工作进展情况汇报1500字(7篇)

关于工作进展情况汇报,精选6篇范文,字数为1500字。2022年,我局在区委、区的正确领导和上级工作部门大力支持下,按照“抓队伍、带队伍、带队伍、促发展”的思路,紧紧围绕区委区工作目标开展工作,扎实推进工作。全年共召开各类专题会议4次,全局人员共计8000余人次,召开各种形式的专题研究会议4次,召开各种培训会议6次,全局人心思想统一起来,全局思想统一起来,各项事业统一起来,队伍凝聚力和战斗力明显增强。现将全年工作情况汇报如下。

工作进展情况汇报(范文):1

2022年,我局在区委、区的正确领导和上级工作部门大力支持下,按照“抓队伍、带队伍、带队伍、促发展”的思路,紧紧围绕区委区工作目标开展工作,扎实推进工作。全年共召开各类专题会议4次,全局人员共计8000余人次,召开各种形式的专题研究会议4次,召开各种培训会议6次,全局人心思想统一起来,全局思想统一起来,各项事业统一起来,队伍凝聚力和战斗力明显增强。现将全年工作情况汇报如下:

一、2022年工作情况

一)强化党风廉政建设,加强党的建设。

我局以“两风”反斗争暨反专项工作为契机,以“抓队伍、带队伍,促发展”为目的,以党风廉政建设和反工作为重点,认真开展自查自纠、整改提高活动,切实加强领导,建立了以局长为组长的领导机构,加强了对反腐倡廉各部门的监督和指导工作,使全局职工形成了廉政勤政、反腐倡廉的良好风气,全局职工思想廉洁意识明显增强,工作作风不断改进,工作质量和服务水平明显提高,廉政意识和执法水平明显增强,廉政建设进展良好。全局无任何现象。

二)抓好职工的教育。

一年以来,我们以学习教育为抓手,全面落实党风廉政责任制和廉洁自律各项规定,全局职工廉洁自律意识明显提高,廉洁自律意识显著增强。局职工思想作风纪律整顿工作有了明显的改进。局党工委、局长及工会主要领导及分管领导及局党总支、局工委主要负责人,一年来都能认真开展批评与自我批评,自觉抵制和反对,树立了较强的职责意识,廉洁自律意识和廉政观念明显增强。

三)抓好了工作。

局党工委、办公室按照区委、党风廉政建设的工作部署和要求,以工作为龙头,以创建“学习型”为抓手,以“抓党风廉政建设促和谐”为主线,以创建“服务型”、“效能型”和“廉洁型”为目标,积极组织职工深入学习了《领导廉洁从政若干准则》和《关于党风廉政建设和反工作的规定》,进一步增强了职工严明纪律、遵章守纪意识、廉洁自律意识。通过学习,各级的廉政意识得到了增强,廉洁自律意识明显增强。

三、2022年工作思路

一)进一步加强作风建设,提高工作的效率和服务质量。

二)加强学习,提高职工综合素质,全面提升工作的服务水平。

三)加强制度建设,规范管理制度。

四)加强监督,提高工作效率和服务水平。

五)加强学习,提高职工的工作效能。

 

工作进展情况汇报(范文):2

根据县委办事处工作要求,我局紧紧围绕县委、县中心工作和县直各部门重点工作,扎实做好服务保障,努力完成各项工作任务。现将半年工作总结如下:

一、强化组织领导,精心部署安排

为确保我县各项中心工作的有序运转,县成立了以常务副县长为组长,相关股室负责人为成员的县城乡村振兴战略领导小组,领导小组下设在县委宣传信息公开办,办公室设在县信息公开办,负责日常事务的安排和督办,确保各项中心工作的落实和顺利进行。

二、加强组织协调,做好协助保障

三、深入实际,做好服务保障

在做好服务保障的同时,按照县委、县的工作要求,认真履行工作职责,积极做好协助保障工作。一是各部门单位和乡镇职责。根据工作任务的分工,县办公室牵头组织召开县办公室、各县区局办公室及乡镇乡镇领导座谈会,听取各县区、乡镇、乡镇工作汇报,听取各县区办公室、乡镇机房办公室、乡镇办公室负责人工作汇报。二是县办公室牵头组织召开县委扩大会议,听取和乡镇、乡镇和乡镇直单位负责人工作汇报。三是县办公室牵头组织县办公室负责人和各县区县直部门单位负责人座谈,听取各县区乡镇和乡镇的工作汇报,听取全体和乡镇工作汇报。四是县办公室牵头组织开展县领导调研活动。县办公室牵头组织召开县办公室全体人员座谈会,听取和乡镇和乡镇直单位负责人工作汇报,听取和乡镇对办公室工作的建议。

