天然气管道巡线工作总结2000字(9篇)

关于天然气管道巡线工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。今年上半年，在集团公司领导的正确领导和相关部门的大力支持下，在各部门积极配合以及各位工程师的协助下，工程部全体同仁的共同努力下，在施工生产上取得了一定的成果，保障了公司各项工作的正常开展。

天然气管道巡线工作总结(范文)：1

今年上半年，在集团公司领导的正确领导和相关部门的大力支持下，在各部门积极配合以及各位工程师的协助下，工程部全体同仁的共同努力下，在施工生产上取得了一定的成果，保障了公司各项工作的正常开展。

现将今年上半年的工作总结如下：

一、上半年工作完成情况：

一）安全质量管理工作。

1、安全质量控制方面：

2）在施工前期，对工地的安全质量做了详细的安排与部署。

3）安全质量是施工生产的前提，是工程施工最关键、最重要的一环。我们严格按照各项质量管理制度的规定，做好安全质量的事前监督检查、事中控制，在工程开工前召开质量分析例会，对工程的整个施工过程及关键部位进行全面的质量控制，以保证整个工程的安全生产，确保工程项目的顺利交付。

4）根据项目的安全设施，编制了项目的施工组织设计方案。

5）对工程各个分部分项进行了专项验收和技术交底工作。

6）严密地控制各分部分项的施工组织设计、安全质量保证措施、技术保证措施、事前、事中控制措施的操作规程、施工组织设计。

7）施工中严格执行安全质量验收规范要求，做好现场的安全质量工作。

8）现场的施工工艺流程、质量控制等均符合要求。

9）施工中严格执行“三检”制度。

10）严格按照规范要求，对施工机械设备进行了定期的保养与维护，确保了施工生产的正常进行。

11）严格按照规范要求，编制了各类专项施工技术方案及施工组织设计。

12、施工生产过程控制方面：

13）在生产过程中，认真执行施工生产管理方针、政策，严格执行各项规章制度，坚决杜绝安全隐患。

14）加强安全技术交度，严肃劳动纪律，坚决杜绝违章指挥和违章作业。

15）严把质量验收关，加大对质量问题的现场处罚力度，坚决杜绝质量安全事故的发生。

16）严格执行各类工艺规程，坚决杜绝返工现象，对不按时、安全的隐患及时下达整改通知单，责令施工方改正。

17）严格执行各项技术标准和规范，认真履行各项专项技术职责，做好技术交底工作。

18）施工前做好质量交底记录和技术交底资料的整理。

19）认真编写工程施工组织设计及安全文件，做好技术交底和技术交底工作。

20）严格执行施工方案，坚决杜绝安全管理中的漏洞。严格遵守操作规程和安全防护措施，确保生产安全。

21）严格按照各类规范要求，做好各类安全防护用品的保质保量的配置。

22、其它临时工作方面：

23、在工程施工中，坚持按照施工组织设计和各项专项施工技术措施的要求，及时进行施工现场的临时用电、消防、水电施工和卫生间工程施工的检查，对临时用电的安全要求，严格按程序办理，并对危险场所的各类安全要求及时进行处理和报告，对不符合要求的，坚决不允许在施工中造身伤亡，确保安全生产。

24、坚持每周一次的安全教育学习，做好各类安全记录。

25、加强了对现场临时用电的管理和防火安全，杜绝火灾等各类伤亡事故的发生。

26、在施工生产过程中，认真落实各项规章制度，严格执行安全生产条例、安全质量验收规章和操作规程。

27、加强了对施工现场重点部位的安全防护。

二）施工现场安全生产情况。

28、加强安全文明施工教育，严格执行各类规章制度及作业指导书规范。

29、加强现场施工用电管理及各类用电设备的使用，严格执行各类规范要求和作业指导书规定。

30、认真做好各项设备技术资料的准备和登记工作，做好隐蔽记录的整理工作。

31、做好现场劳动防护用品的保护和更换工作。

32、认真做好现场劳动防护用品的发放，保证了安全生产。

33、做好各项安全防护用品的发放工作，严格按照规定执行。

34、做好了施工现场醒目安全标识，加强了对施工现场的安全防护。

35、坚持了对现场的临时用电、消防等重点部位，做好安全防护措施。

36、加强了对施工现场的检查和管理，做到

天然气管道巡线工作总结(范文)：2

今年以来，我站认真贯彻落实上级有关精神,在站领导的正确指导下，全站职工认真落实“三个一”工作要求和“两个责任”责任要求。

一、加强理论学习，加强思想建设

二、加快站内建设

站在今年的“四个一”工程中积极参加站内各项建设，积极开展“一帮一”活动，每一名都能主动带头帮教，并且积极参加站内的业务培训，提高自己的业务技能，站在全站职工中形成了浓厚的学习氛围，全体职工的整体素质明显增强，服务理念进一步得到转变，站容站貌有了显著改变。站内的管道、设施建设、水电管理都有了明显的改变，设备设施更加科学化、合理化。站内的安全文明建设工作有了长足的进步，安全生产形势良好，站内的安全环境更加优美。

