楼管会工作总结800字(8篇)-安妮说

关于楼管会工作总结，精选6篇范文，字数为800字。楼管会在公司领导的正确领导下，经过全体员工的积极努力，在各项工作中都取得了较好的成绩，得到了领导的肯定与信任，较好地发挥了行政管理部服务基层、以管理促效益、以服务带动管理的职能作用，现将工作总结如下。

楼管会工作总结(范文)：1

楼管会在公司领导的正确领导下，经过全体员工的积极努力，在各项工作中都取得了较好的成绩，得到了领导的肯定与信任，较好地发挥了行政管理部服务基层、以管理促效益、以服务带动管理的职能作用，现将工作总结如下：楼管会工作总结800字(8篇)

一、强化服务意识，提高服务水平

作为公司的行政助理，由于公司的'性质发生变化，工作重点也将从事前台接待工作转移到客户后勤管理工作上来。

在工作中我们总结出了以下三点作为工作中心任务：

1、积极配合公司各部门工作，完成公司各项文件、会议资料的传递和文字处理工作。

2、做好公司内部文件的登记、上报、下发等工作，并按部门文件要求对文件进行处理，做到了有据，有效地发挥了公文的监督功能。

3、完成上级领导交办的其他任务，并按时按质完成。

4、积极学习各类知识，用充实自己，为公司的发展贡献自己的力量。

二、加强思想学习，不断提高素质和业务水平

5、认真学习“”重要思想，学习理论和“”重要思想，学习党的路线、方针、政策及相关法律、法规，努力提高自身的修养，以适应工作的需要。

6、认真学习公司各项政策制度、管理制度，使自己在思想上、行动上与公司保持一致，保证在实践中不偏离正确的轨道。

7、端正自己的工作态度、增强事业心、责任感、增强服务意识，为公司的发展尽心尽力。

三、工作中存在的问题

8、在工作中主动向领导汇报请示的多，相对来说，为领导出主意想办法的少。

9、由于工作性质的限制，对领导的安排工作未能及时完成;

10、工作要求还不严，没有很好的抓住重点，领导工作没有很好地顺利开展

四、200*年工作计划

11、努力提高自身的综合素质，加强业务学习，为公司的发展尽心尽力。

12、协助领导做好招聘与配置工作。

13、严格遵守公司各项规章制度。

楼管会工作总结(范文)：2

21年是我公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的一年。在公司领导的大力支持和各部门的团结合作以及员工的共同努力下，我保安部顺利完成了全年度安全保卫任务并取得了优异的保

卫业绩，现将我在2015年保安工作总结报告如下：

一、各项工作有序开展，全年未发生一起重大责任事故。

22年，我部门在安全保卫工作上始终坚持安全第一，预防为主的方针，全面落实管理承包责任制，实行“谁主管，谁负责”“群防群治”的原则，进一步健全和完善值班、交、学习、训练等规章制度。

23年，我部共抓获了5名涉及到我公司财产、人身安全的犯罪嫌疑人员；并有效地杜绝了一般伤害事故的发生。此外，我部门还狠抓了管理，层层落实了责任，制定和落实了各项治安防范措施，消除了安全隐患。

二、建立健全完善的治安管理组织网络，确保了我部2014年度安全工作万无一失。

24年初，我部门成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长，相关部门负责人为组员的“2015”安全网络组织架构，设立了办公室和档案室，配备了专职治安员及各

项安全保卫工作人员，加强了我部门的治安防范措施和各项安全管理措

施。

25年，公司新入职员工181人，在岗人员181人（含11级治安员181人，初入公司治安管理人员174人）、退休2人，确保了公司财产安全。

26年，我部门还新建立了公司内部网络，实现了无纸化办公。

27年，我部门还新建立了公司公共网站，实现了无纸化办公，无纸化办公。

29年，我部门还新建立了公司网站，实现了无纸化办公，无纸化办公，无纸化办公。

三、加强培训，提高员工素质。

21年，我部门共培训员工174人，参加培训的人数为109人。

2014年，我部门还新建立了公司内部培训课件制度，并进行了考试，通过培训，提高了员工的素质，激发了员工的工作热情，提高了工作效率。

通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工工作态度，提高了工作效率，使公司呈现出

“干一行，爱一行，专一行，精一行”的良好氛围。

楼管会工作总结(范文)：3

在公司领导和部门主管的指导协助下，根据公司的实际情况，对部门的工作职责作了一个具体的划分，从以下几方面开展了相应工作：

一、工作的开展

1、加强员工培训工作，提高员工素质

在部门领导的指导帮助下，根据我部门的实际情况，在各种培训工作上作了相应的调整和修改，为我部门工作的顺利开展提供了必要的人力资源保证。包括员工的仪容仪表、礼节礼貌、部门领导下发的各项任务的完成情况等，使我部门员工从思想上认识到了在工作中各自的不足，从而在工作技能上也有了明显的提高和进一步的完善。

