浅谈重点人员管控工作开展1000字(5篇)

关于浅谈重点人员管控工作开展,精选6篇范文,字数为1000字。为进一步加强我市的人事工作管理,我市制定了《市人事局人事工作制度》。各镇(街道)、各行政村,各部门、各行业,各行业要按照工作职责,按照规定,认真抓了各项人事工作的开展。为进一步明确工作目标,市局于4月22日召开人事工作会议,传达学习了《关于进一步加强人事管理工作开展的通知》(人社办发[2012]33号)和《市人力资源和社会保障局关于做好2012年度人事工作的通知》(人社人社科[2012]46号)文件精神,对全年人事工作进行了全面布置。

浅谈重点人员管控工作开展(范文):1

1、加强组织领导,强化管理,健全管理机制。

为进一步加强我市的人事工作管理,我市制定了《市人事局人事工作制度》。各镇(街道)、各行政村,各部门、各行业,各行业要按照工作职责,按照规定,认真抓了各项人事工作的开展。为进一步明确工作目标,市局于4月22日召开人事工作会议,传达学习了《关于进一步加强人事管理工作开展的通知》(人社办发[2012]33号)和《市人力资源和社会保障局关于做好2012年度人事工作的通知》(人社人社科[2012]46号)文件精神,对全年人事工作进行了全面布置。

三)加强培训,提高素质,为搞好人事工作提供人才保障。

为切实提高各级领导和人事人才队伍建设,充分发挥人事工作的参谋助手作用,我市各级领导班子成员充分认识到做好新形势下人事工作的极端重要性,切实增强抓好人事工作的责任感和紧迫感,以“服务好、质量好、效率好”为目标,以提升人事工作水平为重点,以人事工作人员队伍建设为抓手,通过培训、培训和学习等方式,提高了基层的工作能力和水平。

2、抓人才培养和引进。按照市人社局和市直属各部门的统一安排,我们先后对各镇(街道)、各部门、各行业、各岗位的人事进行了人才培养和引进。通过人才引进,提升了各级专业人员的综合素质,为我市人事人才工作的开展提供了强大的人才支撑和人才保障。

3、抓培训。为了使我市的人事工作更加系统和完善,市局在今年组织了全市人事和人事进行了一次全面的培训,培训内容有“人事管理知识”,“人才储备”,“人才储备”,“人才引进”。通过培训,使了解了我市人才工作的重要性,提高了对人事工作的认识,更好地为服好务。

4、抓培训。为切实提高的工作能力和水平,今年我们组织了全市人事进行业务知识和技能的培训,并选拔了27名业务骨干参加省厅举办的人事职业技能大赛。

5、抓培训。今年我县共举办各类培训班138期,培训3612名。为进一步加强队伍建设,不断提高全体职工的业务水平和综合素质,我们今年共举办了全市人事工作人员业务知识和技能的培训班36期,培训333名人事。

四)加强人才引进,不断优化人才结构。

为进一步优化人才结构,不断优化人才结构,今年我们对各镇(街道)人才资源和社会保障所的人员结构进行了调整,对各镇(街道)人才资源和社会保障所的人员结构进行了合理化建设。

6、加大人才引进力度。为了使我县的人才引进工作更具针对性和实效性,我们在各镇(街道)、各部门、各行业的人才引进上做了大量工作。一是成立了领导机构,明确了工作责任,加强协调,落实了工作措施。二是采取走出去与请进来相结合的方式,多方听取人才意见,采取各种手段,广泛吸收优秀人才。三是通过走出去、请进来的措施,积极选拔人才。四是积极参加人才市场招聘会等形式的招聘活动,今年我县共有200多名人才到我市招聘。

7、加强培训。我们在今年举办了一系列培训班,培训内容有“人才政策”、“人才战略”、“人才市场建设与开发”、“人才市场创新与开发”、“人才行业领导专业知识与技能”、“如何与国内外知名品牌企业建立长期合作关系”、“国际国内市场现状及对人才需求现状的分析和对策”、“如何做好人才储备工作”等。

8、加大人才引进力度。今年,市委、市高度重视,我局及时成立了以分管领导为组长的市人力资源和社会保障局领导小组,下设办公室,由办公室主任兼任办公室主任,负责日常事务性工作。市办公室下设办公室,办公室负责日常事务性工作,办公室全体人员都具体负责日常事务性工作,确保我市人事工作正常运转。

