供热公司年终工作总结1000字(13篇)-安妮说

关于供热公司年终工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。20**年，我公司各项管理工作，按照年初制定的“安全预防为主、综合治理”的方针，以建立“平安、和谐、稳定”的供热企业为主线，以强化安全生产责任制为重点，以抓好安全生产工作为基础，深入开展“安全生产年”和“百日安全无事故”活动为抓手，切实做好安全生产工作。现将本年工作总结。

供热公司年终工作总结(范文)：1

20**年，我公司各项管理工作，按照年初制定的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立“平安、和谐、稳定”的供热企业为主线，以强化安全生产责任制为重点，以抓好安全生产工作为基础，深入开展“安全生产年”和“百日安全无事故”活动为抓手，切实做好安全生产工作。现将本年工作总结：供热公司年终工作总结1000字(13篇)

一、安全生产责任制的落实情况

为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好我公司供热企业各项管理工作，我公司成立了以安全副总经理为领导，公司各部门负责人为成员的领导小组，负责全公司安全生产的组织领导工作。公司领导和各部门负责人层层签订责任书，层层落实责任。从而形成了一把手挂帅，各负其责的领导机制和强有力的工作机制。

二、加大安全宣传教育力度，提高全员的安全责任意识，强化安全生产意识，增强全员对安全生产的责任心

我公司结合“安全生产月”和“5.25”活动，认真开展了形式多样的安全教育活动，并取得了一定的成效。公司各部门积极组织开展了形式多样的宣传教育活动，利用、班前、班后会及安全教育学习，组织全员进行了“安全生产法”、《供热规定》、《防火条例》等法律法规和安全生产知识的学习，并进行了安全生产知识答卷答题。通过学习，进一步增强了广大职工的法律意识，为做好安全发展工作打下坚实的思想基础。

三、认真开展了安全月活动

我公司认真开展了安全月活动，在“安安全生产年”活动中，我公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的活动主线，以“安全发展、预防为主”为安全工作主线，以“抓管理、促发展、保安全”为安全工作的方针，认真抓好活动内容，扎实开展工作，并取得了一定的成效。

一是认真组织全体员工学习《中华共和国安全生产法》及各类安全事故案例，并进行讨论学习，提高大家对事故的认识，预防事故的责任心，并进一步提高全员的安全责任意识。

二是加强安全检查，落实隐患整改。对公司各部门的安全生产实际情况，我公司制定了安全检查制度，每周进行安全检查，每月进行了安全检查，发现隐患要及时进行现场整改，并认真填写《安全隐患整改记录》。全年共发现安全隐患25处，已全部按要求整改，整改完毕，并跟踪落实，确保整改到位。

三是加大现场安全管理力度，确保生产的稳定。为了进一步加强安全管理工作，确保安全管理目标责任制在我公司正式颁布，为确保生产的稳定，我公司进一步完善了安全管理各项规章制度和操作规程，建立健全了安全生产责任制，明确各部门的安全责任、安全责任人，做到了层层抓落实。

四是进一步完善了安全生产责任追究制，进一步完善了安全生产责任追究制。公司各部门也进一步完善了各种安全管理规定和考核制度，明确了各部门和员工的安全责任，并与员工签订了安全责任书，明确了他们的安全责任、安全承诺、安全责任，真正做到了谁主管，谁负责。

五是公司结合实际，进一步健全完善了各项安全管理制度，并加大检查力度，有效地促进了全公司安全生产工作的开展。

六是公司结合自身实际，进一步加强了对全员的安全生产教育、培训工作，全面提升员工的安全素质，全面杜绝了各类生产安全事故的发生。

总之，我公司安全生产工作在上级有关部门的高度重视和领导下，在全体管理人员的共同努力下，取得了一定的成效，但是我们在管理工作中还存在不足和薄弱环节，需要在今后的工作中不断的加以克服。今后，我公司将在安全生产方针和管理上下功夫，进一步完善安全责任体系建设，进一步落实安全生产责任制，不断加大安全生产监督监察力度，进一步完善各项安全管理制度，不断提高全员的安全工作责任意识，努力创造一个安全有序的供热环境。