2、完善各项管理制度并上报公司相关领导

根据公司规章制度和各项管理规定，我部门制定并实施了《员工手册》，使全体员工明确了自己的岗位职责，规范了自己的行为，提高了自身素质。

二、加大力度完成公司交给的任务和工作

3、完成公司各部门交给的文件资料的起草工作

根据公司领导指示，对我部门的文件进行了相关部门下发的工作交接，使我部门能及时按质按量按时完成公司交给我部门的文件资料的处理。为我部门文件资料的处理工作打下了坚实的基础。

4、完成公司各类文件、通知的打印及发放工作和一些往来函的收发

及处理工作，确保公司各项工作正常有序的开展。

5、做好公司文件的登记、传阅、报送和下发工作，确保文件流转的顺畅

对于上级领导交待的任务能够及时的完成并做好登记、传阅工作。

三、加大力度完成公司的其他任务

在文字处理、复印等过程中，我部门人员尽职尽责，保证了公司印象和文件的及时性、完整性，为公司各项工作的开展提供了有效的保证。

四、存在的问题

6、由于公司员工人事任务比较繁杂，因此在有些过程中存在着拖沓、扯皮的现象，每一天加班加点都是赶在最后一晚才睡觉。

7、公司员工的凝聚力普遍下降。

8、对于公司各部门交待的事情，不是很能够完全做到，而是拖着不前。

在这20**年，我将加强学习与实践，取得更好的成绩。

五、工作计划

9、在公司办事处的统筹安排下，以参谋策划、协助领导做好公司各部门工作，使我部工作有条不紊的进行并及时解决公司领导需要解决的问题。

10、加强办事处的内部管理，做到办事有规则，有章可循，做到工作有制度、有依据。

11、加强工作人员的培养，提高服务意识和工作能力。提高办事能力，做好本职工作。

12、进一步加强办事处的规范化管理力度，完善工作规划，使办事处工作上台阶、上档次。

13、做好日常事务的管理。加大力度完成办领导交办的临时务，做好领导及时交办的临时务。

20**年工作计划

14、加强公司员工的思想工作，营造全员关心关心的氛围，让员工充分了解公司的整体运作状况。

15、继续做好公司内部工作的规划，提高办事处员工的整体服务水平和服务质量。

16、加强各部门之间的联系，协助处理好与其他部门关系，为公司提供一些力所能及的办公事宜。

17、按时完成公司领导分配的其他任务。

“学海无涯，教无止境”，只有不断充电，才能维持业务的长足发展。所以，一直以来我都积极学习。一是认真学习公司各项规章制度，自觉提高业务素质。二是认真学习法律知识，参加相关部门组织的各种业务技能的培训，提高自己业务水平。三是经常向公司领导、各部门负责人取经，了解各部门的工作情况，有针对性的学习提升自己的业务技能，特别是一些重要工作的管理与实施，使我自身的工作能力和管理水平得到了更大的提高。

总之，公司的各项规章制度得到了进一步完善，自身的工作能力也得到了很大的提高。在今后的工作中，我将更加积极的配合各部门的

楼管会工作总结(范文)：4

作为一名房地产企业职工，我深深知道自己所肩负的重任，也深切体会到了一个企业文化的强大力量，房地产市场的瞬息万变，通过这段时间的工作，我深深体会到了公司的积极氛围和各个部门的拼搏努力，同时自己也感觉到了压力，时光飞逝，所以，我在此深感谢公司给我提供了一个学习和展现自己的平台，感谢同事们对我的关心和帮助。在这三个月中，我深刻地体会到了公司这个大家庭的温暖，也更加确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步！

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

楼管会工作总结(范文)：5

今年是我公司开业的第二年，是公司快速、健康、稳定发展的一年。我部门在公司的正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，面对激烈的市场竞争及严峻形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行；成功组织了各项会议的组织和召开，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果；并配合财务部搞好节源开流及各部门行政工作。

二、强化服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下几点：

1、积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训

积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。

四、日常工作

4、认真做好公司员工的考勤工作。

5、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。为新员工办理后勤手续，体现公司人性化。

6、规范员工日常行为，并落实公司人性化管理。

7、公司办公易耗品的保障，做好保障工作。