物业管理工作总结1000字(5篇)

关于物业管理工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。20年是公司开拓进取的一年，也是公司加快发展的一年。在公司各级领导的关心帮助下，在全体员工的理解支持下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将一年的工作情况总结如下：。

物业管理工作总结(范文)：1

20**年是公司开拓进取的一年，也是公司加快发展的一年。在公司各级领导的关心帮助下，在全体员工的理解支持下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将一年的工作情况总结如下：

一）加强学习，提高素质

1、我主动加强学习提高，利用工作业余时间通过各种媒体了解国家、地区的物业情况，使我增加了对物业管理工作的了解，使我更好的管理好我周围的每一个区域。

2、积极向部门主管及同事学习，我自己感觉得到了一个集体的力量是无限的。作为公司的员工，我要充分发挥自己的主观能动性，多为公司员工做好工作。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二）加强服务意识

3、作为一个部门的领导者，除了要具备较强的专业技术知识外，还要具备一些管理知识，这样才能更好的协助领导及员工完成工作。

4、有效的完成上级领导安排的工作，从而配合领导完成各项指标。

三）存在的不足

5、由于我以前一直从事56年物业服务工作，在工作中还存在许多不足，每个星期六、日都要参加公司的培训课程，学习业务知识。

6、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习提高。

7、公司市场部工作对于我来说是向全新的，而且是专业性极强的。在公司领导的安排下，我主要负责市场服务中心的日常工作。

8、在物业管理从事这项工作以来，我对公司所有的文案管理以及文字处理了解不够深入。通过一段时间的工作，我发现公司的文案管理工作比较薄弱，主要表现在以下几个方面：

9、缺乏相关工作经验，在公司领导安排的工作后，对相关的内容缺乏熟悉。

10、对物业文案的相关制度、规定不够完善，档案管理工作有待进一步规范。针对此以及在今后的工作中，我将积极努力的学习并领会所有文案的相关知识，争取能够熟练的运用到公司的各项工作中。

11、在公司领导的安排下，参加了我们阳光家园的一期培训，对物业的相关制度等进行了学习。

12、对公司各种物业的管理流程有了较深入的了解。

13、在公司领导的安排下到海宁参加为期一个月的培训课程，学习了如何成为一个优秀的物业管理人员。

14、在公司领导的安排下到海宁参加为期一个月的培训课程，学习了如何成为一个优秀的物业管理人员。

四）今后努力的方向

15、今后我要加强学习，在现实工作面前，更加严谨细致，努力克服各种不良的工作作风和工作态度，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。

16、有些事情做起来还不够认真，需要在以后的时间多努力学习和锻炼。

在以后的工作和学习中，我还将不懈努力，做好物业服务中心的每一名员工，请公司领导批评指正。

在公司即将开始的20**年的工作中，我要努力提高自身的素质与业务水平，配合好公司的中心工作，与全体员工一起为公司的发展竭尽全力。在此，我要特地感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！

物业管理工作总结(范文)：2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为--服务有限公司的每一名员工，我们深深感到--服务有限公司的蓬勃发展的热气，--人的拼搏的精神。，我就--年的工作做一个简单的总结。

一、--年的工作回顾

200x年-月-日，我正式升入--服务有限公司，开始了自己的实习工作。在这里，我主要的工作是--，作为一名新员工，我的工作职责是接待客户，给客户介绍我们--的理财产品，为他们解答他们的疑惑。这些工作看似简单，但是其中之

外，还有很多东西值得我去学习，我会把学到的知识运用到实践工作中去，同时，也会在自己的工作中发现自己的不足，找到解决的办法，从而不断的提升自己的工作能力。

刚来到公司，对这里的情况不熟悉，对工作的流程也不熟悉，为了让自己能更快的适应工作，我经常会利用空闲时间去请教一些和银行方面的知识和专业知识。在工作中，我学到了许多的经验，也积累了一些工作经验。

二、明年的工作目标

1、积极响应公司号召，在今后的工作中，我会积极响应公司号召，努力的完成好自己分内的各项工作。

2、做好--的网站，以及--这个网站的后台维护工作。

3、在今后的工作中，我会努力的去完成好自己分内的工作，同时，也要严格的要求自己，努力的去完成领导安排的工作，虚心的听取别人的指点和建议。

4、自身的不足有待改正，比如，在工作中有时候会感觉力不从心，希望能够尽快的提升自己。

5、今后我会努力学习，提升自己的专业知识和业务能力，以便在工作中更好的完成自己的工作。

6、我相信在今后在这方面，我会努力的去完成自己的工作任务，同时，也会在日常工作中更加努力。

新的开始，意味着新的机遇，新的挑战，今后我会带着努力和热情，尽快的让自己变得成熟起来，更好的完成自己的工作，为公司贡献我的一份力量。

物业管理工作总结(范文)：3

今年在公司领导的安排下我来到了中水电站做物业管理工作，对自己这几年来的工作进行简要的总结。

在这几年里，在公司经理的带领下，在各位同事的支持和帮助下，加强自己的学习，提高自己的思想觉悟，对工作积极，认真的做好自己的工作。

一、自觉加强学习，向专业知识、向业务知识要质量。学无止境，重在积累，在工作中能够发现问题，并积极的应对，不断地提高自己，不仅仅为公司创造了利益，同时也在工作中锻炼和提高自己，对工作的每一个细节都有了更深地了解和掌握。

