员工绩效目标责任书（绩效目标责任书合约怎么写）
绩效目标责任书合约是一个重要的文件，它定义了双方在绩效考核过程中的权利和义务。写绩效目标责任书合约时，具体要素如下：
1. 合约标题：合约标题应明确指出本合约的主题，如“绩效目标责任书合约”。
2. 双方当事人：合约中要明确指出双方当事人，包括姓名、部门及其职务等信息。
3. 目标设定：合约中要详细规定双方的考核目标，明确考核时间，以及考核内容、考核标准和考核方式等。
4. 权利和义务：合约中要明确双方在绩效考核过程中的权利和义务，如职工的职责、考核期间的假期、培训等。
5. 绩效奖励：合约中要指定双方在绩效考核期结束后的奖励情况，如奖金、职位晋升或特殊表彰等。
6. 合约期限：合约中要指定考核合约的有效期限，以及双方合约终止的条件。
7. 签字：合约必须由双方签字，以表明双方对合约内容的同意和承诺。
员工目标绩效责任书注意事项：
绩效目标责任书合约是一种双方达成协议，以帮助双方清晰地明确双方职责和义务的文件。它可以用来实现双方之间的长期关系，防止不必要的误解和矛盾。
绩效目标责任书合约的内容主要有：
1、双方的身份及：包括双方的名称、住所、法定代表人及其。
2、绩效目标：精确地阐述双方达成的目标，以及如何达成目标，规定时间节点，也可以设定奖惩措施。
3、责任分配：明确双方的责任和义务，双方应尽的义务。
4、保密：规定双方对交流的内容及信息的保密义务，以及保护受方的利益。
5、终止与解除：约定双方在合同期满或提前终止的条件，以及解除合同的相关条款。
6、其他：其他细节内容应根据实际情况而定。
员工目标绩效责任书应包括的条款：
一、目标责任书有效吗答：目标责任书是一种非正式的协议，它能够作为一种承诺，激励双方确保其在期限内完成规定的目标，越是重要的目标，越可以通过目标责任书来有效确保其实施。
二、目标责任书怎么写1、简述双方的身份：目标责任书必须清楚明确的描述出双方的身份，包括姓名、地址等。
2、确定目标：明确目标责任书中要完成的目标，并分析双方的责任。
3、设定完成期限：目标责任书一般会设定完成期限，以确保双方在规定时间内完成任务。
4、规定完成条件：双方应规定好完成任务的条件，比如时间、人员、资金等。
5、签字确认：目标责任书应当有双方签字确认，签字之后，目标责任书正式生效。
绩效考核目标责任书范本示例
绩效考核目标责任书（一）
一、岗位类别和聘期
姓名
任职部门
财务部
职务
财务总监
入职时间
____年____月____日
聘期
____年____月____日~____年____月____日
考核期
____年____月____日~____年____月____日
二、主要职责
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3.财务监控。
4.财务分析与。
5.疏通融资渠道。
6.审计管理。
7.分管部门管理。
三、工作目标
1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。
2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。
3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。
4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。
5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。
6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减____分。
7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。
8.年度重点工作完成情况。
______年度重点任务完成情况绩效考核表
重点任务工作事项
计划目标
实际完成情况
考核标准
评估
说明：__年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。
在__年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。
四、附则
1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。
2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。
3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。
4.本责任书解释权归公司人力资源部。
绩效考核目标责任书（二）
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与事业部总监签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
三、职权
①对公司销售人员的任免建议权及考核权。
②对市场营运有决策建议权。
③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。
④市场营运费用规划及建议权。
四、工作目标与考核
（一）业绩指标及考核标准
（二）管理绩效指标
①企业形象建设与维护，通过领导满意度评价分数进行评定，领导满意度评价达____分，每低____分，减____分。
②客户有效投诉次数每有1例，减____分。
③核心员工保有率达到____%，每低于1%，减____分。
④下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为，每有1例，减____分。
⑤部门培训计划完成率达100%，每低于1%，减____分。
⑥销售报表提交的及时性。没按时提交的情况每出现一次，减____分。
五、附则
①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。
②本责任书的签订之日为生效的日期，责任书一式两份，公司与被考核者双方各执一份。
扩展说明：目标责任书换个形式怎么表述？
目标责任书范文
为规范企业经营管理，明确各项目责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其主观能动性，保证公司度经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本责任书，双方共同遵守执行，并于年底进行考核：
积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。
一、经营类指标
项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标：
1、当年物业服务费(住宅、商业)收费率_____%(月考核);电梯费收费率_____%(月考核);
能耗公摊(住宅路灯、商业专变电费)收费率_____%(季度考核);
各项指标均达标，公司给予项目部奖励500-2000元，目标责任人800-2000元奖励;
2、上年度欠费总金额_____元，历史欠费回收率50%;(超过目标值部分给予_____%-_____%奖励);
3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%;
4、能耗费在上一年度基础上降低30%;(超过目标值部分按4：6分成);
在教育教学活动中，不得歧视、侮辱、或变相学生，不能训斥、羞辱学生家长，不能向学生家长索要或变相索要财物或交办私事。
二、品牌建设类指标
1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在98%以上;
2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中，满意度在95%以上;
3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过_____宗;
4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件(包括业主、煤体曝光、);
三、内部管控类指标
1、全年入屋盗窃案不得超过_____宗;不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车__________场车辆被盗责任事故;
2、客户报事回访满意率达_____%，维修、报修完成率达到100%，共用设施完好率在98%以上;
3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为100%;4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过1人次;四、学习成长类指标
1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100%完成公司下达相关的各项工作任务;
2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉(上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰);
3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才;重视员工队伍的梯队建设，建立和完善后备库;
4、培训计划完成率达到100%，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书及学历证书。
五、计划管理类指标
第一条按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量;
第二条公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情况，对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。
第三条本责任书在度目标责任书基础上进行修订，各项考核指标均以本责任书为准，其它本目标责任书未涉及到的按度目标责任书为准。
第四条指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条本责任书一式两份，公司及客户服务中心各存一份。
公司领导：_______________目标负责人：_______________
日期：_______________日期：______________
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