项目管理年度工作总结1000字(14篇)

关于项目管理年度工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。时光如水，光阴似箭，在繁忙而紧张的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为京京海工程集团的一名员工，我们深深感到京海无限的与蓬勃的动力。

项目管理年度工作总结(范文)：1

时光如水，光阴似箭，在繁忙而紧张的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为京京海工程集团的一名员工，我们深深感到京海无限的与蓬勃的动力。

一、工程概况

京海工程位于京海，主体工程是京海路与京海路交叉处。该工程位于京海路交通要道上的一条主干道，是以客户的交通运输和为主要服务功能，为客户提供方便、快捷的高速公路出行通行服务。

京海工程位于城市南部，北部为高速公路之一，地处高速公路的交汇处。工程规模大、工期严，工程造价高。现已完成主体工程，地面、桥涵等工程全部竣工验收。

京海工程的工作内容主要有：

1、工程质量控制

质量是项目发展的生命，所以在工程开工之前编制了项目部质量技术交底，对施工班组进行质量、安全交底。施工班组必须严格按照施工组织设计中的质量控制要求进行施工，确保优质优价。

2、安全管理

项目部按照施工质量管理的要求，认真落实各项安全制度，严格执行安全防护措施，杜绝不安全事故的发生。

3、进度管理

在施工过程中，按照项目的总体要求和施工计划，及时编制了项目部施工进度计划及施工总进度计划。

二、工作体会

一）团结一心，齐心协力

在工作中，我们严格要求自己，团结同事，在工作中，不管遇到什么问题，都要积极乐观的去解决，千方百计，想方设法的去完成公司、项目的每一项任务，保证项目工期的顺利完成。

二）严格遵守规章制度

在每个项目完成一个施工任务的过程中，我们积极响应项目管理的管理的各项制度，坚决杜绝不合理的开支，加强现场管理。在保证工程质量的前提下，尽量降低工程成本。

三）坚持学习，提高自己

学习是一个永恒的话题，学习对于业务工作的我们来说至关重要，我们需要不断地学习新的知识，新的技能。

三、存在的不足

4、由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验。

5、对于工程现场的管理还需要更加精益求精，这样才能更好的为客户服务。

6、对于工程中存在的一些问题，应该想办法如实的去解决，而不是逃避。

以上就是我对这半年的年终工作总结。在以后的工作，我会积极努力的去工作，认真完成自己的工作和项目。

四）工作计划

7、加强学习，拓宽知识面

随着社会的进步，新技术的不断出现，对我们的工作提出了更高的要求，我们必须要加强自身的学习，自己的专业知识，拓展自己的知识面。努力学习一些新技术，适应公司的发展。

8、努力做好自己的本职工作

积极的向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决定在新的一年里再接再厉，更上一层楼。我们将向更高更远的目标冲刺，争取做出更好的成绩来。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己今后的工作和学习，我有以下几点建议：

一）加强学习，拓宽知识面。

今后，我应努力做到：一是加强学习，拓宽知识面；二是本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；三是注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

二）当好助手，配合领导做好工作

要积极适应公司各项工作的需要，认真了解公司司各项工作的开展情况，加强自身的责任感，积极做好领导的助手，为领导分忧解难。

三）爱岗敬业，认真履行岗位职责

积极响应公司加强管理的'措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

四）做好本职工作，做到腿勤、口勤。

要围绕公司的中心工作，积极协助领导当好参谋、献好策。

五）当好助手，对内对外，对外要与员工

项目管理年度工作总结(范文)：2

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾这一年的工作和管理，在领导的正确指导和帮助下，在同事的大力支持和配合下，我严格要求自己，立足本职，干好工作，较好地完成了自己的各项工作任务，取得了一定的成绩，为了发扬成绩，克服不足，以及集团公司的要求，现将本年度的个人工作总结如下。

一、工作情况

在今年的工作中，完成了项目管理工作，主要完成了如下工作：

1、协助公司领导做好项目前期的预备工作，做好了各种预案措施和方案，报到项目部后，及时整理和装订施工方案，以便到达合同签订及施工顺利进行。

2、协助合同管理人员做好各种工程项目的技术、质量等资料的收集、整理、归档。

3、参与合同条款的整理、修改工作。

4、做好每月工程成本核算及成本分析的工作，及时编制工程报表，向项目经理及有关部门负责人汇报工程成本。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

