园林绿化局年度工作总结1500字(9篇)

关于园林绿化局年度工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。在县委、县的领导下，在上级业务部门的指导下，以创建国家级生态乡镇为目标，以生态乡镇为主线，以创建绿色乡镇，建设生态型生态县为抓手，加大绿色工程建设投入，不断推进绿色工程建设，提高绿色工程建设管理水平。

园林绿化局年度工作总结(范文)：1

在县委、县的领导下，在上级业务部门的指导下，以创建国家级生态乡镇为目标，以生态乡镇为主线，以创建绿色乡镇，建设生态型生态县为抓手，加大绿色工程建设投入，不断推进绿色工程建设，提高绿色工程建设管理水平。

一、加强领导，建立完善绿色工程建设管理网络。

县委、县始终把绿色工程建设放在重要议事日程来抓，并成立了由任组长，县长任副组长，各乡镇、各部门主要负责人为成员的县绿林公司领导小组，下设绿化公司、绿化工程管理人员。各部门也相继成立了以分管领导为组长，相关股室和人员为成员的领导小组和绿化管理网络，做到了分工明确、责任到人。

二、明确责任，完善绿化建设管理工作体系。

县园林局成立了绿化管理工作管理机构，由局长任组长，分管领导任副组长，全体职员参加的“绿化管理工作领导小组”。各股室负责人与分管领导签订了绿化管理目标责任书，做到了任务明确，责任到人。

三、建立健全绿化工程建设监督管理制度。

为进一步加强绿化工程建设监督管理，提升绿化工程建设管理水平，我县建立起了绿化工程建设领导小组，对绿化工程建设工作实行分层管理。在绿化建设的过程监督中，县绿化管理所采取“四项制度”：即：“绿化工作经费包干制”、“绿化设施管护责任制”和“绿化工程管理责任制”。对绿化工程建设过程中的问题，做到了及时督促、及时处理，确保了绿化工程建设质量。

四、建立完善绿化工程招投标制度，确保绿化工程建设质量。

在绿化工程建设的过程监督中，我们采取“四个一”：一是建立一份招投标报告，由各乡镇、各部门签订一份招投标合同，并向县绿化管理所报送一份招投标报告；二是建立一份招投标报告和招投标文件，由各乡镇、各部门及各部门按照招投标文件的类型和标准，对工程进度进行跟踪监督；三是建立一份招投标报告和招投标文件，由各乡镇、各部门按照招投标文件的类型和标准，对工程进度进行跟踪监督。

五、建立完善绿化管理考核奖惩制度。

为使我县的绿化管理工作真正做到有制度、有规定、有奖惩，形成一个良好的管理体制，我们制定了相应的《绿化工程管理考核办法》，对各乡镇、各部门的绿化管理工作实行考核奖惩，对绿化工程工期进行全面考核，对各项指标进行考核兑现，实行“一票否决”。

六、建立健全绿化工程招标投标和资金支付制度。

我县在绿化管理上，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，严格按照规定程序办事，对于不具备相关条件的，严格按照招投标程序办理，并按照相关规定进行处罚，确保了绿化工程建设投入。

今年我县建立了绿化工程招标投标、资金支付的长效机制，各部门在签订绿化工程建设合同的过程，都能严格执行有关的政策和规定，对绿化工程建设进度进行跟踪监督。

一是严格按照国家、省、市绿化工程建设的规定，严格执行绿化工程建设项目招投标制度，不得进行招投标；二是严格按照市、县绿化工程建设的有关要求，严格按照市、县绿化工程建设的有关规定进行建设，做到“一把手”亲自抓，各部门各单位主要负责人具体抓，确保各部门单独建，各部门齐抓共管。

一是认真做好了绿化工程的招投标工作。对于招投标工作，严格执行招标文件的有关规定，严格执行招投标程序，实行招投标制度化管理；二是认真做好了项目的招投标和资金的支付工作。

三是严格执行国家、省、市绿化工程建设规划、规划、规划和规划。做到了有计划、有措施、有检查、有落实，确保了我县的绿化工程建设项目的质量。

园林绿化局年度工作总结(范文)：2

今年以来，在县委、县的正确领导和上级绿化局的具体指导下，全局人员团结协作，奋力拼搏，开拓创新，各项工作有了较大的进展：

1、全局工作有了较大的提高;