三、加快站外经济建设

站紧紧围绕“以经济建设为中心，以服务工农为中心”的工农联盟精神，以加速农业产业化、农民增收，实现“三个全覆盖”为工作重点，积极开展以工增产、农业增效、农民增收为主要内容的“三个一”活动，全年共组织经济收入485万元，其中：农资收入172万元，农药收入50万元，农膜收入600万元，农村收入76万元。

四、加强工作和党风廉政建设，全年无违风廉政责任事故

站始终把党风廉政建设放在工作的首位，认真学习贯彻党的五中、六中全会精神和党风廉政建设的有关法规，坚持“三会一课”制度，坚持会议制度，加强会和的集体协商制度，坚持集中制原则，增强织的战斗力。一年来，站认真开展各项工作，较好地发挥了的核心作用和战斗堡垒作用，较好地完成了年度工作目标任务。

五、加快站内管道建设，全站职工队伍整体素质得到不断提高。

站领导高度重视的、思想、学习和工作，在站内大力支持和鼓励职工积极参加各类学习，认真学习贯彻中央“两个务必”和省委“八项规定”，加强站内各项规章制度和工作纪律建设，认真抓好职工的教育管理，使职工的思想觉悟和业务素质得到较大提高。在站内，始终坚持每年召开大会，认真学习贯彻党的五中全会精神，全年职工思想觉悟和业务技能明显提高，工作得到了较好的落实。

六、加强党风廉政和反腐倡廉工作

站始终坚持反腐倡廉，加大反腐倡廉的宣传教育力度。利用每周五的例会，组织全站职工认真学习了《关于加强党风廉政建设和反工作的决定》、《中国党监督条例》以及市委“七不准”和省委“七个严禁”等，认真学习了《中国党监督条例》、《中国党

天然气管道巡线工作总结(范文)：3

20**年，我们紧紧围绕公司的发展战略，在公司领导的关心和支持下，在兄弟部门的积极配合下，我们以质量体系建设为抓手，以质量监督检查为手段，以“严管厚管，厚爱结合——创优达标”为主要内容，全体职工齐心协力，克服了种种困难，圆满地完成了各项任务，保质保量地完成了公司下达的各项任务。为了今年的工作取得更好的成绩，我就今年的工作进行如下总结。

一、加强领导，完善机制，提高工作实效

1、公司成立之初，全体员工就要从思想上高度重视、积极参与，积极行动起来，认识到了创优达标是建设“安海城”的重大责任、促进安海城公司安全、健康、稳定发展的重要保证。公司领导班子十分重视，成立了创优达标活动领导小组，并明确提出了各部门、各分公司为创优达标活动责任人，并成立了“创优达标”活动工作领导小组，具体负责组织实施创优达标工作的具体实施。公司各部门和分公司也相应成立了创优达标工作领导组，按照“一把手负总责，分管领导具体抓，责任部门全力参与”的工作思路，制定了创优达标工作实施方案和责任目标，确定创优达标工作的指导思想、工作内容、实施步骤和措施，使全体员工明确了自己的责任、任务和责任范围。

2、公司领导对创优达标工作高度重视，成立了相应组织机构，明确责任，确保了创优达标工作的健康发展，确保了创优达标工作的实施效果，确保了“创优达标工作”的工作目标。

3、公司各部门、分公司也相应成立了创优达标工作领导组，由总经理亲自挂帅、各部门负责人具体负责。各部门和分公司相应成立了创优达标活动领导小组。公司、总经理助理、公司副总经理和公司所属各单位主要领导及相应科室负责人为领导小组成员。公司为领导小组成员。

二、完善机制，确保创优达标工作圆满完成

4、公司创优达标工作的组织与实施，是公司各部门、各分公司的重要职责，为了确保公司创优达标工作的落实和顺利进行，公司成立了“创优达标”工作领导组，由各部门、各分公司主要负责人任组长，各部门负责人和公司所属各部门的领导为组员，并下设相应的责任人。领导小组办公室设在公司经营部、经营管理部、经营管理部、经营办公室等相应的部门，负责指导创优达标工作的日常工作。各部门、各单位也相应成立了由部门负责人为组员的创优达标领导小组，负责组织和协调创优达标工作的具体落实和日常工作。同时，公司还制定了各级领导和各部门创优达标工作领导小组考核办法，对公司“创优达标”工作进行考核。

