工地心得体会500字(13篇)

关于工地心得体会，精选6篇范文，字数为500字。通过这次的工地实习,使我学到了很多知识,更重要的是有了很明确的目的.为我将来的就业奠定基础.通过这次实习,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成功的喜悦.。

工地心得体会(范文)：1

通过这次的工地实习,使我学到了很多知识,更重要的是有了很明确的目的.为我将来的就业奠定基础.通过这次实习,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成功的喜悦.

这次实习,让我明白做事要认真小心细致，不得有半点马虎。同时也培养了我凡事都要谨慎用心的态度。这次实习也培养了我的细心谨慎的习惯，在工程上，一定要按时上班。

这次实习也让我深刻体会到,在大学里学的不只是专业课，更要多动手，多做事，多总结，多思考。在实习期间，我与同学们建立了深厚的友谊，同时也学到了许多在课堂上所学不到的东西。

通过这次实习,让我深刻理解到:在工作中,一定要吃苦耐劳,兢兢业业的做好本职,不能马虎,有很多时候也应该坚守自己的原则,这样才能更好的完成工作任务,不仅仅是我们的事,还是和我们的事业有着密不可分的联系的!

工地心得体会(范文)：2

工地是对一些具体工程项目的参与和管理的综合性工程，工期的长短不仅体现在建筑物的施工、监理、结算等方面，更应该体现在工程的施工管理方面。工程开工后，由于工程建设项目多、任务重，工程项目的工程质量难以保证，施工单位不愿意在工程中长期承担施工任务，施工单位对质量的要求也不高。所以，施工企业必须加强管理，建立健全各项制度，加大检查和考核力度。同时加强工程质量安全管理。

通过参观工地的工程施工环境，使我了解了工程施工的基本情况，为今后的工作打下了坚实的基础。

在施工前，要了解各项目的施工特点，以便及时地做好施工准备，为后续施工和监理工作提供基础。

在工程开工前，要及时、准确的熟悉施工图纸、编制施工组织设计，明确设计意图及重要部位，明确工程所用材料、构配件等的名称、规格、数量、规格，测量标高、规模、尺寸、标高，掌握设计中的尺寸、标高等。

施工中，作为工程技术人员，一定要熟悉图纸、编制合理的施工方案，根据工程的实际情况，掌握好工程的各阶段工序施工方法及施工顺序。

在施工中，要严格按照施工规范、设计要求，掌握每一个施工步骤、方法、施工方法和施工工艺。

施工中的各项质量、安全、进度、成本等。

在施工中还要注意施工过程中的各项管理，如材料、成品、半成品、构配件等的质检验、保管，如：材料要求、规格型号、生产日期、检验批、生产方式、生产加工企业的质量检验、试验结果、隐蔽工程的验收检验等。

工程质量管理是一种严谨、严肃、细致、科学的管理

质量控制的手段，也是质检部门必须具有的检查权力。

在工程建设工程施工过程中，必须遵守各项、管理规定，并贯彻执行。

1、工程技术资料管理。

工程技术资料是建设工程项目管理的真实记录。项目技术资料应及时、完整，有完整的技术资料可以作为保存，并作为自己项目管理的有效载体。

2、工程质量控制情况。

在工程施工中，由于项目施工的特殊性，工程质量控制要做到“三控”，即：控制主体质量、控制过程质量。

3、进度控制情况。

根据施工进度计划，工期计划是否满足施工进度要求，工地实际进度完成情况，是否存在工期拖延等。

4、成本控制情况。

工地工程的成本控制主要是指施工合同文本及各种施工方案的签定。

在合同签定过程中，要求施工单位严格执行“三合一”制度，即：合同价款、施工方案、材料供货合同，不得损坏施工单位资金或工程机械。合同价款：工期计划是否满足施工进度要求，工程机械设备是否安装到位、施工用电是否规范、材料配件是否到位、施工现场材料消耗是否有较大影响等。

5、工程资料管理。

工程资料是工程施工的真实记录和完整保存，是一种真实记录，施工完毕后，对工程实施后的效果进行总结、分析、评价，从而找出它们之间存在的差距，并形成文字材料，它可以作为施工阶段性资料保存，可以作为施工阶段验收评定合格材料。

通过工程实际情况，编制合理的工程成本计划，对整个工程的施工工作进行管理，每个工程项目都要进行施工项目成本，并且要及时、准确的了解和掌握工程实际施工情况，为编制工程总体施工方案提供相关技术资料。

工地心得体会(范文)：3

时光匆匆，不经意中，2017年已悄然而逝。回首这一年的时间，内心不禁感慨万千，这一年中，在领导和同事们的关心、帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。在此，我须真诚的向各位领导和同事们表达我个人的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。就我这一年的工作情况向大家作个简要的汇报：

