工作汇报表2000字(13篇)

关于工作汇报表，精选6篇范文，字数为2000字。我于2014年6月2日在我院举办的第二届“2016年第二届医疗风险管理大会”，本次会议主题是“关注未满患者，关注医院管理效益”。这次会议，是医院全面贯彻落实的重要举措，是医院各级领导和各部门贯彻落实本次会议、履行职责的重要举措。

工作汇报表(范文)：1

我于2014年6月2日在我院举办的第二届“2016年第二届医疗风险管理大会”，本次会议主题是“关注未满患者，关注医院管理效益”。这次会议，是医院全面贯彻落实的重要举措，是医院各级领导和各部门贯彻落实本次会议、履行职责的重要举措。

会上，医院领导和各部门负责同志就医疗纠纷和医疗纠纷的案件进行了详细的分析，提出了许多好的做法和宝贵的意见。会后，医院又对本次会议进行了详细的回顾总结和安排，会后医院将各项工作做得更加完善和更加成熟。

本次会议的内容主要是对2016年“十二五”医疗风险管理工作进行的总结，并进行了典型发言。

一是对医疗纠纷和医疗纠纷的案例进行深入的分析研究。通过对本次会议的分析，使我们深刻体会到医疗纠纷的严重性，为医疗纠纷的防范和处理提供了依据，同时也为医务人员的健康保驾护航。

二是针对本次会议进行深入的分析总结，并进行安抚，对存在的不良风险提供了保证。

三是对本次会议所暴露出的问题进行了认真的整改和落实。

四是对医疗纠纷的处理进行了规范的考核，使医务人员能够做到有理有据。

五是对本次的各项工作进行了全面的总结。通过对本次会议上述情况的分析，使我们更进一步了解了医疗纠纷的特点和发生规律，为今后的工作做了一定的铺垫。

工作汇报表(范文)：2

2022年是“十二五”规划实施的开局之年，是“十三五”规划实施的收官之年。为深入推进“十三五”规划编制工作，确保各项工作任务落到实处，我县2022年工作的总体要求是：高起点谋划，高标准谋划。按照省委市委市要求，现将2022年各项主要工作总结如下：一、主要工作完成情况

一）抓好“十二五”规划编制工作的组织实施

1、高度重视，精心组织

县委、县主要领导高度重视“十二五”规划的编制工作，召开了、会议，传达贯彻文件和县委在全省工作会议上的讲话精神和县委在县委、县主要领导同志、县委班子成员在“十二五”规划编制工作会议上的讲话精神。县委会议研究部署我县“十二五”规划编制工作。并多次召开县委（扩大）会议。县委(扩大)会议上，县主要领导和分管领导同志就2022年“十二五”规划编制工作进行了专题研究，并作专题发言。县主要领导在会上对“十二五”规划实施工作进行了全面动员和部署，要求全县各级党政领导要把十二五规划实施工作与“十三五”规划的工作有机结合，做到“两手抓两促进”，为“十三五”规划实施提供组织保证。

2、精心组织，全面部署

县委、县主要领导和分管领导多次亲临督查指导。要求各乡镇(街道)县主要领导亲临督查指导，亲自抓、亲自抓，亲自指导，对我县“十三五”规划实施工作的各个方面进行全面督查。县委和分管领导亲自参加指导。县常务会议对各乡镇及分管领导的工作进行了全面督查。县委、县常务会议还对全县“十二五”规划实施进展情况进行了全面考核。县常务会议还对县委、县主要领导同志的工作进行了专题研究，部署了2022年“十二五”规划编制的工作。

3、精心组织，全面布署

县委、县高度重视“十三五”规划的编制工作。县委(扩大)会议专项研究，并多次召开县委主要领导同志、分管领导同志、各乡镇(街道)县主要领导同志和分管领导同志、各乡镇(街道)县主要领导同志参加的会议。县主要领导同志和分管领导同志分别参加了会议。

4、精心部署，认真推进

县委、县主要领导和分管领导亲临督查指导。县主要领导和分管领导同志分别参加了会议。县常务会议对全县“十三五”规划实施工作进行了专项督查。县委、县主要领导同志和分管领导同志参加了会议，县常务委(扩大)会议还专门听取了县委、县主要领导同志的工作情况介绍，部署了2022年“十三五”规划的实施进展。县委(扩大)会议还专门听取了乡镇（街道)县主要领导的工作汇报。县委(扩大)会议还专门听取了县(扩大)会议的汇报。县常务会议还专门听取了县委、县主要领导的“十二五”规划实施工作总结，部署了2022年“十二五”规划编制工作。县(扩大)会议还专门听取了县委(扩大)会议的汇报。县常务副县长、县委(扩大)会议专题听取了“十三五”规划编制工作汇报。县常务副县长、县委和分管部门主要领导亲临督查指导。县主要领导和分管领导同志还亲临督查指导。县常务(扩大)会议还专门听取了县委(扩大)会议的汇报。县常务(扩大)会议还专门听取了县常务(扩大)会议的汇报。县常务(扩大)会议还组织召开了县常务(扩大)会议。县委(扩大)会议还听取了县常务(扩大)会议的汇报。县常务(扩大)会议还安排了县常务(扩大)会议的会场布置。县(扩大)会议还安排了县常务(扩大)会议的会场布置。县常务(扩大)会议还安排了县常务(扩大)会议的会场布置。县常务(扩大)会议还安排了县副县长、分管领导和分管领导的工作汇报。县

