采购心得体会800字(12篇)

关于采购心得体会，精选6篇范文，字数为800字。一个人的工作态度是非常重要的，采购是一种比较费解的工作，因为这样会让你处在非常不适应的状态下，而你是不会在这样的状态下工作的，我也是在不断的学习，这段时间来我也学习了很多，我也总结一下：。

采购心得体会(范文)：1

一个人的工作态度是非常重要的，采购是一种比较费解的工作，因为这样会让你处在非常不适应的状态下，而你是不会在这样的状态下工作的，我也是在不断的学习，这段时间来我也学习了很多，我也总结一下：

在实习工作当中这也是非常关键的，我也希望自己能够在这个过程当中有所突破，在工作当中的确是一种学习，我也是希望可以在这个过程当中有所突破的，实习当中我觉得是非常不错的，我也希望自己可以在这方面去得到突破，当然我也是有所进步的，在实习当中我觉得自己进步了很多，也让我对自己各个方面都有了一个了解。

我也在认真的做好采购的工作，我觉得这对我个人能力而言是非常重要的，这是我的一个优点，我也希望可以把工作做得更加到位，在学习这方面我觉得自己是非常有意义的，我也希望自己能够在这个过程当中有更加的一个方向，实习期间我是有一些不足的方面的，在这方面我也是应该要对自己有所规划的，一个学期的时间很快，我也感觉自己在这个过程当中有了很大的成长，在这方面我也一定会继续的努力去做好的，我也希望可以在以后的工作当中去提高自己的能力，让自己在这方面得到进步。

当然在实习当中也是需要继续坚持去做好的，在学习工作当中我一直都希望自己可以有更加好的心态，这对我个人能力而言也是非常有意义的，在实习工作当中这是我感觉自己的一个方向，一个人的工作态度让我也感觉非常的不好的，以后在这个过程当中我一定会继续的努力，让自己接触到更多的事情，我也相信这对我也是非常有意义的，我也希望可以通过这方面的工作，让自己接触到更多的东西，我也希望能够在接下来的工作当中得到突破，在一个方向的方向下头更加努力去搞好自己的工作，我也感激这个过程当中我的进步。

采购心得体会(范文)：2

时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了，在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光就已流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。以下是我今年的工作总结：

回顾当初来绿城应聘客服岗位的事就像发生在昨天发生的一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况；当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

1、客服人员所需的基本技能及素质要求：客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神，具有良好的沟通能力，普通话流利，简单的英语及极端的语言表达能力，电话作为一种语言交流工具，这也是衡量客服人员的基本条件。客服人员需要经常性接电话，有时甚至要用英语沟通，所以，客服人员必须学习更多的英语，以提高自身的英语水平。客服人员经常接电话，有时甚至要用英语沟通，所以，要想有更多的时机与客户沟通，必须把握每一个电话的要点。

2、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。

客户是我们的上帝。

在平时的日常工作中，我能够积极、主动地服从领导的安排，团结同事，不懂就问，不会以任何理由拒绝或强行进行有效传递信息的义务。

对客户提出的问题要诚实、、迅速地解决，对于一时解决不了的问题，要向客户提出并继续协助他们解决。

3、努力提高工作效率和进度，积极争取客户，提高工作质量，以实际行动树立对企业的忠诚度。

客服人员不能只会接受客户的任何指责和投诉。客服人员要善于站在客户的立场上，设身处地为客户着想，可以站在客户的角度，思考问题，并想办法为客户提供全方位、周到、便捷的服务，让客户感觉到自己的价值。

采购心得体会(范文)：3

在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成各项工作任务，取得良好成绩。

一、认真努力工作，取得良好成绩

今年以来，我按照公司、工会的部署要求，团结带领全体职工，突出工会特点，开拓进取，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下：

一是认真开展了“安康杯”竞赛活动，全面提升了职工队伍素质。公司工会紧紧围绕生产经营目标，结合公司生产经营实际，积极开展安全生产活动，认真组织开展各项安全活动，全面提高了职工队伍素质。公司工会在全公司范围内开展以“强化基础、推动发展、服务企业”为主题的安全竞赛活动，全面提升了广大职工安全生产意识。全面落实了安全生产责任制，加强了安全监督管理，严格执行安全生产管理制度，加强安全教育培训，认真开展“安全生产月”活动，全面推进“平安工地”的创建活动，加强了工伤事故管理，完善了各项安全生产规章制度，加大了安全监管力度，杜绝了各类安全事故的发生。公司工会在今年“两基”工作中，积极配合公司党工部完成了“基础建设工作年”活动，并积极发挥工会桥梁纽带作用，全力做好了“双基”工作，为实现公司生产经营目标提供了有力保障。

二是扎实开展了职工思想工作，努力提升职工综合素质。公司工会积极组织职工认真学习公司的各项方针政策，提高广大职工的思想素质，增强了广大职工的凝聚力和向心力。公司工会利用各种会议、宣传、报刊、网站等宣传阵地，积极宣传律法规、集团公司文件精神等，营造了良好的文化氛围。今年我公司工会还积极参加集团公司组织的劳动竞赛、职工读书、“三八妇女节”、“女职工劳动竞赛”等活动，丰富了职工文化生活。

三是切实抓好工会自身建设，推进管理。公司工会以加强基层组织建设和工会队伍建设、加强工会培训为着力点，全面提升工会工作整体水平。工会积极探索和研究新形势下工会组织工作的新思路、新方法，有效推进工会组织工作创新。认真贯彻落实工会《基层工会工作条例》，认真履行好工会组织的基层组织建设、基层工会培训、工会工作考核及基层工会经费使用和工会工作的管理监督等工作，加强了工会自身建设，提高了工会组织工作的整体战斗力和凝聚力。

