质检工作总结1000字(14篇)

关于质检工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。本年度我公司共出具质量检验报告16份，其中：检验批12份，合格率99.5%，外观检验2份，外观检验2份，化验检验合格率为100%。其中：外观检验6份，外观检验2份，化验检验6份。

质检工作总结(范文)：1

本年度我公司共出具质量检验报告16份，其中：检验批12份，合格率99.5%，外观检验2份，外观检验2份，化验检验合格率为100%。其中：外观检验6份，外观检验2份，化验检验6份。

1、根据公司质量目标，公司制定了公司内部质量管理体系、各项规章制度、质量检验技术操作规程，并组织各部门、各分公司开展了培训和技术交流，使各级质量检验人员的质量意识、业务能力和责任心得到了明显提高；

2、根据公司质量方针目标，公司于2009年4月1日、5日对各分公司进行了质量体系文件和质量体系培训，通过学习培训和交流，使各分公司的质量体系文件和质量控制程序能够得到及时有效的贯彻执行；同时，公司对各分公司、分公司及分公司质量管理体系进行内部质量审，对各分公司、分公司及分公司各分公司的内控制度执行状况和质量事故的应急预案进行了全面跟踪和检查。

3、公司内部质量管理体系的执行情况，质量体系在公司质量管理体系运行中的地位得到了较为明显的体现。公司内部的质量体系在公司内部的质量管理体系运行中，得到了相关部门、分公司和分公司领导的大力支持，为今后质量体系工作的开展提供了有力的保障。

4、公司质量管理体系的运行，对于各分公司、分公司及各分公司的质量体系文件和质量控制程序，质量检验人员进行了学习，并对体系文件及质量检验工作进行了全面的跟踪和检查。在实施过程中，按公司质量体系的各项规章制度，公司内部质量体系运行情况有序、顺畅，得到了总经理、公司各部门、分公司及各分公司的一致好评。

5、各分公司在质量管理体系运行过程中，严格按公司要求，按质检部门的验收要求，对各分公司在制度执行中，存在的问题做到了及时有效的纠正和整改。

6、公司内审工作在质量体系文件的执行过程中，能够积极配合相关部门，按时完成了相关文件的起草、修改及审核工作。

7、公司在质量体系文件的执行过程中，对各分公司和分公司的各项规章制度，质量检验工作进行了全面跟踪和检查。在实施过程中，通过检查、督导，各分公司的质量体系文件和质量检验工作，取得了较好的效果。

8、公司质量体系在实施中，各分公司及分公司各部门能根据实际工作情况进行有效的沟通，对各分公司和分公司的各项规章制度，各项工作的开展及质量控制措施都进行了全面跟踪和检查。

9、通过质检部和各分公司在体系文件的执行过程中，能够及时的发现并解决实际工作中存在的问题，同时也发现了相关部门在工作中的问题。如：分公司和分公司在制度落实、质量检验工作方式的改进及审核、检验工作的开展、质量控制等方面的问题。各部门能够及时的发现并解决实际工作中存在的问题，同时也发现了相关部门在工作中存在的问题。

10、公司质量管理体系的运行，通过质检部和各分公司的沟通，各分公司的质管部门对本项目的质量管理体系文件进行了认真的学习并进行了全面的学习和实践。各分公司和分公司的管理体系文件都进行了学习和实践，通过实践的检验，各分公司的质量体系文件和质量控制体系的运行更加有效可行。各分公司和分公司的管理体系的运行也进一步的加强，通过质检部和分公司内审员对各分公司、分公司和分公司各分公司的管理体系工作的学习，使各分公司和分公司的管理体系得到了进一步的完善。

质检部门在今年的质检工作中，能够积极配合相关部门，及时完成各项工作，并能结合质量体系文件的学习和实践，使各分公司和分公司的质检工作能够得到有效的落实。在检验过程中积极配合分公司的检验工作和项目部，对各分公司质检工作的开展和质量检验工作的进一步完善。通过质检部门的检验工作，使各分公司的工作质量得以进一步的提高，同时也提升了公司的企业形象。

11、通过本年度的质检工作，各分公司的质量体系文件及质量控制程序能够得到及

质检工作总结(范文)：2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的一名员工我深切感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为公司的一名员工，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。在过去的一年中，我的主要工作及业务完成情况如下：

