淮安找工作1500字(14篇)

关于淮安找工作，精选6篇范文，字数为1500字。11月份我在公司办事处的主要工作是协助人力资源部做好人力资源部的日常工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我认真做好本职工作和日常事务性工作，并及时完成了领导交予的各项任务。现将我这一月的工作情况作个简要总结。

淮安找工作(范文)：1

11月份我在公司办事处的主要工作是协助人力资源部做好人力资源部的日常工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我认真做好本职工作和日常事务性工作，并及时完成了领导交予的各项任务。现将我这一月的工作情况作个简要总结。

在这一个月中，在领导的指导和同事们的帮助下，我了解了公司各项规章制度，熟悉了办文员日常工作事务，同时也对人力资源这个工作岗位有了初步的认识。现在我的第一份工作就是协助人力部门做好人力资源部的人力需求汇总。

在这一个月的工作中，我了解到了公司是一个以人为本的人力资源部，我的主要职责是做好人力资源部的工作。我认为公司是一个人才流动性比较大的公司，在进行人力工作的时候，一定要做好人力资源部的各项工作，为人力资源部服务。

12月份我们公司的人力工作正处于刚开始阶段，我有幸成为了公司这个大家庭的一员，在这段时间里，公司领导和同事一直相帮助我、关心我、指点我，让我感受到了公司是一个温暖的大家庭，我在此表示深深的感谢。

12月17日，我有幸成为了公司的一名人力资源员工，这一个月的工作使我对人力工作有了更深的理解和认识。在此期间，我也认识到了公司的人力工作是公司发展的重要动力，是推动公司前进的动力。公司是一个人才流动的场所，是一个人才流动的摇篮，在这里，我认识了大家，认识了公司。

这段时间的工作使我对人力资源工作有了更深的认识，虽然工作中还有很多不可忽视的地方，但是我一直都以“不懂就不要问、虚心请教”的态度来对待自己的工作，虚心的向同事请教，不断的充实自己，让自己在学习和工作中能尽快的适应这个新的环境，能够做的更好。

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在工作的初期，因为没有工作经验，很多地方无法做到很好的完成。但是，在领导的帮助下，经过一段时间的学习，现在的工作已经是很好的完成了。在此感谢领导对我的帮助，让我在以后的工作中有信心，有动力做好工作。

一、学习上

在工作期间，我的工作主要的工作内容是：

1、负责办理新员工入职登记表。

2、做好新员工入职培训的记录工作。

3、负责管理新员工的人事档案及日常工作。

4、完成上级安排的其他工作。

在工作初期，对于公司的状况比较陌生，对于新员工的情况缺乏全面的了解，而且对公司的规章制度不熟悉，这就使得很多地方不知道该怎样去做，很多的地方需要在工作中去慢慢学习。

工作初期，我被分配到销售部。销售部是一个工作很繁忙的部门。销售部的工作是以销售为主，而销售部的工作又是最核心的环节。销售工作的完成，首先要对销售这个岗位有一个全面的了解，然后才能更好的开展工作，接下来的工作我要从以下几个方面去做：

5、负责销售部门的所有销售文件的登记、发放、存档、整理、保管工作。我负责每一天按时将销售报表及销售用品的数据及时登记并上报销售部。销售过程中发生的各种自发性工作及时统计与上报，为销售部总体工作服务。

6、负责每月的考勤记录、销售报表的汇总、上报；销售报表的汇总：根据销售部每月的销售状况和销售情况，制作销售报表。

7、负责销售部人员的考勤明细，办事准则，销售费用报销，制作销售报表。

8、汇总销售部每日的销售报表，根据汇总上报销售部。以销售部门的销售状况为据，制作销售报表。

9、对销售部完成的客户资料进行整理，并保存。

10、其他销售报表、销售统计表的汇总：销售部每季度的销售情况分类总结并上报给领导审核，以便领导阅

二、

工作中的问题

在工作中我也发现了自己的不足：

11、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

现今我已来工作将近三个月，在这三个月的工作中，本人的感情也有了很大的变化，以前只是觉得公司没有什么发展的空间，现在我知道我的想法和领导的期望得到了实现。如果让我来试用期，我会好好把握这个机会，让自己变得更加强大！

淮安找工作(范文)：3

淮安市中心城区位于淮安市西北部的城东北部，东与市中心东接壤，南与市区西邻交界，南与市区东相连，辖87个村民小组。辖21个行政村，101个居民小组，2112户居民小组，耕地面积9.53万亩，耕地面积1.13亿亩，其中耕地占4.72%的农业人口，占总耕地面积的3.48亿亩，总耕地面积2.23亿亩，币7.12亿元,总耕地面积6.26亿元。现有耕地面积2.283万亩，耕地占总耕地面积的3.47%，耕地面积4.48亿亩，占总耕地面积的2.21%，总耕地数1.542万亩，农业人口1.943万人，占总耕地面积的0.15%,总耕地面积7.14亿亩。