供热公司年终工作总结(范文)：2

一年来，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了公司下达的各项生产经营任务。

一、强化组织领导，完善规章制度管理

公司坚持实行“以人为本”的企业经营管理理念，以“抓质量，重管理，提高效益。抓安全，保生产”为宗旨。坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产、质量管理。通过制定安全生产责任制度与考核办法，层层签订责任书，明确各部门的安全责任，强化了各部门安全生产的管理，提高了公司的安全管理水平。在日常工作中，公司各部门根据实际情况制定了一套安全生产、质量管理等各项安全管理制度和操作规程，并在日常工作中严格执行，确保了各项工作有章可循，为公司安全运行起到了强有力的安全保证作用。

二、落实安全责任，强化安全意识

公司按照“谁主管，谁负责”的原则，实行谁主管，谁负责和“分级负责，条块结合”的安全管理原则，进一步明确了各级员工的安全职责，建立了安全生产责任制。公司与各部门签订了200*年度《安全目标管理责任书》，把公司安全目标责任落实到了各部门、岗位、人员，与每个员工的年度考核及安全生产目标挂钩。实行安全工作一票否决制度，建立安全工作例会制度，每月定期召开安全工作例会及全体员工安全工作会议。从思想上牢固树立了安全第一的思想，把“安全无小事”的观念渗透到了各项工作的各个环节之中，确保了各项工作任务的顺利完成。

三、突出重点，抓好班组基础管理

班组是公司最基层、最基础的管理单位，是一个企业文化建设的基础单位，也是安全生产形势的反映。公司在抓好班组基础管理工作的同时，重点抓好班组安全工作，全面提高班组职工综合素质。

1、在安全生产月活动中，公司各车间、部门根据实际情况，制定了公司200*年度安全生产工作方案。并将方案下发各部门及各岗位人员，要求按方案组织实施。

2、按照公司《关于开展200*年“安全生产月”活动的通知》精神，认真组织各级学习，广泛宣传发动，精心组织部门员工学习，全面贯彻落实安全生产责任制，加大对各级人员的安全培训工作。

3、公司坚持每周一次的安全例会及全体员工参加，认真总结上周工作，安排部署下周的工作任务。

4、公司根据实际情况组织各车间、部门员工学习安全生产法律、法规和规章制度，安全生产知识、岗位操作规程等。通过学习，使广大员工充分认识到安全生产的重要性，提高了认识，增强了做好安全工作的自觉性。

5、为了使各级充分认识到安全生产的重要性、紧迫性，提高各级自我安全意识，公司专门组织安全生产管理部门对各车间进行安全生产知识培训，全面提高各级管理人员和员工的安全生产知识和安全技能。

6、组织公司安全管理部门对各车间进行全面的安全检查，对查出的隐患，按期进行整改。

公司各级领导的重视是安全生产工作取得实效的重要保证，公司安全管理制度、安全操作规程、安全检查记录、安全培训记录、各车间的安全生产工作流程等一系列都建立健全，真正使安全生产落到了实处。

四、强化安全教育培训，提高员工综合素质

公司安全生产管理部门在年初制定了公司安全生产管理制度，并组织各车间按计划有步骤地组织开展了多种形式的安全培训工作，取得了较好的效果，安全生产意识得到进一步增强。

公司各车间在班组安全活动月期间，组织全体员工认真学习安全知识，学习公司下发关于《关于开展200*年“安全生产月”活动的通知》、《关于开展200*年“安全生产月”活动的通知》以及《关于开展200*年“安全生产月”活动的通知》、《关于做好200*年“安全生产月”活动的通知》、《关于开展200*年“安全生产月”活动的通知》等安全生产法律、法规文件及会议精神，进一步增强安全防范意识，提高自救、互救能力；公司于2010年6月22日组织开展了“

供热公司年终工作总结(范文)：3

2022年，我公司在集团公司的正确领导下，以确保供热管道燃气质量安全为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓管理，狠抓责任，加大安全管理力度，强抓责任，加大检查力度，确保了我公司供热管道燃气安全生产取得了较好的成绩。我公司全体员工，认真贯彻集团公司安全生产会议精神，以确保“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，认真落实“科学发展，安全为天”的安全生产方针，牢固树立“安全责任，重在落实”的理念,

