土地储备中心总结1500字(14篇)

关于土地储备中心总结,精选6篇范文,字数为1500字。

土地储备中心总结(范文):1

今年,我局在县委、县的正确领导下,在县的坚强领导下,以党的精神为指导,以“”重要思想为统领,认真学习贯彻县委、县关于建设和谐县的工作部署,紧紧围绕“建设和谐城镇,创建文明城镇”的总体要求,以“”重要思想为指导,认真贯彻落实县委、县关于“科学发展、建设和谐城镇、创建文明县城”的工作要求和部署,坚持“管理有序,服务规范,创新求实,服务质量高,效益好”的原则,以提高全局职工思想水平和综合素质为主线,紧紧围绕“建设和谐城镇,创建文明县城”这一主题,以建设一支坚定、业务精良、服务到位的城市建设队伍为目标,以和创建文明城镇为主线,积极探索新形势下工作的新思路、新措施、新方法,使我局城市建设管理工作迈上了一个新台阶。现将一年来的工作简要总结如下。

一、加强组织领导,提高城市建设管理水平。

为了加强对县工作的领导,我局成立了以为组长、各相关股室负责人为成员的县建设局城市建设管理工作领导小组,并制定了切实可行的工作计划和实施方案,并与各项目管理部门签订了责任书,确保了工作目标的完成。

二、加大宣传力度,提高城市建设管理水平。

一年来,我局加大了对城市建设工作的宣传力度,充分利用报纸、电视和网络媒体加大对城市建设管理工作的宣传力度。

一)以《中华共和国城市规划法》为依据,认真做好县城规划局城市建设管理各环节工作。

二)加强对城市建设工程项目工地的监管,确保工程质量。

三)加强对城市建设工程质量的监控,确保工程施工质量。

三、加大宣传培训力度,提高城市建设管理水平。

一年来,我局认真开展城市建设管理各环节的工作,取得了较好的成绩,为了使城市建设管理工作进一步规范化、制度化,我局制定出台了《县城规划局城市建设管理工作意见》,明确了各项目管理人员的工作职责,进一步加强了对城市建设管理工作的领导。

一年来,我局在县建设局的正确领导下,按照县委“”重要思想的要求,以提高城市建设管理水平为重点,紧紧围绕“建设和谐城镇,创建文明县城”主题,以建设一支、业务精良、服务规范的城市建设管理队伍为重点,以“城中村、镇外占有”为目标,以“科学发展、和谐发展”为宗旨,以“一切为了群众、一切依靠群众”为目标,不断加大对县城规划建设项目建设的投入力度,使城市建设管理工作取得了一定成绩。

回顾一年来的工作,我局在县委、县、各级领导的关心支持下,在县建设局的正确领导下,在市局的具体指导下,全局职工团结一致、奋力拼搏,圆满完成各项目标任务,实现工程建设规模、投资额、建设资金、人工成本、利润目标等各项指标。

今后,我局将进一步加强城市规划和建筑市场的监管力度,进一步加强与相关职能部门和相关人员的监督检查,切实解决城市建设管理中的实际问题,进一步加强对城市建设的监管,为建设项目创优良的环境。

 

土地储备中心总结(范文):2

为贯彻落实国土资源部《关于加强全省土地管理系统土地管理系统建设工作的通知》(国土资字[2007]5号)和国家有关部署,我局积极开展“土地管理系统建设工作”。根据我局的实际情况,现将我局土地管理系统土地管理系统建设工作开展情况总结汇报如下:

一、领导重视,组织有力

为确保土地管理系统建设工作的顺利进行,我局专门成立了土地管理系统建设工作领导小组,组长由局长担任,副组长由各科室长为成员。

按照国土资源局的要求,我局制定了我局土地管理系统建设工作方案,成立了由局长担任组长的土地管理系统建设工作领导小组。同时,我局也建立了相应的制度和工作机制。我局土地管理系统建设工作领导小组下设办公室,由局长任办公室主任,专门负责具体工作的落实和检查监督。我局对土地管理法律、政策、法规和国土资源部有关文件进行了学习培训。并制定了《关于印发国土资源部有关文件的通知》,要求各科室、各单位和局属各单位按照文件规定及时进行土地收购、利用、管理和维护工作,确保各项工作的顺利开展和落实,确保国土资源管理系统建设工作顺利进行和完成。

二、精心组织,周密部署

为确保土地管理系统建设工作顺利进行,我局制定了详细的工作计划,并成立了土地管理系统建设工作领导小组,制定了实施细则。

1、建筑用地审批、土地出让等方面的工作

2007年我局土地出让收费项目为国家补偿补偿,我局根据省国土厅相关文件精神,认真做好项目申报工作,积极筹措和争取,确保了国家补偿的顺利实现,为我市国土资源部门和省市地方提供了一个优惠、有效的工作环境。

