公司综合行政事务工作计划2000字(10篇)

关于公司综合行政事务工作计划，精选6篇范文，字数为2000字。2022年公司综合行政事务工作计划，以推动工作目标管理为切入点，以推动工作措施的落实和实施为关键，以提高综合管理水平和办事效率为中心。

公司综合行政事务工作计划(范文)：1

2022年公司综合行政事务工作计划，以推动工作目标管理为切入点，以推动工作措施的落实和实施为关键，以提高综合管理水平和办事效率为中心。

一、

公司综合行政部工作计划

2022年，我们公司的主要任务是：确保公司的各项工作正常进行，并提升公司综合管理水平。

一）完善公司组织架构。

公司成立后，综合行政部成立后，综合行政部工作人员将进驻公司各部门，在日常事务中发挥综合部工作人员的积极性，对公司的各项规章制度和办事准则进行认真梳理、归档，并将梳理结果及时反馈给公司领导。

1）对各部门的综合行政管理工作进行梳理，将各部门的工作职责分清楚，并将各部门的工作职责明确化、细化。

2）将公司所有的综合文件进行归类、清晰化，将各部门的工作流程及时进行汇总。

3）在公司文件、会议管理方面，将综合行政工作流程更加清晰化、条理化、科学化。

4）将公司所有的行政办公用品进行统一的分类、归类。

5）将公司各部门的办公设施进行整合、清洁，将公司所有的办公用品进行统一的分发。

二）做好公司各部门人员的培训管理工作。

6、将员工人事工作纳入部门管理，建立公司、部门员工的培训档案，使员工在培训中得以提高，在培训中更有发挥。

7、根据公司人才战略和公司发展需要，结合公司人才规划，制定公司人才培养计划，并组织实施、落实和跟踪培训工作。

8、为公司提供人力资源储备。

9、做好员工的招聘工作

10）通过人才招聘渠道，为公司招聘一批员工；

11）通过网络招聘、人才市场、外聘人才网和内部推荐等形式，进行公司内部人才的储备与发掘，为公司储备各类人才；

12）通过网络招聘、人才网、内部推荐等途径储备优秀人才。

13、做好员工的人事管理工作

14）建立员工的人才储备储备库，通过网络招聘和内部推荐等方式，对内部的人员需求情况进行跟踪；

15）建立员工的人生价值观。通过员工的个人价值观来实现员工人生价值的升华。

16）为员工办理入职手续，建立员工档案，并按要求及时更新。

17）为员工办理工作调动、晋升、调薪晋升等手续；

18）建立人才发展的梯队。通过建档工作，使员工了解公司的发展前景，并通过人才市场的信息来发现自身的潜力与价值，以此确定自身的优势和潜能，以此确保自身的不断发展与晋升；

19）通过人才引进，为公司重组提供优质的人才。

20、做好员工的考勤管理工作。

21）建立员工考勤登记表。

22）建立员工月考勤表。

23）建立工作日志。

24、公司的各部门业务管理工作、

25）负责公司所有业务的稽查及内部客户服务等工作。

26）负责会议的记录、整理、传达。

27）负责统计公司的会议记录。

28）负责日常行政后勤服务工作。

29、做好公司各部门有关文件的收发、分递及报送、催办等工作。

30、公司资料、文件的分类存档工作。

31、做好公司活动的后勤保障服务工作

32）协助做好公司活动安排。

33）负责公司车辆的调度、调配。

34）协助公司领导做好各种接待、临时工作等。

35）协助做好公司接待室的清洁卫生工作。

36、完成公司各部门交办的临时性工作。

37）按时完成办公司领导交办的其他任务。

公司综合行政事务工作计划(范文)：2

2022年，我部门认真贯彻集团公司2022年度经营目标，紧密围绕公司中心任务，积极履行行政、人事、总务等职能，充分发挥综合行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，各项工作都取得了一定成绩。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结：

一)2022年工作总体概况

一年来，我部门认真贯彻集团公司“精细化管理，提升品质”的工作思路，以“确保安全、优质完成”为目标，强化管理，开源节流，增收节支，强化业务管理，外树公司形象。主要从以下几方面开展工作：