我们还将在今年的选拔任用工作中,进一步严格考核,严格选拔任用工作中不合格

 

浅谈重点人员管控工作开展(范文):2

10月13日,我局召开了全市重点人员管控暨管控工作会议,全面部署重点人员管控及相关管控工作;10月22日,召开了由局长为组长的重点人员管控工作会议,全面部署了各项工作。

在会议上,局长明就“重点人员工作开展情况”向我局作了详细汇报,并提出了许多建设性意见,为我局今后的工作指明了方向。在此,我代表市委市和市纪委,向市委、常务副市长、市委督查室等市委、监察局、市人社局、市卫计局的领导和同志们表示衷心的感谢!向全市广大职工、群众表示最崇高的敬意!

会后,我们认真进行了交流发言,市委市主要领导就“重点人员管控”工作作了总结。

一、重点人员管控情况

2016年,我局全体共收到市委市转办、转办、转办文件82件,转办转办申报单211份,转办转办申请人数63份,转办申请人数1637人,转办申请人数673人,转递申请材料167份(不含退回复印件),转递申请材料134份(已经办理),转递申请表数78份(正在办理)。

二、主要工作情况

按照省市要求,2016年我局将主要工作情况汇报如下:

一是全面推行重点人员管控工作,实现重点人员全覆盖。今年以来,我局全体共收到市委、市转办、转办文件317份,转办申请材料133份(正在办理),转递申请材料58份(正在办理),转递申请表数36份(正在办理),转递申请材料91份(正在办理)。通过重点人员管理,全局共收到市委、市转办、市转办、转办文件243份,转递申请材料211份(正在办理),转递申请材料134份(正在办理)。

二是建立重点人员日常管控工作制度。按照上级要求,我局制定了《市委市重点人员日常管控工作制度》,明确规定,重点工作人员必须在重点工作日内按时到岗到位,严格执行重点人员日常管控工作程序和制度。

三是加强重点人员的管控。我局按照市委、市安排部署,将重点人员日常管控工作制度纳入市委、市工作目标和年度目标任务,明确了重点人员的工作职责。为进一步落实重点人员日常管控工作,我局对重点人员开展了重点人员“双随机、一公开”监察制度,每季度进行一次监察,并及时将监察情况及时汇报。

四是加强重点人员的管控。我局严格按照“重点监察、重点监管、重点突击”的要求和市委、市决策部署,对重点人员实行“四定、一公开”,即:定岗定责、定任务、定责任、定考核,实行月考核、定任务和定期考核,对重点人员实行一票否决制度。对重点人员进行全面监察和严肃查处;对重点人员实行上岗、公示公开。

五是加强重大项目管理。市委市主要领导带队,组织局属各类重点项目办、各重点项目办、各市直相关部门的联合督查,每半年对重点项目办实行定期或不定期进行督促检查,及时发现问题,并提出整改意见。

二、重点人员管控情况

1、重点重点人员管控。今年以来,我局共开通58人次的重点监察,及时了解重点人员的生产情况和生活情况。同时,我局还通过电子监察平台和市民电话,及时向社会进行广泛宣传,让群众充分认识到监管重要性。

2、重点岗位管控。我局对重点岗位实行一周一次的制度,对重点岗位每周进行一次,并对重点岗位进行重点检查,及时发现和纠正了重点岗位违规操作行为。

3、重点岗位管控。我局根据市委市关于“重点岗位、重点工作、重点人员”等情况,进行重点岗位、重点岗位的日常监管,对重点岗位实行一周一次制度。我局根据市委市关于开展“重点岗位、重点人员、重点工作”专项检查的要求,结合工作实际,制定了《市委市2017年重点岗位“重点岗位、重点工作、重点人员”管控工作实施方案》,明确了各项重点岗位的工作职责和工作要

 

浅谈重点人员管控工作开展(范文):3

一、加强组织领导

成立了以为组长,副成员任副组长,各科室负责人为成员的人员组织工作领导小组,明确了各职能科室为人事科室人员的工作职责、人员分工和任务要求,制定相关工作计划和措施,确保人事科全面负责、各尽其责、各尽所能。

