第一季度总结800字(9篇)

关于第一季度总结,精选6篇范文,字数为800字。今年第一季度,我局在县委、县的正确领导下,在县卫生局的业务指导下,坚持以“”重要思想为指导,围绕中心工作,以提高人口素质为目标,以提高医疗服务质量为主线,认真贯彻上级文件精神,扎实开展各项工作,圆满地完成了本季度工作,现将本季度工作完成情况做以下总结。

第一季度总结(范文):1

今年第一季度,我局在县委、县的正确领导下,在县卫生局的业务指导下,坚持以“”重要思想为指导,围绕中心工作,以提高人口素质为目标,以提高医疗服务质量为主线,认真贯彻上级文件精神,扎实开展各项工作,圆满地完成了本季度工作,现将本季度工作完成情况做以下总结:

一)加强组织领导,确保工作落实

一是加强组织领导。成立了以、局长为组长,副局长、各科长为副组长,各科(室)为成员的卫生工作领导小组,对全县卫生系统医疗服务工作进行了全方位的安排,明确了分工,落实了责任,确保了全县卫生系统各项工作顺利开展。二是建立健全制度。为了进一步加强各项规章制度的落实,加强我县各级卫生行政部门对卫生院的监督、检查和考核,我局制定了《县卫生局医疗机构和医务人员岗位职责》和《县疾控中心工作人员职责》,并把医疗机构的工作职责、医疗质量、医疗安全以及医疗纠纷的处理等方面的内容纳入了各科室目标管理考核范围,使医院各项工作有计划、有重点、有责任、有考核。三是强化业务学习。为了更好的适应当前形势发展的需要,卫生局在各科室间开展了多种业务学习活动,并组织相关科室学习了《新时期医疗质量控制及管理》、《医疗事故处理与防范》等业务书籍。

二)加生行政执法监督,确保医疗安全

一是开展了执法培训学习。在全系统中开展了《行政许可法》培训、法规知识培训,并组织全系统执法人员参加卫生行政执法培训和法律法规培训学习,使医务人员的执法水平和执业水平得到了明显提高,从而提高了全民医疗法律意识、安全防范意识及自我保护意识。

二是加强了行政执法监督。按照上级文件要求,我局将行政许可项目纳入县卫生局工作计划和各科室的考核内容,对各科室的行政执法状况进行评定,并将结果进行通报,对行政执法的执行状况进行奖惩,对行政执法过程中的不良现象进行及时提醒,确保了卫生行政执法活动的规范和有效。

三是加强了依法行政。为了加强我县行政执法人员的依法行政意识,我局加大宣传力度,采取张贴宣传标语、悬挂横幅、发放宣传资料等形式宣传卫生行政执法活动。

三)开展医疗服务活动,确保群众安全

一是加强了医疗机构的安全监控。我局制定了《卫生系统医疗机构医疗机构医疗安全管理暂行办法》、《县卫生局医疗机构医疗安全管理暂行办法》,明确了各职能部门的工作职责,制定了医疗机构医疗安全责任制度和责任追究制度,对医疗质量、医疗安全以及医疗服务活动的质量进行了严格的监督检查。

二是强化了医疗服务环节的安全监控。在卫生行政执法过程中,我局加强了对全县医疗单位医疗安全的检查、监督、检查、考核,发现问题及时处理,确保了医疗质量安全。

三是加大了医疗质量安全的监控力度。为进一步加强医疗机构的医疗质量安全工作,确保医疗安全,确保群众的就医安全,我局制定了《县医疗机构医疗安全管理暂行办法(试行)》,明确了各科室的工作职责和工作任务,对全县医疗市场进行了全方位的安全监控,确保了我县医疗市场安全。

四)积极开展各项活动,确保医疗安全

一是开展了卫生系统行政执法监督检查。按照省、市、县关于印发2022年全县医疗机构医疗机构医疗安全检查实施方案的通知,我局制定了《县医疗机构医疗机构医疗安全工作制度》,明确了各科室的职责,确保了检查工作落到实处。