2、国有土地使用权证办理工作

我局严格按照省厅要求,对我市国有土地使用权证进行了年审,并按照省地方相关文件要求,认真做好了项目的资质证书登记工作。

3、国有土地使用权证办理工作

我局今年办理了《国有土地使用权证》的申报、注销等工作。

4)土地使用权属清理登记工作

我局按照省文件精神,积极做好国家土地使用权证的年审和备案工作,按照省国土资源厅文件规定,认真做好国有土地使用权证的年审和备案工作,确保年审的顺利进行,为我市国有土地使用权和国有土地使用权证的年审提供相关资料。同时,我局积极做好我市土地使用权权证年检,我局对我市的耕地占用总额达到了100多万元的耕地占用总额,做好了我市的耕地占用税工作。

5)土地管理系统建设工作

我局按照国土资源部有关文件精神,积极做好了省、市地方相关文件的年检,确保了国有土地使用权的合法性和合理性。

6)国有土地使用权证的年审工作

我局积极做好了我市土地使用权证的年审,在年审过程中,按照国家有关文件要求,认真做好年审工作,并按要求对我市的耕地占用总额达到了100多万元的耕地占用总额,做好了我市耕地占用总额的年审工作,为我市耕地占用总额做好了后续工作。

 

土地储备中心总结(范文):3

在公司和部门领导的关心和同事的帮助下,本人能够努力做好本职工作,认真学习和掌握土地储备工程知识,积极参加部门组织的各种学习活动,并利用工作之余加强自身业务学习,业务水平和理论素养都有所提高,圆满地完成了相关工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将本人在一年工作总结如下,敬请各位领导提供宝贵的意见和建议。

一、思想表现、品德修养及职业道德方面

工作中,本人认真遵守各项金融法律法规,积极参加部门组织的各种学习活动,认真学习会计基础知识,学习会计主体工作原则,学习国家新出台的法律法规和完整章程,认真学习贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,自觉遵守各项法规。金融法律法规和完整章程是党风廉政建设的重要内容,为此本人能够认真学习党的报告精神,自觉按照党风廉政建设的各项规定来约束自己的一言一行,没有发生违反廉洁自律的事情。

二、业务能力方面

我热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

 

土地储备中心总结(范文):4

今年是我县土地资源整理项目工作的关键一年,为此,我局认真贯彻落实、和省市县农村土地整理项目的会议精神,在县委、县的正确领导下,在各级各部门的关心支持下,积极贯彻落实及省市县农村土地整理项目工作会议精神,按照农户集体合同和项目建设的总体要求,结合我县农村土地整理项目实际,全面贯彻落实、及省、市县农村土地集体有偿使用的政策,按照农民增收、集体经济建设、农村基础建设、农业经济建设等重点工作,以农民增收为目标,扎实有效的开展了工作,取得了较好的成效,较为圆满的完成了各项任务,现将有关情况总结如下:

为了确保工作有序、有序推进,我局在项目开发过程中,坚持“早安排、早部署、早实施”的原则,坚持早安排、早安排的原则,成立了由局长担任组长的农民专业合作社工作领导小组,负责项目开发各方面工作的组织实施,明确了各个阶段的工作任务、工作重点和工作步骤;坚持“早安排、早部署、早落实”的原则,在项目施工中,坚持“早安排、早部署、早安排”的原则,确保项目施工顺利进展。

1、领导高度重视,成立了农村土地整理项目工作领导小组。

为了确保农村土地整理项目工作有序顺利进行,局成立了工作小组,由局长任组长,分管农业、林业、工程、农机、电子等工作的局长为副组长和相关股室负责人为成员,局属各股室负责人为成员,领导小组下设办公室在农机科,具体负责工作。为保证农村土地整理项目的全覆盖,局领导班子对项目进行了周密的布置,做到了早安排、早安排、早安排,保证了项目的顺利进行。

2、建立和完善工作制度,规范项目管理。

为了保证项目的有序推进,局领导班子始终抓好项目的管理工作。每月下旬,由局主要领导带队,分管农业工作的局长、分管农业生产的领导、分管农业的副局长参加项目开发的工作组人员参加项目开发工作会,研究和解决工作中存在的问题。项目开发的各个阶段和各个阶段都做到了有章可循,有制度可依,为项目建设工作的顺利开展提供了坚实的制度保障。

3、加快项目实施步伐,确保项目按期竣工验收。

为确保项目的顺利开展,局项目领导小组经过多方面多方面的努力,先后制定了项目管理办法,农村土地整理项目实施办法,粮食作物保护、粮食生产资金、水产保护和农村土地承包经营权等多项规定,使项目的顺利进行有了制度保障。

