财务部工作汇报800字(8篇)
关于财务部工作汇报，精选4篇范文，字数为800字。财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。2022年公司已制定了完善的规章制度，财务部在公司的领导下，审核公司各项财务制度，保证财务工作的顺利进行。在审核中发现各部门对工作的认真负责，同时也提高了自身的责任心。
财务部工作汇报(范文)：1
财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
2022年公司已制定了完善的规章制度，财务部在公司的领导下，审核公司各项财务制度，保证财务工作的顺利进行。在审核中发现各部门对工作的认真负责，同时也提高了自身的责任心。
1.2022年公司已制定了完善的规章制度、内部控制制度、车辆管理制度及办公用品管理、办公设备维护等财务制度。
2.财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任部门核对成本完成情况，以便于查找原因，根据差旅费的收取做好原因分析。
3.出具了本部门的核算与费用报销单据，每半年、年终总结出管理中的所有价值的费用，以及销售过程中发生的问题，对出具的所有价值的费用进行审核。
4.完成了2022年各公司销售收入、成本及各项资金的...汇总与毛利的核算。
5.对财务软件的使用和帐务处理熟练掌握，能够做到帐帐清楚、帐实相符。
6.从质和量上完成了领导交办的各项工作任务，取得良好的工作成绩，使公司的利润水平、员工的综合素质得到了提高，加强了我们的企业凝聚力和团队精神。
7.获得优秀员工的荣誉称号，其中被评为2022年度“优秀员工”和2022年度“优秀员工”。
三、工作中的不足和改进措施
虽然我们取得了一定成绩，但是还有很多需要完善与加强的地方，需要不断的学习与加强，我们有决心在今后的工作中，认真把握公司的各项政策，努力使公司的经营策略与财务制度相符合，并积极配合公司各项财务制度的执行。
以上是我的个人工作总结。如有不足之处，请领导批评指正。
财务部工作汇报(范文)：2
201x年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理
1、建立健全了各项，规范了公司内部管理。
二、认真做好常规性财务工作。
201x年，行政部工作的重点将放在内部管理上，要求各部门做好资金调度和物资采购供应等后勤保障工作，要求各部门按公司要求对公司现金库存进行监督，确保账实相符，充分发挥了财务核算和监督的职能。
2、完成了公司各项财务核算，为公司领导经营决策提供了依据。
3、加强了会计监督。
4、搞好公司财务分析，为领导经营决策提供有效的依据，促进公司业务的发展。
三、加强财务管理、搞好服务，树立良好的就医环境和医院形象
5、搞好公司的财务分析，为领导经营决策提供有效的信息。
6、加强一线部门的管理，为领导经营决策提供有效的信息。
7、加强一线部门的团结，紧密配合，积极为公司发展服务。
8、加强对日常财务工作流程的管理和监督。
四、明确部门工作职责，提高会计核算水平
9、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经方针、政策的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。
10、加强会计人员的计算机培训，进一步、更新知识、转换观念，打造高素质的会计人员队伍。
11、加强内部的审计工作力度，工作实行会计监督，保证公司资产的安全完整和会计核算工作，确保公司资产的安全完整和会计资料的真实完整。
12、按期完成公司领导和相关部门交办的各项任务，为公司领导经营决策提供准确、及时的数据和财务报表，为领导决策提供有用的决策信息。
五、加强配合，团结协作，做好服务工作
13、进一步加强公司内部的沟通、协调工作，建立一个良好的外部工作环境。
总经理室是公司的重要枢纽，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。
14、认真做好公司领导及各部门交办的工作。
四、存在的问题和不足
虽然办公室工作取得了一些成绩，也受到领导的认可和支持，但是也存在一些问题和不足，主要表现在：
15、作为领导的参谋助手，对公司经营情况了解不够深入，对领导关心的问题掌握的不够全面，虽然领导的决策能力有了一定的提高，但是还没有发挥自己的主观能动性。
16、综合分析能力、协调能力、文字表达能力等方面有待进一步提高。
五、今后的努力方向
17、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。
18、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
19、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
21、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动
财务部工作汇报(范文)：3
在公司领导的关心下，财务部认真完成了公司交办的各项任务，并积极配合公司其他同事做好工作。
1、公司内部人员变动情况
原公司2022年x月改制，办公室设备齐全，7f、8f、2f三个车间共有9人。
2、公司各项费用支出的核算、控制、登记制度
2022年x月至x月收入1342万元，占公司总收入的x%；成本费用6916万元，占公司总成本的39.9%。
3、财务部对公司营销活动进行内部控制、成本，为公司节约费用支出等工作出一定贡献。
二、财务核算和财务管理工作
4、建立健全财务核算体系
根据公司业务特点和管理要求，建立了公司财务核算体系，设置了资金管理部、销售管理部、人力资源部、资产部、财务核算部，并按照核算体系建立了成本费用登记台账及台账，为公司各项业务的开展提供了财务数据和财务分析资料。
5、建立健全了财务管理制度
为配合公司发展对财务管理制度的改革，完善公司的管理体制，财务部重新制定了《财务管理制度》，汇编了公司财务部工作计划及完成情况。
6、建立健全了财务核算体系
根据公司业务特点和管理要求，结合公司实际情况，设置了成本费用登记台账和成本费用明细台账。
7、健全内部控制制度
为保证公司生产经营活动的正常运转，财务部在遵守国家相关法律法规的前提下，认真履行财务部的工作职责。
8、建立健全了材料采购及材料核算管理制度
制定了采购物资采购制度，并严格按照采购制度实施管理，组织采购人员学习、讨论、审核，制定采购物资采购及物资使用计划，严格控制采购成本。
9、健全内部控制制度
根据公司业务特点和管理要求，结合公司实际情况，组织制定了《成本费用管理办法》、《材料、设备采购及物资入库、领用管理办法》等。
10、建立健全了财务核算体系
根据公司业务特点和管理要求，组织制定公司财务核算体系和财务管理制度，严格控制各项费用支出，建立健全了各项财务管理制度，形成良好的财务监督制约机制。
三、财务管理和会计核算工作
11、认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
12、根据集团的指示，对华品公司情况进行了备案，使财务工作符合的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
13、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
14、按公司要求对库存现金进行了盘点并根据日常的财务工作及时准确地上缴各项税款。
15、认真完成领导交办的其他工作。
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