医院物业管理年终工作总结800字(5篇)-安妮说

关于医院物业管理年终工作总结，精选6篇范文，字数为800字。20--年，在医院各级领导的正确领导和大力支持帮助下，我科室全体护理人员，团结协作，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合科室工作性质，围绕医院中心工作，较好地完成了科室各项工作任务，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的正常开展，取得了满意的成绩，现将20--年护理工作做如下总结。

医院物业管理年终工作总结(范文)：1

20--年，在医院各级领导的正确领导和大力支持帮助下，我科室全体护理人员，团结协作，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合科室工作性质，围绕医院中心工作，较好地完成了科室各项工作任务，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的正常开展，取得了满意的成绩，现将20--年护理工作做如下总结：医院物业管理年终工作总结800字(5篇)

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

3）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对3-2次，并有记录；

4）护理操作时要求三查七对；

5）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

6、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

7、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

8、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

9、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

10、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

11、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

12、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

13、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

14、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

15、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

16、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

17、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

18、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

19、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

20、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。

21、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：

病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

22、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理。

23、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

24、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

25、全院有5名护理人员参加护理大专自学考试，有3名护理人员完成了自学考试。

五、加强了院内感染管理

26、

医院物业管理年终工作总结(范文)：2

今年是我院物业管理迈上新台阶工作重要一年。我科在科主任及护士长的直接领导和关心、帮助下，在各职能部门的配合和支持下，按照科室发展和目标计划，全体员工努力工作，不断改进工作方式，提高工作效率，克服困难，积极进取，圆满完成了全年工作。

一、加强业务培训，提高科室人员素质

为提高我科人员的业务能力，加强业务学习，我科制定了学科培训制度，每个护士都有自己的学科发展方向和专业特色，科室全体人员也都有自己的专科特色，科室每周一、两次业务学习和业务培训，不断提高护士的业务知识和水平。

二、积极开展优质护理服务

我科根据优质护理服务的内容，积极开展优质护理服务，以病人为中心，以提高医疗服务质量为切入点，全科护士积极参与，全科共同学习，共同探讨，共享成果，科内护理人员不断提高自身素质，积极开展优质护理服务，全科护理人员参与，积极开展了护理服务项目，开展优质护理服务，积极配合医疗保险等服务工作。科室全体人员在繁忙的工作中，不论在科室内工作还是在个人工作上都能尽心尽力，全身心的投入。我们科室的护士参加了市卫生局举办的护理质量培训班活动，每一次的培训我们科室人员都认真参加，并取得优异的成绩，科室每月组织业务学习，大家都能认真的记录，认真总结，在学习过程中大家都能积极参加，不断提高自己的业务技能，使病人的满意度明显提高。

三、加强护理人员医德医风建设

我科每位护士都能以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的利益需求为出发点。科室在加强医德医风建设的过程中，能够认真贯彻执行各项核心制度，加强医德医风建设。

四、加强基础护理，为病人做好一切护理工作

护理安全是做好一切护理工作的基础，是做好一切护理工作的前提。为此，我科加强了护理安全管理，完善了护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供了安全有序的护理服务。

五、提高护士的整体素质

我科为提高护士的业务水平，每月定期组织护理业务学习，学习基础护理、专科护理知识、护理核心制度、抢救药品及抢救仪器的使用。每月组织业务学习及护理查房，坚持护理业务查房，组织护理人员进行业务学习和护理知识学习，强化护士的法律意识，加强护理人员法制观念。同时，每月组织护理人员进行两次专科知识的学习，以提高业务素质，加强护理人员的沟通能力，同时也加强护理人员的法律意识。

六、认真落实各项核心制度

1、每月进行护理查房一次，对科内重、特、一级病人护理病人进行全面检查。

2、每月进行护理人员三基训练一次，内容为基础理论知识、护理操作技术、专科知识、院内感染知识等。

3、组织护理人员参加科内、医院举办的业务学习，并要求人人达到三基。

4、加强护理人员的三基训练，组织全科护士外出进修、学习，并鼓励护理人员积极参加学习，有1名护士取得了护理专科学历。

5、鼓励护理人员参加自学考试，参加护理学历的人员达到护理专科学历。

6、鼓励在职人员参加护理大专学习，有3名护士取得大专学历。

7、组织护理人员参加护理部举办的专科知识、护理专科学习。

八、加强了护理质量管理

8、严格执行了医院内部的各项规章制度和质量标准，建立健全了各项工作制度，落实了各项护理措施，制定了切实可行的护理质量考核标准。

9、护理部每月对质量进行检查，并及时反馈，不断提出整改措施，并检查反馈信息，使护理质量始终处于可控状态。

10、护理部每季对大检查过程中发现的问题进行分析，并进行了及时整改，使大检查中存在的不足之处有的放矢，避免了差错事故的发生。

11、每次护理检查都要求护士长参加，并作好护理质量的记录。

12、发现护理差错，立即要求护士长做好教育，护士长把发现的问题及时整改，并进行跟踪检查。

13、护理文书书写需要平时严格要求，并针对护理

医院物业管理年终工作总结(范文)：3

本人今年1月24日入职，担任公司总经理助理工作。2022年，本人积极学习，努力适应工作。在领导和同事们的帮助下，较快熟悉了公司管理的基本状况，较好地掌握了医疗、保健、后勤服务等各方面的工作，较好地履行了岗位职责。现将一年来的如下：

一、坚持原则，严格遵守医院的规章制度

一年来，坚持工作踏实，任劳任怨，在工作上坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持院荣我荣，院衰我耻的理念，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作献给医院，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了领导和同事的好评。工作中，一年来，无任何医疗差错和医疗事故的发生。

二、严格履行，坚持原则，严格执行各项医疗规范及操作规程

一年来，本人认真履行职责，积极参加医疗活动和医疗活动，不断提高医疗水平和服务质量，坚持为民众健康服务的宗旨，努力使每一个病人都能享受到优质的服务。能自觉遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，能及时做到不迟到、不早退、不因病人问及医生问题而耽误病人治疗，严格执行各项工作制度和技术操作规程，能做好帮带工作。

三、不足之处和今后努力方向

在一年中，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，刚刚步入临床，对各方面都还不熟悉，做事情不够细心。第二，要学习的东西还很多，未能够在实践中摸索、提高。

在今后的工作和学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为患者提供优质服务，做一名合格的医师。为医院的发展贡献自己全部力量。

医院物业管理年终工作总结(范文)：4

2022年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下几点：1、积极完成总经理交办各项任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、行政部2022年工作纲要

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2022年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

3、作好员工日常工作信息的采集，