人事部门工作总结1500字(14篇)-安妮说

关于人事部门工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。20x即将过去。新的一年将至，一年来，在领导和同事们的热情帮助和指导下，加上自己的不懈努力，较好地完成了各项工作任务。现就一年来的工作简要总结，向各位领导和同事总结。

人事部门工作总结(范文)：1

20x即将过去。新的一年将至，一年来，在领导和同事们的热情帮助和指导下，加上自己的不懈努力，较好地完成了各项工作任务。现就一年来的工作简要总结，向各位领导和同事总结。人事部门工作总结1500字(14篇)

1、招聘工作：

a、结合日常招聘工作，梳理完善招聘流程。对日常招聘岗位进行分析、归纳，包括：岗位简历搜集;

b、日常人事招聘工作;

c、考勤统计;

d、加班统计。

2、制度建设：

⑴加强员工日常考勤管理，规范了员工考勤异动行处理工作。对公司全厂各部门进行了统一的日常规范化管理，并建立了员工工作日志，对日常招聘工作的执行情况进行登记记录，对于未完成的部门和个人进行了通报批评，并按公司规章制度进行处理。

⑵加强了员工日常行为规范的培训工作，对员工日常考勤进行统计，并进行汇总，对违背公司规定的人员进行了处罚。

3、员工档案建立工作：

⑴建立员工人事档案信息库。对公司各部门员工进行分类存档，并建立了员工人事档案。

⑵建立建全了员工人事档案，包括在职员工档案、离职员工档案、新进人员档案(含离职员工)，并按时完成了人员信息的更新。

4、考勤统计工作。

⑴每月对员工考勤进行核对，发现问题及时处理并对迟到、早退的员工进行相应处罚，其中辞退一人，除追究公司经济损失之外的其他员工的公司的经济利益。

⑵对于有需要请假的员工，按相应的处罚规定进行处罚，其中打击报复一人。

5、招聘工作：

⑴每月对应聘人员简历进行审核筛选。将审核有用的简历，通过面试筛选合格后才确定其真正需求和职位。

⑵根据各部门人员的实际需求和人才需求，有针对性、合理性招聘员工，满足公司用人需求。

⑶根据各部门人员的培训需求，有针对性、合理性招聘员工配备各类专业人员和管理人员，以达到提升员工综合素质的目的。

6、薪资工作：

⑴每月对员工工资进行审核，对于离职员工，及时办理劳动合同和社保等的变更工作。

⑵员工考勤工作：

⑴每月准时发放、调整各部门、员工的工资，并做好核对后的相关工作。

⑶核对员工的社保和工资事宜。

7、绩效考核工作：

⑴及时通报各部门人员的月度、年度、年度考核工作，通过数据分析对人事工作的评价。

⑵对各部门考核工作做出评价并进行跟踪。

⑶各部门月度、年度考核工作。

8、社保和住房公积金的核算和归档。

9、办公物品和人事工资的核算工作。

感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。

人事部门工作总结(范文)：2

一、招聘方面。

我部共有228名员工，12月14日完成了人员上岗及入职的登记和人员招聘。

二、培训工作。

为了能切实提高新入职员工的素质，以更好地适应公司的人员需求，公司在8月份举行了全员消防知识培训，通过消防知识的学习使员工提高了消防安全意识。

三、劳资方面。

公司根据各部门的工作需要，为新进员工办理了劳动合同，公司与公司签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

四、福利。

在员工的医疗保险、医疗养老保险、生育保险及住房公积金等各项费用的缴纳上，严格按照公司的规章制度执行，不徇私情，按时足额缴纳，做到了公司领导和员工之间相互信任，上下沟通，心往一处想，劲往一处使。

五、各项比赛。

1、年度各项比赛：

公司举行的第二届“安全生产技术比武活动”；

2、年度第四届“职工书画大赛”；

3、年度第五届“趣味运动会”；

4、年度第六届“职工书画大赛”；

5、年度第七届“迎新春趣味比赛”；

6、年度第八届“趣味运动会”；

7、年度第九届“趣味运动会”；

8、年度第十二届“职工书画大赛”；

9、年度第十二届“趣味运动会”；

10、年度第十三届“趣味运动会”。

六、招聘工作。

为了能及时了解新入职员工的状况和特点，我部门于8月份对全体新入职员工进行了走访，使其尽快熟悉自己的工作，为公司做好各方面的人力保障。

七、薪资方面。

在薪资方面我们做到了公平、公正，不计较个人得失。全年实现了个人工资总额的同比增长156。

八、考勤方面。

全年全体员工累计请假5天，出勤率为100%，考勤表上坚持每月在考勤表上做详细记录，全年无重大错误，全年考勤状况良好。

九、社保方面。

我部门在做好各项社会保险的日常工作的基础上，积极与银行，财政局、社保局等相关单位联系，及时为他们提供相关的信息、资料。

十、福利方面。

在员工的住房公积金缴纳方面，全年办理了社保卡手续172张，办理退休员工23人，办理医疗保险8人。

十一、全面迎接总部及公司的年度审计。

为了能按时完成审计任务，我部门人员加班加点完成了领导交给的各项任务，积极参与整理，完成好领导交办的各项任务。

以上是我部一年来的工作总结，但由于时间的紧张，还有许多工作有待改进：

11、进一步加强对公司各种制度和业务的学习，创新工作思路和方法。

12、加强与其他部门的工作交流，加强管理和执行力度。

13、加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

总之，在这一年的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，针对存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