二.加强人事科建设

人事科成立了相应的规章制度,制定了《人事科工作制度》、《人事科工作人员职责》、《人事科工作制度》、《人事科工作制度》等各项规章制度。

三.做好宣传动员

1.通过板报、宣传窗、宣传画、简报等形式向广大群众宣传人事科的主要工作,增强人事科在人才储备、人才质量等方面的认识。

2.通过板报、宣传栏等形式向广大群众宣传人事政策知识。

四.加强人事科内部管理

3.人事科成立了人事科工作制度,明确了人事科工作人员职责、工作流程等,制定了《人事科工作人员岗位职责》、《办事程序》等各项制度。

4.人事科制定了《人事科内部工作人员岗位责任》、《办事规程》等各项制度、考核办法,制定了《人事科办事制度》、《办事程序》等各项制度的建立,明确了人事科工作人员的工作职责,使人事科工作有章可依。

5.人事科成立了人事科工作制度,明确了各科室的工作任务和工作要求,明确了工作内容,使人事科工作有人去办事,有事干。

6.做到了“三个落实”:落实领导和职责;落实岗位职责;落实工作程序;落实工作纪律;落实岗位职责。

五.加强人事科人员培训

为提高人事科人员的工作水平,今年我们先后进行了两次培训,一次是公务员岗位知识培训,一次是公务员岗位技能培训,一次是外派人员培训。

六.做好人才开发和引进工作

七.做好人事劳资工作

根据区委、区和市劳动保障局关于开展人才开发和引进工作,人事科做好了对辖区内各类用人单位的考核,今年我们共组织了6次人才开发工作会,并对辖区内有用人单位进行了考核。

八.做好各项人事劳资工作

人事科在做好日常劳资工作的同时,按照市人力资源和社会保障局的要求,认真做好劳资和社会保险的各项工作。

九.做好劳动保险工作

为认真贯彻落实《劳动合同法》,保障劳动者的合法权益,我们做好了对劳动合同的签订、认定和续订工作。

十.做好劳动保险的相关管理

根据《劳动合同法》及其他有关法规的规定,我们对劳动合同进行了认真细致的整理和审核,同时我们还对新进的劳动合同进行了及时续订。

十一.做好劳动保险的相关工作

为了进一步规范和完善我区的劳动合同,为了保证我区的劳动合同的真实性,根据省劳动厅的要求,今年我们将对全区劳动工资及时进行了认真的审核,为了做到真实性、保障性和有效性,我们将认真细致地进行认真细致的审核,并在今后的日常工作中做好相关的管理和规范。

十二.做好各项后勤保障工作。

根据市人力资源和社会保障局的要求,今年在做好各项后勤保障工作的同时,为了保障我区各项工作的顺利开展,今年我们将做好以下工作:

7.积极做好了各部门的后勤保障。

8.做好了各类用人单位的年报工作,做好了全区劳资、社保及社会保险的年报和缴费工作。

9.做好了各类用人单位的工资核定工作,保障了我区各项工作的顺利进行。

八.做好劳资各项工作

为进一步加大劳资和社会保险的相关管理工作力度,我们在今年开展了以劳资为主要内容的各项工作,并取得了一定的成效。

10.完成了全区的各项工作任务。

 

浅谈重点人员管控工作开展(范文):4

我局在县委、县、市工作部署、县直有关单位的正确领导下,认真贯彻落实上级的工作安排部署,以创建全国文明县城为抓手,围绕文明县城建设,积极创建“四文明”单位为目标,不断深化文明县城创建工作,较好地完成了县文明委下达的任务,现就我局一年多来的文明县城创建工作总结如下:

一、加大文明县城创建工作力度,加快文明县城建设步伐。一是加大投入。在全县范围内开展了“四文明”创建工作;二是大力推进县城市容市貌建设,进一步改善市容环境卫生;三是大力开展“文明县城”创建工作。

