项目合约规划策划书（策划书怎么写最有效）-安妮说

一、确定策划书主题

1、了解你要策划的项目，明确它的目的、形式、内容、活动范围。项目合约规划策划书（策划书怎么写最有效）

2、分析它的目标受众，明确针对不同的受众有什么不同的活动方式。

3、确定策划书的写作思路，包括活动的理念、宗旨、背景、目的、活动内容、活动流程、参与者的要求等等。

二、撰写策划书

1、撰写策划书的开头部分，包括项目的基本介绍、背景介绍、目的和意义。

2、撰写活动内容部分，详细描述活动的具体安排，如活动时间、地点、参与者以及相关的活动细节。

3、撰写活动流程部分，明确活动的细节步骤，并给出活动的时间表。

4、撰写参与者的要求部分，参与者的资格、费用等相关要求。

5、撰写结尾部分，提出你对项目的期望和建议，以及可能出现的难题及解决方案。

三、完善策划书

1、审阅策划书，检查文字、格式、逻辑等是否符合规定，以及是否有遗漏或错误。

2、添加图片、数据等，使策划书更具说服力。

3、联系各方，和外部利益相关者进行沟通，以确保活动的顺利进行。

合约策划书规划项目的注意事项：

1、确定策划书的内容：在撰写策划书之前，需要明确自己要写的是什么内容，包括有效的执行方案、可行性分析、费用核算、市场调研结果等。

2、注重策划书的框架：在撰写策划书时要注重框架的合理性，详细地描述自己的想法。

3、具体到事实：要在策划书中具体到事实，不要仅仅只是对某个想法的描述，而是要把握住实际情况，分析出可行性。

4、添加图表：在策划书中添加图表可以更好地表达自己的观点，并且可以更有效地传达自己的想法。

5、结尾部分：最后要在策划书的结尾部分写明自己的总结，总结出可行性分析，以及可能的对策。

合约策划书规划项目应涵盖如下条款：

1、首先，在策划书中要明确你要实现的目标，这是最重要的部分，要清楚地说明你要实现什么，要达到什么效果。

2、然后，在策划书中要详细说明你的方法，包括你的工作思路、技术、资金、时间安排等，以及如何解决困难或适应变化的策略。

3、最后，要对所有的计划进行详细的评估，考虑到可能的风险和潜在的困难，指出其弱点，并提出可行的解决方案。

项目策划书范本示例

策划者：孙

20__年3月26日一、项目概要

1.1市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1所示。

根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有：

1.3SWOT分析

SWOT分析见图1.3.

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较

大的市场影响力。

图1.3SWOT分析

二、项目实施

2.1开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图2.1所示。

项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护产品推广运营产品上线

2.2开发团队

2.2.1人员组成及要求

作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），UI设计（1人）。各职位要求如下：

1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管

理经验；富有，有较强的执行能力和带队能力。

2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android开发；精通Java、C/C++等编程语言，熟悉Http协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。

3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的APP使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉QA标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。

4．UI设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通APP交互设计；精通Photoshop、Flash、Illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉APP上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

2.2.2人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一职能描述

岗位名称职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

产品A材料，完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个APP生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

B1经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根

B2据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG原测试C因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调查。1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

UID2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成

界面代码化。

1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制

E1定可行性报告。

2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善和细化；发布Beta版后对用户体验进行调查，分析数据并

向团队报告修改方向。

运营E23.对后期用户活跃度、软件量等进行数据分析，反馈总

维护结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。

4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。

1.负责项目合作商的洽谈与跟进。

E32.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市

场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。

3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。

E44.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。

三、经费计划

项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+（验收测试费+监理费）

3.1咨询费

由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，故咨询费为0元。

3.2建设费

人月成本详细说明见表二。

表二人月成本说明岗位基本工资国家福利奖金名称金额总额

产品经理700XXXX0200——10350

程序开发400XXXX0500——6300

测试专员300XXXX0200——4550

UI设计600XXXX0200——8900

运营维护600XXXX0200差旅费

国家福利按照政策，比例为：住房公积金8%，医疗保险12%，

备注养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险

0.5%，共计为基本工资的45%

（程序开发人月成本+测试专员人月成本+UI设计人月成本）

（1）开发费=

工作月数

=（6300+4550+8900）4=79000元

（2）实施费=产品经理人月成本工作月数

infobird=103504=41400元

（3）维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本工作月数

=20000+10000+99004=69600元

故建设费=79000+41400+69600=118900元

3.3服务费

（1）验收测试费=建设费调节系数t各测试项费率之和。

根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法v2.0》中所列调节

系数表可知，项目建设费低于20万的项目调节系数t≥1，在此处我

们取t=1。

其中，各项费率取值如表三所示表三测试费率表

测试项子特性费率总费率功能性功能点

易用性易理解性0.07

易学性0.06

易操作性0.07

可靠性成熟性0.2

易错性0.2

易恢复性0.15.15

维护性易改变性0.07

稳定性0.07

易测试性0.06

可移植性一个环境下测试0.2

一般效率测试1.0

效率用户文档0.1

文档技术说明0.05

需求规格说明书0.1

故验收测试费=5.15=612335元。

infobird

(2)监理费=建设费基本费率a地域调整系数d工期调整系数e

根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法v2.0》中所列基本

费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取a=12%，d=1.5，e=1。

故监理费=2%1.51=21402元。

综上所述，项目总费用=咨询费+建设费+服务费

=118900+612355+21402=752657元。

infobird2附表一调节系数t取值范围项目建设费D（万元）收费折扣系数(t)D≤200≥095XXXX7100XXXX550004D＞10000＞3附表三地域调整系数d取值范围地域范围地域调整系数集中实施1地市范围1～1.2

3全省范围1.2～1.5

4全国范围1.5～2

附表四工期调整系数e取值范围

序号工程工期T（年）工期调整系数e1T≤1e＞0.9

211.1

3T＞2e＞1.4

扩展说明：项目策划书应包含什么内容？

一个项目计划书的主要内容包括6个方面，分别是：封面页；项目概要(总论)；项目背景、存在的问题与需求；目标与产出；受益群体；解决方案与实施方法。

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲，这一部分包括以下主要信息：(1)项目范围(问题与事件、受益群体);(2)导致项目产生的宏观与社会环境;(3)提出这个项目的理由与原因;(4)其它长远与战略意义。4、目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其

需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。

在这一部分中要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到2015年10月，使2000个农村妇女达到认识2000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，投资者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

在这一部分中，需要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体，比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。