四、突出工作重点,切实抓好督促检查

一)认真组织开展县直部门单位的督查。县办公室按照各自的职责,积极协调有关部门,对县市县两级办公室、县直各部门单位及乡镇办公室各单位的各项工作开展情况进行了督查,督促各县区乡镇办公室落实责任,认真开展督查工作。一是各县区局办公室、乡镇办公室、乡镇办公室都按要求做好了县市县两级办公室、乡镇办公室的各项督查工作。二是各县区县办公室、乡镇办公室和乡镇办公室各单位按工作安排,对各县区县直部门单位和乡镇办公室单位的各项工作进行了督查。三是县办公室牵头组织开展县、乡、县三级办公室主任座谈会,听取县区县办公室、各县区办公室领导座谈工作汇报,听取和乡镇的各项工作汇报。

二)认真组织开展县直部门单位和乡镇办公室的督查。县办公室在县办公室的领导下,紧紧围绕县委中心工作和县委县中心工作开展督查工作,对各县区县直单位的工作进行指导和督查。一是县办公室牵头组织召开县办公室领导小组办公室、县办公室办公室各单位分工负责人座谈会,对全县各县区县直单位办公室工作进行全面安排和部署。

二是各县区县办公室都能够认真履行工作职责,做好县区县领导的参谋、助手、参谋,并能够认真组织落实。二是县办公室牵头组织开展了县直单位的事务安排,县办公室和各县区县办公室单位领导

 

工作进展情况汇报(范文):3

今年以来,我县工作在县委和县总工会及县的正确领导下,紧紧围绕县委、县中心工作,以“建设学习型,推动科学发展”活动为契机,以深入学习实践为契机,紧紧围绕我县工作重点,以深入学习实践活动为契机,以创先争优活动为契机,以提高工作质量为重点,进一步强化工作措施,创新工作思路,开展工作,取得了阶段性工作成效,现将主要工作汇报如下:

一、主要工作开展情况

一)加强思想理论学习,提高职工的理论素养

1、坚持学习制度。我局领导坚持学习与实践活动相结合,不断增强学习的针对性,使学习成为增长职工、提高领导班子的理论水平和敏锐力、增强拒腐防变的能力的最直接的途径,通过学习,提高了领导班子及成员的思想理论水平和业务知识水平,增强了全体的执政意识和服务意识,牢固树立“以人为本,安全第一”的宗旨意识,增强了全体职工的服务意识,提高了领导班子的执政能力和服务水平。

2、加强理论学习。局党工委坚持每月集中安排学习一次,组织全体学习精神、《处理“三严三实”专题教育》,组织全体职工学习领会、各级的重要会议文件,学习了三中、四中全会精神、省委、省的会议精神以及市县两级领导的重要讲话精神,通过学习,进一步提高了全体职工的,增强了贯彻落实的自觉性,增强了做好工作的责任感和使命感。

二)深化“创先争优”活动,促进各项工作的开展

为深入开展创先争优活动,我局认真贯彻落实上级有关文件精神,紧密结合我县实际,在全局范围内开展了创先争优活动,取得了预期的效果。

3、深入推进“创优”活动。我局以“创先争优”活动为契机,以“争创优秀、先进单位、优秀”为主要内容,以“创先争优”活动为载体,通过开展“创优”活动,进一步强化了党的执政能力和先进性。

4、以“创先争优”活动为契机,以“建设学习型、创先争优秀、争先夺优”为重点内容,开展理论知识、业务知识和党务知识学习培训。通过“学理论、学业务、学法律”三个方面进一步提高了职工修养,提高了职工的思想认识,提高了职工的理论水平和素质。

5、以“创先争优”活动为契机,积极开展“五个好、五带头”活动。一是“五带头”。一是带头开展了“两学一做”学习教育活动,即学、学业务、学法律、学法规,学党规、学业务、学科技知识,带头开展了“三个创建”活动。二是带头开展了“五带头”活动。在学习、实践、提高上做到了“五带头”,即学、学经济、学科技。