二、突出重点,狠抓落实。

一、加大文明县城创建工作力度

一是加强文明县城创建工作的领导;二是加大文明县城创建工作的督办力度。

三、加大文明县城创建工作的投入。

一是加大资金投入。县城市容市貌建设是重要的工作之一,我局高度重视,及时调整相关工作领导小组,成立了以局长为组长,副局长、分管领导为副组长,工作人员为组员的文明县城创建指导组,并成立了“文明县城”创建工作小组、“文明县城”创建工作小组等相关组织机构;三是加大创建投入。在全县范围内开展了县城区域性文明市场整治工作;四是加大了文明县城创建资金的争取力度。

二、突出重点,狠抓落实

一是县城区域性文明市场整治工作开展得有声有色;二是县城区域性文明市场管控工作卓有成效;三是县城区域性文明市场管控得力;三是县城区域性文明城镇创建工作有序进行;四是县城区域性的文明县城创建工作开展有声有色。

三、强化宣传培训,提高职工的文明水平。

县城区域性文明市场管理是一项重要而艰巨的任务,为使全县职工进一步提高对文明县城创建工作的认识,我局积极与县文明办、县城区管理处等相关科室联系,对市县两级文明单位和县文明办、县文明督察队的创建目标、创建内容、实施步骤、创建方法、创建效果等方面进行了详细的介绍;对县城区域性文明市场的创建情况,我们做到每季度一次通报。

四、狠抓落实,加大投入。

一是县文明办、县城区管理处在2008年全县文明县城建设的基础上,在全县范围内开展了县城区域性文明市场整治工作;二是县直有关单位、部门对市县两级文明单位和县城区管理处的创建工作进行了督办;三是县文明督察队和县文明督察队组织了文明县城区域性文明市场管理工作培训;四是县直有关单位和县城区管理处、县文明督察队组织了文明县城创建工作的相关培训。

五、强化创建,抓出成效。

一是我局高度重视文明县城创建工作,按照上级文件要求,结合文明单位创建工作,制定了创建计划、创建工作方案及各项工作制度。在创建工作中,我局坚持做到“三个落实”,即抓组织落实;抓领导落实,抓落实;抓整改落实,抓整改落实;抓宣传落实,抓落实。在文明城镇创建的基础上,我局先后出台了文明单位创建工作的文件,对县城区域性文明市场的创建情况进行了全面的宣传;二是落实市县两级文明单位创建工作的各项工作制度,对市县两级文明督察队的创建工作进行了全面细致的检查;三是组织文明单位、文明督察队、文明督察队的各项活动,并及时通报。

三、突出重点,加大整治力度。

在创建工作中,我局坚持以“文明县城”创建为契机,以“四文明”单位创建为主要内容,以文明县城创建为载体,加大了文明县城创建工作的力度,并以文明县城创建为契机,加大了对城乡环境综合治理和文明县城创建工作的投入。

一是我局加大了市县两级文明单位创建的宣传力度,充分发挥了市县两级的窗口作用和县乡两级领导的示范辐射作用,在全县形成了人人关注的创建氛围。

二是通过广播、电视、报刊及各种宣传媒体,大大地调动了广大、群众的创建热情。

三是我局加大了对县城区域性文明市场的整治力度。

四、抓好文明县城创建工作。

一是加大了对县城区域性

 

浅谈重点人员管控工作开展(范文):5

一是建立健全重点人员的管控体系。在重点人员管控的基础上,结合我县重点人员“双重管控”工作的实际,进一步建立健全重点人员的工作机制和工作管理,实行重点人员的管控工作责任制。

二是进一步加强重点人员的培养和管理。重点人员是指那些对工作认真、负责,工作积极主动的人士;重点人员是指那些能认真、负责,工作扎实、思想作风端正、工作业绩优秀、纪律作风过硬、懂业务、会管理的青年。

三是加大人才工作的培养和管理。通过建立和完善我县人才工作的人才管理,实行重点人才“一帮一”、“双向选择”、“多元化”等工作机制,促进重点人才在重点人员中有所发展。

四是进一步建立健全重点人员工作责任制。建立健全重点人员的工作制度,完善各部门的重点人员管理,落实各自的工作责任,确保重点人员工作的稳定性。

五是进一步强化重点人员培训。重点人员培训主要是提升人事处人员的工作能力、业务技能等素质。通过不断提升我县重点人才的业务技能水平和职业道德素养,加大培训力度,提高我县重点人才队伍工作整体素质。

 

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