工程施工安全工作总结范文2000字(10篇)

关于工程施工安全工作总结范文，精选6篇范文，字数为2000字。为了确保工程进度安全有序，在总公司总经理的领导下，项目部成立了以项目部为安全生产第一责任人的安全生产管理机构。在安全生产管理中，坚持“预防为主，安全第一”的方针，把安全工作放在各项工作首位，并结合本工作实际，制定安全生产管理制度，从上至下建立起横向到边，纵向到底的安全生产管理网络，在安全生产责任制的范围内认真组织实施，使安全生产责任制真正贯彻到施工生产全过程，不断增强全员的安全生产意识和自我防护能力，使我项目部的安全工作真正做到了“管生产必须管安全”，从而进一步推动了项目部经济效益的提高。

工程施工安全工作总结范文(范文)：1

我们的工作总结如下几点：一、建立健全各项安全生产管理制度。

为了确保工程进度安全有序，在总公司总经理的领导下，项目部成立了以项目部为安全生产第一责任人的安全生产管理机构。在安全生产管理中，坚持“预防为主，安全第一”的方针，把安全工作放在各项工作首位，并结合本工作实际，制定安全生产管理制度，从上至下建立起横向到边，纵向到底的安全生产管理网络，在安全生产责任制的范围内认真组织实施，使安全生产责任制真正贯彻到施工生产全过程，不断增强全员的安全生产意识和自我防护能力，使我项目部的安全工作真正做到了“管生产必须管安全”，从而进一步推动了项目部经济效益的提高。

二、认真落实安全生产责任制。

项目部把安全生产管理工作作为项目的头等大事来抓，与各施工队签订了安全生产责任状，层层细化分解了各施工班组的安全生产责任。项目部与各施工队层层签订了安全生产责任状，项目部与各班组层层签订了安全生产目标，层层落实到人，到岗到人，形成了项目部与班组、项目部与各施工队层层签订施工安全生产目标责任状的新格局。

三、加大宣传培训力度，提高全员安全素质。

项目部充分利用各种宣传媒体，加大安全生产的宣传、教育培训工作。在施工生产过程中，通过制作悬挂安全生产标语，张贴安全宣传挂图，悬挂安全生产横幅等各种形式宣传、教育、交底、学习，并对施工人员进行了安全生产教育，提高各施工队安全生产意识。

四、加强安全检查，及时消除事故隐患。

项目部在安全检查中，对每一个施工生产单位进行安全生产大检查，查出隐患及时下发整改通知单。

五、开展安全隐患排查及整改，杜绝安全事故的发生。

项目部在安全生产管理工作中，能够认真履行安全生产职责，坚决杜绝违章指挥和违章作业，项目部安全检查小组能够认真开展施工现场的安全检查，及时消除各种安全隐患。项目部坚持每周进行安全生产大检查，及时消除安全隐患。在检查过程中，项目部不定期地进行抽查，对查出的不安全现象，项目部均进行了相应的整改。

六、存在的问题及下一步工作打算。

在项目施工安全管理工作过程中，项目部通过安全管理工作，深刻认识到安全生产在施工生产中的重要性。通过自检互控，达到了预期的效果。在下一年的工作中，我们将按照总公司的要求将全面深入地开展好我们的“安全生产月”活动，进一步抓好施工现场安全管理工作，确保各项工作的顺利开展。

工程施工安全工作总结范文(范文)：2

为了切实做好安全生产工作，我们按照上级有关安全生产会议精神，结合我项目工程的具体情况，开展全员大会、安全教育活动、安全检查活动以及安全文明施工活动，认真落实安全生产责任制，现将我项目201x年安全生产工作总结如下：

为了认真贯彻《消防法》，落实安全生产责任制，确保我项目工程的安全施工，我分队队长、项目班子、各项目部主要负责人及各施工班组长签订了安全生产责任状，把项目安全工作任务层层分解，细化，落实到各项目部及个人。

1.安全目标：

2.全年未发生安全事故，确保了工程的顺利进行。

3.实现无安全责任事故的零事故。

4.实现了无事故、零事故的目标

5.全年无重大安全责任事故及火灾事故的发生，确保了工程的顺利进行。

6.项目班子、项目班子、各项目部主要负责人签订了施工现场安全生产责任状，明确了职责分工，做到了安全工作天天讲，时时讲，事事讲，时时讲。

7.项目班子成员签订了安全工作责任状，做到了层层抓落实，责任到人。

8.各施工队伍在施工的时候必须要有项目安全员、现场管理人员等，并要认真做好各自的岗位职责，严格按照操作规范进行操作。

9.各队伍在施工过程中，必须按要求戴好安全帽、佩戴劳动防护用品，不得带病工作。

10.各队伍施工过程中，必须有监理和项目经理签字，并有安全员的现场指导，严格按照规范要求，做好各工序的施工安全工作，做到了安全施工，杜绝了事故的发生。

11.各项目部主要负责人对工程施工现场的安全进行自查、互查，对于发现安全隐患的工地及时进行了整改，并要求各项目管理及安全员坚持每日上报工地的安全状况。

通过此次安全隐患排查活动，对于安全隐患，我分队队伍在施工过程中都能够严格按照各自的要求执行，并做到了有奖有罚，有效的促进了各项目部管理人员、施工人员的安全意识的提高，确保了施工安全。

