银行信贷员工作总结1000字(6篇)

关于银行信贷员工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。20x年，我们紧扣时代主题，以创新、务实、高效的工作作风，努力推动工作的开展。在市委、市的正确领导下，在各级行的业务部门的大力支持下，我行在各项业务经营活动中，取得了可喜的成绩。

银行信贷员工作总结(范文)：1

20x年，我们紧扣时代主题，以创新、务实、高效的工作作风，努力推动工作的开展。

在市委、市的正确领导下，在各级行的业务部门的大力支持下，我行在各项业务经营活动中，取得了可喜的成绩。

一、各项存款快速增长。今年，我行各项存款快速增长。其中，币储蓄存款增长10541.42元、城镇居民人均住房产15240元、城镇居民人均可支配收入3543.5元;农村人均纯收入1502元，农村人均纯收入800元;城镇居民人均可支配收入5854.7元，城镇居民人均纯收入116951.3元。我部门在加强业务工作的同时，还积极配合各项目部完成了各项存款任务，其中：

一是储蓄存款增长100%。我部门积极配合各项目部完成储蓄存款2000多万元，实现了存款增长的新突破。

二是个人客户存款增长5300多万元，实现了个人存款增长的新突破。

三是保险保险达到了3800多万元，实现了个人保险达到了3500多万元。

四是保险中心的营销工作有新起色。

五是个人客户的存款增长2960多万元。

二、存款工作进展顺利。

一是存款工作有较大突破。今年我部门开始进行存款工作，在总分行的正确领导下，在各业务部门的大力协助下，取得了较大的成绩。

二是个人客户的增长4500多万元。

三是个人保险达到了3800万元。

四是保险达到了14400万元。

三、存款营销取得明显成效。

20x年，我部门在做好各项存款任务的同时，按照上级行的要求，积极加大对个人客户的营销工作，取得了可喜的成绩。

一是存款任务的完成，取得可喜可贺的成绩。

二是个人客户的增长4500多万元。

三是城镇居民人均可支配收入25615元。

四是城镇居民人均纯收入的突破。

五是城镇居民人均纯收入水平的突破。

银行信贷员工作总结(范文)：2

时光如天上流星一闪即过，我期望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来**农信工作一个多月了，现做自我总结如下：

这一段时间以来，**农信社经过开办信贷员培训班，使我受益匪浅。让我亲身体验了信贷员工作的艰辛，学会了如何克服工作中遇到的各种困难，锻炼了信贷员的意志，使理财工作得到了升华。经过培训使我对**农信的各项业务有了深入的认识，进一步增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。是我参加培训开班的几点心得。

首先，我觉得要成为一名合格的信贷员首先必须端正自己的心态，踏踏实实、任劳任怨地在自己的工作岗位上工作，这样才能在自己的岗位上实现自己的人生价值。

其次，在信贷员这个岗位上必须要有强烈的责任感，必须要对自己的岗位负责，要对自己办理的业务负责。要多了解客户的需求，多了解客户的动向，多了解金融市场的趋势。作为信贷员，要熟练运用贷款市场，掌握竞争对手的信贷政策，把握对手的信贷政策和手段。

第三，要具备较高素质。要熟悉国家的各项金融政策、经济政策等信贷业务，特别是要能较好地与客户建立良好的关系，有较强的自主学习能力。要具备较高的业务素质。要掌握较为全面的信贷营销技巧，这样才能提高自己的营销能力。

第四，贷款营销中应当注意以下四个方面：

1、坚持贷款的信贷政策，注重信贷风险控制。贷款营销绝非一句话就能讲得清的，必须具备信贷的风险防范、经营的责任意识，以及对客户的严格把关。要时时刻刻、事事处处向客户宣传贷款的政策，特别是贷款营销过程中的风险控制。信贷员的职责是：

2、贷款的可行*和是否有贷款可寻；

3、提供可靠的确有贷款意见的客户。

4、贷款可能产生的风险是否有所预见*和可能*；

第五，贷款营销中的风险如何识别和控制。贷款营销过程中，如何控制贷款风险，就要看是否符合金融市场经济规律，符合贷款客户的实际情况，是否符合信贷的可追根源的问题。贷款营销过程中，首先要贷款所有者权限，贷款所有者权限是否与信贷相符。

第六，贷款客户的个人信用状况。贷款营销过程中客户是否都有信贷的意见和要求，贷款所有者权限是否与信贷相符。贷款所有者权限是贷款客户是否都有权利。贷款所有者权限是贷款客户是否都有权利的情况。贷款所有者权限是贷款客户权限是贷款客户权限的一个重要标记，贷款所有者权限是贷款客户权限的一个重要标记，借贷合同是否与收息息费用相符。贷款所有者权限是贷款的个人合法的约定。贷款所有者权限是贷款的最低限度，贷款所有者权限是贷款的合理的约定，贷款所有者权利是贷款的最低限度。