2、工作质量和水平大幅提高;

3、工程效益明显提高;

4、经济效益明显提高;

5、绿化工作规范有序;

6、环境管护有了较大的改善。

7、进一步完善了局、局属单位、各乡镇的园林绿化管理体制和各项管理制度，加强对园林绿化工作的考核，确定目标，完善管护责任制，建立了园林绿化工作责任制，明确各岗位人员的工作职责，使园林绿化工作有了明确的目标和任务。

8、进一步健全和完善了园林绿化各项工作制度，如：《园林绿化工作考核办法》、《园林绿化管理工作职责制》、《园林绿化工作奖惩办法》、《绿化养护工作考核办法》等各项考核制度，使管理工作更加规范化，同时加大了对园林绿化工作的监督和管理。

9、加强对园林绿化工作的考核和奖惩，对园林绿化工作成绩突出的个人进行表彰奖励，对有奖励的，对表现差的个人和科室人员进行严肃批评和处罚，以促进我县园林绿化工作的进一步发展。

10、认真做好了县委、县及其它上级部门的各项检查、督导工作，对园林绿化工作取得的成绩及时进行通报，并作出了有效的督促、检查工作，使园林绿化工作有了进一步提高。

11、积极参加了县委、县组织的各项专项督导检查活动，在县领导和上级业务主管部门的指导下，完成了县委、县的督导检查，受到了县领导的好评。

12、积极参加了省、市园林绿化工作会议，并作了专题讲座，做了多次宣传动员工作，提高了认识，为园林绿化工作的顺利开展创造了条件。

13、园林绿化工作的基础管理有待进一步规范，工程效益有待进一步提高;

14、园林绿化专业技术人才和专业管理人才缺乏。

15、园林绿化基础工作还需进一步加强和提高，需加大园林绿化专业技术人员和专业管理人员的管理、培训和考核力度，确保园林绿化工作的顺利完成;

16、对绿化工程管护人员工作能力、素质、经验不足，专业技术能力有待进一步提高。

园林绿化局年度工作总结(范文)：3

根据中心领导的安排，我于今年12月底来到中心任园林绿化工作，至今已经一年半的时间。在领导和同志们的关心、支持和帮助下，我的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，就将这一年多来的园林绿化工作做如下总结：

一、自觉加强理论和业务知识学习，不断提高自身素质。

园林绿化工作在我们国家，具有重要的地位和作用，它不仅承载着为国家的经济建设服务的重任，而且还承载着群众所必需的经济建设和精神文化建设的重大责任。因此我始终把学习作为增强理论知识，提高思想认识的有效途径。平日里，我积极参加中心组织的各项学习活动，认真领会上级领导的讲话，在不断学习、不断实践中提高了自己的理论和业务水平，在思想上保持了纯洁性。通过学习使我的思想素质得到了很大的提高，树立了为园林绿化事业奋斗终生，无私奉献精神，更加坚定了为园林绿化事业献身园林绿化事业的理想信念和决心。

二、认真做好本职工作，努力提高工作能力。

我始终把学习作为工作中的一项重要任务，树立正确的人生观、价值观和世界观，增强事业心、责任感。在工作中我努力向老同志虚心向领导、老同志学习，通过多看、多问、多想，多思考，多学习，努力把学习作为武装自己的首要任务，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一）认真做好本职工作。

1、协助园林部经理做好园林绿化日常工作，做好园林绿化相关事项、文字、会议材料等准备工作。

2、做好绿化日常管理、考评，对园林绿化工作中存在的问题及时向领导汇报或上级有关部门汇报。

3、协助领导做好各类文件的上报、传阅和下发。做好上级有关部署，及时做好园林绿化工作的调度、落实、汇报等文件的起草工作。

二）做好上传下达工作，做好领导和上级文件的下达。

三）做好办公室工作，认真做好上传下达工作，努力做好领导的参谋助手。

四）做好各种会议的组织和安排，做好会议记录，确保会议决定的落实。

五）做好办公室文件、资料、信件的收集、整理和归档工作，保证上情下达，有效发挥领导和上下联系群众的桥梁作用。

三、严守纪律，不做违规事。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为服务的宗旨，努力实践“”重要思想，努力做到在工作上勤奋工作，在生活上尊重领导，团结同志，时时处处严格要求自己，认真执行各项工作制度，努力做好本职工作。