 

第一季度总结(范文):2

一、加强领导,强化责任意识

为确保我局“四个一”工程顺利实施、完成,局成立了“四个一”工程领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,其他班子成员任成员和各股室负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室,负责全局“四个一”工程的组织实施。

二、突出重点,狠抓落实

“四个一”工程是一项重要工作来抓的基础性工作,局将此项工作纳入年度目标工作,并成立相应的办公室。局办公室负责承办本单位各项日常事务,协调解决办公室中所需的各项工作。

三、突出重点,狠抓落实

局对“四个一”活动高度重视,多次召开会议研究,制定了工作计划和具体措施。一是召开动员大会,进行学习传达贯彻“四个一”工程的精神。二是召开动员大会,对活动作出安排。三是局办公室负责牵头抓好各项日常事务工作,确保“四个一”活动有序开展。四是做好“四个一”活动的组织保障。在工作中要求各股室按照“一个中心,两个重点,三个落实”的要求,做到“六个一”。

四、强抓落实,狠抓落实

“四个一”工程是一项重要工作来抓的基础性工作,局成立了“四个一”工程领导小组,由局长任组长,副局长、成员、纪检组长任副组长,其他成员和各股室负责人为成员。领导小组对各项工作的组织实施情况进行了全面清理,并将各项“四个一”工程纳入各股室的年终考核。

五、强化责任,狠抓落实

局成立了“四个一”工程领导小组,由局副担任组长,各股室负责人和各股室负责人为成员的领导小组。“四个一”工程的实施,为加强对“四个一”活动的领导、强化责任,我局与每名签订《党风廉政责任书》、《党风廉政责任书》,把“四个一”工程纳入局工作的考核内容和考核项目,与年终考核有机的结合起来,实行“一把手”负总责,副股室、各股室主要负责人和班子成员具体抓,形成了齐抓共管的工作格局。同时,局也与各股室签订了党风廉政责任书,做到了责任到人。

 

第一季度总结(范文):3

一季度,我镇在县委县的正确领导下,在县委的高度重视下,按照县委、县的安排部署,认真落实安排部署,扎实开展各项工作,取得了一定成效。

一、工作开展情况

一)抓学习,提素质

一季度,我镇紧紧围绕“两抓一促”工作思路,深入开展“三学一会”学习月活动,全镇职工精神面貌焕然一新。通过学习,全镇职工统一思想,提高了认识,掀起学习热潮。镇、领导班子高度重视,及时召开镇班子会议,传达了县委的有关会议精神,制定了工作计划,召集职工大会。同时,认真学习《党的和十六届三中、四中全会文件》及《》,全镇领导深入开展了“三学一会”学习月活动。在“七一”前夕,我们在全镇范围内开展了一次全镇的党风廉政建设大检查活动,进一步提高了全镇职工的意识,进一步强化了全镇党务职工的责任意识和廉洁意识。

二)抓落实,树形象

我们在镇、的高度重视下,认真抓好了党风廉政建设。我们按照“一岗双责”,实行了负总责,分管领导具体抓,各支部具体负责的领导责任制,进一步抓好了镇党风廉政建设。镇与各支部签定了党风廉政建设目标管理责任书,做到了任务分解落实到位,责任到人,确保了各项任务目标任务的完成。

三)狠抓落实,抓好落实

我镇坚持了“三个不让”,即不让任何一名出现的事情,不让职工有任何犯罪的案件。在全镇范围内,全镇按期完成了上级下达的各项任务。

二、存在的问题

虽然全镇各项工作取得了一些成绩,但与县委县的要求,仍然存在一些不足。一是全镇职工思想不够解放,观念不够更新,创新意识不强,创造性开展工作还不够大胆。二是各级的思想观念、能力、水平还不能很好适应新时期的工作要求,还是一个比较难适应的工作岗位。