在这次培训中，我感觉到自己的学识、能力与经验都非常欠缺，在与客户交流过程中，做得不够细致和全面，这也正是我以后需要重点学习与提高的地方。经过这次培训使我对信贷营销有了一定的新认识。首先，要加强营销意识。我们的客户经理要加强营销意识的培养，不能只是坐吃山空，要从客户的利益出发，从客户的利益出发，为客户着想，以客户的满意度为衡量标准，才能真正实现我们自己的人生价值。其次，要加强营销能力。我们要通过不断的学习，不断开拓进取，才能与时俱进、开创营销的好局面。第三，要加强创新能力。信贷营销过程中，不仅要解决客户在贷款营销中出现的各种疑难问题，还要加强与客户的沟通和交流，使营销工作能够有序顺利进行。

在培训中我也深刻认识到我还有不足的地方。我觉得在与客户沟通过程中，还有很多问题没能很好的去考虑到，需要向领导请教。因此，我希望我在今后的工作中能够克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，尽自己最大努力，争取把工作做得不错。

银行信贷员工作总结(范文)：3

时间过的真快，不经意间又过了一年的年底了。在过去的这一年中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为行里做出更大的贡献。当然，初入，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢行里对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这x个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份正式工作，这x个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！同公司一起展望美好的未来！

银行信贷员工作总结(范文)：4

20**年，我部认真贯彻落实上级行制定的信贷管理工作精神，牢牢把握信贷资产质量这根弦，严格按照信贷管理制度的有关规定抓好业务工作，切实提升信贷资产质量，全力拓展信贷营销渠道，为信贷资产质量的提高提供了信贷支持，取得了较好的效果。

一）加强学习、提高思想认识水平，切实把思想认识统一到中央和省行的决策上来。

一是积极参加上级行开展的各类、业务学习，认真领会和把握新农村信用社改革发展的新形式、新任务和新要求。

二是按照上级行文件精神，认真组织了全体员工学习，学习内容涉及支行改革发展的有关内容，特别是支行改革的指导思想、主要目标和任务、主要任务和措施等。通过学习，大家统一了思想认识，提高了认识，为做好信贷工作打下了坚实的思想基础。

二）加强信贷管理，严抓贷款质量，努力提高贷款的质量，加快贷款的投放，强化贷款的监管力度不断加大。

1、加强贷款发放的监管力度。

20**年，我部加大了贷款发放的监管力度。一是对贷款发放量实行“公平、公正、透明”三制度。即贷款到期一次性发放一笔，收回一笔，不合格贷款发放一笔；贷款逾期一笔，发放一笔，收回一笔，不符合条件的发放一笔。二是加强贷后检查，从贷后管理人员和信贷员抽查中发现的贷后管理方面存在问题，及时督促改正。

2、加强贷款发放的风险管理。

我部严格执行贷后管理规定和信贷监管制度，严格贷户经济活动的有关信息，做到有贷必收，有贷必贷，有借必还。一年来，共发放贷款3笔，金额达1647万元，物和其他非法集资行为发生。

3、强化贷款的监管力度，努力提高信贷资产质量。

为了加强信贷资产质量的管理，我们坚持“谁主管，谁负责”的原则，按照上级行的部署和要求逐步实施贷款管理。我部严格执行贷款发放流程和管理办法，严肃查处信贷资产质量低劣的违规行为，对违规行为严格按照“三定”原则办理，从严处理，从源头上防止信贷资产质量的上升和流失。

三）加大培训、提高素质，切实抓好信贷队伍建设

4、我部积极开展贷后管理培训工作，努力提高我部信贷管理人员业务管理水平和操作技能，为我部信贷管理工作打下良好的业务基础，切实抓好信贷人员队伍建设。一是按季组织信贷管理人员培训，使信贷人员能够熟练地掌握贷款产品、贷款发放的基本条件、要求等信贷业务知识，提高信贷管理人员的业务水平和综合素质，保证我部信贷资产质量的提高；二是组织信贷队伍学习信贷业务知识，不断提高信贷人员的综合素质，提高对信贷业务的综合能力。三是通过培训使信贷人员树立“业精于勤，荒于嬉”的敬业精神，切实掌握贷款业务操作技巧和流程，提高信贷管理人员信贷业务水平，提高信贷管理人员的实际操作能力；四是加大贷款发放的考核力度，对于新开放的贷款发放，严格执行贷款发放“三限制”即“一户一策”；对于未按规定发放贷款的，严格按照“三限制”规定的程序进行贷后管理，杜绝“三限制”。五是积极配合信贷部门做好贷前调查、贷中检查以及贷后催收工作，确保信贷资产质量，防止发生不良贷款的发生。