一)做好日常安全保卫工作

1999年8月21日，安全保卫部组织开展了消防培训，全面提高了保安人员的消防安全意识和业务技能，并签订了消防安全责任状，安全保卫部还与各施工单位签订了安全生产责任状，明确了各施工单位在消防期内的安全管理目标，签订了安全生产责任状。

二)加大检查力度，提升公司形象

我部门对安全工作常抓不懈，专项检查2022年112月28日，我部门组织了一次安全大检查，重点对大厦消防设施、设备、营业场所等消防安全设施进行了重点检查，消除了一批隐患，有效的保证了商户、业主的财产、员工工作和生活秩序。

2022年12月10日，根据集团公司安全管理的要求，组织公司全体人员在会议室对消防设施、设备进行了一次全面检查，对存在的问题进行了整改，保持了消防通道的畅通。

三)强化培训，提高员工素质

为了建设一支高素质的保安队伍，为公司的发展、壮大提供坚实的保障，我部门人员不怕困难，不惧风雨，积极开拓，不畏险阻，较好地完成了各项任务。

一)保安部在队伍建设上：一是不断提高保安人员素质。通过多种形式，不断提高保安人员的素质和业务素质。二是抓好队伍建设，采取严格管理和优胜劣汰的方法，留住优秀人才。三是抓好人员的素质。通过多种渠道，不断提高保安人员的社会知识和公司文化素质。

二、2022年的工作打算

一)加强部门人员的业务培训。

保安部在确保安全的前提下，还需要进一步加大力度提高保安人员的整体素质，以适应公司发展的需要。

二)严格管理，争创一流。

在确保安全的前提下，使其服务质量步入一个新台阶。

三)加强部门人员的专业技能训练，使保安人员的专业素质不断提升。

四)加大部门人员的培养，使其保持良好的工作态度。

公司综合行政事务工作计划(范文)：3

一、2010年工作重点：

1、继续完善公司各项规章制度，实行公司各项行政管理制度。为保障公司在法律上的严肃性，完成2010年公司的各项管理制度的制定与修改工作，在原制定的基础上，完成了公司证照、组织机构代码证、人事职权、资产经营权等证券的年审工作，为进一步规范公司各项管理制度与做好公司各项工作起到了积极地作用。

2、进一步加强公司的人事管理与劳资管理，全面提高员工的综合素质。公司实行人事管理制度，根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，合理调整现有人员编制，为公司各部门的顺利工作创造了一个良好的工作环境。

3、着重加强公司内部的监督管理，加强了对人、财、物的管理。

二、2010年主要工作思路：

4、进一步加大行政管理力度，完善公司各项管理制度，为公司的发展规划提供依据。

5、进一步加强公司人力资源管理，提升人力资源管理水平。

6、进一步加强和改进人事管理制度，完善公司各项管理制度，为公司的发展规划提供依据。

7、进一步加强和改进公司人力资源管理制度，加大人力资源招聘与配置工作力度。

8、进一步加强和改进劳动人事管理制度，提高劳动人事工作效率。

9、继续完善公司人才库的相关管理工作，为人才储备工作打下牢固的基础。

公司综合行政事务工作计划(范文)：4

1、做好公司各部门及员工服务及监督工作，使员工工作有序运转。

2、做好公司各部门、员工之间的协调工作，调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，增强员工的凝聚力。

