阿里巴巴入股协议书怎么写才有效（阿里巴巴供货协议书怎么写才有效）
阿里巴巴入股协议书应包括以下几个要素：
一、双方基本信息：应当详细说明双方的名称、地址、法定代表人或负责人、营业执照等。
二、入股时间和内容：应当详细说明双方确定的入股时间、入股内容（如阿里巴巴及投资方投入的资金、投资比例等）。
三、双方权利义务：应当详细说明双方在入股过程中的权利义务，包括投资方对入股方的监督管理权、投票权及处理股权调整等，以及入股方对投资方的财务报告和财务审计等。
四、约定的保密义务：应当约定双方在入股过程中的保密义务，以保护双方的商业机密。
五、争议处理：应当根据双方的实际情况，约定争议处理的方式，以便双方在发生争议时可以更好地解决问题。
六、其他的条款：应当根据双方的实际情况，约定其他的条款，如届时调整条款、尾款等，以便双方能够更好地完成入股过程。
协议书股东阿里巴巴应具备这些方面：
一、确定双方身份
1.明确双方的法律地位：双方应当明确其在本协议中的权利义务，以及各自的法律地位。
2.确定双方权利义务：双方应当明确各自的权利义务，了解及遵守相关法律、法规和政策。
3.明确投资主体：双方应当明确阿里巴巴出资的主体及其所持有的股权比例。
二、明确投资标的
1.确定投资标的：双方应当明确阿里巴巴出资的具体标的物，如股权、债权等。
2.确定投资金额：双方应当明确投资金额，以及具体投资标的物的价值。
三、明确投资过程
1.确定投资期限：双方应当明确投资期限，以及退出时间和方式。
2.确定投资方式：双方应当明确投资方式，包括货币、证券等方式，以及具体支付方式。
3.确定投资风险：双方应当明确投资风险，并就风险的承担作出约定。
四、明确违约责任
1.确定违约责任：双方应当明确各自的违约责任，以及对违约方的处罚方式和范围。
2.确定解决方式：双方应当就如何解决该类争议作出约定，并明确解决方式。
五、明确其他约定
1.确定其他事项：双方应当明确其他事项，如变更、转让、技术支持等。
2.确定协议生效：双方应当明确本协议的生效时间，以及本协议的有效性。
六、签字确认
1.双方签字确认：双方应当对本协议的内容作出详细的签字确认，以表明双方对本协议的真实意愿。
2.公证确认：为确保本协议的有效性，双方应当在本协议签订前将本协议进行公证确认
协议书股东阿里巴巴应包括下列内容：
一、开头：
1. 供货协议书标题（指明双方名称）；
2. 供货协议书生效日期；
3. 供货协议书签订地点。
二、正文：
1. 合同双方的全称及联系地址；
2. 合同内容及有关明细，包括但不限于供货方承诺的货物品种、数量、品质、价格、交期、交货地点及付款方式等；
3. 双方权利义务及违约责任；
4. 其他条款，如有必要可对双方的其他约定作出明确表述；
5. 附件，如有必要可附加有关质量保证、运输等有关条款，以便明确双方的权利义务。
三、结尾：
1. 本供货协议书一经双方签字盖章即为有效；
2. 本供货协议书一经双方签字盖章，即为本合同不可撤销的一部分；
3. 双方应遵守本供货协议书的规定，并对本供货协议书履行情况负责。
阿里巴巴合伙制度范本示例
合伙人制度围绕阿里上市而吵得沸沸扬扬的“阿里合伙人制度”，在今天淘宝14周年的时候终于得到的确认。表示，其实从____________年年开始，集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度，每一年选拔新合伙人加入。对于合伙人的选拔标准，表示，合伙人必须“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。
此前有消息称，目前包括在内的管理层，仅持有阿里巴巴的约10%股权，而软银和雅虎分别持有36%和24%的股权。而为了确保自己上市后的控股权，向港交所提出了“双轨制及合伙人方案”。不过香港似乎并不愿意为阿里的“合伙人制度”开绿灯，这也就意味着如果阿里登陆港交所，那么将有可能丧失对公司的控制权。
不过在邮件中，表示“不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人”，并希望掌控阿里的人“必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人”。同样表示“不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方”，而上市的地方必须支持阿里开放，创新，承担责任和推崇长期发展的文化。以下为邮件全文
