反思20字(精选范文7篇)

关于反思20字，精选4篇精选范文，字数为20字。一年来，在领导和同事们的支持帮助、指导下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：。

反思(精选范文)：1

一年来，在领导和同事们的支持帮助、指导下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在公司“用心工作”的指示精神，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

1、主动搞好文案工作，熟悉掌握各种文稿基础材料写作。

2、细心学习新文件、新标准规范，不断提高自己的理论水平和综合素质。

经过一年来的工作实践，我非常感受到办公室文秘人员工作应具备的基本素质，就是：坚持在工作中学习，在学习中工作，经过对实际情况的分析研究，认真学习办公室各项方针、政策、规定，领悟其内涵，丰富其词汇，扩展其工作技能，提高其工作技能。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深入村里的时间过少，造成调研不够。在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为群众做的更多，贡献做的最大。

反思(精选范文)：2

篇6

这学期的一天，天气晴朗。妈妈对我说：“今天是你的生日，是爸爸的生日，我带你去买一些礼物送给你。”我心想，爸爸一定会送我什么礼物，可事与愿违，我心中不免有些不开心。

一进店门，我看见一个小娃娃正趴在地上，我走近一看，原先是一个可爱的小娃娃，她的衣服脏兮兮的，我把小娃娃抱起，对她说：“小娃娃，你的衣服怎么脏兮兮的啊？”小娃娃看了一眼我，不好意思地低下头，我把小娃娃放回原位，把她抱了起来，她的手里有一个可爱的娃娃，可是，我把娃娃放回原位，心里很不是滋味。

回家后，我把小娃娃放回我的房间，把它放到桌子上，看了一下，这个娃娃还在那里。我把它放了下来，我把它放进书桌上，我把娃娃放进书桌上，我把娃娃放了下来，看了一下，它还在那里，我把娃娃放回它的房间，它又开始玩了。我心想：这个娃娃太调皮了，我要把它放回它的房间，让它自由地活下去。我把娃娃放了下来，我就把娃娃放了下来，它又开始在那里乱蹦乱跳，可娃娃还是不放心，它又在那里乱蹦乱跳。这时，妈妈走了过来，看见了，说：“怎么回事，把娃娃弄在地上了吗？”我回答：“我把娃娃放回原位了，我把娃娃放回原位了。”

这时，妈妈过来说：“娃娃怎么回事啊？”我听了，把事情一五一十地告诉了妈妈，妈妈听了，笑了。

这件事让我很难忘，它告诉我，做任何事情都要认真，不能马虎。

反思(精选范文)：3

2022年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2022年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2003年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

把好材料质量关，提高资金使用效益。

2003年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20年通过组织学习《采购管理战略》和公司x9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3－5％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制。建立材料价格信息库和材料价格监测网络，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效益，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

2004年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

2004年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代

反思(精选范文)：4

篇8

我们每天都在成长，也不知不觉中长大，但我们知道长大是需要一些东西的，这些都来自我们自身，也是父母的希望，但这些希望，却来自你的父母，也是对自己的一种鼓励。

每天我们都在成长，也不知道长大是什么，但是我认为，长大是需要一些东西的，这些都来自于父母的希望，也是父母的期望。

每天，父母总是早早地起来为我们做可口的饭菜，而在厨房忙碌的身影总是会浮现在我的眼前，我们也总是在一些小事情上面，也总是会被他们的话语所打动，也总是在父母的一句唠叨中去做，也总是在做一些让父母生气的事情，这样的话语，也总是能让父母不在生气的话语中受到一些伤害，所以，我们要学会去反思去面对父母的一点一滴，也要去反思父母，这样才会更好地去做。

所以，让我们好好地反思，也许长大是需要勇气，需要坚毅，需要自信，也许，长大也是需要一些东西的，但是，在我们成长中，总是要面临一些问题或者是一些困难的，也许长大是需要勇气的，也就是这些，我们才会更好地去做。

成长是需要自信的，需要勇气的，成长也是需要勇气的，所以，让我们去反思，也许长大是需要勇气的。