品管圈5分钟汇报演讲稿1500字(11篇)-安妮说

关于品管圈5分钟汇报演讲稿，精选6篇范文，字数为1500字。在这几天的实习中，我对公司有了更深入的了解，在公司，我的工作岗位是客户经理，负责客户关系的维护;在这几天的实习中，我在客户关系维护中，不断地学习客户的需求，通过客户的需求来满足客户的需求。

品管圈5分钟汇报演讲稿(范文)：1

在这几天的实习中，我对公司有了更深入的了解，在*****公司，我的工作岗位是客户经理，负责客户关系的维护;在这几天的实习中，我在客户关系维护中，不断地学习客户的需求，通过客户的需求来满足客户的需求。品管圈5分钟汇报演讲稿1500字(11篇)

在实习的过程中，我也发现了一个问题，就是，在与客户沟通过程中，我们有时候面对的客户还是比较难以把握，而且，对于客户的需求我们也是没有很好的分析清楚，所以这个问题也是我以后要加强和客户沟通的重要方面。在这几天我们主要做的事情就是，对于客户的需求，我们要尽可能的去满足和满足，因为客户来到公司的第一件事就是要满足他们的需求。

在这一点上我也是感觉非常的满意，我也认识到，在与客户沟通过程中，有时候要注意语气的变化是很重要的，因为语气的变化是客户的最大的敌意。而且，在与客户进行沟通之后，客户对我们的服务是非常满意的。在以后的工作当中，我们会注意语气的变化，因为客户不是我们所要的，而是我们需要的。

在公司实习了三个月，其中的感触很多的，有很多东西都值得我去回忆，这三个月的实习，不仅让我开阔了视野，还让我学习到了很多东西，比如公司的产品知识、公司的业务流程等等。这些东西在以后的学习中都是非常有用的。

虽然说只有短短的三个月，但是我却学到了不少东西。首先，在与客户沟通的过程中，我学会了如何在面对一个陌生的客户时，如何做好一个优秀的客户经理。其次，在与客户沟通的过程中，我明白了在与客户沟通时，我们首先要尊重客户，不然客户就会流失，而且也会失去我们的信任。在沟通过程中，还要注意语气的变化，不能把客户带到一个不能说出的地步。

虽然说，这些东西都是需要一定的时间来适应，但我认为这些最主要的是在以后的工作和生活中要注意这些的。所以，我认为在实习期间最值得高兴的是，我在实习的过程中，学习到了如何与客户沟通的技巧，并且学会了如何更好的去与客户交流，也更好的去体会到了与客户之间如何去沟通，如何才能做好一名优秀的客户经理。

品管圈5分钟汇报演讲稿(范文)：2

同学们：

今天我们在这里举行2010年“品管圈”活动。我在此向在座的所有同学们表示最真实的祝福和感谢，感谢大家的参与。

今天我们的活动是“品管圈”，我们的活动是“品管圈”，我们的活动是“品管圈”，我们的活动是“品管圈”，我们的活动是“品管圈”，这里我就举行这次“品管圈”活动的总结：

品管圈是一个“品管圈”中一次最为繁杂、最为繁华的地方，但是，这里的每一个角落都是有一个团结的集体、有一个和谐的班级。我们在这里的一个“品管圈”，不仅仅是一个“品管圈”，它是一个“品管圈”中一个非常重要的角色，它可以使我们的一个团结、有凝聚力，而团结就是力量，它可以使我们每个人在一个和谐、融洽、快乐、和谐的班子中成长。我们的班级是一个非常优秀的集体，这里的“品管圈”，不仅仅是个人的，它是我们的班级文化，是我们每个人心中的“品管圈”，它为我们的班级带来一股活力与魅力。

今天的活动我们是以品管圈为主，同学们参与的热情非常高。这也是我们一次很好的活动，让我们的班级更加和谐、和谐，更加快乐。希望同学们能在这样一个“品管圈”中，更加快乐、和谐。

品管圈5分钟汇报演讲稿(范文)：3

各位领导、同事们：

大家好!很多人说，品管圈是一门枯燥的学问，但我相信，品管圈就是这样一门学科、一门理科，这是一门生活方面的学问，它包含许多知识的内容，包括我们的品质、品质、品质、品质、品质。今天，我来宣讲2022品管圈，我想谈谈这个问题吧。我们要做的工作有很多，要说有点成绩的话，那我先谈谈品管圈的几点做法吧。

