工程造价合同中奖励条款怎么写(有效控制工程造价方案怎么写)

工程造价合同中奖励条款应包含如下内容:

一、项目完成期限:明确规定项目完成期限是多少,若甲方在规定期限内顺利完成项目,乙方按照本合同约定的支付期限向甲方支付按时完工的奖励。

二、项目品质:规定项目品质要求,若甲方完成的项目品质达到乙方要求,乙方将按照约定的比例向甲方支付奖励。

三、安全生产:规定项目施工过程中的安全生产要求,若甲方在施工过程中取得优异成绩,乙方将按照约定的比例向甲方支付奖励。

四、保证金:规定双方约定的保证金数额,保证金在项目结束后,若甲方完成项目按照规定的期限和质量标准,乙方将按照约定的比例向甲方支付奖励, 保证金将由乙方扣除后归还甲方。

合同建筑工程造价应具备这些方面:

有效控制工程造价方案应包含以下要素:

一、结构性管理措施:

1、建立完善的预算管理制度:制定预算控制规则,明确预算流程,统一管理财务投资;

2、科学设定预算标准:根据市场变化情况,充分考虑因素,如材料指标、人工指标、机械指标等,科学设定预算标准;

3、提高管理水平:加强工程管理人员的经验积累,提高管理水平,提高工程的管理效率;

4、科学设计合理的绩效考核体系:对工程管理人员进行绩效考核,以保证工程管理的质量。

二、技术性措施:

1、材料价格比价:在采购时,从多个供应商中比价,以得到最优的价格;

2、合理设计工程方案:采用合理的专业技术方案,减少材料和人工成本;

3、优化结构设计:优化工程结构设计,以减少施工时间和材料成本;

4、选择质优价廉的材料:在施工中,选择质优价廉的材料,以节约成本。

三、实施和控制机制:

1、制定相应的管理文件:为工程预算管理制定相应的管理文件,以便于管理;

2、建立预算跟踪机制:建立预算跟踪机制,定期进行预算审核,及时发现问题,及时采取措施;

3、进行风险评估:对工程预算进行风险评估,以及及时发现问题,及时采取措施;

4、定期汇报:定期汇报预算情况,分析预算超支的原因,并采取有效的措施。

合同建筑工程造价的注意事项:

奖励条款应该包含以下内容:

一、 奖励类型:双方约定根据合同规定,当乙方按时完成工程任务并达到事先约定的工作要求时,甲方将向乙方发放奖励。

二、 奖励金额:甲方应按照乙方完成任务的质量程度和工期,按照双方约定奖励金额为:XXXXX元。

三、 奖励时间:甲方将在乙方完成工程任务后的第30天内,向乙方发放奖励。

四、 奖励方式:甲方将通过银行或其他支付渠道向乙方发放奖励。

五、 其他:甲乙双方如有其他有关奖励的事宜,可协商确定增补条款。

建筑工程造价咨询合同范本示例

委托人(全称):

咨询人(全称):

经过双方协商一致,签订本合同。

一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:

1、项目名称:

2、服务类别:

二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关 附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分:

1、建设工程造价咨询合同标准条件;

2、建设工程造价咨询合同专用条件;

3、建设工程造价咨询合同执行同签署的补充与修正文件。

四、咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范 围内的建设工程造价咨询业务。

五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询 人支付酬金。

六、本合同的建设工程造价咨询业务自****年**月**日开始实施,至****年**月**日终结。七、本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执两份。

委 托 人:(盖章) 咨 询 人:(盖章)

法定代表人:(签字) 法定代表人:(签字)

委托人:(签字) 委托人:(签字)

住 所: 住 所:

开户银行: 开户银行:

帐 号: 帐 号:

邮政编码: 邮政编码:

电 话: 电 话:

传 真: 传 真:

电子信箱: 电子信箱:

年 月 日 年 月 日

鉴(公)证意见:

经办人: 鉴(公)证(盖章)

年 月 日

扩展说明:建筑设计与工程造价的关系是什么?

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术和经济关系的关键环节,是控制工程造价的重点阶段。设计质量、深度是否达到国家标准,功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次投资的多少,而且影响到建成交付使用后经济效益的良好发挥。一个建设项目的开发过程要经过投资机会选择、可行性研究、工程设计、签署有关合同协议、施工建设、竣工验收、市场营销与物业管理等步骤。每一个步骤对工程造价都有着不同程度的影响,但在这些步骤中究竟谁是影响和控制工程造价的关键?根据资料分析,工程设计费用虽然只占工程全部费用的不到1%,但在决策正确的条件下,它对工程造价的影响程度可达75%以上。显然,工程设计是影响和控制工程造价的关键环节,重施工、轻设计的传统观念必须克服。

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