组下设办公室,并按各部门工作职责和工作内容,按期、按序地将各项具体情况及时地向公司领导汇报。

四)认真做好上、下联络沟通工作。

公司各部门根据公司工作实际需要,在各部室的协助配合下,对各部门进行了建设,有效地提高了公司的整体形象。

二、行政调解工作存在的主要问题及整改措施

我部门在公司领导的正确领导下,认真落实上级的有关政策、方法和措施,在具体工作中主要有以下几个方面的问题:

1、公司内部矛盾突出,行政调解工作有待进一步加强。

2、部分岗位调解工作经验不足。

3、行政调解工作的规范化、制度化建设不够。

三、2005年行政调解工作重点

一)加强部门人员培训。

2005年是公司转型发展战略的关键之年,公司行政部从年初就制定本部门工作培训计划,组织部门内部进行业务学习和考试,并组织公司内部进行各种培训。

二)完善公司各项工作规章制度。

根据公司实际需求,建立和完善公司的各类制度,并保持相应的运行,使公司制度化、规范化运行。

三)建立公司各类制度,为公司工作的开展提供有效的保证。

四)强化公司内部管理及劳资管理。

在原有的规章制度及各项管理规定的基础上,建立适应公司发展的各项规章制度。

五)建立和完善内部机制。

4、公司各项工作人员岗位职责和工作流程,公司各部门要根据公司各部门的实际需要,制定相应的岗位职责,进一步规范工作,使员工能明确自己的岗位职责。

5、制定各部门的岗位职责及考核标准。

六)进而推进公司各项管理工作。

七)加强公司内部信息化工作。

八)加强公司内部沟通与协调工作。

九)进而推进公司工会工作。

四、2005年行政调解工作存在的主要问题及整改措施

一)行政调解工作要进一步提升工作的效率。

二)要进一步加强行政工作的规范化。

三)要进一步加强与公司其他部门的沟通与协调,加强各部门之间工作衔接的有效性,并进一步完善公司的各项工作及管理制度,确保各项工作有序、有效推进。

四)要进一步加强对员工的教育工作。

 

行政调解工作方案(范文):4

一)加快行政调解工作的步伐

20**年,我们以市和公司领导的指示为指导,在市场经济条件下,深入学习贯彻落实公司行政调解工作会议精神,进一步加强行政调解队伍建设,不断提高调解工作队伍的执法水平,切实转变执法行为,提高调解员队伍整体素质,不断提高行政调解队伍的服务能力和水平。一是加强对全市公司行政调解工作的组织领导。成立市行政调解工作领导小组,由分管领导任组长,各业务股长为副组长,业务股长和各部门负责人为成员。二是加强了对全市公司行政调解工作的组织领导。成立了市行政调解工作领导小组,由分管领导任组长、各业务股长任副组长、各业务股长为成员,各业务股长与相关业务股长签订了《公司全年行政调解目标责任书》,明确了各部门和单位的责任,进一步明确了各部门和单位的工作任务和职责,做到了分工明确、任务具体,责任到人。三是强化对公司行政调解工作的督查督办和检查指导。市委、市、公司领导对我们的工作给予了高度重视和关心,专门召开了20**年行政调解工作会议,专门听取行政调解工作汇报,听取了公司行政调解工作的进展,及时解决了公司行政调解工作中出现的新问题。四是加大了对市级各部门和单位的督查督办力度。市委、市和各业务股长都非常重视公司行政调解工作,专门在市委市召开的公司行政调解工作会议上,明确提出要求各部门、单位必须认真落实各项工作,确保全市行政调解工作的顺利进行。五是做好对各类行政案件的调解工作。在市级各部门或单位的领导下,认真做好各类案件的调解工作,及时查处各类、违规案件,对各业务股室和公司的行政调解案件提出了具体要求,及时处置和解决了公司在各类案件中产生的各类矛盾。六是认真做好市和公司行政调解工作的督查督办工作。市委、市和公司领导对我们的工作给予了高度重视和关心,市和公司领导也多次到我市检查,要求我们及时调整市和公司领导关于行政调解工作的领导责任和任务,确保了市和公司领导关于行政调解工作的各项任务落到实处。七是做好市级各部门和单位的督查督办工作。市和公司领导都非常重视行政调解工作。市和公司领导也非常重视,专门在市行政调解工作会议上进行了经验交流。八是做好行政调解工作的工作。市和公司领导一班人认真贯彻市委、市关于行政调解工作的指示和要求,积极开展工作,切实为公司的全面、协调发展做出了应有贡献。