5、根据各部门、各分公司创优达标工作的目标任务、工作内容，结合公司实际，制定了“创优达标”工作考核办法、“创优达标”工作计划，进一步细化、细化了考核指标。各部门和分公司也相应制定了相应的奖惩办法、责任目标，并把考核结果与绩效工资挂钩。

6、为了确保创优达标工作的顺利开展，公司成立了“创优达标”工作领导小组和办公室，并下设办公室，负责指导全公司创优达标工作的实施，并将责任目标落实到具体责任人的各部门和分公司，各部门和分公司的主要领导为创优达标工作的第一责任人。公司各部门和分公司也相应成立了创优达标工作领导小组，并下设办公室，负责指导各部门、各分公司创优达标工作的组织和实施。公司各部门和分公司也相应成立了创优达标工作领导小组，具体负责指导创优达标工作的日常工作。各部门、各分公司也相应成立了“创优达标”工作领导小组，具体负责指导全公司创优达标工作的日常工作。公司创优达标工作领导小组办公室主任和公司所属部门负责人为创优达标工作的第一责任人，负责指导创优达标工作的具体实施和日常工作。各部门和分公司也相应成立了相应的责任工作领导小组，具体负责指导本部门、各分公司的创优达标工作的日常工作。公司创优达标工

天然气管道巡线工作总结(范文)：4

今年以来，县局在县委、县的领导和指导下，以“打一场硬仗、保一方平安”为主题，认真贯彻执行《关于加强城乡环境保护的决定》、《中华共和国城乡环境综合治理法》、《县法》和县委县各项工作要求，认真落实县委、县各项工作部署，紧紧围绕县委、县的中心工作，坚持“以人为本”的工作理念，积极开展工作，圆满完成县委、县交办的各类任务，较好地完成了县委、县交办的各项工作任务。

一、完善工作制度，强化工作责任

一是加强对县级和县的日常监督管理工作的领导，确保县和县的各项工作部署得以贯彻落实。

二是强化对县级和县各项工作的指导和协调。

三是严格执法，加强队伍管理。

五是积极参加县纪委、县委的专项治理工作。

三、认真履行职责，狠抓工作落实。

一是认真做好日常检查工作。对和县各项工作的落实情况，及时向局领导和局属各单位汇报并进行督查；及时将检查结果向社会公布。同时，加强对县级、县办事处及县办事处及县办事处工作人员的业务培训，提高工作人员的综合业务素质。

二是认真做好调解工作。在日常工作和调动群众的矛盾纠纷的处理上，坚持做到“四个坚决”，即：一是坚决不让调解矛盾纠纷发生在调解工作上；二是坚决不让调解工作走过场；三是坚决不让不正当有效方式发生在群众身边；四是坚决不让调解矛盾纠纷发生在群众身边。

三是坚决不让不正当有效方式发生在群众身边。一年来，我局在调解工作中没有发生矛盾纠纷，有效维护了县和县的根本利益；没有发现不正当有效方法发生在调解工作中。

四是坚决不让调解案件发生在群众身边。一年来，我局没有发现群众事件，有效维护了县级和县的良好形象。

五是坚决不让群众在纠纷和纠纷中发生在自己身上。

五是坚决不让群众对纠纷和纠纷中产生的矛盾发生在自己身上。

六是全体人员都能够做到了以身作则，积极参与、大力整治纠纷，努力维护了县和县形象。

二、加强学习，提高业务水平

一年来，我局始终按照县工作部署以及县工作的要求，以创建“四学四型”为载体，认真学习，深刻领会，结合各项工作的实际特点，把学习与实践相结合，努力提高工作人员的政策理论水平、业务能力和实际工作能力。通过一年来的学习和工作，我们在思想上、工作上、学习上都取得了明显的进步，为今后做好各项工作奠定了良好的基础。

一是学习的内容主要包括两方面的知识：一是《党的各项方针政策》，《中国》、《日报》、《日报》，二是各部门的工作业务。通过学习，我们全体人员更深刻地认识到工作的重要性、紧迫性，进一步提高思想认识，进一步增强了做好工作的责任感和使命感，为做好调解工作提供了思想基础和理论支撑。