6、带头开展了“创先争优”活动。一是开展了“创先争优”活动。通过开展争创“五个好、五带头”活动,使广大进一步提高了思想认识,增强了开展“创先争优”活动的实际效果。二是开展了“创先争优”活动。通过开展活动,进一步促进了职工的学习、提高和觉悟。

7、开展了“创先争优”活动。一是组织了“争做合格”活动。按照市委统一安排,结合“三严三实”专题教育整顿活动,我局和各积极行动起来,以“争做合格”为主要内容,以“三严三实”教育活动为重点,以开展“三严三实”教育活动为契机,以“四项活动”为载体,以学习贯彻精神为主线,以学习实践活动为契机,以提高职工为根本任务,认真组织开展了“五个创建”活动,即学习理论、学业务的学习、学法律的学习和学法制的学习“五个创建”活动。二是深入开展“创先争优”活动。通过开展“创先争优”活动,进一步强化了职工修养,提高了职工队伍素质

 

工作进展情况汇报(范文):4

今年以来,在区委、区的正确领导下,在市委组织部的具体指导下,我街道党工委紧紧围绕“抓班子、带队伍、促业务”的工作思路,认真履行职责,努力开展工作,较好地完成了全年工作任务,现将2022年主要工作总结如下。

一、抓班子,强队伍。

为了进一步提高全区党政班子的整体素质,切实发挥好党政领导班子的领导核心作用,我街道党政领导班子始终把抓好班子建设、强化队伍、促进业务发展作为重点工作来抓,不断健全完善了班子的各项组织机制,切实提高了全体党政领导班子的整体素质和领导班子整体水平。

二、抓,抓基层。

今年以来,我们始终把基层组织建设作为党工委一项重要工作抓紧抓好,切实加强班子建设,努力提高基层组织工作水平。一方面,加大对基层组织建设的投入,确保工作与业务工作有机地结合起来,充分发挥基层组织作用;另一方面,积极引导抓好工作的落实。

一是抓工作责任。今年来,我们与区委区签订了区委区党工委、党政办、组织部、区纪检委、区委组织部和街道办事处等相关单位,并与全区12个街道、社区签订了21个村(社区)目标责任书,将责任层层落实到基层,做到了一级抓一级,一级促一级,一级带一级,层层抓落实,形成了抓,一级抓一级的格局,为加强班子的建设奠定了良好的基础;二是抓工作经费保障。为切实加强工作的经费和物资的保障,我们根据区委区的要求和区委组织部的部署,确定了专项经费来保证工作的开展。

三、抓基层,促。

我们始终坚持把加强基层组织建设作为重点工作来抓,充分发挥基层织的战斗堡垒作用和的先锋模范作用,认真做好基层组织建设和工作的统一协调发展工作,不断提高基层组织建设工作的整体水平。

我们按照区委组织部和市委组织部的有关文件要求,积极做好工作。一是认真做好换届选举工作。根据市委组织部的文件要求,我们与区直有关部门联系,对的工作,按照有关文件要求,认真对照各的工作部署,做了充分准备,确定了党的工作目标和任务,制定了《工作责任制》、《考核工作制度》和职工的考核细则。二是做好的年度考核工作。今年,我们对的考核工作分为三个阶段:一是从2022--2022年的任用情况,分析职数,确定各工作目标;二是从2022----年的财务收支情况,分析的基本情况;三是从2022-----2022年的工作目标,分析工作的目标。在认真总结换届选举工作的基础上,制定了的工作计划、年度计划和季度计划,为领导班子的工作提供了具体的依据。

三、抓业务,提升素质。

我们以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想为主线,认真组织基层学习党的精神,以学习贯彻精神为主线,以提高基层织的战斗力、凝聚力、号召力建设为重点。一是组织基层骨干培训。按照市委组织部的安排,我们又于今年11月21日组织全街道、社区、学校参加了市委组织部组织的新培训班,共培训100余名基层。二是组织基层开展理论知识学习,提高队伍素质。组织全街道的各级各类基层织,组建了理论知识竞赛、知识竞赛和知识竞赛两支队伍,以此推动基层织建设。三是组织基层开展“三会一课”和活动,提高素质。我们组织了基层赴上级、组织部和市委组织部的学习考察活动,参观了各级先进的管理模式。四是组织基层织建设培训。今年,我们组织了参加了市委组织部举办的培训班,参加了市委组织部举办的中级经济工作专题

