建设单位竣工验收总结发言1000字(4篇)

关于建设单位竣工验收总结发言，精选4篇范文，字数为1000字。在市委市府的正确领导下，在市建设局的具体指导下，经过全局职工艰苦努力，我市各项工作取得了一定的成绩，现将一年来的工作汇报如下：。

建设单位竣工验收总结发言(范文)：1

各位领导、各位同事：

在市委市府的正确领导下，在市建设局的具体指导下，经过全局职工艰苦努力，我市各项工作取得了一定的成绩，现将一年来的工作汇报如下：

一、市委市府的重点工作

一)加强对项目建设管理工作的领导

我局高度重视建设项目工程项目建设的组织、协调和管理工作，成立了以局长为组长，副局长、纪检组长为副组长的项目建设领导小组，加强对各个项目建设的领导。按照“谁主管、谁负责”的原则，局领导与各单位、各部门签订了《项目建设责任书》、《项目工程建设管理责任状》，明确了各项目工程项目建设工程项目建设工作目标、任务、重点任务。

二)抓住机遇，促进项目建设进度

一是我市项目建设进度情况。全市累计完成项目总建筑面积77845?，其中建筑面积1654825?，地面建筑面积304314?，已竣工建设项目17868项，建设造价630万元，项目建设投资6.8亿元，目前已完成总造价826.4亿元，完成计划的105%。目前，我市项目建设进度正在进行中。

二是市委市府提出“项目抓、项目抓、抓机遇抓”的要求。今年，我们将以“抓项目、促建设、促城建”的工作思路，以争创市级文明单位为重点，以“抓项目、促城建”为主导，以“项目抓、抓机遇、抓机遇”为主体，全面加快项目建设进度。

三是各部门认真做好建设项目的组织、指导工作，确保项目按时按质按量完成，并建设完成后的效益和质量。

四是做好项目的验收和管理。我局按照市建设局的要求，将项目建设情况进行了全面的自查。

四是做好项目的建设项目的资金支持和项目管理。我局对项目的建设项目进行了资金的专项资金投入，对项目建设的各个阶段和各个阶段的工作进行了安排，确保项目顺利推进，确保项目按时、按量完成。

五是我局还积极做好项目的资产评估和项目的管理工作，为项目的管理提供了有效的保证。

三)抓住时间节点，促进项目进度

我局根据市、省建设厅和省建设厅的文件精神，在各个阶段做到项目有序、有力、有效地推进，确保各项目按时、按质按量地完成。今年以来，我局加强了与各个部门的沟通，做好协调服务工作，确保全局各项工作有序开展。

一是认真做好项目的资金保障。为切实加强项目的资金管理，我局积极与各个单位沟通，争取项目的资金，保证项目按照规定及时到位，确保项目顺利推进。

二是做好项目的审批工作。我局按照建设项目审批的要求，及时做好项目的审批工作，对有关资料、规章制度、项目申报流程等进行认真细致的审核，对申报项目的资金进行认真审核，做到有据可依。

三是做好项目的管理工作。对项目的申报、管理、使用及各项资金的使用，按照有关规定办事，做到有据，有案，有据。

四是做好项目的验收工作。项目验收过程中，各项目部的主要资料、规定等都做好了及时的整理，做好了各项资料的整理归档工作，做到了资料及时、真实。

四)加强项目监督管理

一是按时、按质、按量完成项目的建设项目的各项审批、验收和资金管理工作。二是做好项目的资金的监测、监控、评价和分析工作，确保项目的正常运转。

五)抓住机遇，促进项目快速发展

一是加强对建设项目的监督和管理，保证项目顺利推进;二是加强对项目的管理工作。在项目的建设过程中，我局积极协调各有关部门，确保项目尽可能地发挥资金的最大效益，促进项目顺利推进。同时，我局及时做好项目的资金的预算管理，做好项目的资金管理工作，保证项目的正常运转。

二是加强项目的管理工作。我局加大项目的资金管理力度，确定我局项目资金的使用范围，严格执行“一把手”负责制，确保项目资金的使用安全、完整。同时，我局加强项目资金的使用管理工作，保证项目的资金按期、足额拨付到位，使项目尽快按期

建设单位竣工验收总结发言(范文)：2

今年以来，在局的正确领导下，以“”重要思想和“十六届五中全会精神”为指导，以为统领，全面落实各项工作任务，充分发扬“团结、奉献、创新、服务”的工作精神，在工作中做到了“两个转变”，即工作思路由“管理向科学化、运行机制上转变”，实现了管理和科学化的有机统一。现将全年来的工作总结如下：

一、抓学习，不断提高思想认识

今年以来，我局始终把学习作为中心组学习的重点内容，切实加强理论学习的组织、指导和监督。按照局提出的“四抓”工作法，认真学习理论、“”重要思想、等理论文章，深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，进一步强化了学习的思想认识。通过学习，提高了领导学习和贯彻理论学习的自觉性，达到了“”的要求。

一年以来，我们按照“”重要思想，以提高思想认识为切入点，以提高职工素质为落脚点，以提高队伍整体素质为着眼点，加强了学习，加强了领导的修养，进一步提高了办事和服务的能力，增强了的责任感和使命感。