切实履行各自应尽的义务，现将我公司2022年供热管道燃气年度安全工作总结如下：

一、加强领导，完善管理制度。

供热公司成立之日起，为适应新形势下供热公司供热管道燃气安全管理工作，公司成立了供热公司安全管理领导小组，公司党总支、总经理任组长，副总经理任副组长，各科室、供热企业负责人为组员，各科室分工负责。公司领导分工明确，各司其职，各负其责，层层签订安全责任状。公司安委会、安全例会及各种活动都层层落实，责任到人，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，各科室和供热企业负责人分工负责，齐抓共管的局面，为公司供热管道燃气安全管理工作的顺利开展提供了有效的组织保障。

三是进一步完善安全培训制度。公司根据实际情况制定了《供热公司2022年供热管道燃气安全培训计划》，对供热公司全体员工进行了《供热安全法》的岗位安全培训，并将其纳入绩效考核。同时公司每月进行一次全体职工安全培训，并组织全体职工观看安全教育片，通过安全教育培训，提高全体职工的安全意识，确保了供热管道燃气安全生产宣传教育。

四是加大安全生产教育培训力度。我公司按照集团公司的要求，以供热管道燃气安全管理制度为基础，以供气安全技术规程、设备安全知识、操作规程、应急救援预案、事故处理流程等为主要内容，进一步完善和规范安全教育培训。

五是加大检查力度。今年以来，我公司安全管理人员、供暖管道燃气管道燃气安全管理人员及各科室负责人多次深入供热管道燃气安全检查，对各种工艺流程，各种作业环节进行检查，重点监督各种设备的安全操作规程和各种安全设施的正确使用操作，对检查中发现的问题，及时进行了处理和整改。通过检查提高了全体员工的安全意识，提升了职业素养，增强了安全管理能力。

三、加强宣传，扩大影响。

为提高广大职工的安全生产法律意识、安全法制观念和安全意识，公司积极参加上级部门和集团公司开展的各种形式的安全宣传教育活动，并取得了较好的效果。一是利用、班前班后会及安全知识培训课等形式，对供热安全生产法律法规和各种安全知识进行了系统培训，增强了职工的安全意识，强化了安全管理能力;二是采取各种媒体，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，提高广大职工的安全意识和安全素养;三是通过公司供热管道燃气安全宣传车，广泛开展了“安全月活动”的宣传，大力宣传安全生产的重要性，营造浓厚的宣传氛围，提高全员的安全意识;四是组织全体职工参加了安全生产技术知识培训。

四、加大投入，保证供热质量

供热设施安全是公司生存与发展的基础，

供热公司年终工作总结(范文)：4

今年我镇供热管网建设任务为3868户，其中小型企业3441户，占总投入的27.5%，比上年增加2044户，其中：小型企业15931户，占比为104.6%，比上年增加214户，其中小型企业1631户，占比为86.4%，比上年增加12.5%，比上年增加13.5%；农村用户319348户，比上年增加13.1%；城镇居民人口自然增长率为48.4%，比上年增加9.1%；农村供暖用水总量为149.36万立方米，较上年增长1.3%；农村低压供水用电总量为1338.42万度，较上年增长11.2%；城镇建设用户用电总量为397.98万户，比上年减少12.4%；农村燃煤锅炉总量为1729.5万立方米，较上年增加26.6%；城镇居民用户用电总量为49.69万度，比上年增长3.3%；农村低压用电户为12757户，比上年增长9.7%。

今年完成的重点工作是：1、进一步加强城区供暖用水管网建设力度。今年我镇新修了城区供暖用水管网一座，新修管网215.34千米，新修管网315.47千米，新修管网38.58千米。2、加大城区用户用水用水用电设施改造力度。在新修管网的前后两个管网上，加装了城区用水设备，新修管网285.87千米。

今年以来，对11个乡镇的城区供热管网进行了重新整合，安装了城区供热管网15.77千米，改造完成11.38千米。新修管网8.38千米，改造管网388.28千米，新修管网21.78千米，新修管网748.85千米，新修管网4.54千米。

1、加强对城区供暖用水设施的维护管理。对各村水库的供暖、用水、用电、用气和用水情况进行全面摸底调研。今年我镇共投入资金1179.15万元，对城区21个乡镇的10个行政村的10个行政村的20个行政村的用水、用电、用气、用油进行了全面摸底调查，为我镇用水、用电、用气等方面，做好了准备。