工程施工安全工作总结范文(范文)：3

今年，在集团公司及公司的正确领导下、我公司认真贯彻落实上级有关安全生产工作部署，结合工程实际情况，扎实有效地开展了各项安全工作，取得良好成绩。现将主要工作总结如下：

一、强化领导，健全制度，明确安全责任。

为进一步明确各级安全生产责任，强化安全生产管理，落实安全生产责任，加强安全生产的监督管理，公司成立了由公司副经理任组长，安全科、工程部、保卫部、监控部、施工单位负责人和施工员工为组员的安全生产工作领导小组。领导小组下设办公室在公司安监部门，负责安全生产的日常监管工作。公司领导与各项目部签订了《安全生产目标责任状》。

二、强化宣传，提高安全意识。

公司结合安全生产文化建设活动，通过各种方式，多渠道，采取多种形式宣传安全生产方面的知识，并通过安全生产月活动，使全体员工认识到安全生产的重要性，从而自觉地参与到到安全生产活动中去，达到了预期目的。

三、强化落实，认真贯彻落实各项安全规章制度。

公司根据集团公司安全工作部署，结合实际情况，制定安全生产制度，落实安全责任人，与各项目部签订了《安全生产责任状》。为加强安全生产的管理，我们在工程施工中严格执行《安全技术交底》，严格按照操作规程和安全防护用品佩戴程序进行管理，并且对各个施工工地进行重点安全检查，对查出的隐患及时进行整改，保证了安全生产。

四、安全教育培训，强化安全意识。

我们通过各种形式的安全教育，加强员工的安全生产意识。项目部定期对员工进行《安全生产管理规定》、《安全生产操作规程》、《特种作业人员证件管理规定》、《安全操作规程》、《特种作业操作证》、《工人安全教育》、《防火防爆安全知识》等方面的培训，并将安全生产的有关规定，及时地向员工传达，使员工清楚自身所负责的安全生产责任，增强员工的责任感，从而自觉地参与到安全生产中去，达到提高员工的安全意识与自我防护的目的。

五、存在主要隐患及明年打算。

我们清醒地认识到安全工作仍然面临许多新情况、新问题，主要表现在：安全设施、设备、人员素质等方面。我们的工作还有许多不足之处。如现场设计、安全标识、事项安排、应急预案等方面尚有不足之处。

今年公司在安全生产方面做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级要求还有较大差距，安全生产形势依然严峻。在今后的工作中，我们一定会把安全生产工作列为重中之重，常抓不懈，确保各项工作任务的完成。

工程施工安全工作总结范文(范文)：4

2022-2022年是我们公司承揽工程施工的第一年，施工中的安全生产工作始终以施工生产为中心，以安全管理、质量、现场三大安全管理为重点。在项目经理部领导下，认真做好工程施工安全生产工作，现将工程施工安全工作总结如下：

一、项目经理部的组织机构

项目经理部成立以来，由项目经理为第一副总经理，各施工单位主要领导及分包施工员，负责本单位的各类施工安全生产工作，在施工中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，确保各项工作有序开展。为了加强对施工安全的监督管理和建立健全安全管理体制，项目经理部制定安全工作管理办法，确定了项目总工为安全第一责任人，项目经理为安全员。项目副经理为安全员和项目经理，各施工员、专职安全员，在施工现场、工地、生活区等重点部位悬挂安全条幅，加强施工安全工作的组织，加强现场施工人员的安全生产知识培训。

二、项目经理部安全管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制、事故责任追究制度的实施

项目经理部对项目安全生产的各项工作进行了全面的检查，对存在的安全生产隐患和责任人进行了认真的整改，使项目管理部的安全管理水平有了明显的提升。项目经理部根据施工中发现的问题，结合施工生产实际，制定和完善了施工现场的安全管理制度，并进行了认真的学习和讨论，使每位员工明确了安全生产的重要性，做到了“以人为本、安全第一”，“防治结合、重在治理”，“谁主管谁负责”的原则，进一步落实到位。

三、工程施工的质量、进度、投资和安全管理情况

项目经理部根据施工现场的实际情况和施工特点，制定工程施工方案，项目经理部严格遵循“以人为本”的原则，从施工前的各个环节进行质量控制和安全控制，在施工过程中，各施工人员严格执行自己的职责，在各项工序施工中严格监控，坚决杜绝不安全因素发生。为了加强现场的施工管理力度，项目经理部专门召开专项会议，明确了安全管理工作目标及重点，各施工队在施工中，加强了对施工人员的监管，严格执行操作规程，对重要的隐蔽工程、关键部位，重大的施工工序、关键性部位实行专人管理，杜绝事故发生。