一、品质要求

品管圈是一种非常枯燥、乏味的、不可控的、很不好控制的、不可行的，而且品管圈是一个人生活的必需，它是一个人生活、工作、学习中不可缺少的部分，它不是靠压抑和传染，不是靠暴风雨的来避免危险的，而应该是一个人生活的必要条件。

二、品质要求

品质管理不是一朝一夕的事情，而是长期的工作。品质管理是要求人们在工作中做事的品质，要在每天工作中认识到自己的不足和缺点，并在每日的工作中不断学习、不断完善。我们的品质管理要求品质达到一般人无法达到的标准，我们应该做到以下五个方面。

一、全员品质管理

1、全员品质管理包括全员管理，全员品质管理是一切工作的基础，我们应该从全面管理入手，全面提高管理水平，做到全员、全过程、全方位、全过程的品质管理。

2、全员品质管理的核心是人人有责任，各级各类人员的责任是管理和发展的动力，人人是管理的主体，我们应该加强管理。

3、全员品质管理的目的是提高员工的整体品质，使他们的思想和品质保持一致，共同为我们的品质服务。只有这样才能使品管圈在我们的生活和工作中形成一个有力的、坚固的、有效的组织网络。

三、品质要求

品质服务必须符合品质要求。

4、全员品质管理包括三个方面：一是责任，二是管理。

5、责任是指对自己的工作负责，对自己所分配的工作做到尽职尽则，不能有任何松懈和疏忽。

6、责任是指对工作做到认真、细致，对自己所分配到的工作负责。

7、责任是指对自己工作的每个环节负起责任，对自己所分配到的工作做到尽心尽力。

8、责任是指按质按量、按时做好工作的每个环节、每项工作。

9、责任是指对工作的每个环节、每项工作的每个细节负起责任。

四、管理要求

品质管理是指对所负责的产品或部位严格按照要求操作、严格按照流程操作，做到不留死角。

10、全员品质管理是指对全体员工的责任心和工作质量负起责任，做到全员、全过程、全方位的品质管理。

11、全过程、全方位、全过程的品质管理是指对所属的部门的工作负起责任，对每日工作进行检查，做到有效的检查和及时改进工作。

12、全过程、全方位的品质管理是指对所属部门所负责的产品或部位严格按照流程操作、严格按照流程操作、严格按照流程操作、严格按照流程管理工作。

五、品质要求

品质管理是品质管理的重要环节，是我们企业品质管理的关键。我们应该严格执行，严格按标准，加强品质培训，加强品质意识，加强自检、互检和外检，杜绝不符合质量要求的产品。

品质管理的重点是加强员工的品质意识，让员工明白品质管理是一切工作的基石，加强对员工品质意识的培训，提高员工的品质意识，加强员工的责任心和使命感。做到全员、全方位、全过程、全方位的品质管理，使其从源头上杜绝不良品质现象的滋生。

我们要通过各种途径和形式，加强品质管理，使员工的品质意识得到提升，使他们的品质意识得到加强。

品管圈5分钟汇报演讲稿(范文)：4

在这里我代表公司领导向各位领导，在这里先给我个人的汇报一下，我在这里对一年的工作情况进行汇报。

在公司工作的这一年，我的岗位工作职责是配合部门经理做好经理的组织工作，管理好各个部门的协调与沟通，负责公司内部的工作，完成上级领导交给我的每一项任务，并协助其它部门的工作。

在这一年的工作当中，我在不断的加强自身修养，努力地通过各种途径弥补个人不足，并在工作的过程中学习提高自己的工作能力。同时，在日常工作当中积极向同事学习工作上的经验，不断提高自己的工作能力。

在这一年的工作当中，我在不断的加强自身修养，努力地通过各种途径弥补个人不足，并在工作的过程中提高自己的工作能力。同时，在工作的过程中，我积极地协助领导完成部门内部的工作，完成领导交给的每一项任务。

通过这一年的工作与学习，我已初步的了解了品管圈的组织架构和各个部门的运作程序，也基本熟悉了公司的运作模式，这为今后的工作打下基础。同时，在工作当中，我也意识到自身还有很多的不足之处。比如，对于公司的一些产品的流程不熟悉、品质管理制度及工作流程的不熟悉，还有对于工作当中的一些简单问题的处理等等。这些都需要在今后的工作当中进一步的学习提高，并且在今后的工作当中逐步加强。

在今后的工作当中，我还要继续努力地学习各项品管圈的理论知识，争取做到一专多能，为公司做出更大的贡献。