各位阿里人：____________
最近大家一定从媒体那里，听了不少关于阿里巴巴合伙人制度以及公司上市后控制权的报道。今天是阿里巴巴的14年周年庆，正好在这个有意义的日子，向大家汇报一下阿里巴巴合伙人制度的情况。
_____年前的今天，阿里巴巴18名创始人正式走上了创业之路。_____年前，也就是阿里巴巴十周年庆的时候，我们宣布18名集团的创始人辞去“创始人”身份，从零开始，面向未来。
人总有生老病死的那一天。阿里巴巴的创始人有各种原因会离开这家公司。我们非常明白公司能走到今天，不是18个创始人的功劳，而是他们创建的文化让这家公司与众不同。大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司。我们希望阿里巴巴能走更远。
如果不出大的意外，我们公司将有机会参与并见证中国电子商务零售过十万亿那一天。但我们不希望成为一家只是能卖几万亿货的公司，我们希望自己能在未来的发展中，不断培养出无数的如同淘宝，支付宝，余额宝。那样的创新和产品，更希望我们的生态文化能造就更多未来的牛______企业。这才是我们真正想要的！
怎样的制度创新才能实现我们的梦想呢从____________年年开始，集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度，每一年选拔新合伙人加入。合伙人，作为公司的运
营者，业务的建设者，文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。在过去的三年，我们认真研讨合伙人章程，在前三批28位合伙人选举的过程中，对每一个候选人激烈地争论，对公司重要的决策深入讨论，积累了很多经验。在3年试运行基础上，我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！
阿里巴巴合伙人的产生必须基于——“在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。我们相信只有一个热爱公司、使命驱动、坚持捍卫阿里文化的群体，才能够抗拒外部各种竞争和追求短期利益的压力。
有别于绝大部分现行的合伙人制度，我们建立的不是一个利益集团，更不是为了更好控制这家公司的权力机构，而是企业内在动力机制。这个机制将传承我们的使命、愿景和价值观，确保阿里创新不断，组织更加完善，在未来的市场中更加灵活，更有竞争力。这个机制能让我们更有能力和信心去创建我们理想中的未来。同时，我们也希望阿里巴巴合伙人制度能在公开透明的基础上，弥补目前资本市场短期逐利趋势对企业长远发展的干扰，给所有股东更好的长期回报。
正如我们过去一直强调的那样，阿里巴巴并非是某一个或者某一群人的，它是一个生态化的社会企业。运营一个生态化的社会企业，不能简单依靠管理和流程，而越来越多的需要企业的共同文化和创新机制，以制度创新来推动组织升级。我们出台合伙人制度，正是希望通过公司运营实现使命传承，使阿里巴巴从一个有组织的商业公司，变成一个有生态思想的社会企业。为此，集团希望更多的阿里人涌现出来加入合伙人团队，使我们的生态化组织拥有多样性和可传承性，保持源源不竭的发展动力。
各位阿里人，我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放，创新，承担责任和推崇长期发展的文化。
阿里人，在路上！
阿里巴巴集团董事局
____________年______月______日
扩展说明：阿里巴巴股权特征？
2019年6月阿里巴巴公司最新的股权结构予以披露，作为阿里巴巴第一大个人股东，集团创始人的最新持股比例已经从2018年的6.4%再度降至6.2%。而董事局副蔡崇信的持股比例也由去年的2.3%下降至2.2%。软银依旧是阿里巴巴最大的持股股东，持股比例为25.9%。
美国投资公司Altaba（雅虎核心业务出售后剩余业务组建）则是阿里巴巴的第二大股东，持股比例为9.4%。
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