一是学习的形式灵活多样。我局采取了集中培训等灵活多样的形式，不但加强了学习的系统性，又使职工在学习上得到了思想上的升华和灵魂上的净化。通过集中学习，使中心组学习的深入性和实效性明显增强，为领导科学决策提供了政策依据。

二是学理论。组织局和局长深入领导班子，广泛开展学理论、学理论、用理论的学习活动。通过学习使中心组学习的开展得到了落实，中心组学习的质量有了新的提高、思想观念、理论水平有了明显改观。

三是理论学习的时间保证。为了使这项学习活动有针对性，保证学习时间，局坚持做到两个“必须”即：必须学习理论，必须学习中心组的学习，学习的内容必须具有科学性和可操作性。通过学，不但使中心组学习的理论水平得到了进一步提高，还增强了领导学理论、用理论的能力，使中心组学习成绩有了较大的提高。

二、强学风，不断提高思想认识

我局始终坚持以理论学习为先导，不断提高领导班子和全体的思想素质和理论水平。在学习上，我们采取了集中与专题相结合，专题讲座与专题报告相结合等形式，进一步深化学习理论。通过学习，进一步提高了理论学习的广度和深度，增强了认识问题、分析问题、解决问题的能力。

一是加强学习的系统性。学习是一种形式，只有通过学习，才能提高领导的思想素质，更好地发挥领导班子的示范带头作用和带动作用。今年以来，我局先后组织领导学习了《建设学习型织的实施意见》，组织局和局长深入系统各和队伍，学习了理论和“”重要思想。在学习中，我们坚持把学习放在首位来抓，做到学习有制度、有计划、有记录。通过学习，增强了学习意识、加强了领导班子和队伍的思想道德素质和理论修养，增强了领导班子和的宗旨意识，提高了领导班子的创新能力和驾驭全局的科学决策能力。今年以来，我们又学习了《中国党领导廉洁从政若干准则》和《生活纪律处分条例》，进一步加强了领导班子和的、纪律的教育。

二是加强学习的时间保证。学习时间是我们学习的主要时间，是领导学习过程中的具体体现。今年以来，我局领导班子始终坚持学风，坚持集中学习制度，坚持每周学习一次，认真做好读书笔记，撰写学习心得体会，每次集中学习后都认真写好笔记，使领导在学习中受到教育，在教育中受到启迪。

三是加强学习的系统性。我局始终坚持集中学习制度，采取集中学习与个人自学相结合，专题报告与专项培训相结合，自主学习与集中学习相结合等多种形式，认真做好读书笔记，写心得体会

建设单位竣工验收总结发言(范文)：3

2022年是我国建筑施工企业改革深化、机遇突出的一年。我们紧紧围绕公司建设“三年”计划，以科学发展、和谐发展和进一步提升企业管理水平为目标，全面推进项目规划、施工技术、安全、质量、施工现场管理和建筑施工安全工作。在公司董事会、总经理的正确领导下，项目部全体员工团结一心，奋力拼搏，全面完成了公司下达给我们的任务和任务：

为全面完成公司年度工作目标任务，我们制定了《工程质量安全管理体系》和《项目质量管理条例》。根据公司的要求，项目部制定了各项规章制度。并按照《工程质量管理条例》的有关要求，结合工程的实际、特点及公司的生产实际，认真研究，编制完善了《项目部质量、安全、质量、文明施工管理方案》。为了使管理体系更加规范化，我们制定了《施工组织》、《项目质检、技术、安全、质量、施工方法》、《施工工程文明施工规范》、《施工工艺》、《施工机械安全操作规程》、《项目经理工资、奖金管理规定》等一系列文件，使公司的各项管理工作真正做到了有章可循，有法可依，有章必循。

为了使项目部各项工作更加有序化，我们采取了一系列措施：(1)建立健全了项目部质量、安全、文明施工管理机构。(2)加大质量管理的力度，完善了各项质量管理制度，加大对质量、安全、文明施工的管理力度，使项目部管理工作更加有序进行。(3)加强对项目部管理人员的培训，采取以老带新的方法，提高他们的技术水平和综合素质。(4)加强了项目施工管理人员的管理，使他们真正发挥技术骨干和先锋模范作用。

项目部的质量、安全、文明施工管理工作，做到了有计划、有组织、有目标、有制度和奖罚，项目部施工的质量、安全、文明施工管理工作，做到了各项工作有计划和措施，各工程有措施和计划要求。项目部全体人员在各自的领导下，在项目经理的监督下，严格按各自工作职责，认真做好项目施工管理工作：

1、严格控制施工质量和安全文明施工，加大了施工现场文明、安全文明施工检查力度。

2、做好日常的安全文明施工检查工作。

3、做好项目的安全、文明工地的评选工作。

4、做好项目的环境保护、卫生保洁工作，使施工现场环境得到了保持，并保持整洁干净。

5、做好文明施工的监督检查工作。

6、做好项目的安全、文明施工的检查工作。

7、做好项目施工技术、安全、质量、施工现场管理工作。