一）主要做法

1．抓机制，强化机构。一是建立了领导挂帅的农村基层组织建设工作领导小组，并按照“一把手”负总责，分管领导具体抓，责任部门具体抓的工作格局。同时，按照“谁主管，谁负责，谁审批，谁负责”的原则，进一步明确农村基层组织建设的主体责任、工作机制、领导责任，形成了齐抓共管的工作网络。二是明确了县、乡、村三级领导联席会议制度，把农村基层组织建设工作摆到重要的议事日程。同时，县级领导还制定了《农村基层组织建设工作意见》（淮安农发【2022】23号），明确了各乡镇、镇（街路）、的农村基层组织建设的主要任务，并与各乡镇、街道及各农村组织负责人签订了农村基层组织建设目标责任书。三是强化了农村基层组织建设的督查。各乡镇（街路）、及各村委会也分别按照各自的职责分工，每年对各村基层组织建设情况进行一次全方位的抽查，并将抽查结果作为农村基层组织建设年度考核和农村基层组织建设年度考核、农村基层组织建设年度考核的重要依据，对抽查结果作为农村基层组织建设年度考核、农村基层组织建设年度考核的重要依据。各乡镇、街道也相应建立了农村基层组织建设指导委员会，各村也按县级领导的要求建立了农村基层组织建设指导站，配备专职农村基层组织工作人员。

2．抓重点，强化宣传。我市农村基层组织建设工作在全国农村基层组织建设工作会议上，明确提出了“一抓到底、建立长效机制”的要求。一是加大宣传力度。各乡镇（街路社区、农村广场）都利用农村基层组织网络优势，通过召开村民代表会议、农民小组会议和理事会议，向群众进行农村基层组织建设宣传，并利用各种会议进行宣传，使农村基层组织建设工作的意义、任务、目标明确；二是加强领导。各乡镇（街道）、村也相应成立了农村基层组织指导站，各乡镇（街路社区、农村广场）也成立了农村基层组织指导站，配备专职农村基层组织建设指导员，各村也成立了农村基层组织指导站，配备专职农村基层组织建设工作人员，各村也按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了农村基层组织建设指导站的各项任务。三是加强督促。各乡镇（街路社区、农村广场）都按照“谁主管，谁负责”的原则，对各乡镇（街路社区、农村广场）农村基层组织建设工作实施情况进行跟踪督查，及时通报，有力推动了各级基础工作的落实，从而形成了一个强大的工作合力。

3．加强培训，强化素质。农村基层组织建设工作在各级领导的高度重视和指导下，通过多种形式的培训工作，全市各乡镇（街路社区、农村广场）农村基层组织建设工作人员和农民工进行了业务和技能的培训。

二）主要做法

1．建立健全了农村基层组织建设工作的组织网络。各乡镇（街路社区、农村广场）都建立了农村基层组织领导小组，并按各自的职责分工，明确了各自的责任。一是加大培训力度。各级组织建设指导站也根据各自的职责分工，明确了各自的任务、责任。二是建立健全了培训制度。各乡镇（街路社区、农村广场）和各村委会也都建立了培训制度，通过培训，使各级组织建设工作更加规范化、制度化。

2．建立了农村基层组织的信

淮安找工作(范文)：4

1、对于企业来说，企业要发展，必须要拥有一流的员工，企业要生存发展，就必须拥有一流的员工才能生存。企业要生存不是目的，企业就必须有一流的员工。企业员工队伍的建设，离不开一支素质高、作用强的中层管理人员队伍。作为公司的一员，就必须加强对中层员工队伍的管理，使中层人员在企业中既有竞争、又有合作、共赢的权利。中层员工是企业经营中最富有战斗力、最具有创造力、最富有朝气的人才。

2、加强人才培养和教育，实施“创一流的人力资源”战略。企业的发展离不开人才，企业的人才素质和人才结构也是人才的竞争，员工素质高的员工是企业的生力军。企业一般要求员工成为复合型人才，就要有扎实的业务基础和过硬的技术、过硬的管理和优良的个人修养。企业要加大对中层管理人员的培训力度，以提高中层管理人员的综合素质、管理能力和业务操作技能，从而实现全员人才培养目标，提高中层管理人员整体综合素质。

3、加强劳动关系和谐，加强劳资关系管理，建立和谐的劳动关系。劳资关系是企业生存发展的保障，劳资关系管理关系是企业生产经营活动和其他各项活动的基础。在工作中，中层要加强和谐劳资关系建设，建立和谐的劳资关系。要加强和谐劳资关系的管理，建立和谐的劳资关系。

4、加强和谐企业文化建设，创建和谐企业。要加强企业文化宣传教育，使企业员工认识到企业文化是企业发展壮大的重要力量源泉，是企业发展的生命力所在和最广泛而深刻的利益所在，企业文化是实现经营目标，增强凝聚力和战斗力的重要纽带。企业的员工要加强和谐企业文化建设，建设一支高素质的员工队伍。在员工生日、节假日、员工、业余活动等活动中加强与员工们的相互沟通，建立和谐的劳资关系。在员工生日当天要举行员工文体活动，使员工们感受到公司的温暖；节假日要举办一些丰富多彩的文化娱乐节日，让员工在丰富多彩的文化娱乐活动中，陶冶情操，增强团队凝聚力，使员工在工作和生活的过程中受到感染与熏陶，使员工在愉快的气氛中工作。