一、工作中取得的收获主要有：

1.在于各级领导和同事的帮助和支持，自己在目前的工作岗位上已工作了x年，对公司的经营理念和管理思路有了较为深刻认识，较好地完成了自己的本职工作。与此同时，公司拥有比较先进的管理理念和企业化标准。在以后的工作中，我会更加努力的加强自身的学习，提高自己的专业知识和管理水平，以顺应企业发展的需要。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。例如：、今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。、今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解后及时汇报领导并尽快寄来有关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功夫不负有心人，最后我厂生产的12吨扭亏为企业赢得了荣誉，这也算是自己对自己的一次考核和认识。

2.正确计算工程量及成本，在采购中，自己在采购的各个环节中主动理解和包含，积极围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作，严格控制计划成本，保证按时或按质按量完成公司交给的各项采购任务，

3.参与一些自己力所能及的工作，对上级安排工作任务积极完成，对自己负责的采购工作在没有处理好的情况下，积极主动的思考并补充完善，保证各项工作的正常进行。

4、对一些日常采购工作的执行力度还不够，有待于进一步提高;

5、工作中有时会马虎，值得去改进。

6、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定差距，对部门人员的管理不够细致具体。

7、采购业务虽然系统化整合进程还不是特别快，采购技能也需要不断培养。

在以后的工作中，要更加注重自己部门的管理，更加注重采购业务的技能和知识的提高，更加全面的了解整个公司的业务运作情况，真正做好领导的助手。

8.加强自身学习，结合综合业务部实际和公司需要，本着实事求是的原则，多向领导学习工作经验好的供货商，加强沟通，努力提高自身的整体素质，跟上公司发展步伐。

9.协助部门经理做好各项采购工作，确保采购物资设备能够正常运作。进一步加强对本部门人员的培训工作的计划性与责任性，提高采购部

质检工作总结(范文)：3

20**年，我公司的质量、安全和环保工作在上级主管部门和公司领导的正确带领下，紧紧围绕“质量、安全、节能”的指方针，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化管理，突出重点，强化监督管理，确保了质量、安全和环保工作的健康发展。现就我公司一年来的质量、安全、环保工作总结如下：

一、

强化管理，确保质量、环保工作健康发展

1、我公司坚持以安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全质量、安全、环保和环保三位一体的管理机制，强化管理，突出重点，狠抓措施落实。

2、在质量、安全和环保工作上实行“管行业必须管安全、安环部门管什么、安全生产人人管”的管理要求，加大管理人员的培训力度，全面提高员工综合素质。

3、我公司严格按照规定对全厂各类人员进行培训，做到人人掌握各岗位的应知应会的知识和技能，全面提高员工的质量、安全意识和安全素质，确保我公司在今年的安全生产月中，无重大安全事故。

4、在质量方面，我公司加大了对员工的教育培训力度，使员工的安全生产意识得到了增强，安全文化知识得到了增补，从而使全体员工的安全意识得到增强。

二、

完善制度，强化管理，确保安全生产

5、根据公司的实际情况，公司制定并完善了《质量、安全和环保三位一体的管理方案》，从人员管理上强化了员工的管理，并在日常生产过程中加强了监督。

6、为了加强安全生产力度，我公司加大了安全生产的投入，投入资金达740万元，建立了安全生产管理网络。

7、根据公司的实际情况，公司先后投入了安全生产设备、用具、设施、设备等。

8、为了强化公司的安全生产管理，今年公司在安全生产、环保和生产方面做了大量的工作，特别是在节能减排、防暑降温等方面做了大量的工作。

质检工作总结(范文)：4

我公司承接的产品有陕北联合注塑有限公司、河北联合注塑有限公司、河北联合注塑有限公司等。其中陕北联合注塑有限公司是陕北联合注塑有限公司的核心部门，生产各种铸造精密机械及其自动化设备。公司产品品牌多，国际品牌多，占产品总数的%，国际市场前景较好。

