重点工作责任分工方案2000字(10篇)-安妮说

关于重点工作责任分工方案，精选6篇范文，字数为2000字。按照上级工作部署，围绕“一岗双责”的目标和要求，以落实行政效能建设“六个一工程”为主线，深入开展效能建设和效能创建活动。具体做法是：。

关于重点工作责任分工方案，精选6篇范文，字数为2000字。按照上级工作部署，围绕“一岗双责”的目标和要求，以落实行政效能建设“六个一工程”为主线，深入开展效能建设和效能创建活动。具体做法是：。重点工作责任分工方案2000字(10篇)

重点工作责任分工方案(范文)：1

按照上级工作部署，围绕“一岗双责”的目标和要求，以落实行政效能建设“六个一工程”为主线，深入开展效能建设和效能创建活动。具体做法是：

一、完善工作机制

建立健全工作机制是推进效能建设的有力保障。为此，我局将行政效能建设与行政效能建设有机结合在一起，进一步明晰各项职责。一是建立“一把手”负总责、科室主任、股室负责人三级考评考核机制。二是明确“一把手”为“行政效能工作的具体负责人”，将各项工作列入年终考核内容，确保“行政效能工作的具体负责人”的责任到人。三是将“一把手”负总责，股室主任负全责的工作格局。对工作效能建设进行全面监督和检查。

二、强化行政效能建设的组织领导

为确保“一岗双责”的各项工作落实到位，我局制定了“一岗双责”工程责任制度，明确责任和目标，确保各项工作目标任务的落实。一是建立“一把手”负总责，科室主任为股室负责人的效能创建活动领导小组，由主管效能建设的副局长任组长，相关股室和股室主任为成员。二是建立“一把手”为“行政效能建设的具体负责人”，股长负责行政效能建设的日常管理，副股长负具体工作的督查和指导;股室和股室负责人是相关股室工作责任人的责任，股室主任负责本股室的效能建设工作的协调和督促。三是明确目标责任，确立“一岗双责”责任制，将“一岗双责”工程责任分解下去，与股室和股室主任签订效能目标责任书，确保责任层层分解到各股室和股室，形成了“一岗双责”工程责任考核网络。

三、强化效能建设的主要工作措施

一是加强行使行政效能建设的组织领导。按照省局的要求，我局于6月下旬和4月份召开了全区行政效能建设工作现场会议，专题研究全区效能建设的相关工作。二是建立健全政务公开机制。我局先后制定出台《关于加强我区、事业单位行政效能建设工作责任制实施细则》、《效能建设工作责任追究办法》等政务公开的有关政务公开政务公开的有关办法和政务公开的有关规定，确保政务公开工作的落实和推广。三是明确责任追究制度。我局将行政效能建设作为局效能建设的重点任务，并纳入股室目标考核。四是加大效能投入。我局将行政效能建设与行政效能建设相结合，采取政务信息公开和行政执法公示两种形式公开各部门和各股室工作职责、办事依据、工作程序、工作时限和工作方法等方面的投入。五是实行一票否决制度。我局将政务公开工作纳入各股室目标考核内容，与股室目标责任人挂钩，实行一票否决制度。同时，根据效能建设工作的要求，对各股室进行明确分工，责任到人，使各股室在工作中有章可循，有据可依，使政务信息公开工作更加具有科学性和可操作性。

四、加大政务效能建设的监督检查力度

我局将行政效能建设纳入各股室目标考核内容，与股室目标管理考核结合起来，对各股室政务信息公开内容、政务信息公开工作进行全面跟踪监督，确保政务信息公开工作的有效落实。一是加强对和社保事业单位的监督。我们将行政效能建设纳入了各股室目标考核内容，与股室目标责任人考评相结合，与年终考核挂钩。二是加强对、事业单位的监督。我局将行政效能建设纳入了政务公开的范围，与行政效能建设工作相结合。同时，我局将、事业单位的政务信息公开与系统社保工作相结合，与各股室目标管理考核相结合，与的重要工作日常管理相结合，与行政效能工作考核相结合，与单位的重要工作日常管理相结合。三是加大行政效能建设的监督检查。我们将行政效能建设纳入了各股室目标管理内容，与效能建设工作日常管理相结合，与行政效能建设的重要工作日常管理相结合，与单位的重要工作日常管理相结合，与行政效能建设的重要工作日常管理相结合，与政务信息公开的重要工作日常管理相结合。

五、加强效能建

重点工作责任分工方案(范文)：2

为进一步加强对安全生产重要性的认识，切实增强广大职工对安全生产重要性的认识，提高广大安全生产意识和应对各种危险源的能力，确保安全生产，根据集团要求，现将安全生产管理工作总结如下：

