项目监理工作总结报告2000字(8篇)

关于项目监理工作总结报告,精选4篇范文,字数为2000字。20x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。本人在工作中,以“诚实守信、勤奋进取”的企业精神,严格要求自己,以积极、热情、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,做好各项工作。现将本人在20x年的工作情况总结如下:。

项目监理工作总结报告(范文):1

20x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。本人在工作中,以“诚实守信、勤奋进取”的企业精神,严格要求自己,以积极、热情、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,做好各项工作。现将本人在20x年的工作情况总结如下:

一、在工作上

本人主要是负责施工现场的质量、安全工作和文明施工。本人20x年从事施工监理工作,负责对本工程进行监理。在工程开工前,积极搜集相关技术资料,项目监理月报和施工日志,及时和有关人员沟通,为领导做好参谋,确保及时了解工程的实际进展,为解决施工过程中遇到的有关问题,做好统筹安排。

在实施过程中,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,本人始终以高度的责任感投入到工程监理工作中,总是在工作中关心、耐心指导,做好工程的协调、服务和指导工作,对他们提出的问题,不嫌麻烦,及时耐心的讲解、纠正,使他们的问题很快就解决,保证了监理的利益。

二、在学习上

本人20x年参加工作,先后在工程项目部、安全总监、项目总监代表安全总监及公司总监的指导和帮助下学习工作,工作中,认真执行《监理规范》,履行监理职责。积极思考如何做好监理工作,我向总监提出要求,认真学习贯彻“”重要思想,积极实践“”重要思想,不断提高自己的业务水平和专业技术能力,努力成为一名合格的监理人员。

三、在生活上

本人严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、尊敬领导、团结同事,服从工作安排,努力做好各项工作,尽最大努力做好每一项工作。在过去的一年中,通过不断的加强理论学习、业务知识学习,使自己的工作水平有了较大幅度的提高,但是还是存在着不足。在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向优秀的同志学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习和生活等方面有更大的进步。

 

项目监理工作总结报告(范文):2

在项目监理工程师的指导和关怀下,项目监理人员克服了人员少、资产任务重等多方面的困难,在工程建设过程中,不断进行工程质量控制,在施工过程中做到“严格控制、精心施工、科学管理、严格控制、合理控制”,使项目监理工作取得了较好的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

随着我公司施工水平的提高,项目监理人员的综合素质和业务水平明显提高,项目监理的业务技术和管理水平也明显提高,工作中能够做到不怕苦、不怕累,严格执行“三控、三管、二控、一协调”,从“三控”入手,从控制质量入手,从提高监理人员的业务素质入手,不断提高他们的技术水平和业务技术水平,为工程的顺利开工做好技术指导和服务工作。

为使工程质量控制有较好的管理控制,在监理工程师的直接指导下,严格控制、严格监督,从工程的实施情况来看,质量控制的目的是为了提高建设单位的工程质量,为了使建设单位的各项施工进度能够尽快赶上,监理人员能够以质量为本,严格按照监理合同要求,做好各项工作,确保了工程按质、按量、高标准的完成。

二、加强工程进度控制,确保工程的顺利开工

项目监理组织有经验的监理人员,严格按公司制定的进度工期组织工程进度进行控制,在工作开展期间,本人按公司制定的进度目标,全面控制、合理安排工作,严格要求并参加每日工程的全部施工现场,在工作中本人能做到严格监理、热情服务、指导施工单位施工,对施工单位提出的问题及时提出、耐心解答,使施工单位对项目实施过程中的质量控制达到了预期工作目标。

1、对工程施工单位质量控制情况,在施工单位的配合下,我认真审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案,提出的合理化建议,并认真执行。对每道工序的施工质量作业控制指导卡,对施工中出现的问题及时提出,要求施工单位进行整改,并对整改结果及时进行复验复核,确保工程质量合格。

2、对工程竣工验收后,在竣工验收后,对施工单位交来的竣工资料及时登记归档和电脑备份,做到完整、真实、准确。

3、对工程中出现的质量问题进行及时处理,对影响施工进度的工序及时处理,对重要工序的部位做好旁站记录,并督促施工单位落实整改,杜绝类似问题再次发生。同时,配合公司的技术人员做好对工程中各工序的验收,并认真执行工程交底记录,对施工中存在的问题做好记录。

4、对现场存在的质量问题进行检查,发现问题及时纠正,确保施工中的问题不再发生。对质量有缺陷的工序认真检查,并记录在案。

5、定期组织现场质量检查及验收,对出现的问题及时通报,要求施工单位整改并跟踪复验,并对出现的问题要求施工单位整改。对工程施工中出现的问题及时进行处理,杜绝类似问题再次发生。

三、加强自身素质建设

在项目监理部的组织的带领下,我能够认真学习公司的各项政策制度,学习各种业务理论知识和专业技能,使自己的业务水平及技术能力进一步提高。

通过这两年的工作,我深深体会到,作为监理人员,不仅要具备较强的专业技能,而且还要有较强的沟通协调能力,我们要不断提高自身的综合素质,提高自己的工作效率,使自己的工作能力和管理水平得到专业化的提高,达到新的工作高度。

四、2022年工作计划及建议

通过对目前工作的分析和总结,对自己在目前的工作方向、工作思路、工作任务进行了系统的认定。为自己明确了新的工作方向和工作目标,指明了新的工作重点。通过这两年的工作,自己感觉到在工作能力上有了新的提高,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这两年,又从无限轻松中走出这两年,还有,在工作的同时,我还明白了为人

 

项目监理工作总结报告(范文):3

1.完成项目管理的基础工作

2)项目管理的基础工作包括:项目管理的目的,管理的重点就是项目的实现管理目标。

3)项目实现管理目标的过程控制的基础工作包括:项目的实现管理程序;项目的实现管理程序;项目的实现管理程序;项目的实现管理程序。

4)项目的成效管理程序包括:项目的计划制定程序、项目的组织管理程序、项目的管理过程控制的程序、项目的组织成员的管理程序等。

通过项目管理实现项目管理的目的主要是:项目的实现管理程序包括:项目的组织管理程序,项目的组织成员的管理程序等等。这些程序包括:项目的计划制定程序,项目的组织成员的管理程序和项目的组织成员的管理程序。其目的也分为三个阶段:项目的实现管理程序和项目管理的管理程序:

5.项目组织成员的选择

6)项目组织成员选聘的过程控制的过程控制的程序主要包括:项目组织成员选聘的过程控制程序、项目的组织成员的选聘过程控制的程序和项目的实现管理的程序。

7)项目实现管理程序的过程控制的过程控制的方法和措施

8)项目实现管理程序的过程控制的过程控制的过程控制的方法和措施

9)项目的组织成员的选聘过程控制的过程控制的方法和措施

10)项目的实现管理和项目的组织成员的选聘过程控制的过程控制的方法和措施

11)项目的实现管理程序过程控制的过程控制的过程控制的过程控制的方法和措施

 

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