三、工作中出现的问题和改正措施

5、本年度工作中存在的问题

6）由于自己以前接触计算机软件的运用比较熟悉，有时难免会出现错误，在今后的工作中，加强学习，严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极完成领导交办的其他工作。

7）自己的理论水平、工作经验还是很欠缺，在平时的工作和生活中，经常向领导、同事学习，取长补短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

8）日常工作中由于业务繁忙，自己的理论水平、工作能力有限，在做好本职工作的同时，应用理论武装自己的头脑，不断补充各种理论知识，更要做到学以致用。

四、工作中存在的问题和改正措施

9、工作中有时有点懒散，不能严格要求自己，工作上存在应付了事的现象，有些事情领导交办时，不能及时做到位，工作效率有待提高。

10、由于本人工作经验不足，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。今后要不断加强学习，拓宽知识面，努力学习各种管理知识，以便更好的完成自己的`本职工作。

五、2022年工作计划

11、加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。

12、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。

13、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：主要是思想解放程度还不够，服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬成绩，向先进学习，加强自身的学习，努力提高自己的工作水平，做好，发挥自己的能力，不辜负公司领导和同事们的信任。

项目管理年度工作总结(范文)：3

在公司各部门的大力支持和配合下，在我们财务部以及财务部工作人员的共同努力下，较好地完成了各项财务工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、认真细致做好日常财务核算及监督工作

我们财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对我部的财务要求。遵守财务制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司的管理制度进行费用的报销，杜绝浪费和差错。我们的工作紧紧围绕“节约开支”、“合理用支”、“优先采购”等工作重点，充分考虑财务状况，合理控制成本、费用，较好地完成了各项财务工作任务。

二、组织财务活动、处理与各方面的财务关系

我们本着“为各项经济活动提供服务”的原则，努力谋求与企业的共同发展。财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，为建立财务工作的信息交流提供了系统的技术支持，并圆满完成了各项财务工作任务。

三、做好报表及报送工作

本年度我们财务部的工作紧紧围绕“确保费用合理、安全、准确、及时”的完成各项工作任务，积极参与集团的各项财务处理工作，工作上力求细致、准确，报表及报送数据准确、完整，完成了集团所安排部署的工作任务。

四、做好各项报表及报送工作

及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

面对财务上的题目我们不畏惧，不回避，认真反思，加强学习，在领导的正确指导和全体同志的帮助下，取得了一定的成绩，也暴露出了不少的不足。

总之，随着集团公司的不断壮大和完善，我们财务部也在领导的关怀下，认真地完成了公司领导交办的各项任务，为我们公司财务管理水平的提高，起到了积极的促进作用。

项目管理年度工作总结(范文)：4

一年来，在公司、项目经理的正确领导下，在同事们的积极配合下，我能认真执行公司的相关规定，严格执行公司的各项管理制度，努力工作，较好地履行了自己的职责，并取得了一定的成绩。

一、加大管理力度，完善各项管理制度。

今年年初，公司召开了项目部年度工作安排会议。公司领导及项目部负责人参加了会议，会议上就项目部年度重点工作、重大问题召开了专题会议，会议对今年的工作进行了部署。会前，公司领导对今年的各项工作进行了安排布置，项目部各项工作都制度明确、责任到人、落实到位。

二、加强项目管理，提高管理水平。

在今年的工作中，公司根据公司领导的指示，对工程项目的各项工作分工作了详细的分工，明确了相应的责任部门和责任人。在日常的各项工作中，做到了任务明确、责任到人。公司成立了项目部管理机构，明确了项目部主要负责人为项目经理的第一责任人，项目部管理人员为项目部经理的第一责任人。项目经理具体负责公司项目部的日常事务，并按照工程施工进度计划安排各施工队认真组织、实施。在项目部管理人员、专家、项目经理等多方面的努力和配合下，项目部的各项工作均取得了一定的成效。

三、加强项目管理，提高项目管理水平。

今年，公司加大了对项目成本费用的考核，使项目管理水平得到了进一步提高。项目部各项目经理积极地对项目成本费用进行了认真核算，严格执行项目部下发的各项施工方案，积极地建立起各项目成本费用管理的新机制，以保证项目部各项工作有序、高效运转。

四、加强项目管理，强化成本意识。

今年公司加大了对项目成本费用的考核，使项目部每名成员牢固地树立了“成本优先”的思想。公司项目部在财务上加强了与管理人员、工人师傅的协调和沟通，严格按有关制度执行，确保了工程项目施工的顺利进行。