3、有效的完成公司领导临时交办的各项任务，为公司顺利有序、健康有序的发展做好保驾护航。

4、加强公司车辆管理，保障行驶安全。

5、做好公司各部门之间、员工之间的协调工作，积极发挥团队精神，提高公司整体战斗力。

二、行政工作计划

6、建立健全的办公管理制度，使公司管理工作秩序化，有序化，较顺利的进行。

7、做好公司各部门之间、员工之间的协调、沟通工作，使各项工作得以顺利进行。

8、公司各项费用、开支严格按公司规章制度及标准执行，做好公司各部门工作及财产的监督管理。

9、加强公司印章、档案及合同的管理，不定期的对外投放资产。

10、做好公司文件及有关会议记录，会后对于会议记录的及时处理，并做好会议纪要。

11、接听电话，并做好记录。

12、及时做好来电登记，准确及时传真给相关部门。

13、做好公司车辆的督促、催缴、报送工作，并将公司各部门、员工的意见、建议及时反馈给相关部门，并跟踪落实情况。

14、公司上级有关部门的联系、沟通协调工作，根据需要按要完成公司交办的事项。

15、协助公司领导相关部门做好了各类公司文件的上传下达。

16、加强公司印章、档案管理的管理、使用登记，并按规定执行。

17、做好公司及部门的后勤服务工作，保证公司文件的流转顺畅。

18、对各部门、员工深入公司后，及时将印章、档案进行分类存放，使其利于查找，为方便日常工作的开展，也为公司今后的业务工作提供了便利的服务。

19、对各部门、员工的办公物品进行统计、盘点、登记，并做好物品领用登记，节约能源降低成本。

20、在日常工作中，公司有关部门、分公司领导出席或参加的例会议，或在会上做记录，这些工作要求我必须要认真、负责、细致，否则将会给公司带来负面的影响。

三、工作中存在的不足

21、加强学习，拓宽知识面，努力学习物业管理知识和相关法律常识；

22、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

23、加强与其他部门的交流，要多向领导、同事虚心请教学习，多与大家进行协调、沟通；

24、加强与公司各部门的联系与协助，力争各尽所能把工作圆满完成。

在以后的工作中要不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，为公司的发展贡献自己的力量。

公司综合行政事务工作计划(范文)：5

20**年，是公司行政领导班子集思广益、团结奋进、开拓创新的一年。根据公司确定的目标和任务，我部紧紧围绕公司中心工作，注意做好以下几方面的工作：

一是建立健全各项规章制度，确保全年目标任务的顺利完成。

公司领导班子高度重视，结合公司实际，制定了《公司各部门年度目标任务分解表》、《各部门年度工作目标管理表》和《公司重点工作目标责任分解表》等一整套管理制度，为公司年度目标任务的顺利完成提供了有力保障。

二是加强内部管理，进一步完善各项规章制度，为公司各项工作的开展创造良好的机会和条件。

公司根据公司实际，修改完善了《公司管理人员考核制度》、《考勤制度》、《公司各部门年度目标管理制度》，明确工作内容、责任分工。

三是进一步加强人力资源管理，严格执行人事劳资管理和用工制度，严格控制和消除劳动人事费用，为员工提供优质服务。

四是加强劳动人事管理工作，完善劳动人事档案管理，严格控制员工招聘、录用和辞职等手续，确保劳动人事工作的合法性和有效性。

五是加强社会保险的征缴、管理和社保费用报批管理，严格执行新《社会养老保险费用管理条例》，保障公司员工的合法权益。

六是加强工资核算管理，严格控制工资及工时，提高工资及工作效率，严防新增人员违规情况的发生。

七是加强劳动人事管理工作，严格控制工资及工时，做到合法劳资有保障，确保公司员工权益不受损失。

八是进一步加强劳动人事管理，完善了员工人事档案管理制度等一整套管理制度。

九是完成公司各部门及员工的年度考核工资。

十是加强员工培训力度，全面提高员工素质。

十一是做好员工工资的发放工作。

十二是进一步加强公司内部人力资源管理，完善公司的劳资管理制度，提高员工的整体素质。

十三、加强劳动人事管理工作

完善人事档案管理，确保劳资关系的归属，做到收支平衡。

十四是做好员工社保、住房公积金及员工社保的缴纳工作。

十五是加强劳动人事管理工作的规范化、制度化建设，推动人力资源管理人员业务水平的提高。

十六是继续做好人力资源规划工作，完力资源规划人员培训、选拔、任用工作，加强员工的培训开发，为企业创造良好环境。

十七是做好员工考勤管理工作，严格执行员工考勤制度。

十八是加强办公场所的环境卫生管理，创造一个整洁优美的工作环境。

十九是加强员工考勤管理，建立员工休假、请休假制度，保障公司员工权益不受损失。

总之，在20**年的工作中我部门在公司领导的正确指导帮助下，较好的完成了公司各项工作任务，我部全体员工在20**年的工作中取得了一定的成绩，我们一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为员工创造一个良好的工作环境是我们后勤部门应尽的义务和责任。

200*年我部将认真总结经验，克服不足，更新观念，促进各项工作再上一个新台阶。