房地产营销合同(房地产合同空白条款怎么写)
房地产免责条款:
1、本免责声明旨在排除由双方当事人在房屋买卖交易中可能纠纷产生的法律责任。
2、买卖双方均应对其实施的行为负责,因此不得就该行为所造成的一切损失向对方提出任何索赔要求。
3、买卖双方同意,除了买卖双方及其直系亲属之间的纠纷外,若有任何第三方就本次房屋交易提出索赔要求,买卖双方应独立承担其责任。
4、买卖双方均应知晓,房屋交易所产生的一切纠纷,应在当事人之间协商解决,不得擅自将纠纷卷入司法程序。
5、本免责条款有效期自双方签字之日起至房屋交易完成之日止。
合地产营销应涵盖如下条款:
一、合同标题
本合同,以下简称“本合同”,由乙方(购房者)和甲方(房地产公司)自愿签订。
二、合同内容
1. 甲方拥有的房地产的详细信息:(包括位置、面积、户型等)
2. 乙方向甲方支付的购房金额:
3. 乙方的支付方式:(如现金、贷款等)
4. 乙方的购房补贴:(如公积金、住房补贴等)
5. 乙方的购房时间:
6. 乙方的交付要求:
7. 乙方的购房权利和义务:
8. 乙方及甲方的违约责任:
9. 合同变更条款:
10. 本合同的解释、效力及争议处理:
三、签字
本合同一式两份,甲、乙双方签字盖章后生效。
签字日期:
甲方(房地产公司):
乙方(购房者):
合地产营销应包括下列内容:
1、首先,要清楚明确双方的身份和职责,有利于更好地调整合作关系;
2、其次,要详细描述双方各自的权利义务,包括但不限于提供房地产销售服务、保险、技术支持、市场营销等各种责任;
3、再次,要明确双方的收益分配方式,以及何时、何种形式进行结算的细节;
4、最后,要将合作约定写入协议中,并且明确双方的违约责任及如何处理争议,以确保双方的权益得到有效保障。
房地产营销合同范本示例
发展商: _____________(以下简称甲方)
方:_____________ (以下简称乙方)
甲、乙双方本着真诚合作、平等互利的原则,根据《中华共和国民法典》等相关法律法规,经过友好协商,就乙方销售甲方开发建设物业达成以下合同条款,双方共同恪守:
第一条 委托项目
甲方开发建设位于_____________商住小区项目(以下简称该项目),总用地面积_____________ 平方米,总建筑面积约_____________ 平方米。为实现优势互补,甲方委托乙方独家该项目的销售策划工作,甲方负责策划评估,销售财务管理、合同契约管理,销售组织监督;乙方负责该项目销售策划、组织实施和现场管理 ,乙方应自觉接受甲方监督管理。
第二条 双方责任及权利
(一)甲方的责任及权利
1、该项目向社会公开发售前,为乙方提供办公地点及销售现场,提供有关物业销售工作的便利,负责协调乙方、承建商、物业管理公司、银行及中介机构等之间的工作关系。
2、负责向乙方提供该项目的《商品房预售许可证》、《国有土地使用证》及按现行国家房地产法律法规所规定对外销售所必需具备的批文及相关文件,确保乙方向认购者销售该项目单元物业的合法有效。
3、负责向乙方提供该项目的图纸、面积数据、建材设备和装修标准、《认购书》、《商品房买卖合同》及补充协议、《前期物业管理合同》等合同文本以及销售所需的各种宣传用品。
4、负责对销售现场进行包装(包括售楼部和示范单位的布臵及装饰、广告牌的修建、现场绿化与美观、道路平整等),提供现场售楼部及办公设备给乙方使用,并指派财务、保安、清洁等人员配合销售工作,有关费用由甲方支付。
5、负责审核乙方提供该项目销售策划方案,包括:推售套数、售楼价及付款办法、折扣比例等,客户群的甄选及推广工作进行中所制作的楼盘宣传资料,并监督乙方的具体执行工作,甲方对上述事务拥有最终权决定权。
6、负责审核乙方提供该项目的广告推广计划及协助安排媒介广告、展销会所需宣传资料和物品,并监督乙方具体执行。按经审批同意乙方提供的广告预算范围及标准承担相应的宣传、广告制作费用。
