工程主管工作总结2000字(14篇)-安妮说

关于工程主管工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。工程管理部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕集团公司的发展目标及管理指标，认真履行本部门的职责。从工程施工的质量、进度、成本和安全生产等各方面全面管控。工程建设进度快捷、项目管理规范、质量管理水平稳步提升。

工程主管工作总结(范文)：1

工程管理部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕集团公司的发展目标及管理指标，认真履行本部门的职责。从工程施工的质量、进度、成本和安全生产等各方面全面管控。工程建设进度快捷、项目管理规范、质量管理水平稳步提升。工程主管工作总结2000字(14篇)

一、工程进度完成情况及存在的问题

一）工程建设进度完成情况

2017年1-9月，我们对原有的工程进度进行了重新定位，对2017年4—11月完成工程建设进度的103.2%、52.5%。

一是1-9月，我工程项目完成工程建设100.37万延长米，占地15.66亩，总建筑面积57.42万?，占地14.65亩，其中：集团11月份已完成102.48万延长米；集团10月份已完成13.36万延长米，占地27.73亩，总建筑面积154.93万。

二是1-9月，我工程项目完成工程建设100.32万延长米，占地22.33亩，总建筑面积126.47万?，其中：集团6.32万延长米，占地14.74万?，总建筑面积14.53万?，总建筑面积3.14万?，其中：集团4.23万延长米，占地面积5.21万。

二）工程建设完成及施工质量

三）安全生产工作

1-9月，我工程项目部安全生产工作按照集团公司的总体要求和工程建设的要求，扎扎实实地开展工作，确保了各项工作的顺利进行。

1）项目部组织了各项安全活动，每天定时进行安全生产检查，做到了安全检查不放松。

2）项目部组织了各项安全检查及专项安全教育培训，并做好了相应的考试。

四）工程施工安全质量管理

1-9月，我工程项目部安全工作重点突出，在安全管理上，坚持了项目经理为核心的安全管理模式，严格按照集团公司及管理处的安全工作计划及要求，认真组织施工，加强了对各个施工阶段的检查和考核工作。同时我工程项目部还加强了对现场的安全管理工作，确保了现场的安全。

五）工程质量及安全生产情况

1-9月，为了确保我工程项目部在建工程安全生产和施工质量，我部门对全体施工人员进行了安全培训，并签订了劳动合同，施工人员的安全生产和安全生产责任制得到了明确。同时我部门还加强了对现场施工人员的安全知识培训，并做好了相关考试工作，考试合格率达100%。安全工作的开展，得到了广大施工方的一致好评。

六）安全管理制度

为了确保我工程项目部施工人员的人身安全，我部门制定了各项安全管理制度和应急预案，在工作前有明确的安全生产目标，并在施工生产的过程中进行贯彻和落实，确保施工生产的安全和人身安全。同时对现场施工人员安全知识培训，并做好相关考试工作。

七）安全教育培训情况

1-9月，根据集团公司有关安全生产工作的要求，我工程项目部安全教育培训工作以项目部安全生产管理制度为依据，结合施工生产的实际，制定了详细的安全教育培训方案和培训计划，做好了每周的安全技术交底，并组织好了相关人员的安全教育培训工作，确保我项目部安全教育培训工作落到实处。

八）现场安全检查和隐患整改情况

1-9月，安全生产检查工作由项目经理、项目副经理和现场安全员参加，每周一次对现场的安全生产情况进行检查，对存在的问题及时采取措施予以整改。

九）安全资料整理

我工程项目部的工作内容主要分为四类：一类是施工安全方面的规定、安全管理方面的文件、安全生产技术方面的资料，并对存在的问题进行了分类整理，按照资料要求分类装订整理并存档；二类是施工现场的临时工作用的规章制度，对现场临时用电进行分类，并做好相应的安全技术交底，使施工人员做到了安全施工有章可循，有据。

十）施工组织设计

工程主管工作总结(范文)：2

在过去的一年里，公司在总经理室的正确领导下，在相关部门的大力支持下，我按照总经理室制定的工作思路，牢固树立“以人为本、全面协调、诚信管理”的理念，围绕着公司的经营目标，在建设项目经理的岗位工作和学习中取得了一定的成绩，较好地完成了公司交给的各项工作任务，顺利通过了公司组织的“三标一体化”认证和“安全文明标准化”的考核验收；以及安全教育培训工作；组织了工程项目的全面质量和安全管理工作，保证了项目的顺利推进。现将2022年完成的主要工作总结如下：