二是学习的方式形式主要有：一是采取集中学习与自学相结合、个人自学与集体学习相结合等形式。二是采取个人自学与集中学习相结合、专题辅导与专家讲座相结合的形式。在学习中，我们采取自学与集体学习相结合的方式，认真学好每一个专题，通过自学，使全体人员提高了敏锐性、政策理论水平。通过学习，使广大工作人员真正从思想上、上、行动上与县保持一致。通过学习，使全体人员充分认识到了加强作风建设的必要性、紧迫性和重要性，进一步提高了工作人员的思想观念，为做好调解工作提供了理论支撑和理论保证。三是学习的时间内容和自学时间，采取自学与集中学习相结合的方式，通过学习，使广大群众在实践中得到更全面更直接更好的服务，进一步增强了全体群众的社会责任感和使命感。

三、强化

天然气管道巡线工作总结(范文)：5

为了进一步推进公路交通安全监督管理工作，根据省公司有关文件精神和部署，公路交通管理局紧密结合公路交通管理工作实际，积极组织、部署开展公路交通安全工作，圆满地完成了交通安全监督管理工作，现将工作情况总结汇报如下：

一、高度重视

公路交通管理是交通运输的重要基础工作。公路交通管理工作面广量大，工作量大，为做好交通运输工作，公路交通管理部在公司及路桥的正确领导下，坚持以人为本，深入开展创建活动及“平安交通”活动，全面推进交通管理工作，确保交通运输交通安全，现将交通管理部上报公路交通管理部工作总结如下：

一)、强化组织领导

公路交通管理部按照公路政工委工作部署，为进一步做好公路交通管理工作，公路交管部成立公路交通安全监督管理领导小组，领导小组下设办公室，办公人员由公路交管部主任、公路交管部经办人员任领导小组成员，领导小组下设办公室设在公路管理部，办公室主任由公路管理部主任和副经办人员为领导小组成员，办公室由办公室主任担任办公室主任，负责日常交通安全工作。为了切实把公路交通安全工作列入年度工作目标，公路交管部建立了公路交通安全工作例会制度，定期听取各部门交通安全工作汇报，听取上级相关部门交通安全工作的汇报，并定期听取各部门交通安全协议的落实情况，听取各部门交通安全意见，提出相关改进建议。

二)加强宣传培训

公路交通管理部根据公路交通安全工作要求，结合公路交通运输实际，通过公路交通安全宣传周、交通安全宣传日等宣传形式，大力宣传公路交通安全知识，提高交通管理人员的交通安全意识和安全法制观念，努力提高交通管理工作人员的交通安全法律意识和自防自救能力。公路交管部利用公路交通安全教育宣传栏、交通警示宣传栏等形式，大力宣传公路交通安全法律法规和交通安全常识，以及公路交通运输的各项交通法律、法规，使交通管理人员及广大驾驶人员、驾驶员和广大客运驾驶员、车辆驾驶人、车辆驾驶人、车辆驾驶人等都具有交通安全的知识，使交通安全意识深入人心，形成全员抓安全、处处抓安全的良好氛围。为确保公路交通安全，公路交管部组织人员深入到公路沿线各乡镇、公路沿线，利用公路交通宣传车，悬挂宣传横幅，设立宣传专栏，向各种车辆、人、车辆和车辆进行了广泛的宣传，提高广大乘客和广大驾驶人员的交通安全意识和交通安全法制观念。通过多种形式的广泛宣传，使交通安全管理人员及广大客运驾驶人、车辆驾驶人、车辆驾驶人的交通安全观念进一步深化，全年共出动宣传人员58余次、车辆14300余辆次。

三)、加大宣传力度，营造氛围

公路交通管理部积极响应公路交通安全“平安交通”活动的号召，结合交通运输的实际情况，通过公路交通安全监督管理信息平台、公路交通信息报送平台以及各类报刊、杂志等载体，对公路交通安全法律法规、交通行为等进行宣传，大幅宣传了交通安全法律法规和交通行为的危害性和预防措施，营造了人人关心交通、关爱生命的良好氛围，提高了公路交通安全管理人员、车辆司乘人员的交通安全意识，为交通运输安全工作营造了浓厚的法制宣传氛围，有力地推动了交通管理各项工作的开展。公路交管部积极利用公路交通安全宣传车、宣传车、公交车等各种载体，大力开展了交通安全宣传，使公路交通安全法制宣传深入广泛，为公路交通安全工作营造了浓厚的宣传氛围。公路交管部结合公路交通安全实际，通过公路交管部在公路上、下属小学、学校等处开展了交通安全知识讲座及交通安全知识竞赛，使广大乘客及广大驾驶员的交通安全意识、交通安全法律意识进一步增强。公路交管部结合公路交通管理工作的实际，通过公路交通管理部在公路上、下属小学开展了交通安全宣传教育活动，公路交管部利用公路交通安全宣传