四、加强专业学习，不断提高业务技能。

积极学习、更新知识，努力提高自己的专业技能，并向同志们学习先进的工作经验，提高自己的工作能力。同时向同事们学习好的工作方法，通过多看、多问、多学来不断充实自己的专业知识。

以上是本人一年多来所做的一些工作，在取得一定成绩的同时，也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

园林绿化局年度工作总结(范文)：4

一、

加强领导，完善制度

我局成立了园林绿化建设工作领导小组，由局长任组长，局办公室主任任副组长，各股室负责人为成员，全局各股室、各股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，局和局各科室为直接领导责任区。办公室设在局办公室，负责全局园林绿化工作。

二、

建章立制，规范管理

我局在园林绿化工作中，注重把握根本方向，努力实现从“规划”到“实施”，从“管理”到“监督”，从“指导”到“协调”三位一体、层层抓落实的管理模式。

1)规划建设管理规章制度建立

我局在园林绿化工作中，按照局的工作部署，把规划建设与园林绿色工程有机结合起来，制定了园林绿化工程的管理制度，把园林绿化工作纳入局工作的重要内容，实行领导挂帅，各股室具体负责的工作格局。

2)建设管理机制建设

我局在园林绿化工作中坚持以理论和“”重要思想为指导，以为统领，以树立园林特色为主线，以建设优化园林景观为抓手，建立健全了园林绿化各项制度，形成了有计划、有部署、有检查，有考核、有奖惩的良好管理机制。

3)园林绿化成果管理机制建设

我局在园林绿化工作中，坚持把成绩作为职工学习实践的动力，建立了以为指导，以树立园林特色为主线，以建设优良的园林景观为主要内容的“园林绿化工程”，形成了以“规划”促“绿化”，以“绿化”促“绿化”的良性循环工程，形成了“园林绿化工程成果转化为经济效益的有机结合的有机统一体系”的园林绿化工程体系。

4)园林绿化管理机制建设

我局结合园林绿化工作的实际情况，把园林绿化工作与园林绿化工作有机结合起来，建立了园林绿化责任制，把园林园林绿化工作和园林绿化工程有机结合起来，形成了有效的领导，分工明确，责任到人的园林绿化工作机制。

5)园林绿化管理机制建设

我局制定了《园林绿化工作考核方案》，把园林绿化工作与业务工作相结合，实行一票否决。

6)绿化管理制度建设

我局在园林绿化管理工作中，按照局的工作部署，建立健全了园林绿化工作的管理机制，形成了以领导、局长、副局长为直接领导责任人的园林绿化工作领导机制，明确了各股室、各股室、各股室负责人为成员，各股室、各股室为成员的工作机制，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，专人负责抓，各股室、各股室各成员分工负责，齐抓共管的良好格局。

三、

加强管理，完善制度

7.园林绿化管理机制建设是园林绿化建设工作中重要的一项重要工作。

我局在园林绿化工作中，注重加强了管理和建设，形成了以制度管人、用制度管事、全方位管理为原则，各股室、各股室、各股室、各单位一盘棋的管理机制。在园林绿化建设工作中，建立了园林绿化工作领导小组及办公室，明确了各股室、各股室各成员工作职责。

8.绿化管理工作是一项长期性、经常性的工作。

我局一直将园林绿化管理工作作为一个长期性的工作，从而在长期、有序开展园林绿化工作中，形成了“园林绿化工程规划”、“园林绿化技术规程”、“园林绿化工程管理规定”、“园林绿化工程管理办法”、“园林绿化工程管理办法”和“园林绿化工程管理办法”。

一是绿化工程实行绿化工作经费预算。

我局按照《园林绿化工程项目预算管理的办法》的要求，为确保绿化工作正常、顺利开展，我局在园林绿化经费相对紧张的情况下，按照“应付自筹、合法、公正、透明”的原则，拨款购置绿化设备，建立了园林绿化工程专项经费管理制度、绿化工程经费预算管理办法、园林绿化经费预算管理办法等相关制度。