7、负责检查策划方案的实施情况并提出调整意见。
8、保证该项目有关资料的合法性、准确性,确保乙方向认购者销售行为受合法有效,负责与有关部门办理该项目有关售楼、按揭、等相关手续,并承担相关责任。
9、负责收取客户定金、房款及相关的房地产税费,负责安排与购房客户签订《认购书》、《商品房买卖合同》及补充协议、《前期物业管理合同》等相关合同文件,并办理《商品房买卖合同》的合同鉴证手续。负责指定按揭银行,协助购房客户办理按揭手续。甲方另委托具有相应资质的中介机构办理上述事项,乙方应予以必要的配合和协助。
10、负责监督乙方销售进度,并派员参加乙方定期周会。
11、在乙方认真履行本合同各项义务的基础上,按期向乙方支付费用。
12、甲方有权随时审核本项目的销售情况,乙方应按甲方的要求提供相关的销售资料,并在甲方监督和指导下统筹该项目的销售工作。
13、甲方承诺在本合同有效期内,只通过乙方出售该项目之住宅,避免销售程序紊乱及重复。
(二)乙方的责任和权利
1、负责按期完成该项目的包装和推广计划,包括该项目的硬件配套、管理服务、销售计划及技巧、组织管理办法、风险规避建议。每月末第三个工作日前向甲方提交当月销售情况总结及下月销售计划,确保策划方案有效实施和及时调整。
2、负责编制和设计及提交该项目的价格表、装修标准、付款方式、展览板、宣传单张、楼书、手册及认购书等所有的宣传资料;但必须报甲方审批同意后方可使用。
3、协助购房者签订《商品房认购书》、《商品房买卖合同》及补充协议、《前期物业管理合同》等相关法律文件,负责整理和催促购房者提供签约所需的各项资料。
7、乙方销售人员须经培训后上岗,确保对甲方确认的《商品房认购书》、《商品房买卖合同》及补充协议的内容条款有充分的认识和理解,为客户提供销售物业所需的咨询及答疑;乙方负责项目售后服务跟进工作。
8、在销售过程中,乙方销售人员应注意个人形象,统一着装,维护甲方的市场声誉,坚持文明销售、礼貌待客,以良好的服务态度为客户提供最优质的服务,对不符合条件或客户投诉意见较多的销售人员,甲方有权要求乙方更换。
9、根据甲方所规定的销售价格与浮动幅度进行销售,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣;若遇特殊情况,乙方应告知甲方,取得甲方负责人审批同意后作个案处理。
10、负责举办定期周会,就销售过程中出现的情况及问题及时向甲方汇报,自觉接受甲方的管理与监督。
11、在本合同有效期内或全部完成该项目销售后,乙方不得泄露属于甲方的各项商业秘密。
12、协调安排印制该项目的宣传资料和其他有关销售所需之资料文件,协调相关公司制作风格突出的高质素楼书、销售价单及其他宣传品,且在经甲方确认的宣传推广资料上印有“总:广州全景地产机构”的企业名称、地址及电话以利于开展该项目的销售工作。
第三条 期限
甲方委托乙方销售的期限:由甲乙双方签订本合同之日起至20_年6月1 日止。如乙方在本合同有效期内提前全部完成该项目销售工作,本合同销售工作完毕之日止终止。如本合同期限届满,乙方仍未完成该项目物业销售工作,经甲方同意可延长合作期限,双方另行签订合同,明确双方权利、义务。
第四条 销售费标准
本合同有效期内,甲方同意按成功售出销售总额(不含各项税费、手续费、服务费、杂费),按以下计提比例向乙方支付费,甲方与购房者签订《商品房买卖合同》及补充协议,并缴交首期款后,乙方方可就该售出物业要求计提销售费。
1、如已成交的销售总额低于币(下同) _____________万元的,乙方按销售金额的_____________%计提销售费。
2、如已成交的销售总额高于_____________万元,低于 _____________万元的,该部分按
4、如已成交的销售总额高于_____________万元的,超出部份按销售金额2%计提销售费。
备注:费的支付时间以当月实际销售的额度计提,即按月支付。
