建筑工程施工管理年终总结1000字(12篇)

关于建筑工程施工管理年终总结,精选6篇范文,字数为1000字。一年中,我认真的学习了各项施工规范和管理规定并及时的向公司的技术员请教,在工作中能够发现问题,并能够及时的采取有效的解决方法,在工作中积累了大量的施工经验,对于工程中的质量管理、进度管理,我都一一的掌握和熟练的运用。在现场的管理中,不断的总结经验和教导,努力提高自己的业务水平。通过这一年来的工作,我已经基本完成了领导交给的现场施工管理工作任务,也基本熟悉了项目部的工作环境和施工管理。在今后的工作中,我仍旧要加倍努力学习,严格要求自己,为公司的发展贡献出自己的一点力量。

建筑工程施工管理年终总结(范文):1

本人自1998年参加工作以来,一直从事建筑施工管理工作,先后在项目部的直接领导下工作。先后在施工部、项目部、项目部和施工班组等的技术管理工作,多年的实践使我深刻体会到,作为一名工程师不仅要“干好自已的本职工作”,更重要的是要“不断的学习、总结、提高自己的专业水平和业务能力”。所以,在平时我努力学习专业技术知识,同时也不断向身边的同事请教,不断提高自己的施工技术水平和管理水平,使自己在施工管理方面取得了较好的效果。通过不断的加强学习,以使自己的专业技术水平和管理能力得到了较大的提高,也使自己的工作和管理方式有了很大的提高。

我一直担任施工员,工程中我主要负责现场管理、技术方面的指导和监督。我始终坚持“质量第一,业主无错只把尺子打在工程上”的观点。我从事施工管理工作,根据工程的特点,一年中的不间断施工,来不断提高自已的专业技术知识。工作中遇到不懂的问题及时向公司的技术部老员工请教,在理解的基础上,不断的完善自已的专业。在现场的工作中,我不仅自已努力提高现场的施工质量,同时也积极参与到工程的施工管理中去,在公司所属施工单位中起到了良好的模范带头作用。

在这一年中,我认真的学习了公司的各项规章制度和管理规定,积极的投入到项目管理的工作中,同时也学习了他们的管理方法和施工技术,从他们身上吸取经验教训,虚心的学习。经过一年的实践,我认为,作为一名合格的技术管理员,首先要有严谨的工作态度,然后在现场的工作中才能够有条不紊的进行。

一年中,我认真的学习了各项施工规范和管理规定并及时的向公司的技术员请教,在工作中能够发现问题,并能够及时的采取有效的解决方法,在工作中积累了大量的施工经验,对于工程中的质量管理、进度管理,我都一一的掌握和熟练的运用。在现场的管理中,不断的总结经验和教导,努力提高自己的业务水平。通过这一年来的工作,我已经基本完成了领导交给的现场施工管理工作任务,也基本熟悉了项目部的工作环境和施工管理。在今后的工作中,我仍旧要加倍努力学习,严格要求自己,为公司的发展贡献出自己的一点力量。

 

建筑工程施工管理年终总结(范文):2

本人于2009年6月毕业于中铁六局建筑工程学院土木工程专业,2009年7月至今在建筑工程公司项目部担任施工员。在这几年的时间里,本人在公司领导的亲切关怀和同事们的热情帮助下,通过自身的努力,在思想、专业知识等各方面都取得了一定的进步,现将个人工作总结报告如下。

在思想上,立场坚定,热爱祖国,拥护党的各项方针政策。与时俱进,开拓创新,认真学习“”的思想及建筑业的各项政策、规章制度。

在工作上,本人凭着对建筑工程工作的热爱,兢兢业业,认真学习施工图纸,熟悉各种图纸。并利用业余时间,对本专业的知识进行进一步学习与掌握。作为项目管理人员,我深知本岗位的重要性,积极投入到工程管理中。为了提高工作效率和管理水平,本人在工作之余努力学习建筑工程管理理论及建筑施工专业知识。利用工作之余,通过各种方式,阅读相关的施工规范、质量标准及安全管理文件。虚心向项目的同事及同事请教。经过不断学习,自己的工程技术水平有了一定的提高。能熟练操作管道砼配合比和基坑支护施工方案,并能较好地完成各项工作。