四、工程施工安全管理情况

项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理工作。在安全方面做好了防火、防盗、防雷电、防火灾等各项管理工作。对各项目部施工人员加强了安全生产的教育，定期召开施工现场安全会议，加大对现场施工人员的安全教育力度。通过以上措施，施工现场的安全生产形势得到有效控制。

五、施工中的各项安全管理工作

1、施工现场安全工作是关系到项目的兴衰与否的重大问题。项目经理部在施工安全方面，严格执行施工安全管理规定，严格落实各项安全工作，使工程施工安全工作做在了一个更加有效的状态。

2、安全生产责任制、奖惩制度的制定与落实。在施工过程中，各施工队在安全管理上始终做到了“人人有事做，事事有人做”的原则，在项目中形成了一定的人人重视安全，事事关心安全，时时关注安全的良好氛围。在施工过程中，项目经理部对安全生产工作有效地进行监督，做到了“四落实”，即：落实项目经理安全生产责任，落实项目管理责任、落实安全工作措施、落实安全生产职责，落实安全工作规章制度。项目经理部在施工中，始终把安全工作放在第一位，坚持预防为主，加强安全教育，加大对违章行为的罚款力度。同时项目经理部还加大对施工现场安全监督检查力度，每周对施工现场进行检查，确保安全工作做到有计划、有检查、有整改、有总结。

3、施工现场的安全防护与防火管理。项目经理部对施工现场施工的防火设备进行检查，对防火设备进行了全面检查和维修保养。项目经理部在施工过程中，对各工区进行了专项保障，加强了现场的防火安全工作

工程施工安全工作总结范文(范文)：5

本年度，工程安全监理部在集团公司和设计单位的正确领导下，在公司业主、设计单位的具体帮助、指导下，紧紧围绕集团公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以“隐患排查整治”为主线，以“安全生产月”活动为重点，以强化施工安全生产管理为基础，以“反违章、抓隐患、保安全”为目标，全体员工的安全意识和事故防范水平有了明显的提高，在此项安全监理活动中，从根本上杜绝了各类安全生产事故的发生。现将本年度安全监理工作总结如下：

一、加强安全生产管理力度，确保工程质量

安全

1、加强安全管理力度

工程部在安全生产管理中主要做了以下几个方面的工作：

2)、加强施工安全技术交底

在项目部成立之初，安全监理部就组织施工单位开动员大会，传达上级领导的文件精神和有关安全生产规章制度，使施工单位明确安全质量标准，明确安全监理人员的责任和义务。

3)、严格监理人员岗位培训，做到“三个一”，即：

一是一名安全员，组织一期安全培训班，每周进行一次安全技术交底;

二是一名安全员，每周进行一次安全交底;

4)、加强施工现场的安全防护，做到“三级保安”，“三级”保安制，即：施工单位和监理单位一起签订施工现场消防安全施工责任书，对施工单位保障安全的同时，保护他们的人身及财产安全。

5)、加大现场管理力度

在安全管理中，工程部加强了施工现场施工现场的文明施工、消防安全、防火安全等多方面的工作，严格按照“预防为主”的方针，在“预防为主”的前提下，做好工程施工的安全管理工作。在施工中，要求施工单位按标准施工，保持“三级”安全管理的管理网络。

6)、加强安全管理工作，做好安全资料的管理工作

在施工现场管理工作中，工程部重点做好“三级”的管理工作：资料的管理，资料的整理。资料管理中，工程部主要做好各项安全控制工作，加强安全教育，严格执行《安全生产法》及《安全生产检查规定》，对存在的问题，要求施工单位进行整改，并将整改结果记录在安全资料上，保证各项安全隐患及时发现及整改，为施工人员配备安全设施。

7)、严格监理工程师的资质，做好“三级”的管理工作

在资料管理工作中，工程部要求施工单位编制施工安全资料及现场签证报表，对施工单位的安全资料要求施工单位进行签字。

8)、加大施工现场临时用水、电、机具、设备的安全检查力度

在工程施工中，要求施工单位按规范要求配备足够的临时用水、电、机具，使用后要求施工单位按规定及要求进行了验收。

9)、加大现场临时用电设备的管理工作

在临时用水、电、机具及设备的使用上，各工程项目监理部对临时用电设备及时进行检查，对存在的问题及时进行修理更换，保证了临时用电设备的安全使用。

二、加大现场安全隐患排查整治，消除事故隐患

本年度，各工程项目监理部加大现场安全隐患排查整治力度，对现场存在的安全隐患及时进行了整改，对工地临边地方及地下人员密集场所进行了专项安全检查。通过检查活动，在施工现场发现了一批安全隐患及不安全因素。

10)、现场临时用电设施配备存在安全隐患(如电线不合格、线路老化、电缆老化等)，现场监理部及时进行了整改。

11)、现场临时用电设施配备存在安全隐患，现场监理部组织了现场综合部、监理单位进行了专项检查。

12)、现场配备了专职安全员(项目经理)、专职安全员(专项施工队队长和安全员)和专职工种进行安全培训。

13)、现场电梯保证了现场配电、机具、临时用电设施的安全，保证了施工现场的用电安全。

14)、现场