一、加强组织领导，确保工作顺利实施

为进一步做好公司的安全工作，我们一直加强领导，成立公司安全工作领导小组，由总经理担任组长，总工程师、安全主管、安全员和安全员为成员，负责本工程的安全生产、施工生产管理工作，并指定专人负责，层层落实，责任到人。建立健全了安全生产管理机构，为进一步加强公司的安全生产、文明施工工作，我们制定了公司《安全生产管理制度》，建立健全了安全生产责任制，明确了各级岗位的安全责任制。

二、加强安全教育培训，提高员工安全素质

为了保证员工的安全工作，我们采取多种形式，加大对员工的安全知识培训，使全体员工掌握安全知识，提高安全素质。

1、公司于年初制定了本部门年度安全培训计划，由安全员对全体员工进行了培训，主要内容包括《消防法》、《建筑消防法》、《消防法》、《防火条例》、《突发事件的应急处置》、《建筑消防法》、《安全生产法》、《建筑工程安全知识和技能》等；组织全体员工参加了《建筑施工安全》、《建筑施工安全》、《施工机械安全》、《安全生产法》、《消防法》、《施工现场安全管理制度》等安全生产法律法规、业务知识培训，通过学习使全体员工增强了安全生产意识和自我防护能力，全年无安全事故发生。

2、公司于年初成立了安全领导小组和安全员组织，以项目经理为安全员，项目总工为安全员，项目经理为安全员。项目经理根据公司的安全工作目标，定期组织项目安全员进行安全教育培训，并进行考试。对特殊工种持证上岗。在施工一线作业中遵守相关安全管理规定，严格执行各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，确保施工中各项安全工作有章可循，确保施工中各项安全措施得到有效落实，杜绝各类安全事故的发生。

3、公司根据实际情况制定了各项安全管理制度，并根据安全生产情况对安全生产工作进行了专题布置安全检查，从而使安全生产工作真正做到了有计划、有安排、有检查、有落实、有总结。

四、开展反三违、查隐患活动，提高安全意识

为了贯彻落实《建筑施工安全检查制度》，加强安全生产工作，增强职工安全生产意识，我公司组织开展了反三违、查隐患活动，通过这些活动，有效地提高了全员安全文化素质，增强了全员的责任意识，杜绝了安全生产事故。为了使全体职工进一步提高安全生产意识，我们还组织了多次反“三违”活动，对全体员工进行反“三违”的教育及考核，对反“三违”人员坚决予以取缔，并进行安全技术交底。

五、开展了安全隐患排查及整改，消除事故隐患

为加强全体员工的安全意识，杜绝安全隐患在我公司范围内发生。我公司组织开展了“反三违、查隐患”活动，要求项目经理、安全管理人员以“三违”为突破口加大安全教育培训力度，不断提高安全管理人员的安全意识和安全责任心，做好施工现场的安全防护。

六、开展了专项治理活动

公司开展了“专项治理”、“反三违”专项治理活动；在工地开展了“安全生产月”、“打非治违”专项行动等活动。对工地进行了全面的整治，对重大安全隐患和安全事故隐患做到了认真分析，并及时制定整改措施。通过这些活动的开展，有效的促进了安全生产，提高了安全生产管理水平。

总之，在以后的工作中，我公司将继

工程主管工作总结(范文)：3

时光如梭，转眼间200*年上半年工作即将结束。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于我来说，是推动我迈向新岗位的'关键性一步。

在工作期间，我是做施工资料，包括施工工序，安装图纸、安装方案、施工技术资料、施工组织设计、技术交底，工程交底及施工方案，施工技术资料并进行技术交底，技术资料并完善后交给项目部技术负责人。在工作期间，技术人员严格要求自己，为人诚实谦虚，在工作中兢兢业业，不骄不躁，对待工作一丝不苟，严格遵守公司各项规章制度和各项质量规定，并且对于工程中发现的问题，及时提出自己的看法和意见，总结经验和教训，不断提高业务工作技术水平。

