员工绩效合约怎么写(员工绩效合约表怎么写)

员工绩效合约应该包括以下内容:

一、目标:明确员工的工作目标,并定义完成目标所需要达到的具体衡量标准。

二、时间:确定完成目标所需要的时间。

三、考核:定义员工绩效考核的方式和评估标准,以及在考核过程中的报告要求。

四、奖励:定义完成目标所能获得的奖励,以及奖励的金额和形式。

五、失败风险:定义不能完成目标所造成的后果,以及处理不能完成目标的方法。

六、有效期:确定合约有效期,以及终止合约的条件。

七、签字:双方签字,表示同意上述条款。

书合约员工绩效应包括的条款:

一、绩效合约内容

1. 定义公司期望的绩效标准:绩效合约应明确公司对员工绩效的期望,包括员工的行为和绩效标准。

2. 定义绩效评估因素:绩效合约应提供绩效评估的因素,以便评估员工的表现,例如工作质量、工作效率、客户满意度等。

3. 提供绩效奖励:绩效合约应规定优秀员工可获得的奖励,以鼓励员工更好地完成工作。

4. 明确违约责任:绩效合约应规定表现不达标的员工必须承担的责任,以确保员工能够按照承诺的绩效标准工作。

二、绩效合约的终止

1. 主动提出终止:员工可主动向公司提出绩效合约的终止,公司也可以选择性地接受。

2. 依法解除:如果员工违反绩效合约的规定,公司可以依法解除绩效合约,以维护其权益。

书合约员工绩效应涵盖如下条款:

1、基本信息:员工姓名、部门、职务、入职时间、合约期限、绩效类型等。

2、考核标准:定义在该期间内需要达到的业绩指标,包括工作量、工作质量、客户满意度等。

3、考核方式:定义考核的方式,如评估报告、自我评价、上司评价等。

4、奖励激励:定义如何激励员工,以及奖励的标准,以及奖励的形式,如金钱、优惠、特殊假期等。

5、终止条款:定义合约在终止时的法律约束,以及双方的权利义务。

绩效合约书范本示例

销售部经理:

出于以下考虑:

一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标;

二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展;

三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原则;

四、维护甲乙双方权利和义务。

考评责任人代表公司总经理(甲方)与被考评对象代表销售部经理(乙方)就以下条款达成共识:

1.本年度绩效考评的应用时段为:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

2.本年度绩效考评的绩效目标调整方式:由公司绩效管理部每月公布一次确认的绩效目标。

3.绩效考评日常工作的执行部门:公司人力资源部责任人

4.本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表:

注:本绩效计划若在实施过程中发生变更,应填写绩效计划变更表。最终的绩效考评以表更后的绩效计划为准。

扩展说明:员工个人绩效改进建议?

这个问题是我经常做的工作,调整绩效考核是每天都要做的是,根据以往绩效数据来贴切绩效目标与公司目标,看看偏差,或者分析潜在力,这样能够得出新结论,建议岗位不固定,这样才能才能固定的挖掘员工更大的潜力,绩效考核绝对不能做的变成瓶颈,千篇一律,自然要和更多方面结合,结算数据,薪酬制度挂钩,管理制度挂钩,管理机制挂钩,管理系统挂钩,粘合度还要高,执行力自然就高了。

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