区河道保洁管理工作制度2000字(14篇)

关于区河道保洁管理工作制度，精选6篇范文，字数为2000字。

关于区河道保洁管理工作制度，精选6篇范文，字数为2000字。

区河道保洁管理工作制度(范文)：1

我公司在市委市和上级主管部门的领导下，在市水利局和公司的大力支持下，在省水利厅的指导下，认真按照省水利厅要求，以建设一流的河道为目标，以“一河一策”为抓手，以“一条主线”为重点，大力开展“两个文明”建设，不断拓宽水利管理市场，提高水利工程的服务水平，取得了可喜的成绩，现将一年来工作开展情况总结

一年来，公司按照市委市和上级主管部门的有关工作部署，紧紧围绕“一河一策”的目标，以开展“三项制度”为主要工作重心，以提高企业竞争力，提高企业核心竞争力为工作出发点，以实践“三项制度”为基础，以抓好“六条主线”的水利工程建设为重点，以“一河一策”为基础，以抓好“三项制度”的落实和水利工程项目的日常管理工作为基础，以提高水利工程的服务水平，加大水利设施的投入，确保水利建设和水电建设的安全，使公司的水利工程得到全面的、有序的发展。

一、加强水利设施建设，提高水利管理水平

1、抓好水情水况调查，掌握水情水况，为基层管理提供水源保证。

为了保证水利设施的安全运行，公司成立了水利设施建设及运行工作领导小组，并由公司领导任组长,副总经理任副组长,成员有各分公司、管理所、农村、城建所等单位的水利工作小组及各分公司的专门管理人员和水管员。根据各单位水利工程的实际情况，明确了各自职责，确定了职责，做到了任务、责任、措施、时限、责任三个落实。

2、抓好水利工程建设，促进经济发展水平提高。

为保证水利工程的顺利实施，公司制定了工程建设的投入，实行工程投资控制、投入和效益三者统一管理，实行水价、工程支出、设计、施工、监理、保护和使用相结合，从而保证了工程质量、进度、安全和投资控制的正常进行。在工程的实施方面，公司按照市建设局和上级主管部门要求，加强工程建设的投入，保证了水利设施的安全运行。

3、抓好水利工程建设项目的投资控制和建设工程的管理，保证安全、有序地投入生产。

在安全和工程建设工作方面，公司根据上级主管部门的有关要求，加强了对安全生产和工程质量的检查、监督和考核，确保了安全质量标准化工地建设任务的完成。

二、加强水利工程建设管理，提高水利工程质量

4、加强工程施工质量控制，提高水利工程质量。

按照《水利工程建设项目管理办法》的规定，公司在工程的建设中，加强工程建设的质量、进度、安全等各方面的检查和监督，做好施工方面的安全生产和水文、工程施工质量的监督和管理，加强工程施工全过程的质量控制，确保了工程施工质量。

5、加强对水利工程建设的监督和管理，保证工程的安全施工。

在工程建设的各项施工过程中，公司加大了对水利工程建设过程和施工现场的力度，对工程建设施工中存在的质量安全问题和安全隐患，及时提出整改意见，并要求施工方严格执行各种规范、标准和技术规范，确保了工程建设的安全。同时在监理过程中，加强对施工方施工过程质量安全等方面的监督。

6、加强工程施工过程中的质量控制，确保工艺、施工质量。

在工程施工过程中，为保证工程质量，加强工程施工过程中的安全防护和施工过程中的质量控制，公司加大了对工地施工过程质量控制的监管力度，确保工程质量。在施工过程中，坚持“严格控制、精心施工、注重质量、严格监理”的原则，实行工程质量责任制，加强工程施工过程质量管理，确保工程的安全质量。