5、销售佣金提计及奖惩:
根据当前市场状况,每个季度甲乙双方协商设定一个均价 _____________元,当合同到期或者销售完毕时,按实际总销售额均价超出部分,甲乙双方按_____________:_____________ 分配,(如实际均价为_____________元/方,即超出的_____________元有_____________元是给乙方的)。
甲乙双方协商确定7个月内(售楼部装修好计起)的销售目标为_____________万,如果乙方完成的销售额不足目标的_____________%,甲方有权解约,并且不需要支付任何解约费(销售佣金除外)。
第五条 销售费结算方式、垫付款及违约罚款的处理
1、签约额以认购书为准,费用结算以购房者签署《商品房买卖合同》及补充协议并交付首期楼款为准,每月的最后一天为结算日,在双方确认之日起三日内甲方支付乙方本月销售费用,乙方应向甲方提供有效的。
2、乙方代甲方垫支的任何费用,须事前获得甲方书面批准,甲方应在乙方向甲方提供相关垫付费凭证之日起 天内将垫付款返还给乙方;如所需款项较大,经甲方审批同意后可先向乙方拨款,乙方应提交相关的正式付款凭证给甲方。
3、如购房者交纳定金后违约,按合同规定应予以没收定金,所没收客户的交定金甲、乙双方各占50%;如购房者签订《商品房买卖合同》及补充协议,并交付首期楼款后违约,按合同规定应收取的违约金及没收的款项归甲方所有,但甲方应按本合同约定的标准向乙方支付该物业的销售费;如购房者签约后要求转名、更换单位等所收取的手续费,甲、乙双方各占50%。
第六条:违约责任
1、签订本合同后,如甲方违约不将该项目交由乙方独家,或中途无故解除合同,甲方应向乙方支付违约金(大写)_____________元整(¥_____________),若乙方中途无故解除本合同,乙方应向甲方支付违约金(大写)_____________万元整(¥_____________)。
2、如甲方未能在双方约定期限内按本合同约定提交有关资料及履行各项义务,导致乙方推广计划延迟,除双方另有约定外,该项目期顺延。
3、若甲方不按期向乙方支付销售费,每延迟一天,甲方按应付款的千分之一支付滞纳金。如乙方未能按本合同约定向甲方交付各项销售方案或履行各项义务,每延迟一天,乙方应按 _____________元/天向甲方支付滞纳金,逾期超过30天的,甲方有权单方面解除本合同。
4、、销售进程中,乙方违反国家相关法律法规及本合同有关规定,随意承诺客户或作出与该项目实际情况不一致的陈述等行为,导致客户投诉或要求解除本合同,造成甲方声誉及经济损失的,乙方应承担由此产生的一切责任和损失,甲方有权单方面解除本合同,终止双方合作关系。
第七条 其它约定
1、本合同期满,双方决定不再续约的,乙方应积极配合甲方办理合同终止后的相关工作交接事宜。
2、因不可抗拒因素造成的损失,由甲、乙双方协调解决,互不追究违约责任。
3、未尽事宜,双方另行协商,并签订相关补充协议,有关补充协议并与本合同不可分割,具有同等法律效力。
4、本合同经甲、乙双方授权代表签字、加盖公章后生效;本合同一式贰份,甲、方双方各执壹份,每份具有同等法律效力。
5、本合同在履行过程中发生纠纷,双方应及时协商解决,协商不成的任何一方可向该项目所在地的法院提起诉讼,违约方应承担守约方因处理本合同项下纠纷所产生的律师诉讼费、律师费、差旅费等相关费用。
甲方(公章):__________________乙方(公章):__________________
法定代表人(签字):__________________法定代表人(签字):__________________
_____________年________月________日____________年________月________日
扩展说明:海外房地产营销策略解析?