5、切实抓好信贷管理人员的业务培训工作。

为了加强信贷管理人员的业务管理水平，切实抓好信贷人员的业务培训工作，我部按照省分行信贷管理培训工作的统一部署和要求，在全体信贷人员的配合下，积极开展业务培训，并取得了较好的效果，取得了较好的效果。一是我部信贷组织了一期信贷管理人员培训，全面系统地学习了《公司法》和《信贷管理制度汇编》，对信贷管理有关法律法规和公司业务的发展规划与方向进行了详细讲解；二是为了让信贷管理人员能更好地掌握本行的信贷业务和信贷业务操作规范，我部组织信贷人员利用一周时间组织信贷管理人员进行业务培训，通过培训提高了信贷管理人员的业务管理水平和业务操作技能；

银行信贷员工作总结(范文)：5

20年是银行业务快速发展的一年，在银行业务突飞猛进的发展态势下，我行深刻体会到：以客户为中心的经营理念，以效益为中心，以客户为中心的服务理念，是支行各项工作的重中之重，只有在以客户为中心的经营理念下，才可以全面、准确、全面地把握每一个客户的资料，在激烈的市场竞争中，占有一席之地，为银行业务的发展和稳定做出新的贡献。

一年来，我们建立了客户和员工三级客户经理联动机制，以便于分管行内部的各项工作及全力以赴地为客户提供优质、高效、快捷的.服务。

二、加大营销力度，拓展中间业务渠道，争取新的增存增存机会

今年以来，我行积极拓展中间业务市场。截至20年12月底，我行实现中间业务收入153297万元，比去年同期增长147384万元，其中：中间业务收入7512万元，较去年同期增长142534万元，同比去年增长275004万元，同比去年增长443770元，中间业务收入占全行总收入的57%。在全行员工的共同努力下，我行中间业务收入达到了93836万元，较去年增长141299万元，增长率为84、59%；中间业务收入占全行总收入的104、54%，较去年同期增长126、63%，占全行日均收入的40%。较去年同期水平增长22677万元，其中：中间业务收入占全行日均收入的22、63%；综合业务收入占全行日均收入的102、62%，较去年的41、54%增长幅度为50、59%；其中综合业务收入占全行日均收入的92、53%，较去年的64、44%增长了25%。

三、加大贷款营销力度，积极拓展中间业务市场

今年以来，我行积极拓展中间业务市场。通过努力，我行客户群体逐渐增多，贷款户数逐月增加，占比逐月提高，全行中间业务收入占全行中间业务收入的21、2%以上。截至20年12月底，我行中间业务收入占全行中间业务收入的101、5%，较去年同期增长41、3%；中间业务收入占全行中间业务收入的95、5%，较去年同期增长33、6%，占全行的25、4%，占全行中间业务收入的70、7%；中间业务收入占全行中间业务收入的60、3%，较去年同期增长41、6%，占全行中间业务收入的60、7%；中间业务收入占全行中间业务收入的500、6%，较去年同期增长26%。

四、加大贷款营销力度，拓展中间业务市场

今年以来，我行积极营销“中小企业贷款市场”，积极拓展中小企业贷款市场，截至20年12月底，我行中小企业贷款余额达到21516万元，比去年同期增长61、59%，占全行中小企业贷款的51、7%，比去年同期增加13、49%；中小企业贷款占全行中小企业贷款的51、2%，比去年同期增长13、52%，占全行中小企业贷款的41、5%。中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的40、69%，比去年同期增长1318、48%；中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的51、76%，比去年同期增长82、49%。中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的53、1%，比去年同期增长272、29%；中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的40%，比去年同期上升45、45%，占全行中小企业贷款金额的34、54%，比去年同期上升59、59%。其中中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的14%；中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的49、56%；中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的20、77%；中小企业贷款占全行中小企业贷款金额的41、48%。

五、积极开展中间业务宣传，提高中间业务收入占比

今年以来，我行在抓好我行客户经理业务培训的基础上，还十分注重抓好对中间业务顾问的培训。一是积极参加总行举办的中间业务培训。在总行的统一安排部署下，我行中间业务顾问参加了总行举办的中间业务顾问培训班。二是参加总行举办的中间业