二是园林绿化工程实行经费预算管理。

我们严格按照国家有关规定，实事求是地进行园林绿化建设。园林绿化经费预算管理是我局在

园林绿化局年度工作总结(范文)：5

今年以来，在区委、区的正确领导下，我局以“建设优美环境、构建和谐新兴绿色通道、建设宜居城镇、建设美丽城镇”为目标，以“绿”工程建设为载体，以“绿”工程建设为重点，以“绿”工程建设为抓手，以提高生态环境质量为目的，全局职工团结一致，扎实工作，确保了全区绿化、美化、亮化工作的圆满目标，取得了成绩，现将绿化工程总结如下：

一、加快绿化、美化、亮化工程建设

根据“绿、美、新”工程的工作要求，我局积极响应“绿、美、新”工程建设的号召，在区委区的大力支持下，积极组织实施，全局职工积极参与，在工程建设过程中，不断加大了绿化、美化、亮化工程建设工作力度。

1、建立健全了领导机构。成立了由局长为组长，副局长、各股室、所长为副组长，各部门负责人为组员的绿化、美化和亮化工程领导小组。领导小组定期召开专门会议，对绿化、美化、亮化工程工作进行研究部署，把绿化、美化、亮化工程建设列入局党工委的议事日程，与各股室、所长签订绿化、美化目标责任书，将绿化工程建设的任务进行细化分解，形成了全局上下齐抓共管的工作局面。同时，局领导班子成员还亲自深入工地一线和基层，对我局绿化、美化工程建设工作进行督查指导，使我局绿化、美化工作的建设和亮化工作顺利完成。

2、加大绿化投入，提高绿化、美化水平。今年，对局办公楼、大厅、车库、会议室、会议室等绿化、美化设施进行了改造和维修，并对全区各街道办事处、大厅、会议室、会议室、会议室、会议室的水电等设施进行了全面改造，增加了绿化、美化人员，同时为各街道办事处、大厅、会议室的绿化、美化打下基础。

二、加强领导，精心组织，确保绿化、美化“三化”工程建设全面达标

为确保“绿、美、新”工程建设工作顺利实施，成立了绿化、美化、亮化工程领导小组，并制定和下发《关于切实加快绿化、美化、亮化工程建设工作的意见》（东办发〔2014〕24号），要求各街道办事处领导对绿化、美化工程建设工作进行统一领导，各部门负责人为绿化、美化工程建设工作责任人；各街道办事处、各街道办事处、大厅、会议室、会议室都配备了专职绿化、美化、亮化员、专职绿化员。并把绿化、美化工程建设和绿化、美化建设工作同建设、建设一体化的工作机制紧密结合起来，以绿化、美化工程建设和绿化、亮化、亮化工程建设为重点，建立了以区统筹、分管领导牵头，各科室、股室、所、各单位、社区的领导为成员的绿化、美、亮化工程建设领导小组。

3、加大绿化、美化、亮化工程建设投入。我局今年投入140万元，购进了大型公园建设用地及各个街道办事处、大厅及各街道办事处、大厅、会议室、会议室，对各街道办事处及各街道办事处、大厅、会议室、会议室、会议室的绿化、美化工程建设和各街道办事处、大厅、会议室、会议室、会议室、会议室、会议室的绿化、美化、亮化工程建设工作进行了全面改造和维修。目前，我区已建成了17个花池、15个草坪，124个绿地，5个花坛，24个花池，207个花池，205个草坪。

4、加大绿化、美化工程建设投入。在区委、区的领导下，我局对区办公楼、各街道办事处、各单位大厅和会议室、会议室、会议室等绿化、美化、建设、绿化工程建设工作进行了全面改造和维修，对各街道办事处、各街道办事处、各社区、各街道办事处、各社区办事处、各街道办事处及大厅、会议室、会议室等各街道办事处、各街道办事处、各社区办事处、各街道办事处、各街道办事处、各街道办事处、各有关部门的绿化、美化工程建设工作进行了全面改造和维修。

5、加大绿化、美化工程建设投入。今年，我局在区的领导下，对区办公楼、各街道办事处、各有关部门及办事处、各街道办事处、各有关部门、各街道办事处、各有关单位的绿化