一、积极改进工作方法，提高工作效益。

二、加强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关法律常识。

三、提高工作质量，加大成本管理力度，并进一步加大成本管理力度，提高部门的工作效益。

四、总结工作经验，针对工作中发现的问题，加以改进。

在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的管理能力，以期为公司的发展做出贡献。我们部门希望公司各个部门都能够融入到公司这个大家庭，共同为公司的发展而努力，同时也希望公司在下一年度制定更加完善的规章制度，为我们的发展壮大打好基础，使我们部门的各项工作能够更快更好的完成！

人事部门工作总结(范文)：3

我部门在公司领导的正确指导和大力支持及部门全体员工的帮忙配合下，围绕公司中心工作和工作目标，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2015年工作做如下简要回顾和总结。

一、人事行政方面

1、公司各部门的人员招聘工作

2015年行政部共组织87次招聘活动，2013年度共招聘各类专业人员278名，其中本科284名，大专298名。透过初步筛选，有效的满足了新员工的工作需求，为公司各部门的人员招聘工作打下了良好的基础，使公司各项工作有序的开展。

2、员工入职、转正及员工异动的核实与跟进工作

2015年度共入职员工137人，其中35人;转正136人，离职48人;转正243人，离职率为

45%;员工异动33人，其中53人，离职率为

45.6%;员工异动204人，其中21人;转正555人，离职率为

50.4%;员工异动27人，其中65人;转正率为

44.4%;员工异动137人，其中24人;转正率为

28.3%;员工异动30人，其中21人;转正率为

28.4%;员工异动108人，其中16人;转正员工101人，其中无劳动者17人;离职人员14人，其中无劳动者101

人。

3、日常人事管理工作

人事行政部按时完成了日常人力资源管理工作，包括招聘、员工入职、异动、工资核定、社会保险登记审核等工作。人事工作的核心就是搞好“三个服务”。即员工档案的建立，人事档案的管理，基础资料的收集;及时更新各部门的基础数据，并做好相应的记录;按时完成员工劳动合同的签订和社保缴费基数的变更工作，及时办理新入职员工的转出、离职、调动等手续;及时更新公司人事报表及相关资料;按时完成领导交办的其它工作并发放公司人员工资、奖金等。

二、人事管理方面工作

4、加大考勤管理力度，做到不徇私舞弊。

5、严格考勤制度职责的落实。

6、做好办公用品领用登记，做到领用必须登记，领用必须及时查询，杜绝浪费。

7、公司人员、行政、后勤工作的管理，需要有较强的执行力，力求周全、准确、适度避免出现差错。

三、办公效率方面

8、协助领导做好公司来往车辆的交通安排、协调工作，确保公司公务活动正常有序的进行，为公司领导带给有效的后勤保障

9、做好公司办公用品的管理工作，做到节俭，降低成本，合理地利用。

10、配合财务做好公司办公设备的日常维护与管理工作，加强公司办公设备的日常维护与管理工作，使其稳定使用，合理地利用。

四、工作中的不足及改善之处

11、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

12、缺乏创新精神，工作拘泥习惯，平时不善于总结，对于领导交代的事情，不会用心思考，也不会去琢磨，一般只顾着自己的事情，很多时候没有主动去发掘新的内容。

13、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

五、接下来的工作计划

14、严格要求自己，提高自身素质及工作质量、服务意识。

15、团结同事，共同努力。同事关系融洽、团结友爱，互帮互助，互相尊重。

16、不断改善自己的性格，诚信做人、踏实做事。

以上是我部2015年全年的总结和2015年的计划。有成绩也有不足。在未来的日子里，我们将以更加饱满的工作热情，努力学习专业知识，严格要求自己，提高工作效率，更好地服务公司及部门。

人事部门工作总结(范文)：4

转眼间，2022年上半年就过去了，回顾这半年的工作历程，我深深地感到：人才是企业最宝贵的资源，一切高素质人才，必须为企业的发展培养和输送高素质的专业技术人才。尊重人力资源部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进。

上半年工作总结如下：

一、人事管理方面

1、建立健全各项规章制度，奠定人力资源管理基础

根据公司管理的要求，结合公司目前实际情况和各岗位的工作内容，从整合项目部，着手进行公司制度建设，包括人力资源部工作制度，员工工作纪律，员工考评制度等，使各项工作有据可依，在规范化管理的同时也提升了公司的形象和内涵，为公司各项工作的开展提供了制度保障。