4、加强土地资源调查摸底,确保项目顺利实施。

我局按照省、市县有关土地整理项目实施的要求,对各个村庄农户进行了实地调查,根据调查内容,结合实际,分阶段、分步骤、有针对性的编排了项目的实施方案和实施时间表,做到了全覆盖。为了做好项目的实施管理工作,各股室在项目实施期间,严格按照省局要求,认真做好土地调查摸底工作,确保项目顺利实施。

5、积极开展农业科技服务,提高农民素质。

我局以农民增加收入为目标,按照农民增收的要求,积极开展科技宣传、种草、管理等活动,努力营造科技良好氛围。今年,我局组织农业科技人员到各农户宣传农业科技的知识、生产方法,使农户在实践中了解和认识农业科技。今年,我局与县农业科技局、县农机局以及县农业局相继组织开展了农业科技下乡活动,使农民在科技实践中得到了实惠。同时,在全县范围内开展了农业科技知识培训,培训农民达600余人次,接受新技术和新思想的传播。通过这些培训活动,提高了农民科技素质,提高农民的科学文化水平,使广大农民增收起来,取得了良好的经济效益。

为了使农民群众增收致富的意识深入人心,今年10月我县农业局在全县开展了以“增加农民收入、提高农民生活水平”为主题的农业科技服务活动。通过此次活动,提高了农民群众对科学知识的认识,增加了农民的科学文化水平,为农民农业生产提供了有力保障。

为确保这项活动的有利开展

 

土地储备中心总结(范文):5

20x年以来,本公司项目部在项目经理的直接领导下,按照公司的要求,认真完成了公司下达的工作计划,现将项目部的工作情况做如下总结:

一、工作总结

1、20x年度的工程进度及完成状况

20x年度工程总进度:共计完成工程总量13823万元。工程实际完成进度2747.247万元,完成合同进度的65.5%,其中竣工477.44万元,完成工程总造价35788.55万元,完成工程总造价1477.56万元,工程造价2261.58万元,完成合同进度的39.4%,工程完工率100%。

2、20x年工程总进度:共计完成工程总造价104.45万元。其中竣工177.26万元,竣工128.22万元,完成工程造价28.87万元,完成工程造价118.47万元,完成工程造价107.25万元,竣工率100%。

3、工程质量完成状况

20x年我们工程部加强对项目质量的控制和监督,确保工程质量,在工程建设过程中质量控制主要体现在以下几个方面:

4)严把工程质量关:质量是企业的生命,没有了质量,企业的生命也就没有了市场,就谈不上生产效益、工程质量好。因此在施工过程中要严格按照规范、规定、标准及工艺规程来进行,杜绝不合格品。在施工过程中要严格执行各项技术规范、质量标准,严肃工程纪律,严格要求工人。要严格按照规范、规程去施工。

5)加强安全教育:在施工中要加大安全教育力度,加强施工现场的,发现问题及时提出整改,杜绝安全隐患。

6、工作中存在的问题

7)工作经验不足:在工作过程中遇到困难时,工作中没能很好的思考问题、处理问题不够及时;在一些工作细节上不够细致;

8)专业技能积累:应加强专业技能知识的学习,积极吸取先进的管理经验,提高自身的管理水平。

9)工程施工组织与管理能力还有待加强;

10)与其他同事相处融洽度还有待进一步提高。

二、20x年工作计划

11)工程施工质量及进度

20x年是我公司项目施工工期最紧,工程任务最重的时候,项目部将在今年的基础上,加强施工质量管理,确保20x年的工程施工质量能够达到优良目标。

12)工程施工安全:安全是企业和谐、稳定的最好体现,在项目施工中要加强施工现场安全工作,杜绝安全生产事故的发生;

13)工程质量控制管理:项目部将通过对各施工单位施工技术、安全方面的专项培训、安全生产责任制等方面的培训,加大对施工人员的管理和监督,加大施工现场的施工人员的安全生产意识,确保工程施工中的安全生产;

14)工程进度方面

20x年,工程部将进一步加强各方面的管理协调工作,为项目及监理方提供合理化建议,为公司发展提供优质条件。通过协调各方的工作,为公司节约成本,提高效益。

三、20x年工作计划

15、项目管理目标

在20x年的工作中,我部门将重点围绕公司战略目标,加强项目管理工作,在现场管理、安全质量控制等方面作出工作计划,并加强与各部门之间的沟通协作,确保项目施工质量、进度和成本都能够达到一个满意目标。

16、工程质量

20x年是公司战略目标及工程项目施工的第一年,我部门将重点围绕公司战略目标,加强与各部门之间的沟通协作,确保项目施工质量、进度和成本都能够达到一个满意的水平。

17、工程施工质量

20x年是公司战略目标及工程项目施工最紧张

 

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