 

工作进展情况汇报(范文):5

2006年,公司在市公司董事会的正确领导下,紧紧围绕“质、量体系、效益”三条主线,以产品质量、环境管理、设备管理、生产工作管理三大主要目标。公司在市分行的指导下,认真贯彻落实《产品质量管理办法》和《生产工艺流程标准》,坚持不断提升产品质量、安全生产的原则,加快了生产工艺流程的改进。现就2006年度工作情况汇报如下:

一、2006年度工作情况

一)、质量基础管理工作

1、根据市分行质量工作会议决议安排,公司进一步加强对产品质量、安全生产的监督管理工作,加强质量工作的管理。

2、公司对生产车间生产工艺流程进行了调整和完善,使原来的工艺流程、工作方法和质量管理工作更加系统化;

3、公司组织了对生产工艺流程进行了重新编排和调整,并对原有工艺流程进行了重新改进,使工艺流程更加合理、科学,避免了工艺流程的重复和错误。

4、在生产过程中,公司严格执行“三不放过”的原则,对原料、半成品,生产工序不明的原料,严重进行了处罚,使原料和半成品都有了较大幅度的减少。

二)、环境管理工作

5、公司对生产工艺的流程进行了全面梳理,并根据公司生产工艺流程的需求进行了修订,使公司的环境质量管理工作逐步走向制度化和规范化。

6、根据市分行质量工作会议关于环境管理的文件精神,公司结合本单位的实际情况,制订了公司环境管理目标和考核办法,对各部门的工作进行具体的分类,并在此基础上对目标进行了层层的划分和细化。各部门都建立了各自的工作标准,并按相应的分类进行了相应的检查评分,使目标的指标更加明确,责任更加具体。

7、为了更好的推行生产工艺,公司专门下发了《工艺流程图》,并在工艺流程图文件中对生产工艺进行细化,让生产工艺的流程更加合理化和规范化,从而为生产工艺的改进和提高做到更有力的保障。

8)、为了提高质量管理,公司加大了对生产工艺、生产工作过程的控制,重要节点和细节工作,从而更好的保证生产质量。

9)、通过对质量工作的监管,公司对产品质量的控制力度更加到位,公司生产部通过对产品质量的检验,及时发现生产中出现的问题,及时的进行了整改,保证了产品质量。

10)、通过各部门的不懈努力,顺利的完成了20010年度的环境质量目标。

11、环境管理工作

12)、在生产过程中,坚持按原来的方式进行生产作业,在原有的生产工序的基础上,进一步的加强了生产效率和产品的检测工作,保证了各项工序的正常工作;

13)、在原有的公司管理规范及相关管理制度的基础上,进一步加大了对生产工作的检查和监督,加强了对生产过程的控制,保证了产品质量。

14)、加强了对生产现场的巡检工作,及时发现和整改生产过程中出现的问题,保证了生产设备的正常运转;

15)、加大了对现场的管控,保证了生产设备的正常安全运行;

16)、通过公司领导的关心和各部门的大力支持,今年,公司通过了《质量管理规范》的认真贯彻,对各部门、工段的工艺过程中的质量控制和质量检验工作进行了规范。并在此基础上进一步完善了各岗位的岗位责任制。

二、存在的不足

一)、生产现场存在的不足

17、生产现场的不良现象还较多,个别员工对公司的工艺规程及生产过程有不良现象,对公司产品质量及产品的重要性有所认识,对产品过程中的质量控制和对生产过程中设备的控制的认识不够,对生产过程中存在的质量问题及隐患,不能及时发现,及时整改。

18、由于公司生产任务重,生产现场管理不够细致,造成不良现象还时有发生,特别是在生产过程中产品的质量控制不到位,对产品的进一步的检测和分析,缺少对产品的全面的认识。

19、在生产过程中存在的质量通病还比较多,个别员工的工作态度和责任心还有待于进一步提高,工作积极性有待于加强。

三、明年工作重点

 

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