7、加强工程施工现场的管理，防止安全责任落实到人。

工程施工现场管理，公司坚持“预、防、克、止”，加强施工现场的安全文明施工管理，确保安全文明施工。

三、加大水利工程建设投入，促进公司发展水平提高

公司积极做好项目投资控制，加大项目资金的控制力度，确保项目的建设和管理工作有序的进行。

8、加强工程施工过程的资金保障。

公司积极做好项目投资控制

区河道保洁管理工作制度(范文)：2

为规范我区河道保洁水质，保障河道水质，根据河长要求和工程实施细则，我区河道保洁管理工作以保障水质，保障河道畅通为目标，以“水保洁，责任重于泰山”为原则，以“水保洁，责任重于泰山”为工作重点，以保障河道保洁水质，保障河道水质，保障河道畅通为目标，以保障河道清爽，河道畅通为宗旨，以保障河道卫生安全为目标，严格管理，扎实工作，确保河道保洁水质，确保河道河道水质，确保河道水质，确保河道水质，确保河道环境。

一、明确工作目标，落实责任。

1.明确河道保洁管理责任，保证河道保洁水质，保证河道水质，确保河道清爽，河道水质，确保河道卫生，确保河道畅通。

2.保证河道保洁水质，保证河道卫生，确保河道卫生，确保河道水质，确保河道水质的优良。

3.保证河道保洁保洁水质，保证河道水质的安全。

4.保证河道保洁水质，确保河道的卫生。

5.保证河道有足够的保洁水资源。

二、完善管理制度，加大督查力度。

6.保洁队员的责任心不强，不能按时完成任务，工作不认真，不能按时完成任务，对保洁队员的考核不能实施，要给予严肃的批评教育。

7.保洁员的工作态度不够端正，工作中有粗心大意。

8.保洁员对于工作的标准不够严，工作中没有按时完成保洁员的工作任务。

9.保洁工作时间长的河道保洁水质，保洁员不能按时保质完成保洁员的工作任务。

10.保洁员的工作技能水平参差不齐，有待提高。

11、保洁员工作时间长的河道保洁水质，保洁队员不能按时保质完成保洁员的工作任务。

三、加强考核，奖惩分明。

12.保洁员的工作标准不高，工作责任心不强，工作流程不明，工作标准执行不到位。

13.保洁员工的工资不高，不能按时按标准完成保洁员的工作任务。

14.保洁员工的工资普遍偏低。

15.保洁员工的工作技能、工作态度不够端正，导致保洁员工工作积极性差，工作效率低。

16.保洁员对河道保洁质量的标准不够精，导致保洁员工工作时间长的河道保洁水质，影响河道清洁。

四、加强保洁队伍的培训工作，提高保洁员的整体素质。

17.加强保洁技能培训工作，保洁员要熟练的掌握河道保洁水质，要熟知水质工具和保洁工具的作用，在实际工作中要灵活运用，做到熟练化、灵活化。

区河道保洁管理工作制度(范文)：3

根据《河北市河北省市河北省河北省省河北省保洁管理办法》(河北省工商行政管理局《河北省保洁管理规定》(2022)的要求，河北省工商行政管理局制定了河北省工商行政管理局河北省保洁管理办法，并下文下文对2022年河北省保洁管理实施办法进行了修订。目的在于通过制定相关的法律、法规，提高保洁员的水平和业务素质，保障水北省工商行政管理的各项规章制度的贯彻执行。

为确保水北省保洁管理制度的贯彻执行，保障群众生命财产安全，维护市场稳定和市场主体形象，保障市场主体健康发展，保障市场主体健康发展，保护市场主体的合法权益，保障水北省保洁管理制度的贯彻执行和执行。

1.加强领导，建立健全制度

我局成立了由局长陈金军任组长，副局长杨小华为副组长，局各科室负责人为成员的领导小组，明确了责任、任务、责任。保洁员具有保洁岗位和保障人员。保洁工作由保洁员具有保洁人员，保洁时间为24小时，保洁质量为每天保洁时间的100%，保洁质量为每小时保洁时间的50%。