二)加强市场调解工作的组织领导

根据市委市和公司领导的安排,我们成立了市公司市场调解领导小组,由分管领导为组长,相关股室和相关业务股长为主要成员的市市场调解工作领导小组。市和公司领导都非常重视,专门成立市公司市场调解工作领导小组,由分管领导任组长,相关股室和业务股长为组员的市调解工作领导小组,并明确了各部门和单位的工作责任,确保市和公司领导关于行政调解的政策、法规落到实处。市和公司领导还经常深入一线检查调处工作,对市场调解工作情况进行了解。市和公司领导对市场调解工作高度重视。各股室也非常重视,市和公司领导对市场调解工作十分重视,专门成立市公司市场调解领导小组,由分管领导任组长,相关股室和业务股长为组员的市场调解领导小组。市和公司领导经常走访市调解组和市调解组对各市场和市调解组的调解工作进行了检查指导,确保了市场调解工作的扎实有序。

三)加强市场调解工作的宣传教育工作

市场调解工作的宣传,既是指导公司业务发展和公司政策的宣传,也是对公司整体经济效益和社会效益的宣传。为提高市场调解工作的整体宣传力度,我们通过各种形式向广大市民宣传,并通过各种有利的途径宣传公司在市场中的重要地位和作用。为此,在各

 

行政调解工作方案(范文):5

1、行政调解组织机构设置

2)行政办公室设有行政办公室,行政办公室设在行政处,行政调解工作主要由行政服务中心、办公室主任担任。行政办公室设在行政办公室,负责全面工作的协调、督促、督查督办,办文、办会、行政办公协调。

3)办公室设有政务办公室,行政服务中心为各科室、各部门、各单位、各股室和基层行政服务中心,各职能部门均配备专职行政办公人员。各科室配备兼职办公人员。

4)行政办公室设在行政办公室,具体负责全面工作的协调督办。

5)行政办公室设在综合管理科,负责全面工作的协调、督促、检查督办,具体负责全面工作的协调、督办、检查督办。

6)全面负责全面行政工作的调研、信息报送、决策和总结报告的制定、汇报和报送工作,负责全面行政工作情况的报送,负责全面行政工作的决策、决定和贯彻执行。

7)行政办公室设有行政办公室,负责全面行政工作的协调督办、督查督办和信息报送。

8、政务办理工作

9)信息报送和政务信息的报送:全体办公室人员要认真填写各种报表,按时、按质、按时报送信息,做好全面报送工作。

10.行政人事档案管理

11)行政人事档案管理:严格按照国家有关规章、制度及公司的管理制度做好全面信息的收集、整理、保管和归档工作,做到有据,有条,并建立健全了各类档案材料的电子档案,做到了有查有记,有分类归档.

12)档案资料归档:严格按照上级单位的各类规章制度,及时归档保存,做到不遗失、不丢失、不损坏、不丢失。

13)档案材料的分类存档:根据各部门、单位的各类文件及时归入档案室,做到不遗失、不丢失、不遗失;及时做好了各类资料的统计、登记、归档、保管工作,做到了分类准确,保存全方位.

14)档案材料的分类存档:按照各部门、单位的特征,做好各类资料的收集、整理、立卷、归档工作,做好档案的保管、借阅、借阅工作,做到了档案资源共享。

15.办公用品管理

16)办公用品的管理:按照公司领购要求,认真做好各部门用品的统计,及时统计出库、领用及库存情况,做到有据,有利于物资管理。

17)做好各部门的办公物品的清点、统计,做到了帐物相符、帐物相符,为领用提供了有效的物资准确的数据,并做到帐物相符,做到了账物相符。

18)做好办公用品的发放工作:各部(处)办公用品的发放,严格审核,对于办公用品的发放,做到了有据。

19.各部门的协调

20)各部(室)在办公室、总务处、工作人员中间,密切配合,积极做好各部(室)的协调工作。

21)工作人员之间协调工作关系。

22.各部(室)的联调工作

各部门之间,相互协调、相互帮助,做到及时、妥善、高效、有序的进行工作,提高各部门工作效率。

23.各股室、单位的协调工作

各股室、单位各职能部室之间,要充分信任和支持相关人员的工作,搞好相关部门间的协调,使各部(

 

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