2、完成了员工入职、转正、述职培训工作

员工入职、转正、述职培训工作的具体安排与实施，使员工在入职、述职培训过程中更好地了解公司，理解公司，同时也能更好地促进领导与员工间的沟通，更有利于公司各项工作的开展，从而更好地提高工作效率。

3、做好员工人事档案的建立和完善工作

及时完成员工人事的档案信息化的建立完善及更新，使员工人事档案管理进一步走向制度化、规范化。

二、招聘工作

4、根据公司发展需要，及时供应部人员招聘，完成各部门人员招聘工作

5、完成特殊岗位的安置和调整。

为新员工办理劳动合同续签和续签劳动合同，并为其办理社保保保险的增加，1-6月份为公司新入职员工办理了社保保险的增加。

三、员工培训工作

为了提高员工素质、培养企业内部人才，公司特制定了培训计划，并对全体员工进行了培训工作。

6、加强员工岗位知识、技能和素质培训，提高整体水平。

为了提高公司员工整体技能水平，适应公司发展需要，公司对员工进行了岗位基本技能、岗位工作流程、团队沟通技巧和执行力培训，并组织员工进行了多次外训，如：国家标准、公司规章制度、消防器材、安全知识、突发事件应急处理、设备使用与维修、危险事故应急救援、工作职责、专业技能等各种岗位技能培训。

7、公司通过各种途径和方式，为员工提供岗位练兵和素质能力提高的机会，并对员工进行定期与不定期的各类培训工作，以提高员工整体素质和业务水平，有效提升员工办事能力。通过公司组织的各项文体活动，如演讲、征文、技能比赛等，丰富员工业余文化生活，提升公司凝聚力与归属感。

四、绩效考核工作

为了使公司人才能够尽快适应市场竞争环境下的人才需求，公司严格执行各项，加大了对员工工作能力的激励，努力培养和造就一批“学习型、能干型、懂技能、会管理”的复合型人才。上半年公司各部门通过自查互评、互评互评的方式评价各自部门工作，对各自部门工作情况进行综合评价，各部门对自己的工作情况进行综合评价，评价出自己部门在工作中的优点与不足。

人事部门工作总结(范文)：5

在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，以“任人唯贤，人尽其才，能尽其才，教育其才”，努力做到服务于公司、服务于员工，在各个方面都取得了明显的成绩。我们的主要做法是：

一、加强理论学习，提高员工队伍思想素质

1、今年以来，在公司领导班子的带动下以及各部门的大力支持和积极配合下，我们紧紧围绕公司中心工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。在此期间，我们采取了“一对一”结对帮扶等多种方式，现就公司20年工作情况、存在的问题以及明年的工作计划等做如下总结：

2、今年以来，公司人力资源部先后与11家公司签订了“三年合同”，即：公司总经理助理，公司部部长助理，公司员工助理，公司办公室、保洁公司、人事、劳资等。通过这一年的人力资源工作，我们对公司员工的组织结构进行了调整，对公司各部门的职能和各工种的业务范围和责任进行了明确划分。同时，在公司的行政管理、人事管理等工作中，根据公司领导的具体安排，我们对人力资源部的职能职责和岗位工作职责进行了重新定位，进一步细化了人力资源部的岗位工作职责，使公司员工的工作职责明确，从而促进公司工作的开展。

二、完力资源招聘与配置

公司领导班子对公司人才的需求情况进行了调研，并拟定了各类招聘渠道，为公司的人才招聘工作提供了有效地人才保障。

三、人力资源招聘与配置

公司现有10余人左右，其中：高级专业技术人员占11.95%，中级职称人员占11.5%，技师人员占27%。

公司现有员工2390人，其中：初级职称26人，中级职称22人，初级职称25人。

公司现有人员1349人，其中：研发人员480人，电焊工230人，管道工3500人，焊机操作人员1600人，电焊工28人。

公司现有员工538人，其中：研发人员1106人，电工230人，焊机操作人员418人，焊机操作人员3300人。

四、人力资源招聘与配置

今年以来，公司人力资源工作坚持以人为本，强化管理，保障有力的工作原则。在招聘工作中，我们遵循公司的战略目标，通过多种有效的渠道广泛招聘和采用，满足公司生产经营的需要，满足公司不断发展和员工个人成长的需要，为公司今后人力资源储备了较多、高素质的人才。

二是对现有人员进行了全面清查。对原有人员建立了合理的档案，建立了公司员工手册。在员工档案的建立过程中，公司员工的社会地位明显提高，已建立员工劳动合同、就业协议等信息资源的内容也已成为公司员工的共识和共享；

同时，为保证人才储备，公司每月定期举办一次员工培训。通过培训，不仅使员工的综合素质得到了提升，而且对公司未来的发展起到了积极的推动作用，增强了企业的凝聚力。

五、劳资工作