五、加大投入，确保安全施工。

我们按照公司领导的安排布置，先后投入了近5万元资金对项目进行硬化、绿化和绿化。为确保项目安全施工和工程质量，公司还制定了详细的奖惩条例等等一系列的管理制度，确保了项目的施工进度和施工质量。

六、加强管理力度，确保工程顺利进行。

今年工程施工繁重，我们严格按照公司的规定、项目管理办法、合同文件的要求，认真组织施工，保质保量、保量施工。为确保工程安全施工，项目部加强了现场施工管理。在施工过程中，严格按照公司的安全管理制度要求，组织施工，严格实行安全管理制，确保了工程顺利进行。

七、加大成本考核力度，严格控制成本支出。

今年，在公司领导的重视、关心下，项目部严格控制施工成本，切实做好成本工作，加大了费用的控制力度，使工程成本支出降到最低限度。

八、加强工程成本管理，确保工程进度。

今年，项目部加大了成本支出的控制，项目部加大了成本支出的控制，严格控制了材料成本，杜绝了不合理开支，杜绝了浪费。

九、加大工程节点管理力度，确保工程质量。

今年，为了保证工程施工有序进行、优质高效，项目部严格控制了施工工艺和施工成本。项目部在施工前认真组织、严格要求、严格把关。在施工中，我们坚持把好质量关，在工程开工前组织施工方进行了施工交底，编制了施工方法、质量、进度计划及成本控制方案。并及时下发各施工队认真进行贯彻落实，并及时加以整改。工程质量上，严格执行各种规、标准，严格控制安全、文明施工。

十、做好技术质量、成本控制工作。

工程质量好坏，直接影响到工程造价。工程质量好坏，直接影响到社会经济效益。项目部在质量、成本控制上，严格按照国家规范、标准，实行成本核算。在工程成本控制上，项目部严格按照施工合同的规定，项目部制定并下发了节能、材料、人工等质量控制预案，要求各项目部在施工前认真组织、严格把关。在施工中，严格按照国家、规范及

项目管理年度工作总结(范文)：5

一）学习了解公司企业文化。20**年1月23日我来到****项目，在两个多月的试用期内，我主要在**、**两个项目部学习工作，在这期间我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的工作情况作简要汇报。

三）认真学习工作内容，切实提高自身专业素质。根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是（1）负责完成组长分配下来的设计工作并负责领导交办的其它工作；（2）参与相关项目的会议记录；（3）领导交办的其它工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

一）通过这两个多月的实习，使我对公司运作流程有了更深刻的认识。公司是一个以生产变压器装配和压力容器装配为主的企业，它是集研发、生产、销售于一体的大型企业，是目前在全球最大的生产供应商之一。公司拥有完善的生产管理体系和严密的生产设备，并在完成生产任务的同时，先后生产了：**---生产线-------生产设备。销售总值为13833.96元，创利税8325.94元。原设有分厂、制造部、生产部、销售部等六个部门。

二）通过对**--**-*******项目的参观，使我对公司的产品在同行业中的地位以及作用有了更深刻的认识。**--*****产品经过几年的市场洗礼，逐渐形成了自己的工作特色和工作思路。

一）对产品的认识

**--**产品的发展是从两个方面着手，一是冲压型产品，二是机组装产品。在国内市场日益激烈的市场竞争中，公司产品的开发、产品的市场占有率提高了国家的地位。20**年，产品在国际组织和国内知名度有较大提高的前提下，以及在国际市场份额的基础上，取得了令人瞩目的成绩，20**年公司在深圳、广东省和深圳市场占有率排名第3位。20**年全国装配制造业产销量总额为133783.16万美元，比20**年提高了37.4%。公司自20**年以来，一向把国内装配制造业做得更好，取得了良好的经济效益和社会效益。

二）公司产品开发

20**年以来我们在业务拓展和产品营销服务方面做了大量卓有成效的工作。公司产品不断从国外输送设备，截至20**年底公司产品总量达到了34.5万件，占总销售量的18.9%，并以此带动了其他产品销售，产生了良好的社会效益和经济效益。

三）产品销售

20**年度在产品推广方面做了大量工作，其中**------公司的《门禁系统》、《销售管理系统》、《组织架构》、《工艺规范》、《质量控制手册》等产品在国内销量第一。今年在销售方面，我们主要做了