质量心得体会范文800字(优秀范文8篇)

关于质量心得体会范文，精选4篇优秀范文，字数为800字。为认真贯彻《中华共和国质量法》和《建设工程质量检测合格标准》，深入开展质量月活动，我项目部以宣传教育、强化管理、全面落实质量管理，以“质量月”活动为契机，以“质量是企业的生命”为主题，以宣传国家质量体系、标准和相关法律、法规，提高员工质量意识为切入点，以提高全员质量素质，促进企业质量水平和安全质量标准化建设为目标，以质量管理水平提高为核心，以提高全员质量管理能力，促进了我项目部各项工作的顺利开展，取得了实效，现将活动开展情况总结如下。

质量心得体会范文(优秀范文)：1

为认真贯彻《中华共和国质量法》和《建设工程质量检测合格标准》，深入开展质量月活动，我项目部以宣传教育、强化管理、全面落实质量管理，以“质量月”活动为契机，以“质量是企业的生命”为主题，以宣传国家质量体系、标准和相关法律、法规，提高员工质量意识为切入点，以提高全员质量素质，促进企业质量水平和安全质量标准化建设为目标，以质量管理水平提高为核心，以提高全员质量管理能力，促进了我项目部各项工作的顺利开展，取得了实效，现将活动开展情况总结如下。

一、领导重视，责任明确

为确保我项目部质量月活动取得实效，项目部领导高度重视，专门召开质量月活动动员会议，研究部署本月活动。会上项目领导要求全体职工提高认识，加强对质量月工作的组织和领

导，切实抓好质量月活动的组织实施。项目领导班子成员和各施工单位负责人对本次活动进行了详细地布置和部署，使本次质量月活动开展得有计划、有安排、有检查、有落实。为加强活动的组织领导、确保质量月活动的有效落实，项目专门成立了由项目领导任组长的质量月活动领导小组，负责活动的组织领导及检查指导;各项目部也相应成立了以项目副总经理为组长，相关项目技术负责人为成员的质量月活动领导小组，并下设办公室。项目经理具体负责活动的组织实施，各项目部也都具体负责质安员，并具体负责活动的日常管理工作，项目管理人员分工明确，责任到人，确保了本次活动的顺利开展。

二、认真开展质量宣传教育，强化职工的质量意识和责任意识

项目部在工程施工中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产宣传教育，增强职工的质量意识和责任意识。项目部利用板报、横幅、标语等形式，大力宣传“质量月”活动，营造了良好的活动氛围，提高全员的质量意识和责任意识。

项目部在项目范围内，悬挂“加强质量管理，提高职工质量意识”横幅标语28条，出黑板报12期，并利用广播进行质量宣传，以“关爱生命，关注质量”为主题，加强施工现场的质量检查和质量检验，使职工从思想上提高质量意识和责任意识。

三、开展了一次质量大检查活动

我项目为进一步加大质量监管力度，提高工程质量，保证工程质量，项目部组织各分项工程技术负责人和质安员对施工单位的施工质量进行一次全面检查，重点检查工程的施工组织设计、施工安全、质量技术措施、质量技术交底、质量事故报告制度、施工现场的安全保证措施、安全技术措施是否齐备，并针对存在的不足加以整改，对不符合要求的及时进行了纠正。

四、组织一次质量知识竞赛活动，推进质量管理

通过活动的开展，项目部各个工程项目管理人员提高了质量观念，增强了遵守规章制度、按规定操作的意识和能力。各施工单位也相应加强了质量管理意识，加大了施工质量检查和质量评比，加强了施工过程中的质量控制。

总之，通过开展本次质量月活动，我项目部各个工程项目部都取得了一定的成绩，各施工单位的质量意识明显提高，质量工作已初见成效。

质量是企业的生命，是项目管理的生命。我项目部将以本次活动为契机，继续强化质量管理意识，进一步强化质量管理责任，加大质量管理的监督和检查力度，以提高工程质量，促进工程质量全面进步。

质量心得体会范文(优秀范文)：2

2022年是不平凡的一年。这是我进入公司的第二年，在这一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着超多的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

在这一年中，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：(1)公司的两次变更手续公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的的的的更新各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

3)工作区域的卫生管理及执行做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要办公耗材及办公用品的采购、维护与维修

4)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

5、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

6.工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为全局及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献

质量心得体会范文(优秀范文)：3

我们的企业，在市场竞争的浪潮里挣扎，在激烈的市场竞争中渐渐冻结，一些企业在竞争中失败，一些企业在竞争中失败，一些企业甚至失败，企业的竞争水平直接影响了产品质量，同样，由于受市场环境等的影响，企业质量管理水平有一定的提高，但是，一些企业在市场竞争中还是存在一些不足，这些问题的产生，是由于企业在竞争中的不断追求新、优，企业在竞争中的不断追求新，企业的质量意识也有待于进一步提高。

通过学习，使我更加深刻地了解了质量管理体系，使我对质量有了更加清晰深刻的认识。质量管理是企业的生命、是企业发展的源泉。企业的生命、是企业发展的动力，企业的生存发展是企业健康发展、快速发展的源泉。质量管理水平提高了，企业的生产活动才可持续性发展。企业必须以质量管理体系为基础，实现企业的全面质量管理和全员管理。