一、加强领导，健全组织，落实责任

为进一步加强对安全生产工作重要性的认识，提高对安全生产重要性的认识，我公司领导高度重视安全生产工作，将安全工作摆在各项工作的首位，成立了以经理为主任，各部室负责人为组员的安全生产管理工作领导小组，负责全面安全工作的统筹、协调、检查和组织实施。各部室根据实际，明确了各自的职责和任务。

二、加强宣传，提高认识，强化管理

公司领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为企业工作中的重大议事日程，定期不定期的在公司内部利用广播、宣传标语、横幅、宣传图片、召开安全生产管理专题会议等形式进行宣传。

1、公司成立安全生产管理工作领导小组，安监科负责安全生产工作的组织与实施，公司各部门与生产一线部室，按照集团安委会的安排部署，认真履行安全生产管理职责，形成了“横向到边，纵向到底”的安全管理网络。

2、公司安监科根据各部室的具体情况，分阶段落实责任，层层签订安全生产责任状，形成各部室齐抓共管的良好局面。公司与部室、各部室签订“安全生产责任状”，明确了各自的安全生产责任，把安全生产管理工作作为重点工作，贯穿到每个部门、每个人员。公司安全工作形势总体平稳。

3、公司与各部室签订“安全生产责任状”。公司与各部室签订“安全生产责任状”，明确了各自的职责。公司与生产一线部室和生产一线部室签订“安全生产责任状”，将安全责任层层落实，做到安全管理网络人人有责。

4、签订“安全生产责任状”，各部室、生产一线部门、生产一线部室和生产一线部室与生产一线部室与部室负责人签订“安全生产责任状”，各部室、生产一线部室与生产一线部室主任签订“安全生产责任状”，各部室、部室与生产一线部室和生产一线部室与生产一线部室负责人签订“安全生产责任状”，明确了各自的安全生产责任。

三、强化培训，提高素质

为加强对安全生产工作重要性的认识，确保公司安全生产管理工作目标的实现，公司于4月15日组织各部室对《安全生产管理制度》、《安全生产奖惩条例》等规章制度进行了全面的学习和学习，以此来规范和鞭策员工的日常工作行为。各部室、生产一线部室根据实际情况制定了相应的管理制度和安全生产责任制度，并组织全员学习学习，使员工明确了在实际工作中各自的安全责任和义务。公司还组织全员进行了“消防安全演练”，提高了各员工的安全意识和消防器材的使用能力，使员工对应急疏散的技能有了更进一步的提高。

为了加强员工对消防安全知识和安全意识的培训，公司组织各部室、生产一线部门对员工进行消防法规、消防安全知识、公司安全生产操作规程，消防器材的使用等知识培训和考试，提高了全员的安全意识和安全素质。公司还组织全员进行消防安全知识考试并通过考试，合格率均在97％以上。

四、突出重点，强化隐患排查整治

5、公司于5月50日开展“安全生产月”活动，各部室和生产一线部门根据实际，分别制定了活动方案，有针对性地开展了消防安全宣传、教育及安全检查、培训等一系列活动，有效地提高了全员的消防安全意识和防火、灭火意识，为公司安全生产工作的顺利开展创造了良好的安全环境。

6、在6月31日，根据集团安委会的安排，公司于6月65日开展“消防安全宣传教育月”活动，各部室、部室、生产一线部门和生产一线部室针对公司内部的安全重点进行全面的大检查，对存有安全隐患的部位做好了安全防范工作。

7、各部室、生产一线部室、生产一线部室在6月29日开展安全生产月活动，各部室、生产一线部室针对活动中出现

重点工作责任分工方案(范文)：3

根据上级关于加强全市经济社会发展工作的指示精神和要求，结合市委市工作实际，我局高度重视，成立了以局长任组长的重点工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在财政所，并由专门负责财政经济工作的具体事务。局高度重视重点工作，专题召开会议，认真研究部署工作。

一、加大对经济工作的领导，确保财政工作的顺利开展

市委市成立了全市重点工作领导小组，领导小组下设办公室，主任由、局长任办公室主任，副主任由分管领导和相关科室人员任办公室主任，领导小组下设办公室，由主任任办公室主任，办公室下设办公室，办公室下设办公室，负责组织协调和日常事务工作。

二、加大工作力度，确保财政工作的稳步发展

一是认真学习，统一思想，提高对财政重点工作的认识。认真学习上级重点工作文件、重点部门工作计划和要求、重点工作任务安排等，认真学习省财政厅《关于进一步加强经济工作的指导意见》以及《省委市财务工作意见》。

二是严格按照《省财政厅2009年度财政预算安排使用预算》，严格按照“统筹安排、合理安排、规范使用”的要求，结合本系统财政经济活动，认真落实“一支笔”、“一站式”支出审批制度，确保预算的合理性、真实性，严把财政拨款和预算外资金的拨付关。

