卖粮的合同怎么写才有效（五粮液经销协议书怎么写才有效）
粮食买卖合同应当包含以下条款：
1. 买卖双方的基本信息，包括姓名、地址、等。
2. 买卖双方确定的货物种类，数量和价格。
3. 物流方式，交付期限以及交付方式。
4. 支付方式及期限。
5. 质量标准，存储要求，责任范围及违约赔偿等约定。
6. 合同的有效性及依据法律适用的条款。
7. 买卖双方的签字日期等。
五粮液合同购销应包括下列内容：
五粮液经销协议书的写法应该包括以下几个方面：
一、双方身份识别：明确甲乙双方的名义、注册地址、法定代表人等。
二、协议内容：明确甲方作为生产方，乙方作为经销方之间关于五粮液的经销协议内容，包括但不限于：经销范围、经销期限、经营特许权、价格体系、促销政策、退换货政策等。
三、违约责任：对于双方发生的违约行为应当负责，乙方发生违约应承担违约金，而甲方发生违约应该承担相应的赔偿责任。
四、保密条款：双方应就本协议及其所涉及的技术、信息、经营数据等负有保密义务，并就此负有永久有效的保密义务。
五、协议期限：明确协议的有效期限，及如何终止本协议等。
六、其他条款：如争议的解决方式、变更的流程、法律效力等。
五粮液合同购销必要条款：
1. 合同编号：首先，在农业产品五谷杂粮购销协议中，应明确写出协议的唯一标识符，以便今后查阅。
2. 双方信息：在农业产品五谷杂粮购销协议中，要特别清楚地表明双方的名称、地址及，以及双方的身份证号、营业执照号等相关信息。
3. 交易内容：在农业产品五谷杂粮购销协议中，要明确描述双方交易的产品，包括杂粮的品种、数量、价格等，以及质量标准、交货期限、交货地点等。
4. 违约责任：在农业产品五谷杂粮购销协议中，要明确规定双方在签订协议后，如果任何一方违反协议的规定，将承担的责任和处罚，以保障双方的合法权益。
5. 其他约定：此外，在农业产品五谷杂粮购销协议中，还可以根据实际情况，另行约定双方在交易期间应遵守的其他规定，以保障双方的权益。
洗衣液购销合同 范本示例
合同编号：__________
甲方：________________________
乙方：_________ ________________________
甲方拥有自主知识产权的专利产品__________，现乙方愿以自身优势帮助甲方开展该产品的销售。经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，达成如下协议：
一、合作方式
1.经销商
要求：管理规范有一定规模的销售、服务网点，首批进货________套以上，其中外机________套，内机________套。
享受政策：由总直接供货，享受相关优惠政策和奖励
2.代销商
由甲方提供各种型号产品共计________个的首批铺货，该批产品乙方无需立即付款，但是该批货物如出现损坏或丢失，乙方必须承担相应的赔偿责任。
二、产品价格
全国统一零售价：____元/套(外机双风机和内机的柜机均按二个计算)
乙方提货价：_____元/套
三、订货及结算方式
乙方根据需要由专人向甲方提出订购要求：包括具体型号及数量等。提货时付清货款。
四、双方权利与义务
乙方随时了解产品库存，做到及时发现所缺型号，起码提早一天向甲方订货。不得向其它有总的区域进行销售，违者将取消经销的资格。
甲方应积极配合乙方的销售工作，并保证好产品的质量。
五、其它
为了充分体现平等互利，实现合作双赢，甲方提供以下优惠政策，支持乙方的工作。
1.甲方把乙方每月总销售量的_______%作为推广费返还给乙方
2.乙方的月销售量达到______个以上，甲方按当月乙方销售额的________%进行返利。
3.乙方可介绍和发展下级经销、代销商。乙方发展的下级经销、代销商直接由乙方供货，如要求甲方供货的，甲方按其当月总销售量的_______%奖励给乙方。
4.乙方一次性提货________套以上甲方可免费提供广告位。
注：以上销售量均以当月提货量为准，返利形式一般是产品。代销商不享受以上返利政策。
本合同一式两份，双方各执一份。
合同有效期________年________月________日至________年________月________日
甲方：(盖章)____________
代表签字：________________
乙方：_________ (盖章)____________
代表签字：______________
扩展说明：五粮液采购流程？
采购计划
采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。
2、 供应商的选择和考核
考察供应商是否达到自己的要求。
3、询价、比价、议价
4、合同的签订
买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。
5、交货验收
交货验收，采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。
6、质检
货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。
7、财务结算
货物入库后，财务结算。
严格意义上来讲，采购的基本流程有七步，包括采购计划 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检
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