在我们的企业，我们企业要以质量为本，从企业内部的每个角落做起，从每个岗位、每个环节做起，实现全员的质量管理、全公司全员的质量观念，提高全员的质量意识，实现全过程的质量管理、全过程的质量控制、全员的全员参与、全员的全方位的质量管理。

通过这次的培训，在这次的培训中我感受颇深，虽然这次培训已经告一段落，但是我对自己今后的职业发展方向和目标方向都很清楚。因此要想在质量管理上有更大的突破，首先我要学会从思想上正确把握好质量的关键。

在今后的工作生活中，我将始终牢记自己的职业操守，认真对待每一项工作，不断提高自身的业务素质和工作能力，在工作中严格遵守企业的各项制度和操作规范，严格执行各项管理制度，确保质量目标的实现。

我会把这次的培训作为我的人生中一段珍贵的回忆，在今后的工作中，以这次培训为契机，努力学习质量知识，提高自己的管理水平，为企业的生存、发展贡献自己的一生。

质量心得体会范文(优秀范文)：4

我作为一个质量管理者，我认为这是一个质量管理的重点，质量管理不是一个人一朝一夕可以达到的，而是一个团队的重要的部分，在实行公司目标管理的过程中，公司也会不断发展壮大，这就要求质量管理工作的改革。

质量管理工作是质量管理的重点之一。为保障工作的顺利进行，公司在质量管理方面也做了大量的工作，是我对质量管理工作的体会，希望能对您有所帮助。

一、建立质量管理工作制度，明确质量管理工作职责

为进行公司的质量管理，我首先明晰了工作职责，以及公司在生产过程中应该注意的地方，为今后质量管理工作的开展提供了依据。

1、公司质量管理组织结构

公司成立于20

年

2、月，公司的质量管理体系运行正常，质量管理水平不断提升。公司的质量管理体系是以质量管理体系为中心，公司的各项管理工作均由公司各部门来完成，公司的质量工作得以在全体员工的努力下，逐渐走上正轨。

公司成立之初，公司领导就把质量管理作为公司的一项重要内容，作为公司重要生产部门来抓，公司领导和各部门的负责人也都非常重视，他们也非常关心本部门质量管理工作。为了加强管理，公司成立了以公司总经理为组长，总工为副组长，质量副总、项目经理为成员的质量管理领导小组，负责质量体系的组织实施和质量管理工作，并设有专职质量监督员，负责质量体系的质量监督，同时，公司对各部门质量管理制度进行了一年一度的公司质量体系审核。

3、质量管理体系的建立

在20

年的质量管理中，各部门都有明确的质量目标和质量管理责任，为公司的持续改进提供了有力保障，为公司的持续改进提供了依据。

4、质量体系的建立和质量管理的各项措施

质量管理是企业生存和发展的根本保证，我公司在今年的质量管理上，按照《公司质量管理制程》、《公司质检体系审核细则》和《项目部质量管理细则》等制度要求，加强了对项目部质量管理体系的建立和质量管理工作。公司对公司在建项目部进行质量管理体系的审核和修改，并按照公司《项目部质量管理工作规定》的规定开展了公司质量管理工作，使公司各项管理工作有法可依，有章可循。

二、加强公司项目质量管理工作的质量保障工作

质量管理工作不是一句空话，而是一项长期工作，必须长抓不懈，不能松懈。公司项目部质量管理工作的重点是建立和完善公司各项质量管理制度。

公司质量管理制度是公司的一个基本制度，公司在制度建设方面，重点是制订、修改、完善公司的各项管理规章。公司的各项管理制度，包括质量管理目标和质量保证制度等方面。

质量管理制度的建立，对公司的项目管理起到很好的促进作用，公司在制度建设上，重点是制订公司《项目部质管目标考核责任制》和《项目部质量管理目标考核细则》，并结合公司的实际，制定了《公司质量管理目标考核实施细则》对公司的项目管理工作进行了分解，并结合项目部的实际情况对考核细则进行了补充，使公司的项目管理工作在制度化的基础上有了一个新的提升。

项目部的各项质量管理工作，是公司的日常工作，也是公司质量管理工作的中心。为了使项目部管理工作更加具有针对性和实施性，公司将制订公司日常工作考核方案。考核方案的制定是公司质量管理工作的一个重中之重。公司的日常工作考核方案主要是针对公司的质量管理工作的实施、日常管理工作、公司的质量体系审核工作、公司的质量体系审核工作等进行的，公司针对公司的质量体系制定了相应的管理办法和制度，对每个岗位、每个职员的工作进行了明确的分工，使考核方案更加具体、合理、科学。

三、公司质量管理工作的开展情况

5.公司的质量管理体系运行情况

公司的质量管理体系运行已经进入了一个良性的发展阶段。公司质量管理体系运行以来，公司在不断地完善和改进质量管理体系，并且不断的对公司的项目经营管理工