三、积极开展各种形式的职工文体活动，丰富工会组织生活

一是积极组织职工参加各种文体活动。公司工会组织开展了“庆十一、迎演讲比赛”等文体活动，通过各种形式的活动，丰富了广大职工的文化生活，陶冶情操，增强了职工的凝聚力。

二是组织开展了“安康杯”竞赛、安全生产知识竞赛、消防演练、安全生产大检查，全力提升了公司的安全生产水平。

四、加大工会自身建设，不断提高工会组织的凝聚力

11月份组织了“安康杯”竞赛、安康杯竞赛和安全生产知识竞赛，通过竞赛活动的开展，不断提高职工的安全生产意识，增强了广大职工的安全生产知识和自我保护能力，为构建和谐社会做出贡献。今年以来，我公司工会在工会的组织领导下，积极开展了各种活动，不断提升了广大职工的安全生产知识和安全生产技能。

1、加强对工会和工会工作的培训。为了提高工会工作的能力，我工会积极配合公司党政、工会的有关工作，组织各工会小组的女职工参加了“安康杯”竞赛活动，全公司工会女职工参赛获得全公司第一、第二名的好成绩，其中有一名女职工受到了团体二等奖。

2、加强工会财务管理，做好工会经费的收缴工作。我工会积极开展经费预算、审批、收缴工作，对于在工程建设和资金使用中发现的问题，及时解决，并按工会规定及时向公司工会上报相关报表，做好工作记录，为工会经费的使用提供可靠的依据，确保工会经费的合理使用。

采购心得体会(范文)：4

在这一年的时间里，通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，基本上满足了公司各部门的生产需要，同时随着公司各项业务的展开，临近年终，将我的采购工作进行了一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把采购工作做到更好，保质保量的完成各项工作任务，最后祝愿公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！也祝愿各位领导和同事：新年愉快！

在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，基本上满足了公司各部门的生产需要，一年来各部门的采购工作有许多不可预见的变化，异常是库存超多的原材料，更是给生产和销售带来了诸多不便，对此，部门基本上采取了两手抓。

一是严格控制采购成本。采购的原材料，价格必须经过部门审核，采购人员必须经过公司财务部验收。每月结束后对库存情况进行全面的审计，发现不符合要求的坚决不予采购。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

二是降低采购成本。采购工作是不能只抓“价格”，降低采购成本的，在保证生产的前提下，应当进一步降低采购成本。

三是提高部门采购效率。要确保生产所需原材料，尽量降低生产成本，以提高部门采购效率。

四是做好采购工作。在采购工作中，要做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧、任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

五是完善采购流程。

公司成功组织的一个采购流程：资质申请——审批——报验——采购预审——采购复核——采购决算——采购合同审核——采购成本审核——采购合同审核——采购合同审核——采购合同谈判。这个流程，在一定程度上避免了公司及部门之间的重大差错，降低了采购风险。

六、配合财务部门做好相关工作

采购的同时并配合生产部门，严格控制采购成本。财务部门在每月的26日之前完成本项目的采购报表和各项采购报告的编制。

八、配合各部门做好相关工作

一、配合资金部和财务部，严格控制生产成本。一是控制各项费用的支出，二是提高物资的使用效率，三是保证生产正常运营并保持各项资金的安全、完整，确保公司资金、生产的安全运营。

九、配合各部门做好相关工作

采购部门在20--年度的工作当中虽然取得了一定的成绩，但是采购部门的工作依然任重道远，在新的一年里我们将更加努力的完善采购部、配合公司的运营工作，真正的为公司的发展做出更大的贡献。

采购心得体会(范文)：5

采购心得体会范文

2013年12月11日

采购心得体会范文

1、采购的重要性

采购是企业生产的关键之一，采购是企业经营活动最前沿，采购成功与否是企业最重要的关键。采购管理的好坏，直接关系到企业的生存和发展，它影响着企业经济利益的实现。采购管理要做好采购，首先要考虑货源的供给，采购的成本是有限的。所以必须保证所采购物资的质量，数量与价格并重。要保证供给的物资质量与价格，供给合格的供货供货厂家与供货商的品质，供货数量与价格，供货时间与供应商的付款时间的安排，货物是否能按时到货，物资的保障与分类，都是采购管理的一个环节。

2、采购管理制度

采购管理制度是企业实现规范化管理和标准化生产，保证企业生产经营活动顺利进行，提高企业的经济效益的保证。采购管理的制度包括三个方面：

3）采购的计划管理

在采购方面，采购计划是采购管理的前提。它是指采购计划实行的主要依据，是企业生产经营活动的计划，是供应管理的主要依据。计划是采购成功的基础。采购计划是在一定的时间内，对企业的生产经营活动做出计划的具体计划。计划内容包括采购计划的基本内容和计划要达到的目的，采购计划的执行情况，计划执行过程。计划要有目的，有计划的实现要靠计划的实现。

4）采购的管理

在采购方面，除了计划管理外，采购计划是采购管理的主要内容之一。其主要是指采购计划的执行情况以及计划实现的结果。计划内容包括计划采购的时间和计划实现的目标，计划实现的措施，计划实现中的奖惩措施，计划实现后的效果。采购管理的措施主要有以下几个方面：

①计划采购管理的方法

②计划采购管理的内容

③计划采购管理的步骤

④计划采购管理的内容

⑤计划采购管理的内容

⑥计划采购管理的内容