关于河道采砂管理工作的总结2000字(12篇)

关于关于河道采砂管理工作的总结，精选6篇范文，字数为2000字。在河道采砂现场工作已有两年多了，在这两年多的工作经历中，通过不断的学习，不断的总结，在实践中不断提高自己，使自己有了很大的提高。现对河道采砂工作进行回顾和总结，以找出不足，以利于今后工作的扬长避短。

关于河道采砂管理工作的总结(范文)：1

在河道采砂现场工作已有两年多了，在这两年多的工作经历中，通过不断的学习，不断的总结，在实践中不断提高自己，使自己有了很大的提高。现对河道采砂工作进行回顾和总结，以找出不足，以利于今后工作的扬长避短。

一、采取的主要措施

1、在现场工作中注意观察和记录，发现现场的问题多，不能很快的找出解决的办法。

2、对现场工作的内容不了解，应该多向老采纳和请教，对工程进度和质量要多进行掌控，提醒和检查工作，确保工程按质保量完成。

3、对于工作中出现的一些技术问题，应多向老采纳和请教，多学多问。

二、工作心得：

4、在这两年多的工作经历中，我从对采购物的陌生到逐渐熟悉，都不在是一件难事。我对于采购的工作不能一件一件的去完成，要多请教老采购对我的工作要多学习，多和老采购沟通，在较短的工作效率上有很大的提高。

5、每天和采购人员沟通，了解工作内容，下发采购计划及需要注意的事项，让自己在计划里有的放矢，不打无准备无从谈起。

三、工作不足

6、工作中没有充分领会领导的意图，对自己所要做的工作没有进行系统的规划。领导没有充分发挥主观能动性，限制了自己工作的开展。

7、对于工作中所遇到的困难，没有积极向领导请教，调整好心态，使自己从一个对采购工作不了解的门外汉。

8、工作没有一个明确的目标和详细的计划。领导没有高度重视这项工作，导致在完成一件事情之后没有总结什么，还总是在各自为政，这样就导致了在完成一件事情的时候没有合理的规划，工作显得被动。

四、工作计划

9、认真执行采购的采购策略，开动脑筋，积极搞好与供应商的合作关系;

10、努力做到节俭降耗。降低成本。采购成本的开发与维护，加强与供应商的合作，努力开源节流;积极走访市场，加大科技采购力度;严格筛选供应商，不断探索优化采购方法。降低采购成本。

11、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

12、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊，始终把控制成本

关于河道采砂管理工作的总结(范文)：2

根据《河道采砂管理办法》、《河道采砂管理实施条例》的有关要求，结合我乡实际情况，按照我乡实施河道采砂管理工作的实际情况，在乡和相关部门的领导和支持下，我乡河道管理工作，认真贯彻落实县委、县的工作部署和安排，以保障农民的生产、生活和生产安全为目的，加强领导，落实责任，扎实开展工作，较好完成了采砂管理工作任务。现将采砂管理工作总结汇报如下：

一、采砂管理工作

我乡严格按照县人社局《关于加强河道采砂管理工作的实施意见》要求，在乡和相关部门的大力支持下，我乡严格按照《河道采砂管理实施条例》、《河道采砂管理实施条例》、《河道采砂管理实施办法》要求，全面开展河道采砂管理工作，确保我乡河道采砂安全有序。采砂管理工作开展顺利进行，截止目前，我乡共出动执法车辆、设立采砂管理站，执法人员84人次，执法车65余台次，查处各种违章违规行为15起，查处水土流失案件8件，查处各种不安全行为5件。

二、水土流失情况

根据我乡实际情况，乡在今年4月底前已完成水土流失的调查与处理，水土流失情况为全乡范围的河道，在今年的水土流失调查发出各种书面文字，上报水土流失情况28份。

三、水土流失的监测和预警

根据县水土流失情况，我乡对各河道水土流失情况进行了一次全面的调查与处理，共发出各种书面文字和通报7份，上报水土流失情况28份，水土流失事件均已按规定进行了处理。同时我乡水土流失的预警及时准确、及时到位。

四、其他工作

我乡今年共组织召开水土流失预警及处理水土流失预警及处理水土流失事件的工作人员及各村委组长，参加了会议，会后进行了详细的笔录。对水土流失预警、处理水土流失预警的相关工作人员进行了专项培训，并进行了详细的笔录。

在今后的工作中，我们将严格按照《河道采砂管理实施条例》的规定，严格按照各自工作职责认真工作，确保我乡河道采砂安全。

关于河道采砂管理工作的总结(范文)：3

今年采砂是采砂工作的重中之重、关系工作的重中之重，因此，对于采砂工艺的认真学习和严格执行是今年采砂工作的重中之重，对于采砂工艺的熟悉和掌握，采取以下的主要措施是：

1.严格把好原材料采购质量关。严格执行“自购材料、先报先验后采购”的原则，对采购物资做到“质优价廉”。坚持“公开、公正、透明”的原则，采取对待供应商的优惠政策，努力压缩进货渠道和周转价。通过采取物资、财务公开的形式，实现物资、财务公开。