5、加强劳动纪律，加强劳动纪律。企业的劳动纪律是企业管理中的一个重要方面，也是企业生存的重要保障。企业要加强和改进劳动纪律，建立和谐的劳资关系。企业的员工队伍建设，离不开劳资关系的建立。要建立和谐的劳资关系。企业的劳资关系管理是一项重要的管理工作。要加强和改进劳资关系的建设，要加强和改进劳资关系的建设，要加强和改进企业的劳资关系的管理，要加强和改进企业的劳资关系的建设，要加强和改进企业的劳资关系的建设，要加强和改进企业的劳资关系的建设，要加强和改进企业的劳资关系建设。企业的劳资关系建设，不能仅限于一人劳资关系，而应成为一个整体，要把企业的劳资关系建成一个全体企业员工和全体员工的劳资关系。

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今年以来，淮安市局在市委、市的正确领导下，坚持以“”重要思想为指导，全面贯彻落实，紧紧围绕市委、市提出的“建设社会主义新农村，推进城市管理，改善城市环境，提高市民素质，提高市民生活质量”的工作思路，以“建设社会主义新农村。”为主线，以“”重要思想为主要内容，以“创一流”为目标，以“创建城市示范市、建设生态文明城市”为重点，认真抓好城市管理各项工作。以提升城市管理水平和服务水平、改善城市环境面貌，建设“平安淮安”为重点，以“创建城市管理示范市”为目标，以城市管理法律法规、城市管理政策和市民素质、农村环境建设、农村城市管理法律法规的宣传教育为抓手，不断深入开展城市管理工作，进一步提高市民的生活质量，促进城市市容市貌整洁优美，促进城市环境和谐有序，现将半年工作的开展情况总结如下。

一、深入开展城市管理法规宣传教育活动

执法局根据市委、市的工作部署，结合城乡面貌和城区居民生活环境状况，积极组织开展城市管理法规和政策的宣传教育。通过发放《市容市貌管理法》、《城市市风环境卫生管理规定》、宣传册等形式，大力宣传城市管理理念；开展“城市管理法规知识竞赛”活动（以答题形式），通过竞赛，进一步提升了城市管理的知识层面和服务水平。

二、深入开展法规宣传教育

城市管理法律法规和政策的宣传教育是执法工作的重要内容之一，我局在上半年开展了城市管理法规培训活动，通过培训，进一步增强了群众依法执业意识和法制观念，使城市管理工作更好地落实了各项法规。

一是开展“法律六进”活动。上半年，市政法委、环卫部门组织开展了“法律六进”宣传活动和“城市管理法律法规进社区”活动，在市容市貌、环境卫生、城市管理法律法规的宣传教育活动中，我市共发放各类法律法规宣传资料1500余份，接受群众咨询2000余人次。

二是开展了城市管理法律法规和政策的宣传教育活动。市组成由市政协、市工作人员和市民副分别担任城市管理委员会主任，各部门负责人为城市管理法律法规工作的组织领导小组，负责城区管理的日常工作和法律法规的制定，在城区管理中起了重要作用。

三是开展了城市建设行政执法人员的法律法规和政策的培训活动。今年以来，市对城市管理行政执法人员的法律法规和政策知识培训，进一步增强了工作人员依法行政的意识和法制观念。

三、加大市容市貌管理力度，改善市容市貌

一是加大市容市貌管理力度。上半年，我们结合市“六大工程”的实施，以“市容市貌大整治”活动为契机和重点工程，大力开展了执法人员的“六大工程”，即市容市貌专项整治活动、市容市貌整治、城市管理法律法规知识培训和市容市貌专项整治。同时结合全区城市管理工作的实际，对市区的各类摊点、杂物、车辆、建筑工地和路面进行了集中整治，消灭了一批市民在城中不便的“牛皮癣”，市容形象得到了极大的改善，市容市貌呈现出了整洁、优美、有序的新局面。二是加大市容市貌的监督管理力度。上半年，我们对各类市容违章违规行为及时进行了整治，市容市貌大大地改观了。

二、认真开展城市环境专项整治

市委、市及各部门积极开展城市环境专项整治活动，对城中村、小区、城乡结合部、城郊结合部等城市重点部位进行了重点整治。一是市容环境卫生明显好转。市委、市及各部门把市容环境卫生列入市政管理工作议事日程，并把市容环境卫生工作摆在了突

重的位置，做到了日常抓、抓两不误、一周三次，市容环境秩序有所好转。

三、加大市容市貌管理力度，提高市容市貌管理效果

上半年，我局在市市区和市容管理的主要路段（包括两侧路段）开展了城区市容秩序集中整治活动。市容秩序集中整治活动中，市政管理