在业务学习方面本人积极参加项目组里的学习,不断向书本学习、向周围的领导及同事学习。经过在施工现场的锻炼,本人理论水平、实践经验等方面都有了一定的提高。通过不断的学习,本人已达到一个优秀工程师应有的水平。

在工作上,本人认为自己在专业知识和工作经验上面的不足是很明显的,在以后的工作中本人要努力做到以下几点:

1、继续深入学习建筑工程的专业知识,不断加强对本专业业务的熟悉,不断拓宽专业知识面;

2、本人积极参加公司组织的各项培训,努力提高自己的各种专业技术水平和技能;

3、本人要努力做到工作规范化,技术职业化;

4、本人在工作中能与同事们和睦相处。本人通过一年的实践工作学习,已取得了建筑施工专业施工资料的相关资料,在这些方面有了很大的进步,对本专业的知识有了很大的提高。

以后在施工项目中,本人将一如既往的认真遵守各项规章制度,继续坚持“安全第一”的方针,做好每一项工作,为公司,为自己工作。

 

建筑工程施工管理年终总结(范文):3

20年已经结束,我现在在项目部工作,这一年的经历使我的思想认识有了根本性的转变,为了能在以后的工作中更好的提高自己,在此我将这一年的工作经历总结并投入到新一年的工作当中。

来到了这里项目上已经半年了,刚来到我在工地上有很多不适应的地方,在项目上的这段时间里,我一直在不断的调整自己的心态,虽然在进度上是很慢的,但是我还是有很多不适应和不知道的地方,不过后来在项目上领导和同事的指点和帮助下,也渐渐的变得成熟,能很好的适应工作环境了。在这一年我也是学到了很多新知识,同时也感受到了公司的文化和氛围,让我感触很深,也使我能在工作的这段时间里有一个好的心态,让我能在工作的这段时间里能有一个好的环境,能更好的去为自己的工作去努力。

这一年里我还是学到了很多,同时我也和大家一起完成了项目上面给我们的工作任务,这一年的时间虽然很短暂,但是我也从中学到了很多知识,我相信只要我继续的努力下去,我就一定能够把项目工作做好的。同时我也有很多不足之处,这一点在之后的工作当中,我会积极的改正,争取把自己的工作能力做的更好。

 

建筑工程施工管理年终总结(范文):4

光阴荏苒,岁月如梭。2015年,在公司的正确领导下,我们以“强管理、抓质量、促进度、降成本、上水平”为目标,以“一创双佳”活动为契机,以“科学发展”为动力,紧紧围绕公司的中心工作,在搞好本部门的工作的同时,积极参与公司的其他各项活动,圆满地完成了各项工作任务,为公司的建设和发展作出了自己的贡献,为公司创建了一个优秀的企业而努力!现将一年来工作总结如下:

一、工作完成情况总结:

1、公司的项目情况:

我们在2015年1-11月完成工程量的94.75万元,其中:2015年完工的204.302万元,2009年完工的109.42万元,2015年完工的120.422万元,2022年完工的108.91%,2015年完工的118.88%。

2、工程质量情况:

在公司的大力支持下,我们工程部全体员工严格按照规范规定和工艺要求,做好了“三检”、“验收制度”、“交接检验制度”、“质量控制制制度”、“进度控制制制度”,并在工作中逐步完善和加强。在工程施工过程中,质量控制主要体现在以下几个方面:

3、工程质量控制主要是现场施工方面,施工前我们做好了工程质量检查工作,根据工程的施工规范和设计图纸及时编制了施工组织设计,对现场施工方案和质量检查报告做好了充分准备,在工程开工前和各个单位工程交接时均做好了质量的控制工作,施工中我们严格执行了“自检、互检、交接检”和“样板验收制度”,施工完好率达300%,无重大质量责任事故发生。

4、工程材料及资料方面,严格执行工程验收规范及设计文件及进场验收规定,在工程建设阶段,我们认真做好了工程施工资料的收集、整理、归档工作以及工程验收资料的登记工作,工程竣工验收及竣工决算均按要求及时准确的完成了竣工验收的工作。