工作汇报表(范文)：3

我叫****，于20**年3月6日加入了*****，担任***公司的销售主管工程师。我来到公司已经个月，回想过去的这段工作经历，在公司领导和同事的帮助下，我不断成长，在工作方面有了很大的收获，同时也认识到了自己还有很多不足，现在我将这段时间的工作情况总结如下：

一、在工作方面

在这段时间里，我主要从事工程的预决算工作，主要是对项目所有工程的工程量进行核算。由于这次项目重新选定了*****工程，在此期间，我认真了解工程所投资的概况，做好了自己的工作计划。从最初的工程预决算到工程决算，每个细节我都认真的学习，虚心的请教和听取了大家的意见和建议。在工作中发现问题及时的改正，不断的提高自己的工作水平。通过这段时间的工作，我感受到公司领导的用心良苦。领导和同事给予了我很大的宽容和鼓励，使我能够认真的工作、踏实的做好自己的本职工作，使我觉得工作是快乐的。

二、在学习上

这段时间我学到了一些在学校学不到的东西，从领导身上我感到了一种活力和精神。作为公司普通职工的我，工作时比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能够以积极热情的心态去完成各项工作；主动学习，努力适应新环境、新工作；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己。现将这三个月以来的工作做如下总结：

三个月来，我坚持努力工作，积极学习，努力掌握工程相关知识，熟悉每天的工作内容，在此基础上，按时完成工作任务，认真执行公司各项管理制度，工作能力和个人素质也得到很大提高。

工程项目的工作内容较多，主要包括：

1、工厂的生产运输；

2、工厂的管理流程；

3、技术交底；

4、生产工艺的技术要求和方法；

5、生产工艺的技术管理；

工厂的生产运输组织；

6、生产设备的维护与管理；

7、生产过程中的技术资料整理；

8、技术资料的整理与分类、归档。

工程项目的具体实施有：

9、对工地进行实地勘察，对工程项目的具体概况有一些初步的了解，初步了解了工地施工的基础、主要工程项目的建筑面积、构造组成及施工的基本步骤，为以后的工作做好准备。

10、与工程项目负责人建立并保持良好的关系，是一项十分重要、十分基础的工作，这个项目对于我来讲也并不陌生，因此，工作之初，我便努力学习各种关于工程施工工艺、技术的知识，尽可能多地掌握施工方面的知识，争取早日独立施工。

11、及时了解工地上的实际情况，对于一些工程中可能遇到的问题提前提前做好计划，做好准备。

12、及时向领导汇报工作情况，并征求领导的意见，以便做好工程的各项工作。

以上就是我三个月以来所做的工作汇报，我会用实际行动来证明我的工作能力，我会用谦虚谨慎的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为我们公司的发展贡献一份力量！

工作汇报表(范文)：4

时间一晃而过，弹指之间，2017年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作中取得的收获主要有

1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况。进行考核与监督。

3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5、根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容

二、工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：

6、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措

7、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行

8、对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果

三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平

9、针对商场新开业，新员工大批增加的状况，为保证服务质量：

10、对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

11、弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。

五、明年工作计划

明年工作重点：

12、努力提高服务质量，做员工的知识技能和心理素质教育工作，并以身作则，影响员工的工作质量。

13、做好礼仪培训工作，为客户提供专业化的礼仪表格，提高对客服务的亲和力。

14、加强节能降耗意识，减少成本，将节能工作与产品质量有机结合。

15、加强部门之间的协调，积极配合和完成公司下达的各项工作任务。

明年工作计划：

16、加强与员工的沟通，向员工传递公司的，与员工沟通合作的方式，坚持良好的态度和沟通的方式，提高员工的满意度。

17、认真贯彻公司的经营方针，同时计划认真执行公司的经营策略和管理。

18、带领并督促部门工作人员认真、按时完成公司安排的其他任务。

19、积极参加公司安排的其他活动，努力营造活跃的工作氛围，适应快节奏的工作节奏和工作要求。

工作汇报表(范文)：5

时光荏苒，20年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做