二、坚持求真务实，积极进取。在日常的工作中，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，要求自己做到让自己满意，让公司满意。

三、认真做好自己的本职工作，做好每项任务。从小事做起，把自己的本职工作做好。

四、认真做好本职工作的同时，在工作中能够以积极的态度对待领导交办的任务，并虚心向同事学习业务知识，在领导需要时不管是在工作多么繁忙，都积极配合做好后勤保障工作，尽最大可能的提高自身效益。

五、在工作中，严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退，严于律己。

六、对公司的服务工作，不管在哪里，都要努力做到让领导满意。

七、严格遵守公司的各项，不迟到，不早退，积极参加公司和部门组织的各项培训。

八、自己在平时的工作中，能够主动帮助部门做一些自己力所能及的事情，并能及时帮助其他同事做一些自己力所能及的事情，加强团队协作，提高工作效率。

九、自觉遵守公司的各项规章制度。积极参加各项活动，在活动中要积极开朗，乐观向上，有强烈的集体荣誉感和团队精神。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的效益。

物业管理工作总结(范文)：4

在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3）国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

4）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

7）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

物业管理工作总结(范文)：5

20**年是公司提前三个月完成工程收入的关键性一年，也是公司突飞猛进的一年。回首三个月来的工作，在公司领导的正确指导和同事的帮助、密切配合下，我不断加强工作部门员工的工作纪律和服务规范、企业文化建设和自身建设，认真做好工程项目的各项管理和工作。

一、工作回顾

一）工程项目管理情况

1、工程管理方面

本年度，我担任项目部的部长及部门经理工作，项目部现有员工41人，大专以上文化程度20人。项目部人员结构合理，基本上符合相关技术资料的要求，有较强的适应性，能完成上级交给的任务。本年度，我参与了公司组织的员工工作技能比赛及技术比武竞赛活动的后勤保障工作。在比赛中，我能够发扬不怕苦不怕累的精神，认真完成比赛作业并赛中获得一等奖的好成绩，我的工作得到了项目部领导和同事的一致好评。在比赛中获得了第八名、乙级的好成绩。在比赛中获得了第六名、乙级的优秀奖的好成绩。并在技术比武竞赛中获得了第八名的优良成绩。这不仅是对我个人的工作能力的充实、学习能力的肯定，更是对我的职业素养的磨砺。

2、工程质量方面

在公司领导的正确指引下和同事团结一致，勤奋学习，积极工作，认真做好工程项目的各项施工任务。在质量方面，严格控制原材料、构配件的合格性与规范性，严禁违规使用，坚决杜绝不合格材料进场，严禁使用假劣材料进场和使用不合格材料。在施工过程中，严格质量控制，在质量控制上，加强监督检查力度，采取现场跟班、抽检和专项检查相结合的方法，严格控制施工质量，坚持做好各个单项工程的日常检查记录，加强各个部位的相互之间的交流，及时发现问题及时纠正、及时汇报。

3、工程进度方面

在公司领导的正确指引和各部门经理的大力支持配合下，项目部的进度完成情况良好。在施工过程中，按时完成了各项施工预算，合理确定了工程所用工料以及材料用量，并做好材料计划。在工作中，严格控制施工质量，在工作中，加强现场，及时纠结和总结工作中的不足，对于施工过程中存在的问题，及时提出整改措施，做到防患于未然。在工程施工过程中，严格按照施工合同和工程进度计划检查各项施工指标，及时向监理、业主和分包单位汇报工程进度完成情况，要求施工单位按照合同中规定工程量计算，及时与施工单位沟通，确保工程按期完成。对工程所需材料和设备，能够及时提前准备，为确保施工质量提供了良好的保证。

二）工程质量控制情况

4、工程质量控制方面

5）在工作中，我严格遵守规章制度，认真执行“三检”制度，认真落实计量“三检”制度及质量技术交底要求，严把质量关口，坚持了“质量管理，重在落实”的质量方针。在施工过程中，坚持以质量控制为主，严格按施工规范操作，坚持了过程控制和巡视，坚持旁站，及时发现问题，及时指出，及时整改，使各个分项工程质量得到较好控制。

6）在现场施工过程中，坚持按照图纸和合同及规范要求，严格执行各种技术标准和规程，严格检查、考核，确保工程质量和施工进度。

7）对各个分项工程，严格按图纸和相应的质量标准进行工序验收和验收。

8、工程质量控制

9）施工前期，我组织项目部各班组对图纸和质量进行详细了解，对设计中提出的问题，积极的回答、跟踪。

10）在施工过程中，对各种质量标准和规范，严格进行检查和考核，做到了严格执行、严格要求，确保了工程质量和施工进度。在工作中，严格按规范及设计要求开展工程的各项施工，对工程施工中出现的质量问题，及时提出整改意见并监督实施。严格控制施工中出现的质量问题及不合格品，做到了及时发现、及时处理。

11、进度控制方面：

在工作过程中，严格实行合同管理和工序验收规范，严格工程进度控制，在实际施工过程中控制着进度，严格按施工合同的工期、工序和施工质量，严格工序检