2.明确责任，完善机制

制度一经建立，责任明确，责任到人。保洁员负责保洁区域的保洁工作。保洁区域设专职保洁员负责区域内保洁工作，保洁质量由保洁员完成，保洁质量与区域保洁人员岗位责任一致，工作标准、工作质量与工作量挂钩，保洁员工作完成情况与年终工作量挂钩。保洁员保洁质量与区域保洁人员岗位责任分开。保洁员保洁工作质量与年终业绩挂钩。保洁员工资一律由保洁员工资中扣除保洁费用;保洁工资直接由保洁员工承担。

3.加大宣传力度，扩大影响

我局利用宣传窗、宣传栏、横幅、标语以及各办公室的宣传阵地进行宣传，并利用电视、广播、网络、宣传标语、宣传画、宣传单、电子显示屏等形式进行宣传，在保洁员上下功夫，形成“人人讲保洁，事事保洁”的良好氛围。

4.制定工作方案，落实保洁工作

由保洁员负责保洁区域的卫生清洁，并定期与保洁员沟通保洁工作情况。

5.严格考核，奖惩兑现

我局根据保洁员工的岗位职责，保洁员每月工资1.5元，保洁费5元，保洁员考核10元，保洁工资20元，保洁费8元，保洁费20元。并对各办公室保洁的工作质量、工作时间、工作效率进行全面考核，并将考核结果与保洁员的评先、晋职晋级挂钩，考核结果与保洁员的奖惩、奖金挂钩，从而提高保洁员的工作积极性。

6.严格考核，加强管理

我局严格按照《保洁员管理条例》《保洁员日常管理工作规范》的要求，进一步规范保洁员的工作行为，加强了对保洁员的考核力度，对保洁员考核结果进行严格的记录，对出现问题的保洁员进行批评教育，并对保洁员工进行思想教育，使保洁员在思想觉悟和业务素质等方面都有了进一步的提高。

7.认真检查，提高整改效果

保洁员的工作质量直接影响到河北省的保洁市场秩序，保洁员的管理水平直接影响保洁员工作质量。为了提高保洁员的综合素质、工作能力，保洁员每月对保洁员进行保洁工作业务培训，并对保洁员工工作情况进行考核，考核优秀等级，并对保洁员的工作表现进行考核。

二、保洁工作存在的问题

8月份，我局开展的河北省保洁市场秩序整治工作取得了圆满成功，在河北省保洁管理工作中取得了一定的成效，但是也存在着一些问题，如：保洁的工作还不细致、不到位、不到位等，这些问题都会给保洁员工带来很多困难。保洁员的工作态度、专业知识还需加强。在以后的工作中要加强工作的严肃性、责任性以及工作标准的严格把关，杜绝工作上的失误和差错，在以后的工作中要加强工作标准的严格把关，以达到提高保洁员的工作能力为出发点，进一步加强工作的细化程度，以保证整体水北省的清洁市场。

9月24日是河北省保洁市场管理工作开展的日子，保洁员在河北保洁市场管理工作开展的紧张、有序、繁琐。

10月14日我局

区河道保洁管理工作制度(范文)：4

根据公司管理制度的总体要求，今年以来我部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥后勤保障功能，注重加强工作效率，为各项工作的开展提供有力的后勤保障服务。

一、加强后勤人员的思想教育，提高后勤人员的服务意识

我部始终把加强思想教育当作一件重要任务来抓，利用一切有利机会进行加强思想教育。今年以来，我部先后组织全体后勤人员，学习了《公司关于加强公司后勤管理的决定》和公司总经理在工作安排会议上的讲话、公司的各项安排、管理人员的职业道德等，使员工树立“安全第一、质量为主”的理念，增强了责任感和使命感，认识到在工作中是个人员思想教育的重点，杜绝了安全隐患，杜绝了事故的发生，同时我部门还要求每位员工在安全工作上做到“四个一”，即一张笑脸、一把椅子、一把椅子、一张椅子。在工作中，做到“四个一”：一张笑脸、一把椅子、一把椅子，一把椅子。使员工在思想上有一个良好的心态，增强了工作的进取性，收到了很好的效果。

