第一次工地会议监理发言内容2000字(8篇)

关于第一次工地会议监理发言内容,精选4篇范文,字数为2000字。大家好! 大家好!很高兴参加公司举行的工地会议。我叫杨文,来自公司项目监理班,现任公司项目监理班班长。今天能作为项目监理班班长在这里发言我深感荣幸,我们公司项目监理班是集团公司的一个大型项目监理工作,项目监理的工作涉及到整个项目的监理工作,项目监理人员的工作态度及工作业绩也直接影响到项目经理的工作效率,所以我在这里要衷心的向大家鞠躬,感谢大家一年来的辛勤努力。

第一次工地会议监理发言内容(范文):1

大家好!

很高兴参加公司举行的工地会议。我叫杨文,来自公司项目监理班,现任公司项目监理班班长。

今天能作为项目监理班班长在这里发言我深感荣幸,我们公司项目监理班是集团公司的一个大型项目监理工作,项目监理的工作涉及到整个项目的监理工作,项目监理人员的工作态度及工作业绩也直接影响到项目经理的工作效率,所以我在这里要衷心的向大家鞠躬,感谢大家一年来的辛勤努力。

回顾公司的历史,虽有过辉煌,也有过遗憾,但是我们的工作也是充满着机遇与挑战的,在工作中我不断学习与提高自己的能力,不断地提高业务水平,在监理工作过程中,我积极的投身于项目建设过程中去的一线监理工作当中,从一线监理的角色走向一个全新的角色,我相信我能做好这个岗位,所以在工作中,我一直努力做到以下方面:

一、

做事要认真仔细,在工作中不能说什么马马虎虎,也不能做什么事都马虎,我们项目监理人员要时刻保持严肃的工作态度及工作纪律。

二、

要有耐心,对于工作中的不顺心,或是有时不知道该用什么方法去缓解,也不能因此而耽误工作,我们监理班每周都会召集大家进行一次工地会议,在会议过程中发现一些不能用的地方,以及在工作中遇到的问题等,通过会议进一步解决一些问题,让我们的团队能够更好的发挥团队的作用,提升团队的凝聚力和战斗力,从而实现工作的更高效率。

 

第一次工地会议监理发言内容(范文):2

各位领导、同事:

大家好!

在这金秋送爽、丹桂飘香的时节,我们满怀喜悦和自豪,满怀和信心,迎来了2017年工程管理一年一度的工作总结大会。在此,我们向一年来辛勤工作,无私奉献、辛勤付出的领导、同事表示最良好的祝贺和最真挚的谢意:你们辛苦了!

我们一年来的取得的成绩和不足以总结出几个字:

一、管理上,工程建设进度顺利,工程质量稳步提高

1、工程进度控制在5月底基本控制,保证工程质量、进度、平衡。

2、工程按照设计要求,按标准进行建造,按设计要求施工,保证设计、施工顺利进行。

3、工程按建设规定进行了验收,按照设计要求的标准对施工进行了质量和安全控制。

4、对施工现场进行了安全检查、现场安全保卫、人员、财产的保护,对隐患进行整改。

5、对工程施工过程中的一些安全生产的基础工程施工进行了验收,并按设计要求对工程进行了验收。

6、对工程材料进行了质量、进场材料的清洗和保洁。

二、安全工作,确保施工进度

7、安全工作是一个单位最根本的工作职责。

8、施工单位必须经过建设单位的认可,并具备相应的安全条件,保证安全施工。

9、工程施工必须经有关单位的同意,并有专人监护。

10、工程未经验收合格,不得进入施工。

11、在设计施工过程中,施工单位不得擅自改变施工工艺,不得擅自改变施工工序,不得损坏施工设备,如造成损坏或故障,造成工程安全事故。

三、工程质量、安全

安全第一,是工程的质量保证。

工程是一个单位的生产活动的重要组成部分,也是一个单位文明程度的重要标志。工程的质量问题不仅是工程的问题,而且还关系到工程的整体质量。为此,工程的安全管理者要做到“三不放过”。即“严”,即管理上的“严”,即安全管理上的“严”。管理上要“严”,即管安全的“严”。安全管理中的“严”,即安全管理的“严”。管理中“严”,就是严格的管理,即严格的安全管理。在管理上要严格按规程操作,严肃的管理。在管理上要严肃,就是严格的安全管理。

12、工程施工必须坚持“三不放过”,即:施工前必须做好设备的检查和检查,工程施工要严格按照规程操作;施工中不得擅自行事,不得与施工班组脱节,不得有丝毫私心杂念,要做到心中有数。

13、安全生产必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,不仅要严格执行设计,还要加强安全防范,严格把好工程质量关。

14、施工人员必须认真学习安全文件,熟悉施工工艺和安全操作规程,掌握基本的安全技能,提高自我防范、自我保护能力。并且做好安全管理工作。

三、安全监管上,工程管理进行有效地开展

15、安全监管人员必须认真执行工程技术标准,严格执行工程技术规范,严格执行各项管理规定,严格执行施工组织设计和工程技术交底,并严格按照规定进行施工,严格按照设计要求进行。

16、施工队伍要有高度的安全生产观念,并且要有较好的安全意识。要求工作人员必须熟悉安全生产的规章制度及安全操作规程,熟练掌握安全技能,熟知安全生产的基本方法和技术措施,做好安全生产的监督检查工作。

17、在施工现场,要对施工现场进行人工呼吸、机械动作、人身安全等方面的安全教育,提高员工的安全意识和自我防护能力;要求工人在日常生活中对工人的安全常识进行培训,并且组织工人参加工程技术培训。

四、安全生产月活动开展,工程管理进行有效的控制

为了使工程建设的有效开展,工程管理要做到“三个有”,即:“有人管、有人管、有人管”。

18、工程建设要坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行设计、施工安全规范,严格按照设计、施工的要求进行施工。

19、工程施工现场要做到“四个到位”:即:工程设计、建筑施工、安装工程和材料供应、施工准备到位、材料供应到位、产品供

 

第一次工地会议监理发言内容(范文):3

今天,我们在这里召开第三次工地会议。我代表市房产局作一个简要的发言,并以我个人的意见和建议,向各位项目经理表示热烈欢迎!

项目经理是一个很重要的管理者,是一个很辛苦的岗位。项目经理作为项目管理的核心人物,其重要性并不亚于管理人员,而是要通过他们的行动来实现。在项目经理的带领之下,项目经理必须做到以下四点:

一是要严格要求自己。在项目工地的一日三餐要吃饱。不要在施工现场玩耍,不要在工地随意乱丢垃圾。

二是要有高度的责任心。项目经理是我们项目管理的核心人物,项目经理必须要有高度的责任心。

三是要有团队精神。项目经理必须要有团队精神。在项目工地要与其他同事打成一片。要懂得合作。懂得包容。懂得关心他人。懂得谦让。懂得团结。懂得团结协作。在项目管理的同时,要注意自己的仪容仪表,对待工作认真负责,对待同事相处要虚心向他们学习。

四是要有管理理念。要树立全局观念,管理好一个单位。一个项目不是一台机器可以完成的,必须要做到全局的统一。项目经理的全权是为服务的。

各位项目经理,项目经理的责任重大,我们将在今后的工作中,不断地学习,与时俱进,进一步提高自身素质和管理水平,为项目的发展贡献出更多的力量!

谢谢大家!

 

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