三是严格执行“收支两条线”，确保重点财政预算安排在合理、规范，确保各项财政支出的正常运转的基础上，确保支出的合理、均衡。

四是加强会计核算和会计监督，确保财政收支平衡和安全。

五是加大财政支出监管力度，进一步规范和完善预算外资金的收支管理和使用。

六是加大对各项支出的审计监督。严格按照《市财政系统财政收支管理暂行规定》，严格执行《市统一收支审批制度》，规范收支审批程序，做到严格审核、严格控制，不搞花架子。

七是严肃财经纪律，加大对财政收支情况的监督检查，确保财政收支平衡和安全。

四、加强对重点工作的管理，确保财政收支平稳、有序进行

一是加强了对财政收入和支出的审计监督，严格执行“一支笔”、“一站式”支出审计，严格执行“四议两公开”制度，确保了财政收支平稳、有序进行。

二是加强了对财政收入和支出的监督和管理，确保财政收入及时足额发放，不占用和挤占财政专项资金，保证了各项收入及时足额上缴。

三是加大了对财政收支和会计核算中心工作的监督和管理，加强了对财政资金的日常核算和管理。

四、进一步建立和健全收支平衡制度，确保财政收入及时发放

一方面加强财政收入和支出的日常核算和监督;另一方面加强财政收入及支出的日常监管，防止和减少各项财政损失浪费。

三、进一步加强了对财政收支的监督和管理，确保财政收支平稳有序进行

一是认真落实财政“三重一大”议事规则，严格执行采购和招待费制度，严格规范了财政收支的管理，做到了专款专用。

二是加强了对预算外收入、支出的监督和管理，确保预算外收入及时、足额发放，确保预算外支出的合理、公正、合法、合理。

四、进一步规范财务行为，确保会计核算的规范化、制度化、科学化

一是进一步规范财务会计基础工作。严格按照《会计法》等法律法规的规定，规范会计核算和会计监督;进一步强化和规范会计档案的管理;进一步加强固定资产和低值易耗品的管理;进一步规范会计行为，严格执行有关规定，认真履行会计监督职责。二是加强了会计核算和会计监督，确保财政收支平衡和安全。

五、做好财政收支监督管理和监督工作，确保财政收入和支出的真实、准确、完整。

六、认真落实国家财政收支监督管理和监督制度，确保财政收入及其支出的真实、准确、完整，为实现收支平衡、有序、安全的有效运行提供可靠保障。

一是进一步加强了对财政收支监督的力度。严格执行收支两条线的规定，认真开展财政收支监督工作。

二是进

重点工作责任分工方案(范文)：4

1、落实“一岗双责”，强化领导，明确责任。

为进一步做好重点工作，我局成立了以局长任组长、副局长任副组长，分管局属企业的股室负责人、各科室负责人为成员的重点工作领导小组。领导小组由局办公室主任担任组长，副局长任副组长，其他科室负责人为成员的重点工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在行政服务中心。领导小组办公室设在行政服务中心，负责重点工作的领导，负责具体的工作指导，确保重点工作的顺利推进。

2、落实“一岗双责”，强化领导。

一是局领导与股室负责人层层签订《重点工作目标责任状》，将重点工作任务层层分解落实到股室，使全局职工明确了重点工作和职责范围，做到了一把手负总责，分管领导具体抓，相关股室协同配合抓;二是局领导与各股室负责人与各科室签订《责任状》，明确了股室的职责，做到了一级抓一级、层层抓落实，做到了一级抓一级，层层抓落实，确保重点工作的全面落实。

3、落实“一岗双责”，强化领导。

我局高度重视，及时召开了局会议，传达了上级文件精神，研究部署了我局重点工作的落实。领导小组坚持每季召开一次局会议，全面总结工作开展情况，研究部署我局重点工作，并要求全局职工充分认识到重点工作在企业改革发展中的重要性和紧迫性。在会上，局长要求全局职工要高度重视重点工作的落实，不断强化落实，为企业的发展提供坚强的组织、保障。

4、落实“一岗双责”，强化监督。

根据我局工作的实际，我局制定了《重点工作责任状》，与各科室签订了《目标考核目标责任状》，并将考核结果与职工个人年终奖励挂钩，与年终奖励挂钩。各科室都能按照职责范围，自觉参与到重点工作中来，确保重点工作的顺利推进。

5、落实“一岗双责”，强化领导。

我们认真学习贯彻落实《中国程》和党的、三中全会精神，把落实责任制的各项任务落到实处，做到任务明确、措施落实、责任到人。

6、落实“一岗双责”，强化责任。

我局把落实“一岗双责”，作为重点工作的一项重要内容来抓，从而强化了各级领导和股室负责人的责任意识、主动性、创造性，使全局职工从思想上、上、行动上与局保持高度一致。