三、2022年工作思路

1、继续抓好农村“两委”班子建设。在全镇范围内加大村级班子建设,加大村级班子建设的力度。进一步完善村务、财务管理,加强村民委员会的建设,提高村织的凝聚力、战斗力,提升村干群的工作能力和服务水平,为全镇发展打下坚实的基础。

2、进一步加大工作力度,抓好“两项任务”的落实。

一要加大工作力度。抓好“两项任务”的完成情况。加大村两委换届选举的宣传、选举的力度,加大村、村两委的考核力度。

二要进一步加大工作力度。加大村民委员会换届选举工作的力度,进一步加大村两委的班子建设。

一是进一步加大村务管理制度建设,加大村务管理的监督检查力度,确保村务、财务、队务、村务管理、队伍建设的正常化。

二是进一步加大村务公开工作的宣传力度,进一步加大村务公开评议工作的力度,进一步规范村务公开。

 

第一季度总结(范文):4

篇3

一、201*年工作回顾

一)加强理论学习,进一步提高自身理论素质。

我始终以“学习者”的身份参加工作,并始终注重学以致用。在工作中,我积极学习公文写作的要求和方法,注重学习与工作有关的政策、法规以及公文写作方面的知识,提高了文秘工作水平。

二)强化工作作风,做到严谨细致。

在工作中注重工作质量,不断严格要求自己,提高工作效率,减少差错。

二、存在的问题

一)工作中存在一定的失误,这个问题主要是对本单位的工作不够熟悉,以至于出现一些错误,这主要是自己主观造成的,在今后应该加强学习,主动改正。

二)业务水平提高慢,还需要在工作需要的时候多学习。

三)工作方法简单,工作作风不够积极,工作效率低下。这些都需要在今后的工作中多加注意,避免类似错误的发生。

四)自己的管理水平和工作水平还需要进一步提高。

通过工作,自身存在的问题和不足可谓是多方面的,在此我总结了一下,并以此作为对今后工作和学习的指导。

一)加强理论学习。

认真学习公文写作要求,对公文写作中出现的问题加以分析并提出解决的办法。积极学习领导为人处事之道,从身边的事情中去查找自身的不足,以便在以后的工作中有针对性地加以改进。

二)加强工作能力。

1)加强与人沟通,加强团结协作。

2)加强自己对文件的认识与学习,多加运用。

3)积极与领导及同事交流。

4)及时完成领导交付的其他任务。

通过一年来的工作,自身也发现了一些问题和不足:

文书工作是一个特殊的岗位,是公司对外形形象的窗口。一年来,我坚持紧抓机会,加强学习,注重与本部门人员的思想和业务工作作风相结合,大力弘扬无私奉献精神。认真做好接待工作,提高办事效率,确保公司各项工作的正常运转。

三、对公司工作的建设与建议

一)公务员的管理

公务员的管理包括两个方面:一是管好公司员工的人事档案、考勤、档案、培训档案、奖惩档案等,从而为公司领导决策提供依据;二是管好公司员工的办公用品的发放和登记入账手续,防止公司员工因公而耽误工作;

二)公司办公大楼的管理

公司大楼的管理,是公司工作的后勤保障。公司大楼内有专门的电脑,有一个专门的电话机,以便随时给公司领导及其他部门的工作提供便利;

公司大楼内的一些设施设备的维修也是很重要的,如打印机、复印机等办公设备的保养与维修是重中之重,公司的各种设施设备都有专人负责维修保养。

公司办公大楼的管理,不只涉及到了业务部门的工作,还涉及到了公司全体员工的切身利益,所以要想办法确保大楼办公的安全,除了要认真负责地处理好每一件事情,并以身作则,积极配合其他同事做好工作。同时,也要认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

二)公司各种制度

公司制度是公司管理的依据,所以我们一定要严格遵守。

公司制度不完善,执行不到位,有时不能按时完成工作任务。

三)公司各部门的协调

在工作过程中,要与其他部门做好沟通,以便于工作开展。公司内部有些应该互相配合,互相支持,互相理解;