1、 海 外 地 产 市 场 趋 势
( 1) 政 策 面 :
政策导向;
国内外汇管控;
国内投资导向;
各国态度;
案例:万达的并购驳回、绿地的低调行事、碧桂园的先红后黑
( 2) 形 势 面 :
从历史解读大国复兴大势下的海外地产投资机会;
近代以来中国人和资金远赴海外的三次潮流;
案例:移民、留学、海外房产的内在逻辑
( 3) 市场 面 :
近十年国内海外各细分市场的竞争与竞合
案例:美国热、澳洲热、泰国热
2、 海 外 置 业 市 场 分 析
( 1) 海 外 地 产 投 资 市 场 走 势
成交量价走势;
成交特点分析;
影响市场走势的变量分析:
案例:企业投资热潮和个人投资热潮
( 2) 细 分 市 场 分 析
北美;东西海岸、南部、五大湖
欧洲;南欧、西欧、东欧
东南亚;泰国、柬埔寨、马来西亚
东亚;日、韩
澳洲:澳大利亚、新西兰
案例:那些年我们追过的热门市场
温哥华的传奇故事
( 3)pan > 产 品 分 析
土地交易;
别墅;
公寓;
名人豪宅;
海岛等
3、 海 外 置 业 客 群 分 析
( 1) 高 净 值 人 群 分 析
数量及构成;
投资特点;
趋势变化;
案例:象征身份的香港半山豪宅业主
( 2) 客 群 分 类 及 特 点
海外置业人群分类;
不同类型的投资特点;
不同类型客群对位的产品类型;
案例:阳光加州客户、沙滩普吉客户
二、 海外置业营销策略
1、 海 外 地 产 营 销 与 国 内 地 产 的 不 同
( 1) 产 品 特 点 不 同
产权属性;
税费保险;
购买流程;
展示特点;
交房周期;
( 2) 客 户 群 体不 同
从需求维度;
从阶层维度;
从使用维度:
从偏好维度;
( 3) 营 销 方 式 不同
从销售周期维度;
从营销地域性维度;
从展示方式维度;
从宣传推广维度;
从老客户经营维度;
案例:北京房产与美国房产项目对比
2、 海 外 地 FONT> 营 销 角 色 划 分
( 1) 从 属 性 划 分
开发商;
pan > 项目方;
总;
分销商;
渠道商;
;
产权办理机构;
贷款办理机构;
( 2) 从 关 系 划 分 ;
购房者;
推介者;
传播者
销售者
3、 海 外 地 产 营销 类 型
( 1) 根 据 介 入 时 间
全案型;
产品包装型;
销售型;
( 2) 根 据 公 司 角 色
自销型;
分销型;
( 3) 根据 项 目 规 模
小而精;
大而全;
( 4) 根 据 销 售 周 期
集中突击型;
长线型;
4、 海 外 地 产 营 销 痛 点
( 1FONT> 找 不 到 对 位 客 群
案例:洛杉矶的客户群
( 2) 产 品 不 符 合国 内 需 求
案例:社区围墙、房屋朝向
( 3) 产 品 价 值 难 以 建 立
案例:公寓比别墅贵
( 4) 客 户 信 任 难 以 建 立
案例:海外置业一定要去现场看吗?
( 5) 产 品 运 营 回 报 难 达 预 期
案例:租赁运营的坑
5、 如 何 解 决 痛 点
( 1) 如 何 找 到 对 位 客 群
( 2) 如 何 了 解 客 群 需 求
( 3) 如 何 产 品 定 位 及 包 装
( 4) 如 何 构 建 展 示 体 系
( 5) 如 何 扩 展 营 销 半 径
( 6) 如 何 发 展 分销 渠 道
( 7) 如 何 使 用 包 租 、 代 租 、 回 购 等 手 段
( 8) 如 何 塑 造 海 外 行 业 内 的 公 司 品 牌
案例:当代置业的行销六个一
看房团的喜与悲
关 于 买 40 套 美 国 别 墅 br>的 业 主 传 奇
三、 关于海外企业的建议
1、 清 晰 公 司 定 位
( 1) 海 外 置 业 平 台
( 2) 海 外 开 发 商
( 3) 海 外 总 代 理
( 4) 海 外 销 售 商
(5) 海 外 运 营 商
案例:平台案例、总代案例
2、 理 性 制 定 规 划
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