在施工现场管理工作中，严格要求自己，要有较强的责任心，时刻保持谦虚谨慎，虚心求教的态度，对待工作认真负责，不懂的问题及时向领导和同事虚心的请教。在工程施工技术方面，遇到不懂的问题虚心向师傅和其他的同事请教，不断提高自己的业务水平，在工程中学到了很多新的知识，也对于自己今后的发展充满了信心。

在日常工作中，我积极学习施工技术，认真听从师傅和其他的领导安排和项目部人员的指导，积极参与工程的建设和管理，掌握各种管道施工技术资料和方法。在工作中，严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，用心为工程管理及各类业务人员提供实践经验，把理论和实践相结合。在工程施工建设过程中，对工程实施过程中出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合各方工程师及时处理，对各种施工中出现的问题，能够及时向领导汇报，并能够及时向上级汇报。

回顾这半年的工作中，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工程能力上都取得了很大的进步，但也存在很多问题和不足，主要表现在以下几个方面：

一)专业知识还是很欠缺，需要进一步的加强学习和提高;

二)工地的各项工作还是不能很好的完成等，考虑问题应该更为全面，不能将工作内容十分清晰化，在处理某些工作中应该有主次和次的`顺序。

在今后的工作中，我应该努力做到如下几点：

一)认真学习各种规范规程及公司的管理制度，以便于在以后的工作中加以实践，避免迷失自己的。

二)本着实事求是的原则，做到上情下达，下情上报。

三)自觉加强学习，向专业知识和外语方面的知识努力，不断提高自己的.专业水平和综合素质。

在今后的工作中，我会努力提高自身的综合素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

一)在以后的工作中不断学习专业知识，通过多看多学多练来不断的提高自己的各项业务技能。

二)提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

三)努力提高自己的责任心，积极完成领导交代给我的每一项工作。

四)提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每一项工作。

五)积极、努力提高自己的学识，多学习房地产方面的知识，让自己更了解自己的行业，也可以帮助同事更好的完成自己的工作。

以上为本人200*年上半年的工作总结，有些欠缺的地方，请领导批评指正，在今后的工作中进一步加强。

工程主管工作总结(范文)：4

一、20年的工作总结

1、在施工过程中，严格按照合同规定，在规范及设计要求的范围内进行工作，不让其停下脚步，认真的按施工图进行操作，在设计的过程中，不仅仅要考虑到各个方面的问题，而且也要考虑整个方面的问题，所以施工的过程中必须要做好严格的质量控制，这样才能保证工程的质量，在此，我也要感谢公司领导对我的信任与厚爱，感谢各位同事对我的关心，也感谢公司每一位员工对我的照顾，在我工作遇到困难时，大家都能伸出援助之手，在我有困难的时候我会及时帮助，解决，让我能够在生活上有更加温暖的感觉，我也会在公司这个大家庭里不断成长，做的更好。

2、在施工过程中不仅要严格的执行施工图纸，还要考虑施工现场的各种问题，要保证施工质量，这也是在施工工作中，所以我会很认真的执行施工图纸，对每一处不合格的地方及时的返工或者是返工，这样不但是保证工程质量，同时节约成本。

3、在这半年我也发现自己还有许多不足之处，在工作方法不够灵活，对一些事情没有很好的分清主次，这些都是要在20年努力改进这些。

二、20年的计划

4、认真学习公司的各项规章制度，熟悉了公司的各项工作流程和规范，不断的提高自己的各项工作技能和业务水平，以新的更严的要求来要求自己，不断的学习来充实自己，不断的要求自己的进步，在公司中不断的学习和进步，逐步的提高自己的工作水平和业务能力，不断的提高自己能力，为公司贡献自己的力量。

5、加强与部门之间的沟通交流，提高工作效率，使自己各个方面都更好的完成自己的工作。

6、对公司所有的员工要做到爱岗敬业，严谨治学精神，对工作认真负责，对领导尊敬，做到团结同事，互相帮助，共同进步。

7、在完成本职工作的同时，认真完成领导安排的其他任务。

在以后的工作中我也会继续努力学习，提高自身素质，以适应公司的要求。在以后的工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。相信我一定会做好工作，成为优秀、完美的工程师！