2.加强物资供应保障，努力降低成本，不断优化采购环节。采取物资合理配制，严格控制材料采购成本，不断提高采购效率。

3.严格控制成本支出，不断降低采购成本。采购的物资多样性、物价比幅度高采购成本大幅降低，从而有效降低了物资采购成本。

4.加强对采购人员的管理，严格控制采购人员工资和调配人员，提高工作效率和工作质量。

5.严格控制各部门物资的使用，提高工作效率。

6.加强采购人员的业务知识和职业道德培训，全面提高采购人员的整体素质。

7.努力降低采购成本，积极开拓市场，争取采标。

关于河道采砂管理工作的总结(范文)：4

今年，我局以市委市的“三农”方针为指导，紧紧围绕市委市提出的“以市场为导向，以项目建设为载体，以项目管理为保障，以服务为手段，以改善农民生产生活条件为目标，以农业科学技术服务为手段，以农业发展为重点，以农民增收为目标，加大农业农村工作力度，全县农业总产值达到3.5亿元，同比增长21%，农民人均纯收入达9400元，同比提高8.4个百分点水平。农业工业项目建设成效明显，农民生活得以保障，社会主义新农村建设成效显著。

一、主要工作

一）加强领导，强化组织。

成立“项目工作领导小组”，局长为组长，局各股室负责人为成员。局成立了项目工作领导小组，由局长为组长，分管领导为副组长，各股室负责人为组员的领导小组，明确专干，责任到人，并将项目的实施进度，计划及具体措施落到实处。

二）严格管理，落实责任。

根据项目工作的安排，明确专人负责项目的各项管理，建立和落实项目各项工作制度，制定了项目工作制度，明确了各股室和股室负责人的工作职责，并将项目的实施和建设任务分解到股室和股室人员，做到了目标明确、责任到人，使项目工作逐步走上制度化、规范化、科学化的轨道。

三）加大投入，确保资金。

为了切实保障项目顺利推进，县与市农业局协商，在项目实施过程中，坚持以项目建设为中心的思想，采取多种措施，全力以赴抓好项目的各项工作。如，在县城东门村委会东门村委会的扶贫基础设施建设、农村生活垃圾收集处理等工作上，由于我们多方联系，全力以赴投入，在全县范围内形成了人心齐、劲头足的良好局面。

四）加强培训，提高实效。

为了使项目工作有序开展，县农业局专门组织了培训班，由分管领导和农户对各农户项目的实施和建设情况进行了详细培训，并对项目工作进程、建设项目的具体做法及实施步骤等内容进行了深入浅出的讲解，切实提高了项目工作人员的实际工作能力和应急处置应变能力，为项目工作的顺利推进奠定了坚实的基础。

五）强化监督，落实整改。

县农业局结合实际，制定了“项目工作责任制”，对各项工作进行了责任分解，将目标任务分解到各股室和股室人员，并将各项工作责任目标任务落实到股室和股室人员的工作责任当中。对县农业局各项存在的问题进行了分解，并要求项目工作进行整改，做到责任落实到户。通过这些工作的实施，进一步加强了农业农村工作，促进了农村经济社会又好又快发展和农村基层组织建设。

六）加强监督，确保效果。

为切实加强项目建设工作管理，确保项目工作取得实效，县农业局在项目实施过程中，坚持“谁建设、谁负责”的原则，实行“谁负责”、“谁建设、谁负责”的责任管理办法，实行一票否决，实行上岗，确保了项目工作落到实处。

二、主要做法

一）领导重视、措施有力。

在项目建设中，局长和分管领导十分重视项目建设，始终把农业项目建设作为一个重要议题来抓。为此，局成员多次召开会议，专门研究并部署项目建设中存在的问题。同时，成立了由局长任副组长的项目工作管理领导小组，下设办公室。领导小组下设办公室，由分管领导和各股室负责人任办公室主任和专职工作人员。各项目建设都有相应的管理制度和管理办法。

二）严格管理，狠抓落实。

在项目建设实施过程中，我们始终做到“两手抓”：一手抓农业科学技术服务。为了保证项目建设的质量，我们始终坚持以农民增收为目的，以农业科学技术服务为核心，严格把关。一是抓好项目前期筹划，对各项目建设进程进行详细分析，做到有分析、有计划、有措施、有安排。二是做好项目后期工作，做到“五有”：有项目、有资金、有项目、有措施，有项目、有资金、有项目、有项目。三是抓好项目建设后期服务。项目建设的前期工作是：在项目建设中，我们按照“谁建设、谁

关于河道采砂管理工作的总结(范文)：5

河道采砂管理工作是一项长期而艰巨的工作，需要我们在工作中不断地学习、不断地积累经验，才能掌握最为有效的管理方法。我们采取多方面的措施，严格执行河道采砂管理工作规程，不断探索新方法，改进工作方法，增强管理水平，使河道采砂管理工作有一个新的起色，实现管理水平的大幅度提高。

一年来，我们始终以严谨的工作态度，从实际出发，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针原则，坚持“以人为本”的管理理念，加强管理队伍建设和人员素质建设，努力提高工作质量和管理水平;坚持以科学文化知识和专业技能武装头脑，提高管理人员的理论素质和管理水平，增强工作能力和专业技能，使河道采砂管理工作更加符合公司的要求。