一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管。

文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。

二、员工档案整理工作。

将公司员工合同按年份分类进行分类归档，放置于公司档案室，并建立了档案目录表以便查阅;及时更新员工花名册，按员工分类使用并做好相应的记录。

三、负责员工的入职、离职、调岗、补充档案资料的保管。

新员工的档案资料统计、存档工作。

由于刚来面试时候领导没有安排交给我，主要是让我先熟悉一下工作环境。在边工作边学习的过程中，深感自己对本职工作的不熟悉，于是我便向同事们请教办公室的相关工作事宜，在同事们耐心细致的指导和帮助下，逐渐对公司各部门的工作有了一定的了解，后来也掌握了办公室日常工作的一些基本流程。

四、在工作上，认真做好本职工作，积极配合同事们的工作。

1、协助部门经理做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

2、做好了各类信件的收发工作，2017年底协助好办公室主任顺利地完成了2017年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

3、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

公司秉着“精诚至上，服务为先”的理念不停的在进步，而自己的学识、能力和阅历与公司要求有着一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

工地心得体会(范文)：4

我在工地上的实习时间也是过的很快的，在这里我也是得到了很多的收获，这次的实习让我成长很快，让我感触非常深，这次实习当中的点点滴滴，我也是有一些心得的。

工地心得体会(范文)：5

2022年10月27日，我有幸被分配到工地现场参观学习。这次实习令我深有感触。我所实习的项目是现场施工管理。在工地现场工作的这段时间，我主要从事现场管理工作。作为一名刚刚接触专业知识的大学生来说，如果在学习专业课之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的，为此，学校带领我们进行了这次实习，让我很有收获。

施工管理的好与坏将直接影响工程质量，是一项重要工作，是工程建设的生命所在，也是工程施工的最终目的。作为工程管理人员，我严格按规范规定和程序办事。

首先，在对施工单位的现场调查中，了解到当地的施工现场的施工状况。作为一名施工人员，我要了解工地的质量、安装、材料、成本、进度等等。这些都要自己去观察，在实际的施工过程中，要做好记录，而且还要和施工现场的其他同事多多交流沟通，这样才能在施工过程中有据可依，提高工程施工质量。

其次，通过对这次实地工作的参观，我对工程质量、成本管理的重要性有了更深入的体会。

工地是社会的缩影，很多建筑行业都要求质量较高，但也有个别的施工员，质量意识淡薄，施工管理方法简单，施工技术不能与时俱进，施工质量过程控制不到位。在工地实地的实习让我了解了施工员的重要性，以及如何控制质量。在施工过程中我们要做到“四勤”，即眼勤、脑勤、手勤，要善于观察，独立思考、独立解决问题，遇到疑难问题多向老员工请教，对于自己不懂的问题多看看书，多向老工人请教，对于施工质量较差的问题多问几个为什么。

另外，对于施工中可能涉及到的质量通病我们要勤问、勤学，在实习期间不断的学习与思考，提高工程施工质量水平。

在工地上的这段时间，我主要在现场施工管理工作上，从对施工工序所掌握的知识及施工现场经验和施工过程中，学习到的知识及施工中应该注意的事项，这也算是我的第一份正式工作了，也使我对这份工作有了一个全新的认识。

第二，在工地上实际上学习到的管理知识。管理就是管理人员，我们不能仅仅把施工人员管理好，还要注意管理工程施工人员的思想、业务素质、工作态度、个人形象与言谈，才能更好的服务于施工人员。在现场工作中，管理人员要做到“八勤”即眼勤、脑勤、手勤、腿勤，要对施工现场的每一个施工环节都有详细的了解，在实际操作中要有“一眼就知道，一手抓到底”的精神。

第三，作为工地上最基层的管理人员，要具备一定的技术基础知识和管理工作经验，在现场管理过程中，必须熟悉施工图纸，掌握设计变更，要有对工程进行全面质量控制的技能。

第四，在现场管理过程中要有良好的沟通能力和协调能力，在施工过程中对安全意识较为重要。

第五，作为一个现场管理者，应具备一定的协调能力。作为现场的一分子，要有一定的协调能力和管理工作经验。在现场管理过程中，施工人员应该有一定的管理知识，应该明白管理的目的是为了什么，以及如何去管理工程。

在实习工作中我发现，要想做好这份工作，不仅要有一定的实践能力，还要有一定的管理水平，这样在以后的工作中才有可能起到事半功倍的效果。

通过这次实习，使我深刻体会到作为一名工程技术人员的辛苦和不易，同时也使我对工作有了更深刻的认识，在以后的工作学习中，我要更加的努力学习专业知识，提高实践能力和创新能力，为以后走上工作岗位打下良好基础。