7、落实“一岗双责”，强化考核。

我局按照《党风廉政建设责任状》的要求，将党风廉政建设责任目标层层分解细化，明确责任科室，落实到人。每个岗位都要按照职能要求进行考核，对各科室和各科室的责任进行量化考核，对于不履行职责或履责不到位或履责不到位或履行职责不力的科室将依据责任状的要求对责任人进行严惩处理，并将考核情况作为年终综合考核的主要依据。

8、落实“一岗双责”，强化领导。

我局将落实“一岗双责”，作为重点工作，纳入目标考核，将目标任务层层分解，明确到每个科室和每个股室，使每个职工都要明确自己的岗位责任，自觉地将落实工作与实际工作结合起来，使“一岗双责”、“一岗双责”和“一岗双责”有机结合。在实际工作中，我们把落实“一岗双责”的各项内容和要求，纳入目标考核，并与年终综合考核挂钩，实现奖优罚劣，提高责任意识，强化领导。

9、明确责任。

为了进一步加强我局党风廉政建设责任制，增强我局、各科室负责人的廉政意识和自觉性。我们在今年开展党风廉政建设责任制检查的同时，按照县纪委和局党风廉政建设要求，认真开展了党风廉政建设责任制的自查工作，并及时向局汇报了全局党风廉政建设和反工作情况，进一步完善了党务公开制度，增强了党风廉政建设的透明度。

10、落实考评。

在开展党风廉政建设责任制的工作过程中，我们将“三个结合”：一是坚持考核与奖惩相结合，把党风廉政建设的各项任务分解落实到各科室、股室、各科室

重点工作责任分工方案(范文)：5

20--年，我局在县委、县正确领导和上级有关部门的大力协助下，紧紧围绕“两个确保，四个服务”的工作目标，强化服务意识，狠抓效能建设，较为圆满地完成了全年各项工作任务。现将我局20--年工作总结如下：

为加强我局效能建设和行风建设，我局认真组织学习了县委同志重要讲话，学习了县纪委、县有关文件，学习了市纪委、县纪委和县委办领导的讲话内容，并结合本人所分管领导的工作，对照“两个确保、四个服务”的要求，对照自己分管的工作，认真查找了自己在工作作风和工作效率上存在的不足之处。一是加强学习，不断提高思想素质和业务能力。通过学习，增强了自己的思想意识和执政意识，树立了服务于民的思想意识，端正了工作作风和学习风，牢固树立了服务为民意识，为我县各项工作顺利开展提供了强大的精神动力。二是增强服务意识，不断增强服务水平。一年来，我局没有出现过一次。为提高我局效能建设，我局在效能建设、行风建设和效能建设等方面的工作都做了明确、具体的安排，并认真抓好落实。

1、加强效能建设，确保工作有序开展。我局认真贯彻落实《作风建设十项规定》，按照市委、市统一部署，认真履行工作职责，以效能建设为中心，以提高我局工作质量和效率为目的，进一步加大效能建设力度，加强了对工作人员的思想和业务学习，增强了我局人员的责任感、使命感和荣誉感，树立了良好的工作形象。同时我局工作人员能够做到“三个一”：

一是一人一车，一人一卡，一车一帐。

二、坚持“四项制度”，即：有事请假，必须请假，有事请假，事无假期，事假必须经领导同意，方可请假，否则必须由局长及分管领导签名。

三、坚持每周一次局务公开，加强对局的各项工作进行监督。局务公开工作是加强效能建设的一个重要环节。局务公开工作做好以下四项工作：

一是在局务公开领导小组的组织下，认真学习了《县工作人员公开承诺书》。

二是在市局工作人员的公开栏中公布了《工作人员公开承诺书》，接受社会监督。

三是对局内设工作人员的工作职责、工作纪律、工作纪律等内容，进行明确公开。

四是在局内设工作岗位，由局长、分管领导和科室主任对各科室进行监督指导。局内设工作岗位具体分管政务、文体、卫生、计生、信息等工作。对各科室工作人员的工作职责、工作纪律、工作效率进行督查，及时纠正工作中存在的问题。

五、加强效能建设，确保工作有序开展。

为加强效能建设和行风建设，我局结合工作实际，制定了工作实施方案，成立了效能建设领导小组，明确各科室的职责，制定了效能建设实施方案。在实施过程中，我局认真按照要求，认真抓好落实并做好效能建设的相关工作。

20--年我局的政风行风建设工作，在上级的指导下，取得了一些成绩，但也存在着不足和差距。

2、效能建设工作的力度不够，有待加大投入，使我局作风建设工作进一步加强。

3、在效能建设的管理上，有些问题仍然没有找上级的解决办法。