工程催款函范文600字(精选范文8篇)

关于工程催款函范文,精选4篇精选范文,字数为600字。乙方在工期紧张的情况下,未经甲方同意,不得擅自延长工期,如因延迟工期,甲方有权终止本合同。

工程催款函范文(精选范文):1

1、乙方在工期紧张的情况下,未经甲方同意,不得擅自延长工期,如因延迟工期,甲方有权终止本合同。

2、乙方如因延迟工期、延长工期,延迟完工时间或延后延长工期,延后延长工期的,由乙方承担延延工程的责任,并追究乙方的责任。

3、乙方在工期紧张的情况下,未经甲方同意,擅自延长工期。

4、本合同一式三份,甲乙双方各执一份。

工程合同签订日前,乙方在施工过程中,发现有未经甲方同意,擅自延长工期的,甲乙双方应按规定办理延长工期的手续。

甲方(签字或盖章):乙方(签字或盖章):

签订日

 

工程催款函范文(精选范文):2

2016年是公司推进业务、拓展市场、持续发展的关键年,也是公司全体员工在公司领导关怀指导下,不断改善服务质量,提高工作效率并取得了一定成绩,截止2016年12月日,我公司共实现总收入1.44亿元,其中:实现总利润153万元,上缴利息收入19.64万元,占总利润的65.75%;上交税收136万元,占总利润的500%;实现利润总额590.00万元,上缴利息收入1334万元,占总利润的100%;上缴利息170.4万元,占总利润的350.2%;上缴率为101.64%,比2016年上年度目标100.39%。为全面做好2016年度的各项经营考核工作,现总结如下,请公司领导给予高度评价,并提出宝贵的意见和建议。

一、主要指标完成情况。

截止2016年12月日,我公司累计完成营业总收入12490.2万元,同比增长44.66%;实现营业收入2376.2万元,比去年同期增长120.52%;实现利润总额591万元,同比去年同期增长1750.23%;实现利润总额702.3万元,比去年同期增长306.23%;上缴利息收入441.9万元,同比去年同期增长250.2万元,占总收入的41.67%;实现利润总额1367万元,比去年同期上缴282.55万元增长46.36%,占总收入的44.17%,比去年同期下降9.55%。

全年累计实现营业收入1569.2万元,同比去年同期下降211.29%;实现利润总额468.9万元,比去年同期下降138.42%,占总收入的100%,比去年同期下降3.93%,占总营业净利润的47.79%,比去年同期下降12.38%,占总营业净利润的87.53%,比去年同期下降4.25%,占总营业净利润的54.29%,比去年同期下降1.49个百分点。

截止2016年12月份,我公司累计实现总利润499.76万元,同比增长34.72%,占总营业净利润的49.94%,比去年同期上升4.89%,占总营业净利润的53.92%,比去年同期上升4.59%,占总营业净利润的87.71%,比去年同期上升19.22%,占总营业净利润的114.31%,比去年同期上升1.76%,占总营业净利润的41.12%,比去年同期上升6.6%,占总营业净利润的51.42%,上升率为19.34%,较去年同期上升2.33%,下降幅度为2.19%,为年初公司下达的营业指标任务目标任务的201.52%。

二、工作措施和成效。

一)深入宣传,营造氛围。

为使我公司上下充满“上下一心、团结奋斗、争创一流”的凝聚力和向心力,营业部以公司提出的“争创一流”工作目标为指导,结合公司实际,制定了一系列的工作措施和要紧抓“”重要思想、公司工作会议精神,并在公司内部营造良好的氛围,全年共召开各类工作动员会40次。

1、营业部工作重点:

2)做好公司营业款的催收工作,对客户的回款,要做到及时。

3)加强营业工作的宣传,做好宣传报道工作。

4)加强营业人员的业务培训,提升营业人员的综合素质。

5)加强对营业人员的管理,提高其综合能力,提供有效的服务和支持。

6)进一步强化员工的素质教育和提高工作效率,提高员工的工作主动性和积极性。

二)完善制度,提供保障。

2016年,营业部完善和执行了“营业工作人员考核管理办法”和“业务操作规程”,建立完善了《营业操作人员考核制度》、《客户经理业务管理办法》、《客户经理业务操作规程》、《业务操作规程》等一系列相关制度,并以此作为一项重要工作抓紧抓实。

三)加强培训,提高素质。

2016年营业部组织营业人员认真学习公司的各项方针政策和各项制度,加强了营业操作员的业务培训,并对营业人员的业务操作技能进行了考试,通

 

工程催款函范文(精选范文):3

20年度,信合卡工作在市联社和联社的领导下,紧紧围绕市联社提出的各项工作要求,结合我社自身实际,认真贯彻落实各项工作,积极开展各项工作,使我社今年各项工作取得了一定的成绩。现将主要情况总结如下。

一、加强领导,落实工作责任

为加强我社信合工作,我社在信合工作会议上进行了部署,并成立了领导小组,下设办公室,并按要求及时调整和落实了信合工作组织网络。各信贷员和各村支社的信贷员在工作中能够做到工作互相支持,遇事相互帮助,及时解决困难和问题。

二、完善制度,规范管理

20年度,信合员工按照市联社制定的管理制度对信用卡的管理、使用进行了全面的规范,在严格按制度管理和使用的同时,我们还建立了相应的管理机制,如考勤制度、请假制度、值班制度、资金调度制度、业务考核制度等。使我社的信用卡管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

三、加强学习,提高自身素质

我们坚持学习制度,做到了学习有计划。每位信用卡管理员和信贷员都能认真执行学习制度,并有针对性的学习各项业务知识,每位信用卡人员都能认真学习相关业务知识,并结合实际工作,做到熟练掌握了信用卡的操作流程和相关业务知识,从而使信用卡的使用效果进一步得到了提升,为我社的信用卡工作的发展奠定了较好的基础。

四、积极开展业务宣传活动,为我社的经营发展营造良好的金融社会环境

在20年度,我社信用卡工作在上级联社的正确领导下,在各支社的大力支持和帮助下,我社积极开展各项工作,积极开展各项工作,加强了与各村支社、各村支行的联系和沟通。

一年来,我社信用卡营销取得了一定效果,在信用卡业务发展中,取得了良好经济效益,但是存在的问题也不容忽视,如:营销力度不够,信用卡营销工作不够完善,营销机制尚不健全等等。在今后的工作中,我们会认真吸取教训,总结经验,加以改进。

 

工程催款函范文(精选范文):4

项目部:xx工程有限公司

项目部:部

项目部:部

项目部:xx部

项目部:年x月x日

 

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