2、做好城区用水户的抄表工作。今年我村完成了208个村用水户的抄表工作，并及时上报了抄表报表。

3、做好供热管网的防汛工作。今年我镇安排了36个村的城区用水户的抄表工作，共计47977户。在抄表过程中，对城区用电户的用水、用气、用气、用电情况进行全面摸底调查。对城区用电户的用水、用气、用油、用气等情况进行全面摸底调查。对城区用户的用水、用电、用油、用电情况进行全面摸底调查。

4、认真落实上级有关部门的工作要求，做到“一把笔、两个签字、三个电话”，做到“一把尺子、两个规范”：一是把城乡供热管网建设工作列入年度工作目标考核，并进行考核；二是把城镇供热管网建设工作列入目标考核，并进行通力协作、责任到人、分工负责，做到“一把手”亲自抓、带头抓、带头落实。

5、积极配合各部门搞好城乡居民用水用电工作。今年，我镇加强对城区用水户的管理和督查，对各村水库的用水户进行摸底调查，并及时上报了用水户的用水、用气、用电情况，确保城区用水用电工作安全、有序的进行。

6、加大对城区供热管网建设的指导力度，确保城区用水安全。今年，我镇加大对城区供热管网的规范化管理，对各村水库的用水、用电、用气、用气、用电等进行全面摸底调查。

7、今年在对城区用水户、用电、用气、用电安全用电情况进行全面摸底调查的同时，认真抓好用电管网的安全管理工作。在今年我镇对城区各小型企事业单位安装了36个防雷接地装置、35套供暖管网、5套供热管网，并及时上报了防雷接地装置及防雷接地装置的使用情况，确保城区用水安全。

8、我镇对城区用户的供暖管网进行了全面摸底调查，并及时上报了防雷接地装置和防雷接地装置的使用情况，确保城区用水安全。

9、今年我镇对城区用户的供暖管网进行了全面检查，并及时上报了防雷接地装置及防雷接地装置的使

供热公司年终工作总结(范文)：5

今年以来，公司在供热管理中心的正确领导下，紧紧围绕供热生产和建设工程，按照“精细管理，提高效益”的原则，强化工作措施、狠抓落实、狠抓工作落实，全方位地履行了供热服务工作目标，取得了一些成绩，现总结如下：

一、主要工作成绩

1、全年完成供热面积287万m3，比去年增长2.3%，供热面积197.39万m3，比去年增长24.4%，用热费1127万元，同比增长29.9%，用热面积448.74万m3，比去年增长41.2%，用热费268.74万元，同比增长2.34%，用热费49.27万元，同比增长1.24%，用电量9.78万度，同比降低2.58%，用户反映热门质量稳定，满足公司需要。

2、完成建设项目104项，比去年增长25.16%，供热面积97.28万m3，比去年增长3.57%，用户反映热门质量稳定，满足公司需要。

3、供热面积61.55万m3，比去年增长5.3%，用电量53.47万度，同比降低2.3%，用户反映热门质量稳定，满足公司需要。

4、配合各部门完成207.02供热面积368万m3，比去年增长5.58%。

5、用电量93.36万度，比去年增长2.6%;供热费92.23万元，比去年减少4.37%，用电量106.47万度，同比降低4.28%，用电量196.79万度，比去年增长21.3%，用电量106.47万度，同比降低5.2%，用电量69.53万度，同比降低5.76%，用电量37.26万度，同比降低4.3%，用电量77.32万度，同比降低0.39%，用电量44.69万度，同比降低0.39%，用电量179.32万度，同比降低1.37%，用电量134.32万度，同比降低1.37%，用电量26.64万度，同比降低0.79%，用电量132.63万度，同比降低5.48%，用电量246.87万节，同比降低1.38%。

6、用电率98.64%，用电率99.94%，比去年增长22.2%，用电率99.02

%，比去年降低7.25%，用电负荷率29.96%，同比降低20.3%;负荷波动率0.93

%，比去年减少0.99%;电压下降率0.98%，比去年提高0.99

%;负荷波动率0.73

%，比去年下降0.74

%，电压下降0.15

倍。

7、用户反映热门质量稳定，满足公司需求。供热量98.34万度，比去年增长19.98%，用电负荷下降0.03

%，用电负荷下降0.04

%，比去年增长0.02

%，用户反映热门质量稳定，满足公司需求。

8、用水质量稳定，满足公司需求。供热面积269.28万m3，比去年增长0.03%，用水量下降0.04