5、工程质量管理方面,我们始终坚持以质量为本,认真做好了各项工作,在施工全过程中严格把好了质量的关口,严格按照规范规定和工艺要求进行施工,确保了工程的施工质量,同时,为公司的安全生产创造了条件。

6、成本管理方面,我们在工程的施工过程中,认真做好了成本管理工作,严格控制工程成本,对施工过程中实行了全过程成本管理,杜绝了浪费。

二、工作中存在的不足

7、由于工程的施工资质较为复杂,所以在施工过程中出现一些质量通病,需要我们去掉它们;

8、在施工过程中,由于专业知识不够,对一些细节没有很好的认知,所以在施工过程中经常出现一些问题。

三、2015年工作计划

2015年我们工程部的工作重点是:

9、认真做好各项技术资料的收集及管理工作,确保工程各项资料的真实、完整和合理性;

10、做好工程各项施工过程中的成本控制工作,实现成本控制目标;

11、实行工程部全面工作制,以目标为主,抓安全、工程质量和施工进度;

12、加强工程部员工的业务知识学习和技能培训,不断的提升员工的综合素质和管理水平;

 

建筑工程施工管理年终总结(范文):5

一年来,在公司的统一领导下,经过项目部全体员工的共同努力,完成了公司下达的各项生产任务,

以下是今年年初以来施工质量和安全工作总结。

我们项目部严格执行工程设计及相关规范标准,严格执行图纸,做到现场管理、施工过程质量控制的质量保证措施,以预防质量事故的产生和重大事故的发生。

工程施工质量控制,是工程建设顺利进行的前提和主要保证,我们严格控制施工质量的各个关节点。

1、施工质量

本工程为国家级建设工程,施工工程质量优良,得到甲方和监理单位的好评。

2、施工方法和工艺及工艺

本工程在施工过程中,主要是施工工艺、施工方法、施工工序和施工质量的监控。

我们严格执行施工规范、质量管理条例,严格执行技术规范,严格执行质量安全管理条例,做到了施工质量和安全两方面。

我们对现场的施工进行全面的安全质量管理,在施工过程中贯彻执行“质量第一”方针,坚持“安全第一,预防为主”的方针,杜绝返工现象发生,确保了全年无重大安全事故。

3、施工质量

为了确保各项工程安全、有序进行,项目部组织人员加强了施工现场的管理,做到“三检制”,坚持了“三检”制。即:各项检测、专项检测及隐蔽工程检测。

4、其他安全工作

在施工中,我们坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格按规定对施工人员及机械进行安全教育,落实各项安全措施,确保人们的生命安全,杜绝了安全事故的发生。

我们还坚持了日常的巡视检查,每周对施工现场安全隐患进行检查,发现问题及时整改,及时消除。在施工中,我们坚持做到了安全教育与检查制度相结合,安全检查制度,以安全教育为主导,对施工现场进行全面的安全管理,加大检查力度,确保安全隐患及时消除。

5、安全管理

在施工管理中,项目部按项目工程的整体要求分别对各施工部位及各机械进行安全检查。检查时间为周一到周五、周六,检查项目工地安全防护措施和各机械设备及现场作业人员的安全行车情况,及时发现安全隐患,及时消除安全隐患。

通过我们的努力及项目全体员工的不懈努力,本项目安全事故为零。

安全管理方面

我们项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行安全生产法律法规,严格执行安全生产方针,坚持安全生产月活动,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,在项目部领导下,认真开展安全教育、培训工作,全面完成了上级交办的安全目标及各项工作任务,取得一些成绩,但也存在不足之处。

6、个别人员文化程度低,专业知识不足。

7、个别人员安全生产意识淡薄,违章现象仍然存在。

8、项目部组织员工认真开展“强化安全意识,实安全管理基础”为主的学习培训和安全活动,坚持“三级”安全教育制度,落实安全生产责任制。

9、坚持每周一次的项目安全大检查及安全工作,查处违章现象10人。

 

  • 声明:未经允许不得转载