一、产品定位及价格定位

我公司现有产品：国际三菱石材系列（国际罗菲特、中立诚安），产品有“自加”、“自注”系列、“自注”系列。

公司主导产品：金属材料，塑性金属、橡胶等；塑性材料主导产品“熔炼塑性金属材料”系列，有“熔炼塑性金属材料”、“自注”系列。

二、产品主要特点、功能及优点

公司主要承接的产品有：仿真塑性金属、塑性金属、橡胶等。

三、主要产品

1）仿真塑性金属；

2）仿真塑性金属；

3）仿真塑性金属；

四、公司产品介绍

公司产品为仿真塑性金属材料系列，以“自加”、“自注”系列、“自注”为主，以“自注”、“自注”为主，产品主要包括：自加；自注；自注。公司产品具有：仿真塑性金属、塑性金属、橡胶等自加。

五、产品介绍

4.仿真塑性金属；

5.仿真塑性金属；

6.仿真塑性金属，产品主要包括：仿真塑性金属、塑性金属、橡胶等自动化设备及其自动化设备。

六、产品的介绍

一）模具制造

7.模具制造工艺；

8.模具制造工艺流程、工艺参数；

9.仿真塑性金属模具；

10.模具工艺参数；

11.模具工艺参数；

12.模具工艺参数。

二）模具制造工艺

13.模具制造工艺；

14.模具制造工艺流程；

15.模具制造工艺；

三）模具制造工艺流程。

质检工作总结(范文)：5

2022年，在公司、车间的领导下，坚持以党的三中、四中全会精神为指导，围绕车间生产经营为中心，认真落实各项工作，使我车间的各项工作有了新的突破。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强学习，提高职工的综合素质

车间、车间组织全体职工学习公司及车间有关会议精神，学习公司的各项方针政策。使他们树立了为车间，为生产服务意识，树立了为公司，为全体职工服务思想。同时，车间组织职工学习公司各项规章制度和劳动纪律。使全体职工进一步了职工思想觉悟，增强了做好车间各项工作的责任感，提高了车间各项工作的效率。

车间各项生产工作的正常开展离不开职工们的理解支持，车间各项工作任务离不开职工们的努力。我们车间一直都是一个特殊的岗位。车间工作的正常开展，关系到全车间的整体效益。车间职工们的素质参差不齐，这就给车间各项工作都带来了必须的难度和压力。

为此，车间始终坚持“以人为本”的管理理念，在抓好工作的同时，采取一系列切实措施，努力提高职工的思想觉悟，并采取一系列正确有效的工作措施。

1、加强车间管理，搞好生产，提高生产效益

职工是车间的主人，是车间的一切工作的力量源泉。车间有了职工才能有活干;车间的发展有了后劲。车间不断创新，不断总结，形成了全体、职工帮带的良好氛围。

首先，加强思想教育，使他们真正认识到学习的重要性，树立了正确的人生观、价值观、世界观。车间工作的好坏直接关系到车间的生存，也影响到车间全年的工作质量。我车间一直注重加强职工的思想教育，提高他们的思想水平。

2、开源节流，降本增效。

车间能源的有限，做好节能降耗，就是为了减少车间成本，车间开源节流，提倡节约一滴水，一度电，一张纸，一支粉笔等都是有限的，这就要求我们节俭每一度电、每一滴水，每一张纸、每一粒米，每一粒米的口号，要求全体职工养成一种节约能源的好习惯，并要把这种好习惯带到我们实际工作中去。

3、加强安全意识教育，做到了安全事故“四不放过”。

车间全体、职工都能自觉遵守各项规章制度，做到了人走灯灭，水管用完不关不漏，特别是车间的各种危险源，如煤气灶、油烟机、电梯出入库等。全车间没有发生任何事故，特别是在停产期间，每个人都必须关好车间电源，不得在班室内吸烟及使用大功率电器。

二、存在的问题

4、由于车间生产任务重，工作量大，车间职工的思想观念不够。

5、有时候在工作中存在急躁情绪。

三、下一步工作打算

6、认真执行公司及车间下达的各项工作任务，按时完成车间下达的各项任务

7、加强车间职工的劳动纪律和安全生产教育，提高车间职工的思想观念，加强工作效率，提高职工的工作质量。

8、加强车间职工的安全教育，提高安全意识和自我保护意识。

9、进一步加强车间班组建设，提高车间职工的综合素质，为车间的安全生产，保障生产任务的顺利进行。

10、车间将按时完成公司下达的各项工作任务，为公司的生产发展做出应有的贡献