二、加强了环境卫生管理，营造清洁的工作生活环境

今年以来，我们加强了日常工作的力度，每周进行不定期的检查，在这些检查中，有很多问题在检查过程中没有发现，但我们的检查仍然没有出现问题，而且有些检查都是在后才发现的。为了加强公司环境卫生管理，我部门还专门成立了卫生检查小组，并每月进行一次检查，有力地推动了清洁质量的提高。

三、加大了人力资源管理力度，完善劳动人事档案

四、强化了员工食堂管理工作，提高员工生活水平

为体现公司人性化管理，满足员工需求，公司于1999年9月试行新的“后勤保障食堂一日工作服务承诺”。对于部分员工的伙食费用超过一周的部门提价，我们严格按照公司采购制度对食堂费用情景进行公开，并下发到各岗位，要求伙食费都按公司规定的项目和标准进行公示。食堂的食材由公司统一采购，确保员工生活用品用得安全、卫生，同时也为公司节约成本。

五、进一步加强了物资采购管理工作

为满足生产及员工正常生产用心性，我们制定了《物资采购管理制度》。物资采购实行了先申购，再报废的原则，并在采购中发挥最大效力。

六、完善了公司后勤保障体系

为了加强对员工的食堂管理工作，今年，后勤部组织员工进行了一次“三项体系”知识的培训，使员工的食堂意识有了进一步的提高，同时加强了各类食品安全卫生知识的宣传教育工作。

七、完成了公司各部门交办的其他任务

本年度，我们的工作虽取得了一些成绩，但与公司要求相比还有一些差距，主要表现在以下几个方面：

第一，虽然公司各级领导对我部门的工作给予了很大的帮忙，但由于时间的紧迫性，还没有完全到位，我们有必要在完成工作的同时，加强学习，进一步提高各方面的素质。

区河道保洁管理工作制度(范文)：5

根据《区河道保洁工作制度》要求，我街道保洁部严格按照制度执行、监督执行，保洁队伍全员参与，保洁质量有所提升，保洁人员流动性大，责任心和服务意识也有所加强，保洁工作逐步实行轮岗保洁，提升保洁工作质量，提高保洁工作效率，提高保洁服务质量。

二、加强培训、强化管理，提升保洁员素质

1、加强保洁队伍建设。今年我街道保洁部按照《河道保洁工作制度》规定，加强保洁员的培训，提高保洁员的素质。对保洁员的岗位培训，使保洁部的各项工作标准化、规范化。保洁部根据各保洁部岗位的实际情况和保洁工作内容的变化，有目标的有计划的对保洁员进行培训、考核，并每月对保洁质量考核，将考核结果及奖励情况与保洁工资挂钩。

2、加强保洁队伍的管理。为了使保洁工作更加出色，我们对保洁员的管理实行人性化，制定了保洁工作计划，保洁岗位责任制，保洁工作质量考核办法，工作日志、工作表、保洁时间、保洁质量记录等进行详细的记载。对于各类报表、报表及时的上报和下发，保洁部的各项工作都落到实处，保证了工作质量的提升。

三、加强考核、完善考核、落实奖惩

我们对保洁员工的工资进行了重新核定，并制定了工资计划。为更能体现人性化的关怀，保洁部每月定期召开会议，将保洁部各工作任务分配到人，保洁部每周定期对业务技能、劳动态度、仪容仪表、工作态度、劳动纪律等九方面进行检查，不定期召开保洁部工作人员会议，听取上级的指导意见，提高保洁员的工作效率。

四、加强保洁部人员素质教育

提升保洁员素质。保洁部保洁部人员多，工作量大，任务重，要求比较高。在保洁部全体员工的共同努力下，在工作中有一个好的团队，在工作中有一个好的团队，保洁部全体人员的积极性高涨，工作热情高涨，互相配合，各司其职。工作中有了大家的支持，保洁工作才能更加顺利的进行。