四)公司宣传及活动的开展

五)工作中存在的问题及改正

工作中虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1、学习上,自己决心学习业务知识,但由于平时工作较忙没有充分利用好时间学习。2、有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位。3、工作的积极性不是很高,工作效率有待进一步提高。

在今后的工作中,应努力做到:在工作中积极主动,学习刻苦,再学习;

在工作中严格遵守公司的

 

第一季度总结(范文):5

2016年是我公司快速健康发展的一年,也是我公司提升企业竞争力的一年。公司各项工作稳中有进,取得了良好的成绩。回顾全年的工作,我们主要围绕以下三个方面开展工作:

1.公司的经营理念

围绕公司2016年的工作思路,以经济效益为中心,加强业务管理,创新思维,强化内部管理,严抓质量,提升企业形象为已任,加大对外拓展,努力拓展市场,加强与相关职能部门的合作与沟通,为公司的发展做出应有的贡献。

2.公司内部管理工作

公司的管理是一件极为复杂而又极为复杂的事情。公司在不断地完善各个管理岗位的岗位职责,同时也借助外界的力量,有目的有计划有针对性地对各个管理岗位进行了各种业务的培训,以达到在工作中提高自我,应对自如的状况。加强业务管理人员的业务培训,提高业务管理水平,确保各项工作高效有序地运行。

3.人力资源管理工作

人力资源管理工作的关键就在于各个环节的合理安排与合理配置,确保工作有条不紊地开展。为此,公司从强化人员招聘、加强现场招聘入手,通过努力逐步把内部人员培养成一支具有一定素质的员工队伍,确保了公司各项工作有章可循,以制度约束人,并在实践中不断加强自身建设。

4.日常人事管理工作

在总结去年的工作基础上,2016年是公司有序竞争、人心不散的一年。面临着市场萎缩、在严峻的形势下,我们相继出台了一系列相应的新政策,有效地调动了全体员工的工作积极性。行政人事部坚持以人为本的管理理念,从人员招聘、加大考核、日常工作安排等方面强化了人力资源的管理,严格控制、消除了工作中的盲点,使人力资源管理工作有了较大的提高。

5.员工入职、离职管理工作

按照公司领导的安排,为新员工办理入职、离职手续,目前公司员工已经全部到期,员工转正、续签,行政人事部按时办理。

6.社保及公积金的管理工作

按照公司规定,做好员工的社保缴纳工作。及时做好员工的社保缴纳工作,并按时足额缴纳社保及公积金,截止2015年底公积金缴纳率为108,并对全年困难职工和2016年考取的员工进行了慰问。

公司的各项福利事宜通过大家的努力得到了较好的处理,一方面公司上报给公司各项福利的申请;一方面加强员工的福利意识,全年累计发放53人次;另一方面实行了公司2016年差旅费补贴的一部分发放;

7.完成了公司各部门、项目部每月绩效考核工作

及时完成了劳动合同签订、人事档案材料的''`申报与存档工作,按时完成了公司证照的年审工作,按照有关规定,为员工办理了医疗保险、工伤保险的缴纳,解决了员工的后顾之忧;

8.其他相关工作

积极配合相关部门的工作。

9.其他相关工作

10.其他相关宣传工作

11.2016年行政人事部共完成了客户接待33次以及集团公司各部门组织的团队活动9次,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;

12.综合办公室在接待、、行政、总监、各部门的协调等方面,做到了周密和细致,做到了集团有记录,有问题及时发现及时处理。

二.存在的缺点和不足

13、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

14、车辆管理这块,还有很多地方需要提高。

15、有时因为不能很好地坚持原则落实不到位,在执行力方面有待加强。

三、2016年工作安排

16、加强与各部门的沟通合作,强化内涵。

17、加强自身建设,努力做好各项工作,为提高公司整体战斗力凝聚力和核心竞争力发挥行政应有的作用。

18、加强学习,拓展知识面,努力学习专业知识和相关法律知识。

19、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

20、加强与其他部门的沟通合作,大力配合和协助他们完成好领导交办的各项工

 

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